人事處工作總結15篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的人事處工作總結，希望能夠幫助到大家。
人事處工作總結1
xxxx年組織人事處在校黨委、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認真履行部門(mén)工作職責，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強自身建設，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的改革發(fā)展穩定和諧提供了組織保障�，F將xxxx年度工作總結及xxxx年工作要點(diǎn)做如下匯報：
一、主要工作回顧
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1、根據學(xué)校人員需求計劃，xxxx年8月份通過(guò)公開(kāi)招聘（筆試、面試）的'形式擇優(yōu)聘用了8名教學(xué)和教輔人員；
2、根據教學(xué)需求，9月外聘了13名代課教師，12月份外聘了1名二胡演奏專(zhuān)業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術(shù)學(xué)校和學(xué)工處工作。
3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院分流至我校1名職工相關(guān)手續。
�。ǘ┞毞Q(chēng)晉升、資格認定、師資培訓方面：
1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱(chēng)資格；8名教師申報副教授職稱(chēng)。
2、5月份組織符合申報條件的人員參與申報中職校系列高級職稱(chēng)資格；6名教師申報高級講師職稱(chēng)。
3、8月份組織了22名教師（含代課教師）參加新教師上崗前培訓工作；
4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認定相關(guān)培訓工作。
5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會(huì )保障局組織的新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓工作。
6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作，并已獲得省教育廳認定；
7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱(chēng)資格；2名教師申報講師職稱(chēng)；10名教師申報初級職稱(chēng)。
8、12月份組織全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)等級統一考試報名工作。
�。ㄈ﹦谫Y方面
1、審核并辦理了911月份教職工津貼。
2、處理好辦公室和組織人事處的相關(guān)財務(wù)報賬工作。
�。ㄋ模h建工作方面：
1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動(dòng)，表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。
2、612月份完成創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng)階段性工作。
3、10月份協(xié)助組織了共青團宿遷高等師范學(xué)校第一屆團代會(huì )工作。
4、10月完成了五個(gè)支部直選相關(guān)工作
5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓學(xué)習。
6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學(xué)生黨員72人，職工黨員1人。報校黨委批準由預備黨員轉為正式黨員8人，其中學(xué)生黨員4人，職工黨員4人。
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1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作，并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。
2、做好市直教育系統科級干部交流相關(guān)工作。
3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。
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做好各項統計報表上報等工作。
二、xxxx年工作要點(diǎn)
1、人才聘用方面：
按照xxxx年進(jìn)人計劃要求，完成13個(gè)人員引進(jìn)工作。
2、職稱(chēng)方面：
按照上級職稱(chēng)工作布置認真做好我校各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作，嚴格按照公平、公正、公開(kāi)原則，遵循考核推薦程序。
3、資格認定、師資培訓方面：
根據相關(guān)文件規定做好各種資格認定工作；根據宿遷市人事局及培訓基地的通知組織好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓工作。
4、勞資方面：
做好xxxx年教職工薪級工資上調工作；做好補助補貼工作。
5、黨建工作：
認真做好學(xué)生黨員及職工黨員發(fā)展工作；督促各黨支部做好每月的政治學(xué)習；做好入黨積極分子及黨員干部培訓工作。
人事處工作總結2
20xx年是我�！笆濉币巹澋拈_(kāi)局之年，也是深化學(xué)校人事分配制度改革的關(guān)鍵之年、加強學(xué)校師資隊伍建設的起始之年。面對超強度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰，人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻、沉著(zhù)應對，為學(xué)校發(fā)展排憂(yōu)解難，做出了艱苦的努力，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。具體工作總結如下：
一、深化我校人事分配制度改革，完成事業(yè)單位崗位聘用并實(shí)現入軌運行，積極探索研究我�？�(jì)效工資實(shí)施方案。
�。ㄒ唬┩瓿墒聵I(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據學(xué)校制定的《浙江財經(jīng)學(xué)院崗位設置和聘用管理暫行辦法》，從學(xué)校隊伍建設的高度，按照學(xué)校的部署，嚴格把關(guān)，扎實(shí)做好崗位設置與聘用的各項工作。聘用結果經(jīng)上級主管部門(mén)審批后，于今年3月實(shí)現我校崗位聘用的全面入軌運行。同時(shí)，配套崗位聘用工作，學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎上，完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。
�。ǘ┓e極探索研究我�？�(jì)效工資實(shí)施辦法。今年8月起，學(xué)校根據上級部門(mén)的部署和文件精神，人事處牽頭相關(guān)部門(mén)，利用暑假時(shí)間，對學(xué)校教職工的總體收入情況進(jìn)行了系統的統計和測算，經(jīng)過(guò)大量的數據分析和統計，于10月份上報學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施方案。同時(shí)，根據國家有關(guān)文件精神，著(zhù)手探索研究我校的績(jì)效工資實(shí)施辦法。由于我校二級管理基礎較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績(jì)效工資實(shí)施精神差距較大，因此，績(jì)效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構，工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了多次的討論和研究，起草《浙江財經(jīng)學(xué)院績(jì)效工資實(shí)施暫行辦法》，該辦法已面向全校征求一次意見(jiàn)，目前修改方案正在修訂中，由于上級主管部門(mén)尚未明確我校的績(jì)效工資總量，學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法將在明年年初推出并實(shí)施。同時(shí)，根據上級文件精神，11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補貼標準調整和清算補發(fā)。
二、加強人才引進(jìn)力度，創(chuàng )新人才引進(jìn)模式，明確人才引進(jìn)重點(diǎn)，嚴密論證，審慎引進(jìn)，推進(jìn)人才強校戰略。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強人才引進(jìn)力度
20xx年根據近幾年來(lái)人才引進(jìn)情況的變化，學(xué)校站在人才強校的戰略高度充分認識到了引進(jìn)人才的重要，針對我校20xx 年制定高層次人才引進(jìn)規定相對滯后的情況，在學(xué)校財力相對緊缺的情況下，積極支持人才引進(jìn)工作；我處根據學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》，較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇，提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力，使得我校在人才競爭中取得了先機。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式，提高新引進(jìn)人員積極性
在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時(shí)，我們也對我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了認真的思考，針對以往模式中引進(jìn)待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況，有針對性的進(jìn)行了調整，在重新修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》引入了根據歷史成果、社會(huì )地位和未來(lái)目標三個(gè)方面相結合的人才引進(jìn)待遇確定模式，此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性；另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門(mén)各項教學(xué)科研工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┤嵝砸�，吸引優(yōu)秀海外人才加盟
針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國服務(wù)的政策，在20xx年重修修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》中，我們也著(zhù)重加入了吸引海外優(yōu)秀人才來(lái)我校工作的內容。針對海外優(yōu)秀人才來(lái)我校長(cháng)期工作的，我們在人才引進(jìn)待遇上做適當傾斜；對于短期來(lái)我校工作的國內外優(yōu)秀人才，我們設立了柔性引進(jìn)人才的概念，針對其在國內外的影響力、對我校的貢獻程度等情況，確定引進(jìn)待遇。20xx年我校共柔性引進(jìn)3人，其中海外優(yōu)秀人才2人，國內知名專(zhuān)家學(xué)者1人，極大的提升了我校的知名度和影響力。
�。ㄋ模┖�(jiǎn)化程序，提高人才流動(dòng)效率
針對我校以往人才流動(dòng)程序相對復雜，確認時(shí)間相對較長(cháng)的情況，20xx年我處經(jīng)過(guò)多方調研，反復征求意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校批準實(shí)行了《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動(dòng)審批程序》簡(jiǎn)化了我校人才流動(dòng)的程序，提高了人才引進(jìn)的效率，為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。
�。ㄎ澹┒喾叫麄�，提高學(xué)校知名度
20xx年，我校除了在省人力資源與社會(huì )保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外，還在光明日報、教育在線(xiàn)、中國教育網(wǎng)等報紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息，同時(shí)，我們也著(zhù)重加強了與國內211、985大學(xué)的聯(lián)系，通過(guò)溝通我們基本建立了在國內211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時(shí)，20xx年我校也注重參加各類(lèi)高層次人才招聘會(huì )，先后參加了由省委組織部、省外專(zhuān)局、省人力資源與社會(huì )保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會(huì )、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘，較好的提升我校的知名度，為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的基礎。
20xx年我們堅持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)骨干，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科建設急需人才，積極引進(jìn)具有國際教育背景的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)堅持寧缺毋濫原則，實(shí)行引進(jìn)人才論證制度，引進(jìn)待遇一人一價(jià)制度對于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人，有發(fā)展潛質(zhì)的年輕博士，新專(zhuān)業(yè)、新學(xué)科建設的人才以及具有國際教育背景的專(zhuān)業(yè)人才，給予一定的政策傾斜和照顧。共引進(jìn)教師31人，其中博士學(xué)歷26人，引進(jìn)的師資較好地提高了相應學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平，為學(xué)校的學(xué)科建設和大學(xué)建制申報提供了有力的人才保障。
三、科學(xué)指導,嚴格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。
�。ㄒ唬┕膭罱處熛蚋邔哟稳瞬殴こ虥_刺，構筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊。20xx年我負責組織教師申報了國家、省部級人才工程，推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達100多人次。截至12月，我校共有1名教師入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”，1名教師入選浙江省宣傳文化系統“五個(gè)一批”人才，4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養人員，其中2人獲省資助，19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養人員，25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”是我校在此類(lèi)層次人才工程上零的突破，為我校下一步更好更多的申報此類(lèi)人才工程奠定了基礎。
�。ǘ┞鋵�(shí)人才工程管理，嚴格審核經(jīng)費使用。為規范和加強我校人才工程資助經(jīng)費的使用與管理，充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費的使用效益，確保人才培養目標的實(shí)現。20xx年，我嚴格 按照《關(guān)于浙江財經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費使用管理暫行規定》，審核各類(lèi)人才工程的經(jīng)費使用，為學(xué)校更好的培養人才提供了保障。
�。ㄈ┚o跟上級部門(mén)新政策、新精神，建立更科學(xué)規范的評審體系。
1.不斷提高論文送審規格
今年，我校根據教育廳培訓講座的精神，進(jìn)一步規范了論文送審的過(guò)程，提高了送審單位的層次，所有的系列包括教管、思政、實(shí)驗等全都送到外省211、985高校，以保證專(zhuān)家評價(jià)意見(jiàn)的客觀(guān)公正。
2.嚴格把關(guān)學(xué)術(shù)不端
學(xué)術(shù)不端檢測是今年推出的一項新舉措，我校也是按照教育廳的布置，認真細致的完成的。在系統的選擇上，我校職能部門(mén)對清華同方、萬(wàn)方兩套系統都進(jìn)行了反復的考察和對比，認為清華同方系統收納的論文更完整，考核的'結果更精確，更能反映學(xué)術(shù)不端的情況，最后選擇了清華同方系統作為我校檢測文字復制比的系統。其次，根據學(xué)術(shù)不端文獻檢測系統使用手冊，不同作者的論文，除去引文，文字復制比≧30%﹤50%為段落抄襲，文字復制比≧50%為整體抄襲，在我校今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審會(huì )中進(jìn)行了嚴格的把關(guān)和控制。
�。ㄋ模┏绦蛞幏�，服務(wù)到位，為教師做好正確的政策導向。今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審工作中，嚴格遵照上級文件精神，嚴把材料關(guān)，評審工作開(kāi)始前進(jìn)行輔導會(huì )，評審會(huì )前公示申報人員材料，評審后及時(shí)公布結果，從工程流程上做到公開(kāi)透明。同時(shí)，結合學(xué)校學(xué)科發(fā)展實(shí)際，制定了嚴密的評審流程，在原有基礎上做到每年都有新的進(jìn)步和改進(jìn)，并根據職稱(chēng)評審的新的政策、新的導向及時(shí)給申報人員做好政策的解析。截止12月，全校共有12人晉升正高專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，18人晉升和轉評副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，29人晉升和轉評中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
四、充分挖潛，加強教職工隊伍的素質(zhì)提升。
�。ㄒ唬┱J真實(shí)施“博士化”工程，提升我�，F有師資水平。20xx年，我們以我�！笆濉睅熧Y規劃的指導，認真實(shí)施“博士化”工程，努力提升我�，F有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人，新碩士學(xué)位教師19人，新增在讀博士研究生5人，新增申請攻讀碩士學(xué)位2人。目前，我校教職工中取得博士學(xué)位250余人，在讀博士研究生84人，具有碩士學(xué)位505人，專(zhuān)任教師中博士學(xué)位占總人數比例近42%。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“國際化”工程，提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實(shí)施了《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養計劃（20xx-20xx）》（浙財院【20xx】108號）文件。20xx年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養人員選拔工作，并組織兩次校內英語(yǔ)培訓。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學(xué)�！皣H化人才隊伍培養計劃”，其中重點(diǎn)資助教學(xué)科研人員10名，一般資助教學(xué)科研人員15名，一般資助外語(yǔ)教師9名，一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學(xué)基金資助項目推薦工作，根據國家留學(xué)基金管理委員會(huì )發(fā)文公布，我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者地方合作項目出國留學(xué)人員；國家公派出國1人（鮑海君）；單位派出出國進(jìn)修4人（李云霞、楊晨音、周望月、山世英）；赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語(yǔ)教師赴英國進(jìn)行為期一個(gè)月的短期培訓。
�。ㄈ┘訌姺诸�(lèi)建設與規范管理，構建專(zhuān)兼結合的師資隊伍
根據“按需聘用、合約管理、注重實(shí)效”的管理模式，繼續強化專(zhuān)兼結合的師資隊伍建設，合理利用外部資源增強了我校的師資力量，提高了辦學(xué)效益，充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設、學(xué)位點(diǎn)申報、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實(shí)習與社會(huì )實(shí)踐指導等方面的作用。20xx年，學(xué)校新聘和續聘12名國內外知名學(xué)者為我校特聘教授，7名專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授，有近283名成為我校外聘教師，近百人次通過(guò)下沙互聘成為其他高校共享師資。
(四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作
1、根據《關(guān)于做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》（組廳字[20xx]52號）及有關(guān)通知文件精神，開(kāi)展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作（鮑海君）。
2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽(yù)證書(shū)申報工作，我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽(yù)證書(shū)。
3、根據《浙江省博士后工作專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》（浙人專(zhuān)（20xx）332號）規定，做好了浙江省博士后安家費的申報工作（詹春花、田東奎、唐要家）。
五、積極推進(jìn) “陽(yáng)光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設，夯實(shí)人事管理基礎。
�。ㄒ唬┬抻喅雠_部門(mén)年度考核辦法
今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核辦法和指標體系》、《浙江財經(jīng)學(xué)院管理服單位考核辦法》，在我校歷史上第一次實(shí)現對教學(xué)研究單位的量化考核，為學(xué)校準確、科學(xué)評價(jià)教學(xué)研究單位的工作業(yè)績(jì)提供較為完善的辦法。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程
20xx年，修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動(dòng)管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學(xué)院外派人員管理辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養計劃》、《浙江財經(jīng)學(xué)院部門(mén)、單位年度考核與評優(yōu)辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)（研究）單位年度量化考核指標體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設置的有關(guān)規定》等近10個(gè)規章制度，不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設。
�。ㄈ┱{增校內收入分配標準，推進(jìn)和諧校園建設。
年初在大量調研和測算的基礎上，向學(xué)校遞交了詳實(shí)的20xx年收入數據狀態(tài)和增資測算數據并促成了20xx年校內崗位津貼水平的調整。本次調整方案本著(zhù)“局部調整、托底增收，縮小差距、穩步增長(cháng)”原則，對校內津貼、做了一定程度的提高。次校內收入分配標準調整一定程度上提高教職工的收入水平。
�。ㄋ模┓e極推行政治輔導員及管理人員公開(kāi)招考工作，創(chuàng )造良好招聘環(huán)境。
為貫徹落實(shí)國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規定》，進(jìn)一步規范我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作，我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室，嚴格參照國家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節進(jìn)行了公開(kāi)招考，錄用20余人充實(shí)到本部政治輔導員及管理人員隊伍中。
�。ㄎ澹┮幏镀赣煤贤P(guān)系，實(shí)現人才的合理流動(dòng)。
1、20xx年我們根據國家崗位設置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際情況，認真調研，精心組織起草了崗位聘用合同，針對各類(lèi)情況設置了不同的聘用條件，做好到與原有聘后合同的對接，確保了學(xué)校和廣大教職工的利益。
2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》精神，進(jìn)一步規范人員聘用工作，按規定辦理教職工錄用、調入、內部調動(dòng)、解除聘用、終止聘用、退休等手續，做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類(lèi)進(jìn)校和離校手續50余人次，辦理退休手續23人，安排待聘人員上崗 1人。同時(shí)積極探索法制人事建設進(jìn)程，依法解除聘用關(guān)系，維護學(xué)校的正當權益。20xx年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培養經(jīng)費、違約金近百萬(wàn)元。同時(shí)，根據國家和省相關(guān)規定，本著(zhù)妥善、穩定原則，從學(xué)校角度出發(fā)，盡可能實(shí)現學(xué)校利益最大化的做好軍轉干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作，其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過(guò)合理規避辦法，為學(xué)校節省費用數十萬(wàn)元。
�。┕�、公開(kāi)、公正地做好考核和評優(yōu)工作，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程。
20xx年我校根據教職工年度考核辦法，按照對教師提出最低工作量要求，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)年度考核辦法，使得部門(mén)和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20xx年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評選、個(gè)人年度考核、部門(mén)年度考核三項考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核辦法，在公平、公正、公開(kāi)的基礎上，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、總結推薦、結果公示、學(xué)校審定等程序，共評選20xx-20xx學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者101人�？己水a(chǎn)生20xx年度考核優(yōu)秀近200人。
�。ㄆ撸┎粩嗉訌娦畔⒒芾砉ぷ�，促進(jìn)工作效率提高。
人事工作事事涉及教職工的切身利益，務(wù)求公平、公正、公開(kāi)。根據學(xué)校要求，20xx年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長(cháng)辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò )平臺和現場(chǎng)公示等方式，人事處的各項工作信息化和透明不斷提高，保證學(xué)校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督，充分實(shí)現了“陽(yáng)光人事”的承諾；人事處網(wǎng)站內的建言獻策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個(gè)良好平臺；積極建設學(xué)校人事信息信息系統，推進(jìn)人事辦公無(wú)紙化，極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高；及時(shí)完成向上級部門(mén)報送的各類(lèi)報表與大量的信息資料，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導提供各類(lèi)參數，定期作好各類(lèi)信息統計數據，為領(lǐng)導決策提供數據支持，同時(shí)也作好各類(lèi)數據的存檔工作。
�。ò耍┣袑�(shí)維護學(xué)校和教職工切身利益，認真細致作好勞資管理工作。
認真仔細做好全年全校的國家基本工資、各類(lèi)津補貼、福利的發(fā)放工作，20xx年累計發(fā)放各類(lèi)經(jīng)費總額近億元。結算校本部墊付東方學(xué)院各項費用400 余萬(wàn)；認真細致做好全校1300余教職工的各項社會(huì )保險工作，做細、做實(shí)各類(lèi)社會(huì )保險的繳納和管理工作，做好各項保險的年度繳納基數調整工作，及時(shí)做好中途進(jìn)�；螂x校教職工的繳納、停保和注銷(xiāo)工作，解決教職工的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，在政策許可的范圍內，從維護學(xué)校利益出發(fā)，規避各類(lèi)保險費用近百萬(wàn)元。不斷加強技術(shù)工人隊伍建設，及時(shí)辦理各類(lèi)工種工人的技術(shù)等級考評工作，規范工人技術(shù)等級的聘任工作，實(shí)現考聘分離。高效圓滿(mǎn)完成20xx年教職工體檢工作。
�。ň牛┞鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，樹(shù)立部門(mén)清正廉潔良好形象，切實(shí)做好綜合治理工作，建設和諧、平安校園。
人事處根據學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項任務(wù)，做到責任到人；部門(mén)領(lǐng)導一直以身作則，廉潔自律，在工作中嚴格執行有關(guān)的規章制度，做到廉潔做事，干凈做人；為使黨風(fēng)廉政建設活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，人事處將作風(fēng)建設落實(shí)到具體的工作中去，健全和完善各項廉政制度，規范辦事程序，在各項工作中確保程序規范、公開(kāi)透明，認真落實(shí)好廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。成立處綜合治理領(lǐng)導小組，并明確組長(cháng)為第一責任人，切實(shí)根據學(xué)校黨委和職能部門(mén)的領(lǐng)導下，結合實(shí)際工作，全面落實(shí)和完成了各項安全和消防工作，做到了“零事故、無(wú)隱患”。
六、20xx年工作創(chuàng )新之處
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新人才引進(jìn)方式方法。引入了根據歷史成果、社會(huì )地位和未來(lái)目標三個(gè)方面相結合的人才引進(jìn)待遇確定模式，構建了引進(jìn)人才預期產(chǎn)出管理與靈活引進(jìn)待遇制度相結合的方法；同時(shí)，柔性引進(jìn)海內外高層次人才有了新突破。
�。ǘ⿴熧Y隊伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃，實(shí)現了由我校推薦入選的該人才工程零的突破，為我校下一步更好更多的申報此類(lèi)人才工程奠定了基礎。
�。ㄈ⿴熧Y隊伍“國際化”工程邁開(kāi)了堅實(shí)的一步。20xx年我校正式啟動(dòng)師資隊伍國際化工程建設，20xx年外出6個(gè)月以上訪(fǎng)學(xué)和合作研究10余人，暑假派出外語(yǔ)教師進(jìn)行短期訪(fǎng)學(xué)10人，選拔20xx年各類(lèi)項目海外培養資助人員46名，該批人員將陸續在明年赴海外高校進(jìn)行訪(fǎng)學(xué)、進(jìn)修。
�。ㄋ模┬劝渭馊瞬诺姆�定與激勵機制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過(guò)重大貢獻的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩定和激勵，起草出臺浙江財經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金計劃，將于明年上半年完成選拔工作。
�。ㄎ澹┎块T(mén)考核和評價(jià)方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學(xué)校部門(mén)、單位年度考核辦法，特別是對教學(xué)科研單位的考核辦法，第一次引進(jìn)了量化考核指標，兩個(gè)辦法的出臺有利于對各部門(mén)、單位工作進(jìn)行客觀(guān)、全面、科學(xué)的評價(jià)，調動(dòng)部門(mén)、單位工作的積極性。
七、不足之處
20xx年，人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。取得了一定的成績(jì)，但是離我們自身所設定的目標還有距離，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬└邔哟稳瞬抨犖橐M(jìn)和建設狀況仍不夠理想，尚待進(jìn)一步突破。
�。ǘ┙搪毠さ娜珕T培訓工作尚未全面鋪開(kāi)。
�。ㄈ┤耸鹿芾順I(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模┤耸鹿ぷ骰A有待進(jìn)一步夯實(shí)。
人事處工作總結3
根據上級安排，我于20xx年1-12月到上級人事處掛職副處長(cháng)。在上級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷下，在處室同志的指導幫助下，加強學(xué)習，認真履職。一年來(lái)，工作思路得到拓寬，工作能力得到提升，工作方法得到改進(jìn)�，F將掛職期間工作學(xué)習情況總結匯報如下。
一、主要工作完成情況
規范工資審核審批工作。進(jìn)一步規范工資審批工作，把好工資審批前的職務(wù)（崗位）變動(dòng)等相關(guān)材料審核關(guān)，切實(shí)做到對職工切身利益負責。全年完成全省XX部門(mén)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動(dòng)工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養老金待遇調整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。
扎實(shí)做好人事與勞資統計工作。為做好事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資前的基礎工作，按照人事司部署，組織開(kāi)展了全省XX事業(yè)單位20xx-20xx年所屬事業(yè)單位津貼補貼核查工作，對核查情況進(jìn)行了總結并上報人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統計與人才分析工作，制成年度勞動(dòng)工資統計報表、事業(yè)單位工作人員統計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告，20xx年度報表受中國局人事司通報表?yè)P。
認真做好養老保險登記工作。按照省人社廳統一部署，組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)20xx-20xx年養老保險基金收支情況統計、資金缺口測算等工作，相關(guān)報表及時(shí)報送人社廳。對全省XX部門(mén)工作人員養老保險參保登記工作進(jìn)行布置，開(kāi)展參保人員基礎信息數據的采集工作和初核工作，完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作，經(jīng)中國局人事司審核后提交省人社廳。
開(kāi)展縣級職務(wù)與職級并行晉升工作。對縣級職務(wù)與職級并行工作進(jìn)行了部署安排，對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進(jìn)行審核，作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進(jìn)行了考核。
組織開(kāi)展人事干部政策培訓工作。組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)人事干部政策培訓班，邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養老處等有關(guān)領(lǐng)導開(kāi)展人事、工資、保險等政策培訓，切實(shí)提高人事干部工資政策水平，培訓效果良好。
積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會(huì )；協(xié)助辦公室開(kāi)展了機關(guān)公車(chē)改革方案中的參公編制與人員信息進(jìn)行審核；處理基層來(lái)信來(lái)訪(fǎng)3件；協(xié)助計財處規范計財業(yè)務(wù)系統中的工資項目名稱(chēng)；承擔XX現代化建設等有關(guān)人事人才部分材料的撰寫(xiě)工作；積極協(xié)助處領(lǐng)導做好人才工作。
二、體會(huì )與收獲
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強了學(xué)習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過(guò)較長(cháng)時(shí)間的人事工作經(jīng)歷，但工資福利政策掌握的不夠系統。到人事處后不僅要承擔具體的工作，更要面臨著(zhù)隨時(shí)解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，這些都要靠政策說(shuō)話(huà)，靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力，絲毫不敢怠慢。只有通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、勤溝通，盡快學(xué)習熟悉工資政策。一是學(xué)習政策文件和規定，一年來(lái)較系統地學(xué)習了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請教，向他們學(xué)習取經(jīng)，得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個(gè)平臺上，讓我能有機會(huì )與人社廳、人事司勞資部門(mén)相關(guān)人員交流學(xué)習，也讓我感覺(jué)到他們就是“活字典”，通過(guò)交流促進(jìn)學(xué)習，從而提高自己的工資政策水平。
�。ǘ┣猩眢w會(huì )到了上級機關(guān)工作的嚴謹、規范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級機關(guān)規范的辦事程序，細致嚴謹的工作作風(fēng)。無(wú)論是落實(shí)上級工作部署還是對待下級單位的`來(lái)信來(lái)函，機關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴謹的工作作風(fēng)、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據，撰寫(xiě)材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時(shí)分管領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲，提出修改意見(jiàn)，使得文件、材料更加完善。
�。ㄈw會(huì )到部門(mén)之間工作協(xié)調的重要性。面對需要落實(shí)的工作任務(wù)，上級牽頭處室提出分工意見(jiàn)后，在分管領(lǐng)導的協(xié)調下，各相關(guān)處室積極配合，認真協(xié)作落實(shí)，不僅提高了工作效率，使得工作任務(wù)按照完成，而且確保了工作質(zhì)量。
三、下一步打算
一年的掛職經(jīng)歷已結束，感謝上級領(lǐng)導給予我工作上的指導，感謝人事處領(lǐng)導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助，感謝組織給予我個(gè)人生活的關(guān)心、照顧。我將加倍努力學(xué)習和工作，履職盡責，不辜負組織的期望。
一是繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提升政策理論水平。加強政治理論學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)，不斷增強政治敏感性和鑒別力；加強人事業(yè)務(wù)政策和管理知識的學(xué)習，不斷積累知識，摸索經(jīng)驗，精通政策，努力成為人事工作的“業(yè)務(wù)通”。
二是恪盡職守，認真履行崗位職責。人事工作與干部職工的利益密切相關(guān)，具有非常強的政策性。我將秉承上級機關(guān)人員嚴謹的工作作風(fēng)，敬業(yè)的工作態(tài)度，精準求精的工作精神，嚴格要求自己，認真細致地做好所承擔的各項工作。
人事處工作總結4
人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領(lǐng)導下、在兄弟部門(mén)和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動(dòng)中所完成的,因此值此歲末之際，首先應該感謝大家，同時(shí)要表達作為人事處處長(cháng)，我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。
我的工作原則：從實(shí)際出發(fā)，認真學(xué)習、理解相關(guān)文件和政策，深入調研，努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調、實(shí)事求是的指導思想貫穿整個(gè)工作。本著(zhù)公平、公正、客觀(guān)和盡力為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻的目標嚴格要求自己，工作中兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，言行一致，誠實(shí)守信。
牢固樹(shù)立人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源，充分認識到加快人才隊伍建設是學(xué)校在今后日趨激烈的國際國內競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的必然選擇。在總結和分析了學(xué)�！笆晃濉逼陂g人才隊伍建設情況和調研的前提下，參與制定學(xué)�！笆濉比瞬抨犖榻ㄔO與發(fā)展規劃中所涉及的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展思路和主要措施。
在學(xué)校的統一規劃和領(lǐng)導下，積極組織實(shí)施人才引進(jìn)計劃。在人才引進(jìn)過(guò)程中，做到嚴把人才的質(zhì)量關(guān)，嚴格引進(jìn)人才的考核程序和內容，解放思想，積極、靈活和有效地工作，按照個(gè)人業(yè)績(jì)和學(xué)校標準給予引進(jìn)人才相關(guān)待遇，兼顧學(xué)校利益和個(gè)人利益的平衡，及時(shí)解決引進(jìn)人才的后顧之憂(yōu)，使之能早日全身心地投入工作。
在引進(jìn)的同時(shí)遴選了新一批的特聘教授，順利完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。同時(shí)，按照省教育廳和我校聘任制改革試點(diǎn)方案的總體要求，結合學(xué)校近年來(lái)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調整了我校教師、實(shí)驗系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的相關(guān)政策。以國家和省各級人才培養工程為依托，加強師資培訓和培養，努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養工程。積極調研醞釀青年骨干教師培養計劃，努力構建“學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干”三位一體的人才培養模式。積極做好新進(jìn)人員的公開(kāi)招聘工作，每一環(huán)節公開(kāi)透明。進(jìn)一步完善學(xué)校計劃外用工管理，嚴格按照相關(guān)規定和學(xué)校規模發(fā)展后的實(shí)際情況核定和及時(shí)調整相關(guān)部門(mén)計劃外用工人數，公開(kāi)招聘計劃外用工，及時(shí)清理多余人員，努力為學(xué)校減少開(kāi)支。
在這些相關(guān)人才隊伍的.建設中，我清楚認識到人事處的工作重點(diǎn)必須是以高層人才引進(jìn)和培養為重點(diǎn)，以提高人才隊伍專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng )新能力為核心，努力為學(xué)校造就一批位居國內外科技前沿、在國內外有影響的高層次領(lǐng)導人才;建設一支有一定規模、結構合理、研究方向先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍;建設一支積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數量充足、掌握先進(jìn)技能、技藝精湛的教學(xué)輔助人員和科研輔助人員隊伍。
深入調研，自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。
廉潔自律方面
積極參加學(xué)校各種廉政教育，遵守有關(guān)法律和規章制度，嚴于律已，沒(méi)有違反干部廉潔從政規定的情況。
不足之處
首先要進(jìn)一步開(kāi)拓視野，提高政策水平、管理水平和工作水平，增強綜合決策和協(xié)調能力。
第二，進(jìn)一步加強工作能力的培養，提高處理復雜和棘手問(wèn)題的能力，提高工作中的應變能力。
第三，要不斷提高自身的修養，努力向其他同志學(xué)習，經(jīng)常以新的要求鞭策自己。
來(lái)年，我會(huì )正視自己的缺點(diǎn)和不足，努力工作，為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。
人事處工作總結5
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉
人才，是學(xué)院的生命線(xiàn)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展，無(wú)疑是一句空話(huà)，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xx現場(chǎng)招聘30次，xx人才市場(chǎng)6次，中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才xx名，從崗位結構上看，專(zhuān)職教師xx名，外籍教師xx名，輔導員xx名，行政人員xx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xx名，中級職稱(chēng)xx名，占總引進(jìn)人數的xx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xx名，其中副高職稱(chēng)xx人，占xx%；講師職稱(chēng)xx人，占xx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)
在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認定崗前培訓，xx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用
�。�1）是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開(kāi)展了20xx年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng )新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
�。�2）是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的`工作表現和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
�。�3）是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長(cháng)效激勵機制
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì )“五險”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng )新了獎勵方式，建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度
今年下半年，我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作，目前，已有xx名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據省教育廳的要求，積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
xx月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱(chēng)評審委員會(huì )評審，今年共有xx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則，我們又對我院xx名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎工作
員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實(shí)、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xx人，其中與學(xué)院續簽合同xx人，新簽合同xx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xx人，真正做到人人有合同，規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xx名員工檔案關(guān)系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)
xx月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作；xx月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；xx月份，完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作；xx月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
人事處工作總結6
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：
一、行政工作方面：
1.安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器xxx具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數xxx人，全年
完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、
車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有xx余人受
到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中：xx部xx人次，占xx%;xx部xx人次，占xx%。較輕微皮傷害xx人次，占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次，占xx%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收
費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員xx人，清退xx名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、
就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6.其他工作：
�、俜e極響應并組織員工參與xx工會(huì )組織的'各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出xx員工的風(fēng)采。
�、诶霉拘麄鳈�，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
�、� 第三屆員工文體
活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中，共有xx名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：
1.人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試xx人，實(shí)際辦理入職人數為xx人，面試入職率為xx%，年度人員平均流失率為xx%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的xx人中，現仍在職人員計xx人，占當年入職人員的xx%。
全年累計流失員工xx人，其中：當年入職員工流失xx人，占年度流失總人數的xx%;老員工流失占年度總流失人數的xx%。 ③離職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解
決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工
作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與xxxx嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，
適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會(huì )保險方面：每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、
手續無(wú)誤。
5.人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約xx萬(wàn)元，總量增幅為xx%，其中用工數量增長(cháng)影響約為xx%。xx車(chē)間及xx車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)xx%的幅度;xx車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)xx%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1.勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗
定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。 4.繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)
題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與
能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)
效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不
折不扣的充分落實(shí)。
6.有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在
工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
人事處工作總結7
今年以來(lái)，我處認真學(xué)習傳達中央、省市組織部長(cháng)會(huì )議精神，根據局黨委召開(kāi)的全系統組織人事工作會(huì )議要求，印發(fā)了年度組織人事（團委）工作要點(diǎn)，及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作，在局黨委行政的領(lǐng)導下，各項工作扎實(shí)有效推進(jìn)�，F將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：
一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，增強基層黨組織活力
教育實(shí)踐活動(dòng)后續工作。按照市委活動(dòng)辦要求，先后轉發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)后續工作一把手責任清單》、《后續整改工作方案》和《督查辦法》，整理匯編了實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)的作風(fēng)建設制度文件。每月向市委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整治平臺上報整改數據。啟動(dòng)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。組織召開(kāi)系統“三嚴三實(shí)”動(dòng)員會(huì )暨專(zhuān)題黨課，155名黨員干部參加專(zhuān)題黨課。擬訂市局專(zhuān)題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作，指導局屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子開(kāi)展專(zhuān)題教育，為系統參加教育黨員干部購買(mǎi)發(fā)放學(xué)習教材。認真對接市專(zhuān)題教育協(xié)調小組，做好專(zhuān)題教育各環(huán)節工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見(jiàn)》，印制基層黨組織工作記錄本，進(jìn)一步規范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統黨代表工作室建設的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設工作室的目標、標準、內容等。推薦上報優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè)，推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓，指導交通技師學(xué)院做好黨委紀委換屆籌備工作。
二、落實(shí)從嚴管理干部要求，增強干部隊伍戰斗力
機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結合黨風(fēng)廉政建設責任制考核，會(huì )同局紀委、機關(guān)黨委對局屬14個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查，根據考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，確定了60名班子成員的年度考核格次。依據機關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測評結果，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員14名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關(guān)公務(wù)員平時(shí)績(jì)效考核實(shí)施辦法，更好地與年度考核實(shí)現有效銜接，完成了一季度機關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓工作。做好各級各類(lèi)干部調訓工作，上半年共有7名干部參加市委黨校調訓，2名干部參加全國交通局長(cháng)培訓班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題培訓班，局機關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓，赴淮安周恩來(lái)紀念館進(jìn)行了黨性現場(chǎng)教學(xué)。干部日常監督管理。認真組織領(lǐng)導干部填報個(gè)人有關(guān)事項，完成報告事項管理系統數據更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國（境）審批備案紀律，嚴肅因私出國（境）證件集中管理、辦理借用審批手續等規定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國（境）證件核查工作。
三、爭取機構編制支持，服務(wù)行業(yè)轉型發(fā)展
配合推進(jìn)交通一體化改革。根據市編辦要求做好交通一體化改革工作，反復研究、多次匯報溝通，完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會(huì )同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會(huì )同相關(guān)部門(mén)穩步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調溝通工作。做好機構編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機構核查月報制度要求，更新局機關(guān)事業(yè)單位機構編制實(shí)名制數據庫，確保實(shí)名制庫數據的'準確性。督促指導局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。完成局機關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報工作。完成了我局XX年績(jì)效考核目標預報。根據市編辦批復下達了局屬事業(yè)單位編外員額，進(jìn)一步規范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構設置調整。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會(huì )同意。配合做好我市成立航運交易機構的前期調研工作。根據市運管處行業(yè)監管需要，通過(guò)更名和掛牌設立了行政審批科和運政指揮中心。
四、立足規范有序激勵，提供人事人才支撐。
開(kāi)展事業(yè)單位公開(kāi)招錄。完成XX年度下半年公開(kāi)招錄工作人員的體檢、政審、調檔、進(jìn)人計劃卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成XX年事業(yè)單位公開(kāi)招聘需求調查和招聘計劃報批。XX年度上半年的公開(kāi)招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節。強化人事工資管理工作。組織開(kāi)展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問(wèn)題的專(zhuān)項檢查治理及規范津補貼執行情況自查。指導和審核事業(yè)單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調整、年休假報酬發(fā)放，及時(shí)做好機關(guān)公務(wù)員約400人次津補貼調整、級別工資晉升及年休假報酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等發(fā)放。完成了全系統年度勞資、機構、公務(wù)員等年報的編制、填報工作。積極開(kāi)展人才工作。組織召開(kāi)系統職稱(chēng)工作會(huì )議部署全年職稱(chēng)工作。首次舉辦3期全市交通工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓班，參訓人員共計400多名。規范做好事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，組織開(kāi)展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓、療休養等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩工作。爭取軍轉干部生活困難和節假日慰問(wèn)財政補助近300萬(wàn)元，督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉干部地方性補貼。春節期間對企業(yè)困難轉業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)。積極做好分管局領(lǐng)導信訪(fǎng)包干案件辦理及相關(guān)人員接訪(fǎng)解釋工作。
五、堅持黨建帶團建，統籌做好系統共青團工作。
“五四”期間，組織開(kāi)展了系統第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團市委的關(guān)心下，召開(kāi)了共青團南京市交通運輸局第七次代表大會(huì )，90名基層一線(xiàn)團員代表參加會(huì )議，選舉產(chǎn)生了第八屆局團委，加強了團組織自身建設。積極申報市優(yōu)秀團員、十大杰出青年、春運暖冬行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。積極加強系統青年對外交流，多次組織團員青年參加團市委、兄弟系統團委組織的青年聯(lián)誼、交友活動(dòng)�？偨Y了系統青年文明號工作，籌劃創(chuàng )建工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。
六、下半年主要工作安排
一是高質(zhì)量抓好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。根據中央和省市委部署，突出處以上領(lǐng)導干部這個(gè)重點(diǎn)，緊緊扣住專(zhuān)題黨課、專(zhuān)題學(xué)習研討、專(zhuān)題調研、專(zhuān)題民主生活會(huì )這“四個(gè)專(zhuān)題”規定動(dòng)作，聚焦對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔當，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規執紀結合起來(lái)，把專(zhuān)題教育融入全系統干部經(jīng)常性學(xué)習教育，引導干部加強黨性修養，堅持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著(zhù)力解決“不嚴不實(shí)”問(wèn)題，確保專(zhuān)題教育取得實(shí)效，為干部隊伍建設注入動(dòng)力和活力。
二是持續推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，會(huì )同局機關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好 “交通一體化”改革實(shí)施方案的落實(shí)工作，按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責內設機構和人員編制規定，做好職責劃轉、內設機構和人員調整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門(mén)做好市公建中心組建過(guò)程中相關(guān)職責劃轉、單位及人員劃轉的銜接工作。
三是認真抓好基層黨組織建設和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負責人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓和工作交流，強化直屬黨組織書(shū)記全面從嚴治黨的主體責任意識，確立抓黨建就是書(shū)記第一責任、第一政績(jì)的思想認識。根據市委安排部署，探索在直屬單位開(kāi)展“黨委書(shū)記抓基層黨建述職”。指導督促相關(guān)單位做好任期屆滿(mǎn)黨組織換屆工作，選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實(shí)年度黨員發(fā)展計劃，推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設。督促XX年局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )整改方案相關(guān)工作落實(shí)，持續鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
四是扎實(shí)做好人事人才管理工作。根據新的考核實(shí)施辦法組織開(kāi)展局機關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據全市事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘工作統一部署，繼續做好局屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。認真做好局屬事業(yè)單位各專(zhuān)業(yè)和全市交通工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評審、高層次人才建設、考工定級等人才工作。規范做好相關(guān)人員工資調整、審批工作，按照市人社局統一部署，認真做好局機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩妥做好XX年度企業(yè)軍轉干部解困資金申報、地方性補貼發(fā)放及“八一”建軍節節日慰問(wèn)工作。
五是統籌做好系統共青團工作。落實(shí)“黨建帶團建”工作要求，堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)，組織系統團員青年深入學(xué)習中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)。加強團組織自身建設，推進(jìn)基層團組織任期換屆，完成市級青年文明號聯(lián)創(chuàng )評選及命名工作。
人事處工作總結8
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉人才，是學(xué)院的生命線(xiàn)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展，無(wú)疑是一句空話(huà)，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現場(chǎng)招聘30次，xxx人才市場(chǎng)6次，中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名，從崗位結構上看，專(zhuān)職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱(chēng)xxx名，占總引進(jìn)人數的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱(chēng)xxx人，占xxx%；講師職稱(chēng)xxx人，占xxx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng )新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長(cháng)效激勵機制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì )“五險”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng )新了獎勵方式，建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據省教育廳的要求，積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
xx月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱(chēng)評審委員會(huì )評審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則，我們又對我院xxx名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實(shí)、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人，其中與學(xué)院續簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)xx月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作；x月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；xx月份，完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作；xx月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低，結構不合理從整體來(lái)說(shuō)，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃，在人才引進(jìn)上疲于應付，人才儲備不足在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的'培訓較少，培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細的工作，每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新，從形式上，采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通，建立溝通機制建立和各部門(mén)之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒(méi)做好，就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的每一個(gè)細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室，負責學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調入人事處任處長(cháng)，在這半年多的時(shí)間內，感觸很多。
1、注重合作部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考通常，我們都會(huì )有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jì)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門(mén)工作就沒(méi)有規劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個(gè)處室負責人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習。
人事處工作總結9
年初，承蒙領(lǐng)導信任，我被任命為人事處副處長(cháng)，負責本部門(mén)事務(wù)。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，在校內相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在處室同志共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本的工作理念，以加強教師隊伍建設與管理，服務(wù)提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，在人少事多的情況下，加班加點(diǎn)，克服困難，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，如期完成了各項工作：
一、認真做好人才引進(jìn)工作，不斷加強師資隊伍建設
以學(xué)院評估評建為中心，按照20xx年人才引進(jìn)計劃，加強師資隊伍建設。有計劃地組織招聘工作，通過(guò)初審，試講、筆試、面試等程序，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，錄用一批碩士研究生，充實(shí)加強教師隊伍。按照評估標準，結合學(xué)院現有教師職稱(chēng)情況，經(jīng)過(guò)多方渠道引進(jìn)高層人才，充實(shí)各學(xué)科師資隊伍，提高職稱(chēng)人員比例，為學(xué)院迎接明年的學(xué)士學(xué)位授予權評估做好準備。據統計， 20xx年度學(xué)院共錄用人員58人(另有5人違約不到崗)：
1.其中教師35(教授1人，副教授13人，講師8人;博士2人，碩士26人，本科7人);
2.行政人員9人(學(xué)工處1人，教務(wù)處1人，國際交流與合作學(xué)院2人，招就辦1人，教學(xué)督導2人，司機2人);
3.輔導員11人;
4.教輔人員3人(實(shí)驗員)。
二、教職工培訓工作
為加強教職工崗位意識和責任意識，我處已按工作程序，在開(kāi)學(xué)初組織新聘教師、輔導員、行政人員和教輔人員參加校內崗前培訓，得到了院領(lǐng)導的.同意及支持。同時(shí)在暑假安排新教師參加在湖北工業(yè)大學(xué)組織的教師資格崗前培訓，為他們正式走上崗位做好必要的準備。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
根據省職改辦文件要求，3月份分專(zhuān)業(yè)組織學(xué)院教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、評審工作。在各系、部和教務(wù)處的大力配合下，74名教職工通過(guò)報名、資格審查、材料展示及審核等程序、并于6月下旬如期組織召開(kāi)學(xué)院職評審會(huì )，共有71人順利通過(guò)此次評審。其中取得中級職稱(chēng)37人( 講師33名，實(shí)驗師3名，館員1名)，初級職稱(chēng)31人( 助教26人，助理館員5名)。
為增強學(xué)院發(fā)展力度、加快人才隊伍建設步伐，進(jìn)一步優(yōu)化了師資結構，在院領(lǐng)導的大力支持下，我積極與人事廳職改辦聯(lián)系，著(zhù)手申報我院全部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級評審權，目前進(jìn)展順利，正待人事廳審批.
四、教師資格證的認定工作
今年4月，接省教育廳開(kāi)展教師資格認定工作的通知后，及時(shí)將文件轉發(fā)至各二級學(xué)院，為避免個(gè)別教師對文件精神理解有誤，錯過(guò)申報時(shí)間，在人事工作群中發(fā)布相應公告，傳送相關(guān)文件通知及相應的表格資料;通知各二級學(xué)院按文件要求，在規定時(shí)間內認真組織試講;為申報的教師積極聯(lián)系此次體檢的醫院，統一組織進(jìn)行體檢;按湖北省師資認定中心要求與相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決申報過(guò)程中我院教師存在的問(wèn)題;對教師資格認定申請表、申請人思想品德鑒定表、體檢表、教育教學(xué)能力測試等材料匯總申報，進(jìn)行系統確認;在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成此次高等學(xué)校教師資格證認定工作，共有17名教師通過(guò)了此次高等學(xué)校教師資格證認定。
五、配合做好外聘教師管理，嚴格審核外聘教師的資質(zhì)
按照學(xué)院有關(guān)規定，嚴格審核外聘教師的資質(zhì)，不斷完善工作流程，配合教務(wù)處做好圖像采集等工作，同時(shí)根據評建工作要求，將審核過(guò)的每份外聘教師的資料進(jìn)行登記、分類(lèi)、統計。
六、社保、公積金事項
1.按照學(xué)院有關(guān)規定，堅持應保盡保原則，按時(shí)為新進(jìn)的42名教職工辦理養老保險、醫療保險轉移、新辦手續;
2.及時(shí)為29名辭職/辭退人員辦理停保手續;
3.遺失補卡7人，社保信息修正2人;
4.在財務(wù)處配合下，五月份按時(shí)保質(zhì)完成社�；鹬行哪甓群瞬楣ぷ�。
5.為全院22位女教職工辦理生育保險就醫登記申報工作、生育津貼申報，為特殊情況女教職工辦理異地就醫手續7例;
6.在董事會(huì )、院領(lǐng)導的高度重視、大力支持下，財務(wù)處積極協(xié)助下，今年9月如期為全院符合要求的352名教職工辦理了住房公積金。
七、進(jìn)一步做好人事管理工作
1.依據國家勞動(dòng)合同法，做好人事管理工作，按時(shí)與新教職工簽定合同，與合同期滿(mǎn)教職工提前發(fā)放《續訂勞動(dòng)合同意愿書(shū)》或辦理其他相關(guān)手續。新訂勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議58人，續訂勞動(dòng)合同及勞務(wù)協(xié)議232人;
2.做好院內人員調配工作及年度工資級別進(jìn)檔事宜;
3.按學(xué)院相關(guān)程序，為試用期滿(mǎn)人員辦理轉正手續;
4.按有關(guān)規定辦理辭退及辭職手續、檔案轉遞工作。
5.對新進(jìn)教職工辦理入校手續;
八、做好學(xué)院考核工作，加強崗位管理
依據二級學(xué)院院長(cháng)《目標責任書(shū)》，在組織部協(xié)助下，于6月份組織了今年初新進(jìn)校的5 位試用期內二級學(xué)院院長(cháng)的群眾評議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
九、按省人社廳文件精神，組織學(xué)院教師申報20xx年國家公派留學(xué)
積極與省廳聯(lián)系，掌握政策，確保做好相應的宣傳、動(dòng)員學(xué)院教師充分把握此次機會(huì )。
十、積極參與教育評建準備工作
學(xué)位學(xué)士授予權評估是我院今年的頭等大事。根據學(xué)院統一安排，努力克服人少事多，工作量大的困難，加班加點(diǎn)，主動(dòng)配合學(xué)院評估辦提供數據、資料，按規定要求、規定時(shí)間完成人事資料準備工作。
回顧這一年，面對的人事糾紛、工作壓力前所未有，確實(shí)不輕松，但在領(lǐng)導真誠關(guān)心、幫助、大力支持下，相關(guān)部門(mén)的密切配合下，同事的積極協(xié)助下，仍得以正常完成。我深知工作尚存許多不足，任重而道遠。我會(huì )一如既往的盡心盡力，使學(xué)院人事工作更上一個(gè)新臺階。
陳靜
人事處工作總結10
現將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
1、績(jì)效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個(gè)季度的局機關(guān)工作人員履職情況評價(jià)工作，匯總形成考核結果，提出薪酬應用建議;完成了20xx年局機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評價(jià)工作，根據評價(jià)結果提出應用建議;協(xié)助局運輸處完成了局調度所20xx年4季度和20xx年前3個(gè)季度的考核工作。
2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應屆大學(xué)生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡(jiǎn)歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶(hù)和組織關(guān)系轉移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。
3、員工培訓工作。起草了局20xx年員工培訓計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓;組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統技術(shù)比武的組織會(huì )務(wù)工作，起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。
4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉合同制工作，起草發(fā)布了轉制工作意見(jiàn)，對各單位轉制工作進(jìn)行了指導，提出審核意見(jiàn);完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機關(guān)空崗的公開(kāi)選聘工作;在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，赴濱州地鐵局、淄博車(chē)務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動(dòng)用工調查，起草了調研報告。
5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關(guān)問(wèn)題的批復意見(jiàn);組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)的對賬、建賬工作，內部調動(dòng)人員在各單位分散賬戶(hù)余額匯總建立個(gè)人賬戶(hù)。
6、職稱(chēng)管理工作。負責了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱(chēng)評審的前期工作，通過(guò)聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。
7、勞動(dòng)合同管理。重新建立完善了勞動(dòng)合同臺賬;續簽、新簽、解除勞動(dòng)合同12人;根據局機關(guān)人員變動(dòng)頻繁的.現狀，進(jìn)一步規范了內部調動(dòng)人員的勞動(dòng)合同管理。
8、人力資源信息化管理。按照集團公司統一安排和部署，根據新的組織機構設置和人員變動(dòng)情況，對人員信息進(jìn)行了修訂和補充。
9、精細化管理活動(dòng)有關(guān)工作。根據精細化管理活動(dòng)要求，完成了處人力資源手冊的編寫(xiě)工作，編寫(xiě)了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的準備。處精細化創(chuàng )新課題的跟蹤匯報。
10、人事統計分析工作。完成了局20xx年度勞動(dòng)力預算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統鐵路人才資源統計報送工作;在高速統一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統計報送工作。
11、勞動(dòng)年檢工作。根據省廳精神，完成局20xx年度勞動(dòng)年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動(dòng)年檢自查工作，按照規定及時(shí)填寫(xiě)、匯總和報送勞動(dòng)年檢手冊。根據濟南市勞動(dòng)監察支隊要求，完成了相關(guān)情況的說(shuō)明和反饋。
20xx年，在處長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事們的幫助指導下，我將切實(shí)履行崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作，虛心學(xué)習、不斷總結，將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
人事處工作總結11
20*年，我局組織人事工作認真貫徹落實(shí)全市組織人事工作會(huì )議精神，緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng )模復檢等局黨組中心工作，按照全市組織、人事工作會(huì )議和環(huán)保工作會(huì )議部署，以規范化服務(wù)型機關(guān)建設為目標，認真履行職責，不斷改進(jìn)作風(fēng)，抓好基層黨組織和黨員隊伍建設、干部職工隊伍建設，為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)歷史性轉變提供了堅實(shí)的組織保證。
一、20*年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┎粩嗤晟聘刹窟x拔任用工作機制
一是嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，健全和完善干部選拔任用和監督管理機制，確保群眾對干部任用的知情權、參與權、選擇權和監督權的落實(shí)。我們按照《*市環(huán)境保護局機關(guān)處級干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行）》，局機關(guān)和督察專(zhuān)員辦以公開(kāi)的標準和規范的程序，選拔任用13名處級干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員；調整交流了7名機關(guān)干部和直屬單位主要領(lǐng)導。二是落實(shí)環(huán)保系統領(lǐng)導干部雙重管理制度，對上報本級征求任免意見(jiàn)的8名區（市）縣環(huán)保局領(lǐng)導干部，按規定程序提交局黨組討論后，及時(shí)進(jìn)行了任免。三是圍繞建設規范化服務(wù)型機關(guān)要求，強化內部約束機制，進(jìn)一步建立機關(guān)處級及其以下公務(wù)員任職、培訓、交流、問(wèn)責、告知承諾等方面具體實(shí)施意見(jiàn)，不斷改革完善干部職工的年度績(jì)效考核辦法。四是切實(shí)加強后備干部隊伍建設，及時(shí)提出上報后備干部人選。
�。ǘ┡μ岣攮h(huán)保人才隊伍素質(zhì)
根據中央關(guān)于“要大規模培訓干部”的要求，認真落實(shí)《干部教育培訓工作條例》，年初制定了培訓工作計劃。局機關(guān)和專(zhuān)員辦共選派19人次處級以上領(lǐng)導干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學(xué)院及有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)班次培訓；協(xié)調安排機關(guān)人員參加市委、市政府組織的各類(lèi)專(zhuān)題培訓；局系統50余人（次）先后參加了環(huán)保法律法規和新知識、新技能的學(xué)習培訓。同時(shí)，今年還首次舉辦了歷時(shí)兩天半的全市環(huán)保局長(cháng)培訓班，先后有近500人次區（市）縣環(huán)保局長(cháng)、局機關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導參加了環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識的集中培訓。通過(guò)學(xué)習教育和培訓，干部隊伍整體素質(zhì)得到較大提高。
�。ㄈ┓e極協(xié)調解決環(huán)境監察執法類(lèi)編制問(wèn)題
為切實(shí)解決區（市）縣環(huán)境監察隊人員編制不適應當前環(huán)保工作形勢和任務(wù)需要的問(wèn)題，完善城鄉一體的環(huán)境保護管理體系，形成全覆蓋、網(wǎng)絡(luò )化的環(huán)境保護三級監管網(wǎng)絡(luò )體系，我們積極協(xié)調省環(huán)保局和市編辦等有關(guān)部門(mén)，爭取支持。在多方努力下，全市環(huán)境監察執法機構行政執法類(lèi)事業(yè)編制新增365人，初步實(shí)現了鄉鎮環(huán)境監管全覆蓋，將有效緩解環(huán)境監察執法人員緊張的問(wèn)題，農村環(huán)境保護監察滯后的局面將得到改善，為推進(jìn)我市城鄉一體化和試驗區建設，促進(jìn)*的和諧發(fā)展起到積極作用。
同時(shí)，四川石化基地設立*市環(huán)境保護分局的事宜也正在協(xié)調解決之中。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步深化人事制度改革
貫徹黨的人才工作政策。加強人才隊伍建設，營(yíng)造人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。上半年從市外調進(jìn)2人，分別安排到督察專(zhuān)員辦及監測中心站工作，引進(jìn)聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過(guò)人員調配引進(jìn)，不僅壯大了環(huán)保隊伍，同時(shí)對改善人員結構、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。
嚴格干部隊伍管理。年初，按照《公務(wù)員法》和相關(guān)規定，對機關(guān)和直屬單位工作人員進(jìn)行了（20*）年度考核，并對被評為“優(yōu)秀”的人員進(jìn)行了獎勵。同時(shí)，對監察支隊1名因刑事案件被判刑緩期執行、已不再適合在“參公”單位工作的科級干部，嚴格按照有關(guān)規定對其工作進(jìn)行適當調整。對局機關(guān)1名自愿辭職的處長(cháng)按相關(guān)程序進(jìn)行了任免，并辦理了辭去公務(wù)員身份的手續。
重視解決軍隊轉業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉辦協(xié)調，對年初接收的20*年度軍轉干部中3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)8級和9級的團職干部，按照處級非領(lǐng)導職務(wù)給予了適當安排，其他15名干部按其在部隊級別給予了相應安排，轉業(yè)干部均感到比較滿(mǎn)意。今年安置轉業(yè)士官3名，接收安置軍轉干部5名，其中3名為團職干部。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強離退休人員管理工作
一是確保政治待遇的落實(shí)。保證了每位離退休人員的報刊征訂；每月組織離退休人員政治理論學(xué)習1次；組織老干部到大邑安仁鎮建川抗日博物館參觀(guān)。二是確保生活待遇的落實(shí)。按時(shí)足額發(fā)放離退休生活費，及時(shí)報銷(xiāo)醫療費用，組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪(fǎng)、慰問(wèn)等工作。全年共走訪(fǎng)老干部19人（次），接待來(lái)訪(fǎng)老干部15人（次）。四是經(jīng)常組織文體活動(dòng)。為提高個(gè)人興趣愛(ài)好，豐富老干部的退休生活，做到老有所學(xué)、老有所樂(lè )，在局領(lǐng)導的大力支持下，制作《*市環(huán)保局“老有所樂(lè )”》書(shū)畫(huà)攝影作品展版，為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺；成立老年合唱隊，通過(guò)歌泳活動(dòng)，達到血液循環(huán)、身心愉悅的效果；組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開(kāi)展為災區獻愛(ài)心活動(dòng)。汶川特大地震發(fā)生后，災區人民的生死牽動(dòng)著(zhù)成每一個(gè)離退休干部的心，他們在為災區人民捐款9000余元的基礎上，21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評為抗震救災先進(jìn)個(gè)人，老干部支部被局機關(guān)黨委評為先進(jìn)黨支部，武光政被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，賈道紅被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。六是認真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后，人事處及時(shí)設法與每位老干部保持聯(lián)系，認真做好安撫工作，并在余震不斷的'情況下，對部分年齡較大，身體較弱，家住高樓的離退休干部進(jìn)行家庭走訪(fǎng)，與他們溝通交流，進(jìn)行心理安慰，以消除他們的恐慌心理。通過(guò)卓有成效的工作，促進(jìn)了我局老干部隊伍的穩定。今年10月，人事處被市委老干局評為抗震救災先進(jìn)單位。
�。┓e極完成其它各項工作任務(wù)
近幾年來(lái)，人事處在人員少，工作量不斷增加、任務(wù)繁重的情況下，全處人員以大局為重，始終以飽滿(mǎn)的熱情和奉獻精神投入本職工作，出色完成了各項任務(wù)。一是按照市委組織部要求，經(jīng)認真細致和充分準備，于3月和年12月召開(kāi)了20*、20*年度局黨組民生生活會(huì )。二是完成了局機關(guān)在職和離退休人員工資正常晉級和調整理退休費。三是組織全市從事環(huán)保工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升工作。對21名中級職稱(chēng)人員組織專(zhuān)家評審；對4名初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了確認。四是加強了任職管理的基礎工作，對局機關(guān)和督察專(zhuān)員辦90份干部人事檔案進(jìn)行了規范化、標準化整理，局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專(zhuān)員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選工作，對10個(gè)區（市）縣環(huán)保局和30名同志進(jìn)行了表彰。六是堅持與派對口聯(lián)系制度，經(jīng)常通報信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受監督。七是對市人大代表建議及政協(xié)委員提案進(jìn)行了認真回復。八是積極協(xié)助市委組織部對全市部分市管干部及部分擬任市管干部考察。九是組織機關(guān)干部職工體檢。
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一是加強值班制度�！�5.12”汶川特大地震發(fā)生后，人事處積極配合局機關(guān)擔負各類(lèi)值班任務(wù)，先后安排6人次完成市抗震救災應急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務(wù)。震后第三天，安排2人專(zhuān)程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機、傳真機等辦公用品。
二是積極捐款捐物。特大災情發(fā)生后，人事處積極響應局黨組和機關(guān)黨委的號召，為災區群眾獻愛(ài)心。4名黨員干部先后為災區愛(ài)心捐款和交納特殊黨費4100元，并捐助衣被30余件（含在居住社區捐助數量）。
三是組織“雙先”評選活動(dòng)。按照國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求，認真做好全市環(huán)境保護系統“5.12”抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。積極組織相關(guān)材料，先后向國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級各部門(mén)推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監測中心站等11個(gè)單位、余建軍等86名個(gè)人作為抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，其中有6個(gè)先進(jìn)單位、32名先進(jìn)個(gè)人受到上級相關(guān)部門(mén)表彰。同時(shí)認真組織對全市環(huán)保系統抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┣袑�(shí)組織好《公務(wù)員法》的學(xué)習教育。進(jìn)一步健全和完善有關(guān)公務(wù)員管理教育的各項制度、措施，使之更加科學(xué)、規范，努力增強公務(wù)員的服務(wù)意識、責任意識和大局意識。同時(shí)，組織好機關(guān)公務(wù)員理論基礎知識的學(xué)習、復習和考試。
�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓工作條例》及相關(guān)規定，完善干部管理監督機制。面對新的形勢和繁重的任務(wù)，迫切需要培養造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻精神強的干部隊伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養選拔工作；二是加強新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助；三是按照中央和省委、市委關(guān)于實(shí)施人才戰略的指示精神，加大局系統人才資源開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，抓好在職培訓，立足崗位成才，優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，努力建設一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣，適應我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。
�。ㄈ┱J真做好市環(huán)境監察執法支隊和全市行政執法類(lèi)事業(yè)單位參工管理人員的轉任和招錄工作。加強對市環(huán)境監察執法支隊和區（市）縣環(huán)境保護部門(mén)執法類(lèi)事業(yè)編制工作的指導，嚴格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關(guān)規定，對原環(huán)境監察機構中已具有參照公務(wù)員管理身份的人員進(jìn)行轉任報批；對不具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理的人員，按照公務(wù)員考試錄用規定，參加由省公務(wù)員主管部門(mén)組織的公務(wù)員錄用考試，擇優(yōu)錄��；對原環(huán)境監察執法機構的超編人員和超職數配備的領(lǐng)導干部以及未錄用的在編在職人員妥善進(jìn)行安置。
�。ㄋ模┓e極完成事業(yè)單位崗位設置管理的各項工作。根據《*市事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》（成辦發(fā)[20*]70號文件，按照市人事局統一安排和部署，認真指導局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設置方案，并按要求報市人事局核準。
�。ㄎ澹┎粩嗤晟齐x退休干部服務(wù)和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用，做好離退休人員的服務(wù)和管理工作，切實(shí)落實(shí)好他們的政治和生活待遇。
�。﹫猿峙c派對口聯(lián)系制度。組織對口聯(lián)系單位有關(guān)專(zhuān)家深入基層考察調研，為解決環(huán)保工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策。
人事處工作總結12
今年8月份之前，我在科研處任副處長(cháng)，9月份以后任人文社科處副處長(cháng)。對照年度工作目標和崗位職責，現將本年度自己德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況作自我總結如下。
一、思想政治素質(zhì)
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把學(xué)校的事業(yè)、把廣大教師和科研人員的利益放在首位，努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，只為大多數人謀利，不為少數人謀利，在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在學(xué)校事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)黨員干部應有的表率作用。
二、組織領(lǐng)導能力
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職黨務(wù)工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
三、工作作風(fēng)
認真執行民主集中制原則，顧全大局，擺正位置，自覺(jué)維護班子團結。具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同我校的`科研工作實(shí)際相結合，為學(xué)校制訂符合我校實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。
四、工作實(shí)績(jì)
1、在人文社科處成立后，為了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位，深入我校文科學(xué)院調研，到南大、蘇大、南師大等高校學(xué)習調研，參與編寫(xiě)了《揚大與蘇大、南師、江大文科科研實(shí)力與政策比較研究報告》，為下一步制訂我校人文社科的發(fā)展目標及具體措施做了前期準備。參與起草了《x大學(xué)關(guān)于發(fā)展人文社科科研工作的若干意見(jiàn)》（討論稿），為振興我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《x大學(xué)科研資產(chǎn)管理辦法》、《x大學(xué)出版基金管理辦法》等管理文件。
2、認真組織XX年度國家社科基金的申報工作，采取切實(shí)措施，努力實(shí)現突破，達到了年初制定的工作目標。我校今年共獲5項國家社科基金項目，立項數及獲得科研經(jīng)費數皆并列全省高校第二位。
3、認真組織教師申報教育部第三屆人文社科優(yōu)秀成果獎，我校有2項成果獲三等獎，達到了預期的目標。
4、在上半年的校慶工作中，努力實(shí)現校領(lǐng)導的工作意圖，成功組織了“江澤慧學(xué)術(shù)報告會(huì )”和1xxxx場(chǎng)院士報告會(huì )，成功舉辦了“x大學(xué)合并辦學(xué)十周年科技成果展”和“為地方經(jīng)濟建設服務(wù)論壇”，提升了校慶的學(xué)術(shù)和科技品味。
5、認真組織、協(xié)調全校的學(xué)術(shù)交流工作。上半年我分管全校各學(xué)科的學(xué)術(shù)交流工作，下半年分管全校文科的學(xué)術(shù)交流工作。學(xué)校全年共舉辦了各種學(xué)術(shù)報告會(huì )40xxxx場(chǎng)，承辦或舉辦國際國內學(xué)術(shù)會(huì )議1xxxx次，積極創(chuàng )造條件支持教師參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議，擴大了我校在國際、國內學(xué)術(shù)界的影響，活躍了校園學(xué)術(shù)空氣，為我�？蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。
6、上半年分管科技開(kāi)發(fā)工作時(shí)，多次組織我校的實(shí)用科技成果參加科技成果洽談會(huì )，宣傳推廣我�？萍汲晒�，盡力促進(jìn)我�？萍汲晒颥F實(shí)生產(chǎn)力轉化。
7、做好兼任的教科研總支副書(shū)記和科研處支部書(shū)記工作，協(xié)助總支主要負責人做了許多具體協(xié)調工作，完成了機關(guān)黨委布置的工作。抓好支部的組織生活和教職工政治學(xué)習。
8、獲教育部“普通高等學(xué)�？蒲泄芾恚ㄈ宋纳鐣�(huì )科學(xué)類(lèi)）先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
9、在做好管理工作的同時(shí)，承擔了文學(xué)院二個(gè)班級的教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果良好。
五、廉潔自律
認真遵守干部廉潔自律的有關(guān)規定，潔身自好，廉潔奉公。認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，在職責范圍內工作人員沒(méi)有違紀違法受到查處的情況。
六、存在的問(wèn)題
管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠�？蒲泄芾淼臎Q策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不夠，成果較少。
人事處工作總結13
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開(kāi)展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進(jìn)行了考核。
開(kāi)展助教、講師職稱(chēng)評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱(chēng)—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專(zhuān)教師技術(shù)職務(wù)評審條件調研會(huì )。
2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調整了公積金的繳納基數。
隨著(zhù)編外聘用人數的不斷增加，為了規范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作今年新引進(jìn)專(zhuān)任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門(mén)協(xié)調、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng )新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報銷(xiāo)有關(guān)項目的標準》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專(zhuān)項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學(xué)會(huì )教育科學(xué)“十一五”規劃重點(diǎn)研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)
有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門(mén)工作；在工作中能按上級有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認真貫徹落實(shí)；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構按照萬(wàn)生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專(zhuān)任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時(shí)，應注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱(chēng)結構的斷層。
2、重點(diǎn)培養拔尖人才拔尖創(chuàng )新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類(lèi)人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專(zhuān)長(cháng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng )造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著(zhù)有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、完善部門(mén)和個(gè)人的評價(jià)與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
xxxx年，人事處認真貫徹上級文件及會(huì )議精神，切實(shí)履行人事處工作職責，按照年度工作計劃，根據學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)、系(部)的支持、關(guān)心下，以健全規范、高效的人力資源開(kāi)發(fā)、利用機制為主要目標，以提高人才培養質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，按照“制度建設科學(xué)化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規范化”的基本要求，積極推進(jìn)人事分配制度改革，著(zhù)力加強制度、師資等方面的建設，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作規范化、制度化、高效化的新局面。
一、堅持科學(xué)化，著(zhù)力進(jìn)行規章制度體系建設
在調研、征求意見(jiàn)的基礎上，組織起草、修訂了《人事管理基本規定》、《缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《部門(mén)(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養工程管理實(shí)施辦法》、《專(zhuān)業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規定》等19個(gè)規章制度，為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規章制度體系建設奠定了一定的基礎。
二、突出高效化，大力推進(jìn)人事分配機制改革
在協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上，結合制度建設，就人事分配機制改革開(kāi)展了較為廣泛、深入的調查研究和聽(tīng)取意見(jiàn)工作，并提出一些改革的建議和措施，如：
1、提出了校內人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則：
�、�、尊重部門(mén)(系部)愿望，但學(xué)院整體利益第一，部門(mén)(系部)服從學(xué)院整體安排;
�、�、向緊缺崗位流動(dòng)，向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng);
�、�、兼顧個(gè)人愿望，但學(xué)院、部門(mén)(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。
2、進(jìn)一步規范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運作方法。如：在《人事管理基本規定》中，明確：
�、�、對擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施，由教務(wù)處處長(cháng)(或分管教學(xué)的處長(cháng))擔任主考官，具體實(shí)施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細則》執行(否則，教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)”等職責)。
�、�、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結果由教務(wù)處匯總，并附評委的原始評價(jià)意見(jiàn)事先報人事處)，報請學(xué)院批準后，由人事處辦理相關(guān)手續。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結果由用人部門(mén)匯總，報請分管院領(lǐng)導批準后，報人事處備案，由人事處會(huì )同用人部門(mén)辦理有關(guān)手續。
3、為了強化二級管理，激發(fā)教職工工作的積極性，更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門(mén)的自主管理功能，不斷完善院內收入分配機制并保持其連續性，結合年終考核、分配核算及我院即將開(kāi)展的崗位設置工作，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩過(guò)渡;二級考核、二級分配”的原則，就全院人員缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》，從有利于學(xué)院人力、財力資源的有效開(kāi)發(fā)、高效利用及統籌安排的角度出發(fā)，提出了一些具體的改革建議和措施：
�、�、按照崗位設置的結構比例要求，依據全院總缺編費額度，提出了系部與黨政工團部門(mén)兩大塊在總缺編費額度中所占的比例，把缺編補貼費的分配自主權進(jìn)一步下放到部門(mén)，改變了以往系部、部門(mén)在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門(mén)是按職級進(jìn)行的一級分配)，有利于全院缺編管理統籌化構想的實(shí)施;
�、�、在系部、部門(mén)工作安全運轉的前提下，將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門(mén)的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”)，從而促進(jìn)系部、部門(mén)高效、合理地利用校內外人力資源，進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹(shù)立當家作主的主人翁思想，并有利于全院績(jì)效管理高效化構想的實(shí)施;
�、劢Y合崗位設置，并考慮到學(xué)院系部、部門(mén)人員數量、質(zhì)量形成的.歷史、現實(shí)等諸多因素，明確提出了系部、部門(mén)應有編制數、控制編制數、核算編制數、實(shí)有編制數及其與缺編補貼費之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確了系部、部門(mén)在此方面的責、權、利之間的關(guān)系，為激發(fā)系部、部門(mén)高效、規范地開(kāi)展工作奠定了重要基礎，且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實(shí)施。
三、注重全員化，盡力加大強伍建設工作力度
1、組織教師參加了職稱(chēng)英語(yǔ)考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱(chēng)計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了繼續教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門(mén)印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門(mén)人員進(jìn)修計劃表”的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證，上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。
3、參與推薦省“333”、市“226”培養對象的工作，顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養工程”第二批中青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養對象進(jìn)行了中期總結。
4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。
5、推薦并獲準全國訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、省內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者各1人;組織申報出國進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人，組織了校內“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計劃的制定和申報;
6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙，在不違反原則的前提下，為申報人進(jìn)行了充分的解釋和說(shuō)明;組織進(jìn)行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱(chēng)[xxxx]15號文轉發(fā)給系(部)、有關(guān)部門(mén)，并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門(mén)的所有相關(guān)人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報告(通農院[xxxx]53號)，多次與人事局有關(guān)部門(mén)商談14人進(jìn)編的問(wèn)題。向市人事局報送了xxxx年春季公開(kāi)招聘人才的計劃。
8、組織填報了省高校教師高評委及學(xué)科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。
9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求，從德、勤、能等方面切實(shí)加強處室管理干部自身建設，使處室管理干部做到：①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神，嚴格執行學(xué)校規章制度，落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責任制，保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務(wù)并重，在管理中服務(wù)”的理念，努力增強工作的計劃能力、協(xié)調能力、應變能力，切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平;③加強與職能部門(mén)、系(部)及教職工的聯(lián)系，做好服務(wù)與溝通工作，及時(shí)了解并切實(shí)、認真解決有關(guān)問(wèn)題，積極、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作。
四、強調規范化，努力促進(jìn)常規工作安全運行
1、根據上級有關(guān)部門(mén)的部署，進(jìn)行了全院人員基礎信息的整理填報;調整了在職教職工名冊。
2、對晉升職務(wù)職稱(chēng)人員的工資津貼進(jìn)行了調整(共60人)，開(kāi)展了年度薪級工資的部分調整工作(暫調整了259人)，辦結2人工資轉移或重新認定，調整了離休人員的津貼標準。
3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統計報表、有關(guān)師資年度統計報表、人才培養工作狀態(tài)數據采集工作報表、績(jì)效報表、教授信息報表、人事統計報表、預算報表及其它相關(guān)統計數據的整理上報工作。
4、完成了月度考勤統計及月度津貼表的制作，對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問(wèn)工作。
5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回�；顒�(dòng)，請學(xué)院領(lǐng)導介紹了學(xué)院建設發(fā)展的情況，聽(tīng)取了老同志對學(xué)校建設發(fā)展的建議和意見(jiàn);于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀(guān);及時(shí)為退休人員報支老年大學(xué)學(xué)費;對一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問(wèn);完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。
6、辦理了校內人員調動(dòng)的有關(guān)手續，提出了寒假前校內人員調動(dòng)的初步方案。
7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。
8、完成了院領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。
由于本部門(mén)操作性的具體事務(wù)多、人手少，加上一人常年請假，工作進(jìn)度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行，力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。
人事處工作總結14
一、 主要工作與業(yè)績(jì)
（一）人才引進(jìn)與人才培養工作
1． 師資引進(jìn)工作。師資隊伍建設是我校發(fā)展的一項重要工作，直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此，我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。XX年共收到應聘材料XX余份，應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料，實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下，全年上報省人事廳、勞動(dòng)廳調動(dòng)材料22人，簽定就業(yè)協(xié)議57人，發(fā)商調函45份；接收畢業(yè)生57人，調入34人。為了迎接X(jué)X年的教育部本科教學(xué)評估，人事處根據學(xué)校的統一安排，做好XX年階段性師資引進(jìn)人數分配工作，并根據學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2． 人才培養類(lèi)項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和XX年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點(diǎn)資助人選的申報工作；完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內配套經(jīng)費的落實(shí)工作；完成XX年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度高校青年教師資助項目的申報工作；完成省人事廳XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目申報工作；完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的報送工作；布置完成XX年度包氏獎學(xué)金的申報工作。所有人才培養類(lèi)項目的使用經(jīng)費審核。3． 教職工各類(lèi)進(jìn)修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位，31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后（其中國外1人）。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習和學(xué)歷提高等的申請、審批和學(xué)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。4． 完成“西湖學(xué)者”的評審、聘任工作；推薦批準全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人；推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。
（二） 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作
1． 組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱(chēng)工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱(chēng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知，并組織實(shí)施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓和考核；辦理86人參加X(jué)X年全國職稱(chēng)外語(yǔ)統考培訓報名手續、征訂考試用書(shū)；組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱(chēng)申報的審核、論文（著(zhù)、成果）送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì )計、經(jīng)濟資格考試報名工作。2． 組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類(lèi)各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、推薦等各項工作。XX年共申報正高職23人，其中11人評審通過(guò)；共申報副高職55人，其中37人評審通過(guò)(3人申報高級會(huì )計師在評審中)；受理申報中初職95人，其中88人評審通過(guò)（含初定、轉定）。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。
3． 高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人，下半年評審了49人。并組織54人參加普通話(huà)測試培訓和考核。4． 協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。
（三） 勞動(dòng)人事工作
1、 機構調整工作。根據學(xué)校發(fā)展需要，對全校93個(gè)教學(xué)機構重新進(jìn)行了調整，并對全校教學(xué)、實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構近100名負責人進(jìn)行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。2、 各類(lèi)考核工作。參與院內部門(mén)工作年度考核；組織教師、學(xué)生對直接服務(wù)部門(mén)的考核工作；組織教師對二級學(xué)院（部）辦公室工作人員的考核工作；組織全院各類(lèi)人員年度考核（不含中層干部）；組織教師晉升職務(wù)量化考評工作3、 核發(fā)工資、補貼工作。認真做好新進(jìn)學(xué)校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作，做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費的分配計算、發(fā)放工作；做好XX年度考核基礎上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更名大學(xué)獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進(jìn)教職工的租房補貼審核發(fā)放工作，完成190余名臨時(shí)工人員指標審核、工資的確定、計算發(fā)放工作以及下沙補貼、學(xué)生專(zhuān)職輔導員等各種津貼的計算發(fā)放工作。4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種干部報表、工資報表、勞動(dòng)年報等各類(lèi)報表，以及各部門(mén)有關(guān)人事方面的各種花名冊、數據、報表，及時(shí)做好人事數據的更新、調整變動(dòng)工作，認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續簽和管理工作。5、 校內調動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類(lèi)人員進(jìn)出、退休、延長(cháng)退休、內退退養的手續，做好包括政法培訓中心在內的學(xué)校教職工的分流、轉崗、校內調動(dòng)工作，引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，根據《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內各類(lèi)流動(dòng)人員，并認真細致做好他們的政治思想工作。6、 社會(huì )保險工作。在財務(wù)處的協(xié)助下，完成了XX年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作，協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認定工作，協(xié)助省醫保中心對XX年度全校教職工醫保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結算。完滿(mǎn)完成省醫保中心對我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作，極大地維護了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門(mén)規定，認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業(yè)保險和合同制職工的養老保險工作，及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì )保險的增減、變更工作。7、 學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的�；�、工作證的制作和換發(fā)工作。8、 努力提高服務(wù)意識。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理全校教職工的請假、銷(xiāo)假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助，XX年度共補助69人次，計3.14萬(wàn)元。錢(qián)雖少，體現了學(xué)校對困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別，已故教職工的.喪葬費、撫恤費以及遺屬補助的發(fā)放工作；
（四） 其他工作
1、 召開(kāi)XX年度新教師座談會(huì )、退休教師茶話(huà)會(huì )。2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。3、 推薦中央、省級高級專(zhuān)家信息庫人選。4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作，其中新辦校園卡95人。
二、 主要工作亮點(diǎn)
1、 完善考核制度。根據校黨委的安排，由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的若干意見(jiàn)》。機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期的工作。以此為契機，一方面進(jìn)一步完善“部門(mén)工作年度考評辦法”，如在網(wǎng)上公示各部門(mén)的總結、調整考評指標權重等，使考評工作公平公正。另一方面，在已有的對學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評辦法的基礎上，起草“學(xué)院工作年度考評辦法”，供校領(lǐng)導審議。力求將考評結果與津貼掛鉤，以獎勵為主，強化機關(guān)效能建設的作用。2、 提高透明度。人事處的各項工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規范、透明，是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內，力求做到有法可依、有章可循。如職稱(chēng)評審、工資津貼標準等，嚴格按制度和程序執行。對于需要評審的工作，公開(kāi)評審條件、評審對象、評審程序，每次評審均請校紀委現場(chǎng)監督，評審結果上網(wǎng)或張貼公示，杜絕暗箱操作。3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調整方案”等，力求體現公平，不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，人事處對浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導的指導下，提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調整方案和經(jīng)費測算。
三、 存在的不足與失誤
1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實(shí)現計算機管理，但由于缺乏專(zhuān)業(yè)人員維護、升級，許多報表需要人工編制，效率不高，連國慶節都需要加班。隨著(zhù)各個(gè)上級主管部門(mén)信息化程度的提高，要求人事處提供的數據會(huì )進(jìn)一步增加，矛盾也會(huì )更加突出。2、 向兄弟院校學(xué)習、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務(wù)，這方面做得還不夠。
人事處工作總結15
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：一、行政工作方面：1.安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器***具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數***人，全年
完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、
車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有**余人受
到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故**起，比20xx年全年**起**%。今年的工傷中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。較輕微皮傷害**人次，占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次，占**%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收
費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員**人，清退**名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、
就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6.其他工作：①積極響應并組織員工參與**工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出**
員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體
活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中，共有**名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：1.人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試**人，實(shí)際辦理入職人數為**人，面試入職率為**%，年度人員平均流失率為**%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的**人中，現仍在職人員計**人，占當年入職人員的**%。
全年累計流失員工**人，其中：當年入職員工流失**人，占年度流失總人數的**%;老員工流失占年度總流失人數的**%。 ③離職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解
決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有**批、**人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工
作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與****嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，
適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會(huì )保險方面：每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、
手續無(wú)誤。
5.人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約**萬(wàn)元，總量增幅為**%，其中用工數量增長(cháng)影響約為**%。**車(chē)間及**車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)**%的'幅度;**車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)**%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1.勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗
定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。 4.繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)
題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與
能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)
效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不
折不扣的充分落實(shí)。
6.有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在
工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
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