人事處工作總結(匯編15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的人事處工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事處工作總結1
20xx年是我�！笆濉币巹澋拈_(kāi)局之年，也是深化學(xué)校人事分配制度改革的關(guān)鍵之年、加強學(xué)校師資隊伍建設的起始之年。面對超強度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰，人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻、沉著(zhù)應對，為學(xué)校發(fā)展排憂(yōu)解難，做出了艱苦的努力，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。具體工作總結如下：
一、深化我校人事分配制度改革，完成事業(yè)單位崗位聘用并實(shí)現入軌運行，積極探索研究我�？�(jì)效工資實(shí)施方案。
�。ㄒ唬┩瓿墒聵I(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據學(xué)校制定的《浙江財經(jīng)學(xué)院崗位設置和聘用管理暫行辦法》，從學(xué)校隊伍建設的高度，按照學(xué)校的部署，嚴格把關(guān)，扎實(shí)做好崗位設置與聘用的各項工作。聘用結果經(jīng)上級主管部門(mén)審批后，于今年3月實(shí)現我校崗位聘用的全面入軌運行。同時(shí)，配套崗位聘用工作，學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎上，完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。
�。ǘ┓e極探索研究我�？�(jì)效工資實(shí)施辦法。今年8月起，學(xué)校根據上級部門(mén)的部署和文件精神，人事處牽頭相關(guān)部門(mén)，利用暑假時(shí)間，對學(xué)校教職工的總體收入情況進(jìn)行了系統的統計和測算，經(jīng)過(guò)大量的數據分析和統計，于10月份上報學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施方案。同時(shí)，根據國家有關(guān)文件精神，著(zhù)手探索研究我校的績(jì)效工資實(shí)施辦法。由于我校二級管理基礎較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績(jì)效工資實(shí)施精神差距較大，因此，績(jì)效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構，工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了多次的討論和研究，起草《浙江財經(jīng)學(xué)院績(jì)效工資實(shí)施暫行辦法》，該辦法已面向全校征求一次意見(jiàn)，目前修改方案正在修訂中，由于上級主管部門(mén)尚未明確我校的績(jì)效工資總量，學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法將在明年年初推出并實(shí)施。同時(shí)，根據上級文件精神，11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補貼標準調整和清算補發(fā)。
二、加強人才引進(jìn)力度，創(chuàng )新人才引進(jìn)模式，明確人才引進(jìn)重點(diǎn)，嚴密論證，審慎引進(jìn)，推進(jìn)人才強校戰略。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強人才引進(jìn)力度
20xx年根據近幾年來(lái)人才引進(jìn)情況的變化，學(xué)校站在人才強校的戰略高度充分認識到了引進(jìn)人才的重要，針對我校20xx 年制定高層次人才引進(jìn)規定相對滯后的情況，在學(xué)校財力相對緊缺的情況下，積極支持人才引進(jìn)工作；我處根據學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》，較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇，提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力，使得我校在人才競爭中取得了先機。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式，提高新引進(jìn)人員積極性
在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時(shí)，我們也對我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了認真的思考，針對以往模式中引進(jìn)待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況，有針對性的進(jìn)行了調整，在重新修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》引入了根據歷史成果、社會(huì )地位和未來(lái)目標三個(gè)方面相結合的人才引進(jìn)待遇確定模式，此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性；另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門(mén)各項教學(xué)科研工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┤嵝砸�，吸引優(yōu)秀海外人才加盟
針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國服務(wù)的政策，在20xx年重修修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》中，我們也著(zhù)重加入了吸引海外優(yōu)秀人才來(lái)我校工作的內容。針對海外優(yōu)秀人才來(lái)我校長(cháng)期工作的，我們在人才引進(jìn)待遇上做適當傾斜；對于短期來(lái)我校工作的國內外優(yōu)秀人才，我們設立了柔性引進(jìn)人才的概念，針對其在國內外的影響力、對我校的貢獻程度等情況，確定引進(jìn)待遇。20xx年我校共柔性引進(jìn)3人，其中海外優(yōu)秀人才2人，國內知名專(zhuān)家學(xué)者1人，極大的提升了我校的知名度和影響力。
�。ㄋ模┖�(jiǎn)化程序，提高人才流動(dòng)效率
針對我校以往人才流動(dòng)程序相對復雜，確認時(shí)間相對較長(cháng)的情況，20xx年我處經(jīng)過(guò)多方調研，反復征求意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校批準實(shí)行了《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動(dòng)審批程序》簡(jiǎn)化了我校人才流動(dòng)的程序，提高了人才引進(jìn)的效率，為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。
�。ㄎ澹┒喾叫麄�，提高學(xué)校知名度
20xx年，我校除了在省人力資源與社會(huì )保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外，還在光明日報、教育在線(xiàn)、中國教育網(wǎng)等報紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息，同時(shí)，我們也著(zhù)重加強了與國內211、985大學(xué)的聯(lián)系，通過(guò)溝通我們基本建立了在國內211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時(shí)，20xx年我校也注重參加各類(lèi)高層次人才招聘會(huì )，先后參加了由省委組織部、省外專(zhuān)局、省人力資源與社會(huì )保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會(huì )、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘，較好的提升我校的知名度，為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的基礎。
20xx年我們堅持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)骨干，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科建設急需人才，積極引進(jìn)具有國際教育背景的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)堅持寧缺毋濫原則，實(shí)行引進(jìn)人才論證制度，引進(jìn)待遇一人一價(jià)制度對于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人，有發(fā)展潛質(zhì)的年輕博士，新專(zhuān)業(yè)、新學(xué)科建設的人才以及具有國際教育背景的專(zhuān)業(yè)人才，給予一定的政策傾斜和照顧。共引進(jìn)教師31人，其中博士學(xué)歷26人，引進(jìn)的師資較好地提高了相應學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平，為學(xué)校的學(xué)科建設和大學(xué)建制申報提供了有力的'人才保障。
三、科學(xué)指導,嚴格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。
�。ㄒ唬┕膭罱處熛蚋邔哟稳瞬殴こ虥_刺，構筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊。20xx年我負責組織教師申報了國家、省部級人才工程，推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達100多人次。截至12月，我校共有1名教師入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”，1名教師入選浙江省宣傳文化系統“五個(gè)一批”人才，4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養人員，其中2人獲省資助，19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養人員，25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”是我校在此類(lèi)層次人才工程上零的突破，為我校下一步更好更多的申報此類(lèi)人才工程奠定了基礎。
�。ǘ┞鋵�(shí)人才工程管理，嚴格審核經(jīng)費使用。為規范和加強我校人才工程資助經(jīng)費的使用與管理，充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費的使用效益，確保人才培養目標的實(shí)現。20xx年，我嚴格 按照《關(guān)于浙江財經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費使用管理暫行規定》，審核各類(lèi)人才工程的經(jīng)費使用，為學(xué)校更好的培養人才提供了保障。
�。ㄈ┚o跟上級部門(mén)新政策、新精神，建立更科學(xué)規范的評審體系。
1.不斷提高論文送審規格
今年，我校根據教育廳培訓講座的精神，進(jìn)一步規范了論文送審的過(guò)程，提高了送審單位的層次，所有的系列包括教管、思政、實(shí)驗等全都送到外省211、985高校，以保證專(zhuān)家評價(jià)意見(jiàn)的客觀(guān)公正。
2.嚴格把關(guān)學(xué)術(shù)不端
學(xué)術(shù)不端檢測是今年推出的一項新舉措，我校也是按照教育廳的布置，認真細致的完成的。在系統的選擇上，我校職能部門(mén)對清華同方、萬(wàn)方兩套系統都進(jìn)行了反復的考察和對比，認為清華同方系統收納的論文更完整，考核的結果更精確，更能反映學(xué)術(shù)不端的情況，最后選擇了清華同方系統作為我校檢測文字復制比的系統。其次，根據學(xué)術(shù)不端文獻檢測系統使用手冊，不同作者的論文，除去引文，文字復制比≧30%﹤50%為段落抄襲，文字復制比≧50%為整體抄襲，在我校今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審會(huì )中進(jìn)行了嚴格的把關(guān)和控制。
�。ㄋ模┏绦蛞幏�，服務(wù)到位，為教師做好正確的政策導向。今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審工作中，嚴格遵照上級文件精神，嚴把材料關(guān)，評審工作開(kāi)始前進(jìn)行輔導會(huì )，評審會(huì )前公示申報人員材料，評審后及時(shí)公布結果，從工程流程上做到公開(kāi)透明。同時(shí)，結合學(xué)校學(xué)科發(fā)展實(shí)際，制定了嚴密的評審流程，在原有基礎上做到每年都有新的進(jìn)步和改進(jìn)，并根據職稱(chēng)評審的新的政策、新的導向及時(shí)給申報人員做好政策的解析。截止12月，全校共有12人晉升正高專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，18人晉升和轉評副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，29人晉升和轉評中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
四、充分挖潛，加強教職工隊伍的素質(zhì)提升。
�。ㄒ唬┱J真實(shí)施“博士化”工程，提升我�，F有師資水平。20xx年，我們以我�！笆濉睅熧Y規劃的指導，認真實(shí)施“博士化”工程，努力提升我�，F有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人，新碩士學(xué)位教師19人，新增在讀博士研究生5人，新增申請攻讀碩士學(xué)位2人。目前，我校教職工中取得博士學(xué)位250余人，在讀博士研究生84人，具有碩士學(xué)位505人，專(zhuān)任教師中博士學(xué)位占總人數比例近42%。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“國際化”工程，提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實(shí)施了《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養計劃（20xx-20xx）》（浙財院【20xx】108號）文件。20xx年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養人員選拔工作，并組織兩次校內英語(yǔ)培訓。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學(xué)�！皣H化人才隊伍培養計劃”，其中重點(diǎn)資助教學(xué)科研人員10名，一般資助教學(xué)科研人員15名，一般資助外語(yǔ)教師9名，一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學(xué)基金資助項目推薦工作，根據國家留學(xué)基金管理委員會(huì )發(fā)文公布，我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者地方合作項目出國留學(xué)人員；國家公派出國1人（鮑海君）；單位派出出國進(jìn)修4人（李云霞、楊晨音、周望月、山世英）；赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語(yǔ)教師赴英國進(jìn)行為期一個(gè)月的短期培訓。
�。ㄈ┘訌姺诸�(lèi)建設與規范管理，構建專(zhuān)兼結合的師資隊伍
根據“按需聘用、合約管理、注重實(shí)效”的管理模式，繼續強化專(zhuān)兼結合的師資隊伍建設，合理利用外部資源增強了我校的師資力量，提高了辦學(xué)效益，充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設、學(xué)位點(diǎn)申報、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實(shí)習與社會(huì )實(shí)踐指導等方面的作用。20xx年，學(xué)校新聘和續聘12名國內外知名學(xué)者為我校特聘教授，7名專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授，有近283名成為我校外聘教師，近百人次通過(guò)下沙互聘成為其他高校共享師資。
(四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作
1、根據《關(guān)于做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》（組廳字[20xx]52號）及有關(guān)通知文件精神，開(kāi)展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作（鮑海君）。
2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽(yù)證書(shū)申報工作，我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽(yù)證書(shū)。
3、根據《浙江省博士后工作專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》（浙人專(zhuān)（20xx）332號）規定，做好了浙江省博士后安家費的申報工作（詹春花、田東奎、唐要家）。
五、積極推進(jìn) “陽(yáng)光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設，夯實(shí)人事管理基礎。
�。ㄒ唬┬抻喅雠_部門(mén)年度考核辦法
今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核辦法和指標體系》、《浙江財經(jīng)學(xué)院管理服單位考核辦法》，在我校歷史上第一次實(shí)現對教學(xué)研究單位的量化考核，為學(xué)校準確、科學(xué)評價(jià)教學(xué)研究單位的工作業(yè)績(jì)提供較為完善的辦法。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程
20xx年，修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動(dòng)管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學(xué)院外派人員管理辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養計劃》、《浙江財經(jīng)學(xué)院部門(mén)、單位年度考核與評優(yōu)辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)（研究）單位年度量化考核指標體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設置的有關(guān)規定》等近10個(gè)規章制度，不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設。
�。ㄈ┱{增校內收入分配標準，推進(jìn)和諧校園建設。
年初在大量調研和測算的基礎上，向學(xué)校遞交了詳實(shí)的20xx年收入數據狀態(tài)和增資測算數據并促成了20xx年校內崗位津貼水平的調整。本次調整方案本著(zhù)“局部調整、托底增收，縮小差距、穩步增長(cháng)”原則，對校內津貼、做了一定程度的提高。次校內收入分配標準調整一定程度上提高教職工的收入水平。
�。ㄋ模┓e極推行政治輔導員及管理人員公開(kāi)招考工作，創(chuàng )造良好招聘環(huán)境。
為貫徹落實(shí)國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規定》，進(jìn)一步規范我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作，我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室，嚴格參照國家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節進(jìn)行了公開(kāi)招考，錄用20余人充實(shí)到本部政治輔導員及管理人員隊伍中。
�。ㄎ澹┮幏镀赣煤贤P(guān)系，實(shí)現人才的合理流動(dòng)。
1、20xx年我們根據國家崗位設置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際情況，認真調研，精心組織起草了崗位聘用合同，針對各類(lèi)情況設置了不同的聘用條件，做好到與原有聘后合同的對接，確保了學(xué)校和廣大教職工的利益。
2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》精神，進(jìn)一步規范人員聘用工作，按規定辦理教職工錄用、調入、內部調動(dòng)、解除聘用、終止聘用、退休等手續，做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類(lèi)進(jìn)校和離校手續50余人次，辦理退休手續23人，安排待聘人員上崗 1人。同時(shí)積極探索法制人事建設進(jìn)程，依法解除聘用關(guān)系，維護學(xué)校的正當權益。20xx年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培養經(jīng)費、違約金近百萬(wàn)元。同時(shí)，根據國家和省相關(guān)規定，本著(zhù)妥善、穩定原則，從學(xué)校角度出發(fā)，盡可能實(shí)現學(xué)校利益最大化的做好軍轉干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作，其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過(guò)合理規避辦法，為學(xué)校節省費用數十萬(wàn)元。
�。┕�、公開(kāi)、公正地做好考核和評優(yōu)工作，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程。
20xx年我校根據教職工年度考核辦法，按照對教師提出最低工作量要求，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)年度考核辦法，使得部門(mén)和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20xx年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評選、個(gè)人年度考核、部門(mén)年度考核三項考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核辦法，在公平、公正、公開(kāi)的基礎上，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、總結推薦、結果公示、學(xué)校審定等程序，共評選20xx-20xx學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者101人�？己水a(chǎn)生20xx年度考核優(yōu)秀近200人。
�。ㄆ撸┎粩嗉訌娦畔⒒芾砉ぷ�，促進(jìn)工作效率提高。
人事工作事事涉及教職工的切身利益，務(wù)求公平、公正、公開(kāi)。根據學(xué)校要求，20xx年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長(cháng)辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò )平臺和現場(chǎng)公示等方式，人事處的各項工作信息化和透明不斷提高，保證學(xué)校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督，充分實(shí)現了“陽(yáng)光人事”的承諾；人事處網(wǎng)站內的建言獻策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個(gè)良好平臺；積極建設學(xué)校人事信息信息系統，推進(jìn)人事辦公無(wú)紙化，極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高；及時(shí)完成向上級部門(mén)報送的各類(lèi)報表與大量的信息資料，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導提供各類(lèi)參數，定期作好各類(lèi)信息統計數據，為領(lǐng)導決策提供數據支持，同時(shí)也作好各類(lèi)數據的存檔工作。
�。ò耍┣袑�(shí)維護學(xué)校和教職工切身利益，認真細致作好勞資管理工作。
認真仔細做好全年全校的國家基本工資、各類(lèi)津補貼、福利的發(fā)放工作，20xx年累計發(fā)放各類(lèi)經(jīng)費總額近億元。結算校本部墊付東方學(xué)院各項費用400 余萬(wàn)；認真細致做好全校1300余教職工的各項社會(huì )保險工作，做細、做實(shí)各類(lèi)社會(huì )保險的繳納和管理工作，做好各項保險的年度繳納基數調整工作，及時(shí)做好中途進(jìn)�；螂x校教職工的繳納、停保和注銷(xiāo)工作，解決教職工的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，在政策許可的范圍內，從維護學(xué)校利益出發(fā)，規避各類(lèi)保險費用近百萬(wàn)元。不斷加強技術(shù)工人隊伍建設，及時(shí)辦理各類(lèi)工種工人的技術(shù)等級考評工作，規范工人技術(shù)等級的聘任工作，實(shí)現考聘分離。高效圓滿(mǎn)完成20xx年教職工體檢工作。
�。ň牛┞鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，樹(shù)立部門(mén)清正廉潔良好形象，切實(shí)做好綜合治理工作，建設和諧、平安校園。
人事處根據學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項任務(wù)，做到責任到人；部門(mén)領(lǐng)導一直以身作則，廉潔自律，在工作中嚴格執行有關(guān)的規章制度，做到廉潔做事，干凈做人；為使黨風(fēng)廉政建設活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，人事處將作風(fēng)建設落實(shí)到具體的工作中去，健全和完善各項廉政制度，規范辦事程序，在各項工作中確保程序規范、公開(kāi)透明，認真落實(shí)好廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。成立處綜合治理領(lǐng)導小組，并明確組長(cháng)為第一責任人，切實(shí)根據學(xué)校黨委和職能部門(mén)的領(lǐng)導下，結合實(shí)際工作，全面落實(shí)和完成了各項安全和消防工作，做到了“零事故、無(wú)隱患”。
六、20xx年工作創(chuàng )新之處
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新人才引進(jìn)方式方法。引入了根據歷史成果、社會(huì )地位和未來(lái)目標三個(gè)方面相結合的人才引進(jìn)待遇確定模式，構建了引進(jìn)人才預期產(chǎn)出管理與靈活引進(jìn)待遇制度相結合的方法；同時(shí)，柔性引進(jìn)海內外高層次人才有了新突破。
�。ǘ⿴熧Y隊伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃，實(shí)現了由我校推薦入選的該人才工程零的突破，為我校下一步更好更多的申報此類(lèi)人才工程奠定了基礎。
�。ㄈ⿴熧Y隊伍“國際化”工程邁開(kāi)了堅實(shí)的一步。20xx年我校正式啟動(dòng)師資隊伍國際化工程建設，20xx年外出6個(gè)月以上訪(fǎng)學(xué)和合作研究10余人，暑假派出外語(yǔ)教師進(jìn)行短期訪(fǎng)學(xué)10人，選拔20xx年各類(lèi)項目海外培養資助人員46名，該批人員將陸續在明年赴海外高校進(jìn)行訪(fǎng)學(xué)、進(jìn)修。
�。ㄋ模┬劝渭馊瞬诺姆�定與激勵機制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過(guò)重大貢獻的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩定和激勵，起草出臺浙江財經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金計劃，將于明年上半年完成選拔工作。
�。ㄎ澹┎块T(mén)考核和評價(jià)方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學(xué)校部門(mén)、單位年度考核辦法，特別是對教學(xué)科研單位的考核辦法，第一次引進(jìn)了量化考核指標，兩個(gè)辦法的出臺有利于對各部門(mén)、單位工作進(jìn)行客觀(guān)、全面、科學(xué)的評價(jià)，調動(dòng)部門(mén)、單位工作的積極性。
七、不足之處
20xx年，人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。取得了一定的成績(jì)，但是離我們自身所設定的目標還有距離，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬└邔哟稳瞬抨犖橐M(jìn)和建設狀況仍不夠理想，尚待進(jìn)一步突破。
�。ǘ┙搪毠さ娜珕T培訓工作尚未全面鋪開(kāi)。
�。ㄈ┤耸鹿芾順I(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模┤耸鹿ぷ骰A有待進(jìn)一步夯實(shí)。
人事處工作總結2
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設
xx年度推薦x人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開(kāi)展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進(jìn)行了考核。
開(kāi)展助教、講師職稱(chēng)評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱(chēng)—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專(zhuān)教師技術(shù)職務(wù)評審條件調研會(huì )。
2、勞資工作
為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，xx年結合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調整了公積金的繳納基數。
隨著(zhù)編外聘用人數的不斷增加，為了規范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作
今年新引進(jìn)專(zhuān)任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門(mén)協(xié)調、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的.地理位置，落實(shí)了x人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng )新
1、制定了《xx師資隊伍建設規劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報銷(xiāo)有關(guān)項目的標準》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法(試行)》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流;專(zhuān)項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學(xué)會(huì )教育科學(xué)“xx”規劃重點(diǎn)研究課題1項，排名x;科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè);
有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門(mén)工作;在工作中能按上級有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認真貫徹落實(shí);清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構。
按照萬(wàn)生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專(zhuān)任教師近x人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時(shí)，應注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱(chēng)結構的斷層。
2、重點(diǎn)培養拔尖人才。
拔尖創(chuàng )新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類(lèi)人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專(zhuān)長(cháng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創(chuàng )造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著(zhù)有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、完善部門(mén)和個(gè)人的評價(jià)與激勵機制。
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
人事處工作總結3
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉人才，是學(xué)院的生命線(xiàn)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展，無(wú)疑是一句空話(huà)，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘x次，其中x現場(chǎng)招聘x次，__人才市場(chǎng)x次，中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次，報紙媒體上招聘x次，櫥窗招聘x次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才x名，從崗位結構上看，專(zhuān)職教師x名，外籍教師x名，輔導員x名，行政人員x名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員x名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的x名，中級職稱(chēng)x名，占總引進(jìn)人數的x%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師x名，其中副高職稱(chēng)x人，占x%；講師職稱(chēng)x人，占x%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年x月份，我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，x月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認定崗前培訓，x教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年x月份，組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng )新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的`質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長(cháng)效激勵機制在教職工福利方面
今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì )“五險”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng )新了獎勵方式，建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年
我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作，目前，已有__名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據省教育廳的要求，積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
x月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱(chēng)評審委員會(huì )評審，今年共有__名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則，我們又對我院x名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理
夯實(shí)人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實(shí)、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合x(chóng)人，其中與學(xué)院續簽合同x人，新簽合同x人，與后勤服務(wù)公司新簽合同x人，真正做到人人有合同，規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有__名員工檔案關(guān)系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)x月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作；x月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；x月份，完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作；x月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低，結構不合理從整體來(lái)說(shuō)，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃，在人才引進(jìn)上疲于應付，人才儲備不足在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少，培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細的工作，每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新，從形式上，采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通，建立溝通機制建立和各部門(mén)之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒(méi)做好，就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的每一個(gè)細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年x月x日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室，負責學(xué)院的管理制度修訂工作，x月中旬正式調入人事處任處長(cháng)，在這半年多的時(shí)間內，感觸很多。
1、注重合作部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝__、__兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考通常，我們都會(huì )有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jì)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門(mén)工作就沒(méi)有規劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個(gè)處室負責人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習。
人事處工作總結4
轉眼間，一學(xué)期的助管工作就要結束了。十分感謝學(xué)校人事處能給我這個(gè)難得的機會(huì )，使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高�；仡欉@三個(gè)多月來(lái)的工作有很多心得，總結如下：
20xx年對我具有特別的意義，20xx年9月開(kāi)始我走出校門(mén)步入社會(huì )有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應這一崗位。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習和積累，以及周?chē)�、領(lǐng)導的幫助和指引，我已漸漸融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結：
一、努力改造思想，以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應崗位工作特點(diǎn)。在工作中發(fā)揚工作主動(dòng)性，認真細心做好本職工作，不斷加強、提高工作能力，做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強，所以工作時(shí)必須認真、細心，平時(shí)的言行舉止也須時(shí)刻注意。作為一個(gè)新參加工作的人員更應該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時(shí)完成領(lǐng)導布置的工作，不驕不躁，踏實(shí)對待每一件事。
二、盡心盡責，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結同事、虛心請教，營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí)，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會(huì )盡心盡責，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導增加麻煩，給他們減輕負擔。
三、自身的不足。剛來(lái)到人事處不久，一開(kāi)始的時(shí)候對處室的工作還不太了解，所以在工作的時(shí)候也出現了一些失誤，由于有領(lǐng)導們的提醒與包容，沒(méi)有鑄成大錯。因為剛走出校門(mén)，還帶著(zhù)些學(xué)生的稚嫩，在思想上還有些不成熟，導致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過(guò)在以后的工作中我一定會(huì )積極改變自己，多學(xué)、多看、多問(wèn)，加強鍛煉自己的工作能力，充實(shí)在工作中的相關(guān)知識。
希望在即將來(lái)臨的.20xx年里有新的氣象，全新的開(kāi)始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
人事處工作總結5
轉眼間，一學(xué)期的助管工作就要結束了。十分感謝學(xué)校人事處能給我這個(gè)難得的機會(huì )，使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高�；仡欉@三個(gè)多月來(lái)的工作有很多心得，總結如下：
1、要處理好工作與學(xué)習的關(guān)系。做好助管工作需要花費很多時(shí)間與精力，而搞好學(xué)習也需要自己花費大量時(shí)間和精力，要處理好兩者的關(guān)系，把握好平衡，讓兩者相互諧調、互相促進(jìn)而不是相互抵觸，互相影響。
2、工作也是一種學(xué)習。學(xué)習不只是坐在教室里啃書(shū)本，接觸任何一個(gè)新的領(lǐng)域都需要學(xué)習，要把任何一件事做好，也都需要有學(xué)習精神，要不斷積累、總結提高。在我看來(lái)，助管工作是與專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習完全不同的另一種學(xué)習。
3、勤于思考，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。要做好助管工作，不能老師說(shuō)一步就動(dòng)一步，沒(méi)說(shuō)但該做的'就不去做。自己要思考何事該做，何事不該做？如果認為該做，就要主動(dòng)去做。
4、注意提高工作效率。人事處的助管沒(méi)有特別復雜的工作，都是一些"瑣事"，但是當許多工作集中到一起時(shí)，就要理清思路，抓住主次，提高工作效率，隨機應變地決定哪些工作要先放一放，哪些工作又要先行處理。
5、處理好做人與做事的關(guān)系。會(huì )做事是一種能力，會(huì )做人也是一種能力。工作中除了要把事情做好外，也應該學(xué)會(huì )處理與同學(xué)、老師、領(lǐng)導的關(guān)系�？傊�，短短的三個(gè)多月的助管工作是充實(shí)而有意義的，我從人事處各位老師以及其它助管同學(xué)身上學(xué)到了很多東西，同時(shí)也發(fā)現了自身存在的缺點(diǎn)和不足，這對我以后的學(xué)習、工作都會(huì )有很大的幫助。
人事處工作總結6
一、主要工作與業(yè)績(jì)
�。ㄒ唬┤瞬乓M(jìn)與人才培養工作
1．師資引進(jìn)工作。師資隊伍建設是我校發(fā)展的一項重要工作，直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此，我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加x次重大招聘活動(dòng)。XX年共收到應聘材料XX余份，應聘電子郵件x余封。對于博士、教授遞交的應聘材料，實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下，全年上報省人事廳、勞動(dòng)廳調動(dòng)材料x(chóng)人，簽定就業(yè)協(xié)議x人，發(fā)商調函x份；接收畢業(yè)生x人，調入x人。為了迎接X(jué)X年的教育部本科教學(xué)評估，人事處根據學(xué)校的統一安排，做好XX年階段性師資引進(jìn)人數分配工作，并根據學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2．人才培養類(lèi)項目申報工作。已完成省“新世紀x人才工程”培養人員的考核工作和XX年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點(diǎn)資助人選的申報工作；完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內配套經(jīng)費的落實(shí)工作；完成XX年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度高校青年教師資助項目的申報工作；完成省人事廳XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目申報工作；完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的報送工作；布置完成XX年度包氏獎學(xué)金的申報工作。所有人才培養類(lèi)項目的使用經(jīng)費審核。3．教職工各類(lèi)進(jìn)修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位，x人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有x人申請做在職博士后（其中國外1人）。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習和學(xué)歷提高等的申請、審批和學(xué)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修x人次。4．完成“西湖學(xué)者”的評審、聘任工作；推薦批準全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人；推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后x人。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作
1．組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱(chēng)工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱(chēng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知，并組織實(shí)施。XX年共組織x人參加的教育理論培訓和考核；辦理x人參加X(jué)X年全國職稱(chēng)外語(yǔ)統考培訓報名手續、征訂考試用書(shū)；組織x人教工計算機培訓班。辦理了職稱(chēng)申報的審核、論文（著(zhù)、成果）送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì )計、經(jīng)濟資格考試報名工作。2．組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類(lèi)各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、推薦等各項工作。XX年共申報正高職x人，其中11人評審通過(guò)；共申報副高職x人，其中x人評審通過(guò)(3人申報高級會(huì )計師在評審中)；受理申報中初職x人，其中x人評審通過(guò)（含初定、轉定）。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。
3．高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了x人，下半年評審了x人。并組織54人參加普通話(huà)測試培訓和考核。4．協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)人事工作
1、機構調整工作。根據學(xué)校發(fā)展需要，對全校x個(gè)教學(xué)機構重新進(jìn)行了調整，并對全校教學(xué)、實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構近100名負責人進(jìn)行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。
2、各類(lèi)考核工作。參與院內部門(mén)工作年度考核；組織教師、學(xué)生對直接服務(wù)部門(mén)的考核工作；組織教師對二級學(xué)院（部）辦公室工作人員的考核工作；組織全院各類(lèi)人員年度考核（不含中層干部）；組織教師晉升職務(wù)量化考評工作.
3、核發(fā)工資、補貼工作。認真做好新進(jìn)學(xué)校x位教職工的工資確定和x位職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作，做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費的分配計算、發(fā)放工作；做好XX年度考核基礎上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及x位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更名大學(xué)獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成x位引進(jìn)教職工的租房補貼審核發(fā)放工作，完成x余名臨時(shí)工人員指標審核、工資的確定、計算發(fā)放工作以及下沙補貼、學(xué)生專(zhuān)職輔導員等各種津貼的計算發(fā)放工作。
4、信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種干部報表、工資報表、勞動(dòng)年報等各類(lèi)報表，以及各部門(mén)有關(guān)人事方面的各種花名冊、數據、報表，及時(shí)做好人事數據的更新、調整變動(dòng)工作，認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續簽和管理工作。
5、校內調動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類(lèi)人員進(jìn)出、退休、延長(cháng)退休、內退退養的`手續，做好包括政法培訓中心在內的學(xué)校教職工的分流、轉崗、校內調動(dòng)工作，引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，根據《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內各類(lèi)流動(dòng)人員，并認真細致做好他們的政治思想工作。
6、社會(huì )保險工作。在財務(wù)處的協(xié)助下，完成了XX年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作，協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認定工作，協(xié)助省醫保中心對XX年度全校教職工醫保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結算。完滿(mǎn)完成省醫保中心對我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作，極大地維護了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門(mén)規定，認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業(yè)保險和合同制職工的養老保險工作，及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì )保險的增減、變更工作。
7、學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的�；�、工作證的制作和換發(fā)工作。
8、努力提高服務(wù)意識。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理全校教職工的請假、銷(xiāo)假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助，XX年度共補助x人次，計x萬(wàn)元。錢(qián)雖少，體現了學(xué)校對困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別，已故教職工的喪葬費、撫恤費以及遺屬補助的發(fā)放工作；
�。ㄋ模┢渌ぷ�
1、召開(kāi)XX年度新教師座談會(huì )、退休教師茶話(huà)會(huì )。2、全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。3、推薦中央、省級高級專(zhuān)家信息庫人選。4、做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作，其中新辦校園卡x人。
二、主要工作亮點(diǎn)
1、完善考核制度。根據校黨委的安排，由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的若干意見(jiàn)》。機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期的工作。以此為契機，一方面進(jìn)一步完善“部門(mén)工作年度考評辦法”，如在網(wǎng)上公示各部門(mén)的總結、調整考評指標權重等，使考評工作公平公正。另一方面，在已有的對學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評辦法的基礎上，起草“學(xué)院工作年度考評辦法”，供校領(lǐng)導審議。力求將考評結果與津貼掛鉤，以獎勵為主，強化機關(guān)效能建設的作用。
2、提高透明度。人事處的各項工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規范、透明，是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內，力求做到有法可依、有章可循。如職稱(chēng)評審、工資津貼標準等，嚴格按制度和程序執行。對于需要評審的工作，公開(kāi)評審條件、評審對象、評審程序，每次評審均請校紀委現場(chǎng)監督，評審結果上網(wǎng)或張貼公示，杜絕暗箱操作。
3、力求公平。11月份提交校領(lǐng)導審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調整方案”等，力求體現公平，不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。4、關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，人事處對浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導的指導下，提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調整方案和經(jīng)費測算。
三、存在的不足與失誤
1、信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實(shí)現計算機管理，但由于缺乏專(zhuān)業(yè)人員維護、升級，許多報表需要人工編制，效率不高，連國慶節都需要加班。隨著(zhù)各個(gè)上級主管部門(mén)信息化程度的提高，要求人事處提供的數據會(huì )進(jìn)一步增加，矛盾也會(huì )更加突出。2、向兄弟院校學(xué)習、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務(wù)，這方面做得還不夠。
人事處工作總結7
一、本學(xué)期工作總結
回顧20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我處工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
人事科
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳎�
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定20xx—20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂(yōu)、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；有選擇的參加了濟南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì )。
認真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢(xún)和分析。
截止20xx-x-x，我院共收到簡(jiǎn)歷x份，同意并通知試講x人，到校試講x人，同意錄用x人，已簽協(xié)議x人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
�。ǘ┬逻M(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的'整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20xx-x-x，已辦理完畢x位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。
�。ㄈn案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
�。ㄋ模┢渌粘９ぷ鳎�
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
�。ㄎ澹┱J真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科
�。ㄒ唬┙處熍嘤柟ぷ鳎�
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學(xué)期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。
�。ǘ┙處熆己斯ぷ�、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現實(shí)行的教師考核辦法執行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情況，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進(jìn)行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
�。ㄈ┙處熧Y格認定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
�。ㄋ模┙處熯M(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
�。ㄎ澹┙處煹霓D正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括教師、實(shí)驗、圖書(shū)資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規定適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱(chēng)確認工作，共確認26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
�。┞毞Q(chēng)評審工作。10年1月4日我院召開(kāi)11年度職稱(chēng)評審工作會(huì )議。共46人參加職稱(chēng)評審，通過(guò)37人。此項工作正在備案整理中。
�。ㄆ撸┩饴�(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專(zhuān)家證辦理等外事工作。
�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科
�。ㄒ唬┩瓿闪耸占�、核實(shí)各部門(mén)考勤及相關(guān)資料（假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表）核發(fā)全院教職工工資的工作；
�。ǘ┩瓿闪藢�(zhuān)兼職教師的課時(shí)費發(fā)放工作（包括上課課時(shí)費、公選課時(shí)費、重修課時(shí)費、實(shí)驗課時(shí)費等）。
�。ㄈ┩瓿闪巳航搪毠�(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
�。ㄋ模┩瓿闪巳航搪毠さ纳鐣�(huì )保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
�。ㄎ澹┌l(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。
二、下學(xué)期工作計劃
經(jīng)過(guò)人事、師資、工資三部門(mén)討論研究，初步提出以下工作計劃人事科
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳎�
結合上學(xué)期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語(yǔ)教改中心及輔導員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì )，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
�。ǘ┤耸鹿芾碇贫冉ㄔO：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規章制度，在最大程度上規范教職工行為，使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項新制度出臺前，要進(jìn)行調查研究，廣泛征求意見(jiàn)。
�。ㄈn案管理工作：
按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
�。ㄋ模┤耸驴破渌ぷ�
一是繼續堅持實(shí)施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作；二是繼續做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)工作，教職工請銷(xiāo)假與入離職管理工作等。
回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jì)和收獲，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在作為處長(cháng)，對三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調解決。有時(shí)對院領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)尚存在執行不力，匯報不及時(shí)等問(wèn)題。
在新學(xué)期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)。
人事處工作總結8
一年來(lái)，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養，嚴格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現一個(gè)目標，解決兩個(gè)缺項，抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導下，以及各部門(mén)的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿(mǎn)完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設置工作等各項重點(diǎn)工作。
一、xx年工作總結
�。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績(jì)。
�。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO，規范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專(zhuān)業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實(shí)施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過(guò)程中，充分調研，并邀請教學(xué)部門(mén)，特別是教學(xué)管理部門(mén)的參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線(xiàn)的教職工做好保障服務(wù)。
�。ㄈ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
為補充學(xué)院緊缺專(zhuān)業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構，一年來(lái)，我們曾先后3次進(jìn)行了公開(kāi)招聘高級職稱(chēng)和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級職稱(chēng)人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jì)。在公開(kāi)招聘工作中，因我們需要的專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門(mén)和人社部門(mén)溝通協(xié)調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師緊缺問(wèn)題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱(chēng)人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應聘。
�。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ�，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門(mén)的統一部署，我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門(mén)的溝通學(xué)習，咨詢(xún)政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門(mén)、教學(xué)部門(mén)和教輔部門(mén)業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書(shū)的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門(mén)的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。
�。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì )議”和“三個(gè)規劃”，特別是高職教育的xx規劃，提升高職教育理念，我們組織開(kāi)展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動(dòng)。
1、本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來(lái)自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織編寫(xiě)了新教師崗前培訓大綱和學(xué)習資料，開(kāi)展了教學(xué)觀(guān)摩和討論環(huán)節活動(dòng)，要求大家寫(xiě)出培訓學(xué)習心得。培訓工作充分體現了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉變了觀(guān)念，為下一步更好的開(kāi)展工作 提供了智力保障。
2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習、工作情況，加強與一線(xiàn)教職工的溝通，我們組織召開(kāi)了多場(chǎng)新教師座談會(huì )。
3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開(kāi)展了中層干部及副高級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專(zhuān)門(mén)匯編了提升高職教育理念培訓學(xué)習材料，邀請了專(zhuān)家進(jìn)行高職理念專(zhuān)題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節，因本次培訓準備充分，收到了較好的學(xué)習效果。
4、為支持亞運，服務(wù)亞運，我們聯(lián)合繼續教育學(xué)院開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓，為調動(dòng)大家的學(xué)習積極性，我們將培訓納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育范疇，認可繼續教育學(xué)分，取得了較好的學(xué)習效果。
5、為做好xx年師德學(xué)習月工作，我們制訂了學(xué)習方案，創(chuàng )新學(xué)習方法，鼓勵大家根據自己的工作經(jīng)歷，撰寫(xiě)體會(huì )文章，組織專(zhuān)家對心得體會(huì )文章進(jìn)行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
�。┳龊弥袑痈刹窟x拔任用和試用期滿(mǎn)考核續任工作。
為促進(jìn)學(xué)院干部管理工作的規范化、制度化、科學(xué)化，形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進(jìn)行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿(mǎn)考核、任用實(shí)施方案，組織了任職試用期滿(mǎn)的20位中層干部進(jìn)行考核續任工作。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展好學(xué)院領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。
根據上級主管部門(mén)的安排，組織開(kāi)展了xx年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )，并以組織學(xué)習，征求意見(jiàn)，談心得體會(huì )，撰寫(xiě)發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》52個(gè)“不準”，院領(lǐng)導班子成員深入開(kāi)展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
�。ò耍┰邳h員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
1、制定《廣州科技貿易職業(yè)學(xué)院委員會(huì )黨員發(fā)展工作實(shí)施細則（試行）》、《廣州科技貿易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設學(xué)習型黨組織的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，編印《廣州科技貿易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養工作。
2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng )歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關(guān)，共有656名學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓考核，順利結業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學(xué)習，今年共有6名教師參加培訓并結業(yè)。
3、通過(guò)組織中層以上領(lǐng)導干部參觀(guān)番禺監獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀(guān)紅色革命紀念館，組織師生黨員觀(guān)看《鏡鑒》等警示片，開(kāi)展第x屆全省法制動(dòng)漫作品征集評選活動(dòng)等，進(jìn)一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過(guò)對系支部書(shū)記進(jìn)行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
�。ň牛┮詣�(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，加強黨組織建設工作。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我院高度重視，我們成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，落實(shí)領(lǐng)導責任，并通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，送人才知識下鄉，開(kāi)展“服務(wù)亞運當先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“黨建帶團建”活動(dòng)，開(kāi)展“七一”主題黨團日活動(dòng)等帶動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的展開(kāi)，并組織全院黨員制訂公開(kāi)承諾書(shū)，確保了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
�。ㄊ┱J真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數量比較多，加上高職院校學(xué)生的培養目模式特點(diǎn)，學(xué)院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調，堅持以人為本，統籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
�。ㄊ唬┳龊媒y戰工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用，組織民主黨派、無(wú)黨派人士外出參觀(guān)交流學(xué)習。
�。ㄊ┢渌ぷ�
做好了學(xué)院人事日常管理工作；組織開(kāi)展了教師資格認定工作；開(kāi)展好了職稱(chēng)評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會(huì )保險的辦理等工作；做好老干部服務(wù)工作；做好公費醫療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動(dòng)人事組織工作的規范化、制度化管理，著(zhù)重在人才引進(jìn)、師資隊伍建設、人才隊伍培養、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
�。ㄒ唬┚o緊圍繞迎評這一中心任務(wù)，統一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務(wù)。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續落實(shí)做好評估核查整改工作，迎接專(zhuān)家進(jìn)校評估；
3、加強與各部門(mén)的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
�。ǘ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度，努力建設一支專(zhuān)兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規劃開(kāi)好局提供保障。
1、根據學(xué)院教育事業(yè)“xx”規劃，制定學(xué)院人才引進(jìn)計劃，初定引進(jìn)高級職稱(chēng)人員10人；
2、加大從企業(yè)引進(jìn)人才的力度；
3、認真梳理學(xué)院現有教職工情況，核定“三類(lèi)”人員的比例，制定相關(guān)進(jìn)入和淘汰機制。
�。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學(xué)院崗位設置管理工作并實(shí)施學(xué)院全員聘用制，兌現崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實(shí)施方案。進(jìn)一步規范考核工作制度,以業(yè)績(jì)考核和民主評議相結合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實(shí)行目標管理和績(jì)效考核。
�。ㄋ模┮匀瞬艔娦槟繕�，加強師資隊伍建設和人才培養工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正的專(zhuān)業(yè)師資隊伍。
1、加大師資隊伍建設工作力度，制定教師進(jìn)修培訓計劃，加強教師理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養，提高師資隊伍整體素質(zhì)。開(kāi)展2-3次專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修；
2、擬定新教師“導師制”幫帶制度，加強老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，帶動(dòng)新進(jìn)教師，協(xié)力開(kāi)展工作；
3、大力開(kāi)展教師赴企業(yè)頂崗實(shí)踐工作，落實(shí)相關(guān)規章制度，鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實(shí)踐，使教師既有理論的知識，又有實(shí)踐的經(jīng)驗；
4、分期分批選派專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師到國內外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)辦學(xué)理念，提升高職理念，拓展開(kāi)闊視野；
5、加強新引進(jìn)人才管理，進(jìn)一步規范服務(wù)期管理制度，規范人員管理機制；
6、開(kāi)展xx年專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。
�。ㄎ澹┮陨钊腴_(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，加強基層黨建工作。
1、做好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的轉階段工作，找準載體，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)；
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設，開(kāi)展各種形式的黨員活動(dòng)和主題黨日活動(dòng)；
4、赴幫扶點(diǎn)開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，通過(guò)提供科技服務(wù)、慰問(wèn)困難黨員等形式，落實(shí)互幫互助工作；
5、組織召開(kāi)黨員大會(huì )和支部屆滿(mǎn)選舉工作；
6、逐步推行黨務(wù)公開(kāi)，實(shí)行黨費收繳情況公示制度；
�。﹦�(chuàng )新干部管理培養方式，提高干部的業(yè)務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和執行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內外培訓學(xué)習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養工作，為學(xué)院儲備干部人才；
3、按照德才兼備原則配齊學(xué)院中層干部隊伍。
人事處工作總結9
在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，以“人才強校戰略”為工作重心，以教師隊伍補充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎，以“以人為本，精誠服務(wù)，公道辦事，務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨，按照20xx年工作目標任務(wù)書(shū)的要求，積極開(kāi)展各項工作。在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了目標任務(wù)書(shū)中的各項指標任務(wù)。
一、大力實(shí)施人才強校戰略，為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障
�。ㄒ唬┤瞬抨犖榻ㄔO
1、加大人才引進(jìn)力度，積極實(shí)施人才強校戰略
�。�1）在《人民日報》（海外版）和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長(cháng)江學(xué)者”招聘信息，有6名海外優(yōu)秀人員應聘講座教授。經(jīng)專(zhuān)家評審，最終向教育部推薦“長(cháng)江學(xué)者”特聘教授候選人1名，講座教授候選人2名。
�。�2）做好高層次人才的招聘工作。通過(guò)各種途徑和各種渠道宣傳我校，積極吸引優(yōu)秀人才來(lái)校工作。全年共收到應聘材料72份，接待來(lái)�？疾�、面試27人次。目前正式來(lái)校報到9人，正在辦理手續4人，正在聯(lián)系5人。
�。�3）向教育部推薦了15名“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”候選人員。經(jīng)專(zhuān)家評選，我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”。截止目前，我校教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”入選人員已達到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀三五人才工程”第二層次人選5人。
�。�4）在總結前期經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過(guò)嚴格的審查和評審，遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人，完成了“教學(xué)名師支持計劃”和“推廣專(zhuān)家支持計劃”的申報工作。并對20xx年度入選學(xué)校人才支持計劃的創(chuàng )新團隊、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對在考核中存在的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋，確保學(xué)校人才強校戰略的順利實(shí)施。
2、加強高層次團隊建設
�。�1）向教育部推薦了2支“長(cháng)江學(xué)者與創(chuàng )新團隊發(fā)展計劃”候選團隊。這2支團隊現已正式入選，截至目前，我校教育部創(chuàng )新團隊已經(jīng)達到3支。
�。�2）向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng )新引智計劃候選項目1項。目前，該項目已被教育部、國家外專(zhuān)局批準為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng )新引智計劃二期培育項目。
3、教職工出國研修
積極實(shí)施青年骨干教師出國研修項目。全年共派出青年教師74名，主要分布在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家。xxxx年遴選了40名，已全部獲國家留學(xué)基金委批準；西部項目錄取13名；留學(xué)基金委全額資助項目錄取4名。
（二）師資隊伍建設
1、加強教師培養力度，努力提高青年教師的`業(yè)務(wù)素質(zhì)
�。�1）加強教師國內進(jìn)修培訓工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓，其中教師81人，其他人員11人。教師進(jìn)修中專(zhuān)業(yè)課進(jìn)修16人，骨干教師國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者5人，一般訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人，教育部短期高級研修班、培訓班49人，外語(yǔ)培訓8人。
�。�2）努力提高青年教師的外語(yǔ)水平。先后舉辦了四期校內英語(yǔ)培訓班、三期雅思培訓班和一期公派研究生項目英語(yǔ)培訓班，有301名青年教師參加了培訓。
�。�3）加強青年教師實(shí)踐技能培訓。依托機電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓班，依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗技術(shù)培訓班，共培訓校內青年教師71人。通過(guò)培訓，極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能。
�。�4）加強新教工崗前培訓工作。在總結xxxx年成功經(jīng)驗的基礎上，集中對xxxx年85名新教工進(jìn)行了系統的崗前培訓，并組織新教工觀(guān)摩了青年教師講課比賽，使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項規章制度，掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
�。�5）積極推進(jìn)導師制。按照導師制規定為xxxx年補充到教師崗位的58名新教工配備了指導教師，并按照《崗前培訓規定》對新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。
�。�6）青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)，已經(jīng)完成了文件的起草，待進(jìn)一步征求學(xué)院（系、部）意見(jiàn)后提交學(xué)校研究。
�。�7）加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。xxxx年有63名科教人員考取了博士研究生，33名科教人員考取了碩士研究生；有47名科教人員獲得博士學(xué)位，34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前，我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達到55。4%。
2、高標準、嚴要求做好畢業(yè)生選留工作
�。�1）xxxx年共選留來(lái)自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名，其中博士27人，占36%，碩士43人，占58%，博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比xxxx年有很大程度的提高。
�。�2）啟動(dòng)了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息，并組織專(zhuān)人到西安、武漢、南京、成都等高校相對集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前，共收到有效求職材料4000余份，在校內組織試講30場(chǎng)次，共有339人參加試講，其中博士101人，較往年有重大突破�，F已上會(huì )通過(guò)58人，其中博士12人，碩士46人。
3、積極做好xxxx年公派研究生項目的選拔工作
制定了《國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目選派計劃》和《西北農林科技大學(xué)關(guān)于國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目的實(shí)施意見(jiàn)》，從制度上保證該項目的順利實(shí)施。在相關(guān)處
室的積極配合下，我校共選拔128名候選人，獲批122人，超額完成了教育部下達我校的指標。由于我校工作出色，在10月份教育部召開(kāi)的總結視頻會(huì )上，我校介紹了選派工作經(jīng)驗。同時(shí)，根據項目的選拔條件和我校學(xué)科建設需要，從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國工作協(xié)議書(shū)，使其在畢業(yè)后能夠順利來(lái)我校工作。
人事處工作總結10
1．進(jìn)一步完善和細化《“十五“師資隊伍建設項目可行性論證報告》，并根據細化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設與師資隊伍建設規劃，制定全校師資隊伍建設年度計劃，合理配置和開(kāi)發(fā)教師人力資源，在人才引進(jìn)、培養、使用、待遇等方面出臺新思路，實(shí)施新舉措，為實(shí)現我校教師隊伍建設總體目標提供強有力的制度保障。
2．根據學(xué)�！笆濉凹罢w發(fā)展規劃，編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設總體規劃》，并積極制定和落實(shí)有關(guān)具體措施。
3．深化校內人事分配制度改革，在總結分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎上，制定和出臺新一輪校內人事分配制度改革方案，以學(xué)科建設為龍頭，進(jìn)一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理，更有利于調動(dòng)廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，成為推動(dòng)學(xué)校建設與發(fā)展的強有力的制度保障。
4．根據國家人事部和自治區人事廳的要求，會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好三個(gè)博士后流動(dòng)站的`建站工作和博士后的引進(jìn)工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實(shí)處。
5．加大師資隊伍建設力度，為提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平，舉辦“現代教育技術(shù)培訓“、“外語(yǔ)提高培訓“活動(dòng)，通過(guò)組織培訓，提高教師運用現代教育技術(shù)手段的技能，提高運用外語(yǔ)講授專(zhuān)業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的課程達到10-20%，支持和鼓勵外語(yǔ)能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語(yǔ)授課，為應對wto對高等教育的挑戰，提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，建設一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6．采取特殊政策，加強教師隊伍建設。進(jìn)一步完善和創(chuàng )新我校師資隊伍建設的政策和措施，以穩定骨干教師隊伍為重點(diǎn)，以在職培養和培訓為手段，加強引進(jìn)優(yōu)秀人才的工作，進(jìn)而提高教師隊伍的整體水平。
7．加大培養博士、碩士的力度，進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我�，F有的博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區外兄弟院校建立培養合作關(guān)系，采取合作培養、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8．積極采取措施，引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員，進(jìn)一步改善教師的學(xué)緣結構。
9．制定“師資培訓計劃“，充分利用“人才開(kāi)發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類(lèi)高水平的學(xué)術(shù)會(huì )議，通過(guò)短期進(jìn)修、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10．對某些后備人才緊缺的學(xué)科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔一定教學(xué)工作量的同時(shí)，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問(wèn)題。
11．做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評定工作。根據自治區人事廳和教育廳的安排，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)的評定工作，包括材料準備、專(zhuān)家評審、整理上報等工作。
12．繼續解決好未聘人員的遺留問(wèn)題，妥善處理和解決少數未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會(huì )，開(kāi)辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
13．按照自治區人事廳和教育廳的部署，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓和普通話(huà)測試工作。
14．完成學(xué)校領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
人事處工作總結11
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：
一、行政工作方面：
1.安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器xxx具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數xxx人，全年
完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、
車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有xx余人受
到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中：xx部xx人次，占xx%;xx部xx人次，占xx%。較輕微皮傷害xx人次，占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次，占xx%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收
費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員xx人，清退xx名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、
就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6.其他工作：
�、俜e極響應并組織員工參與xx工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出xx員工的風(fēng)采。
�、诶霉拘麄鳈�，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
�、� 第三屆員工文體
活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中，共有xx名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：
1.人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試xx人，實(shí)際辦理入職人數為xx人，面試入職率為xx%，年度人員平均流失率為xx%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的xx人中，現仍在職人員計xx人，占當年入職人員的xx%。
全年累計流失員工xx人，其中：當年入職員工流失xx人，占年度流失總人數的xx%;老員工流失占年度總流失人數的xx%。 ③離職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解
決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工
作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與xxxx嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，
適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會(huì )保險方面：每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、
手續無(wú)誤。
5.人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約xx萬(wàn)元，總量增幅為xx%，其中用工數量增長(cháng)影響約為xx%。xx車(chē)間及xx車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)xx%的幅度;xx車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)xx%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的`需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1.勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗
定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。 4.繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)
題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與
能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)
效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不
折不扣的充分落實(shí)。
6.有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在
工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
人事處工作總結12
過(guò)去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內涵建設不斷加強，學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估，實(shí)現快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和主管校長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導與指導下，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門(mén)目標管理職責以及學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第一部分人事師資工作
一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)
1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況
本年以來(lái)，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā)，引進(jìn)專(zhuān)職教師，希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標，江校長(cháng)親自給學(xué)院院長(cháng)布置動(dòng)員，到目前已經(jīng)進(jìn)校各類(lèi)人員47人。
自20xx年9月20xx年8月，參加師資專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )3場(chǎng)（武漢、光大、交大），當場(chǎng)接受并整理書(shū)面簡(jiǎn)歷總計約600逾份；洽談網(wǎng)絡(luò )平臺4家，并最終落實(shí)2家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道收集的簡(jiǎn)歷約900逾份，分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門(mén)總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次，最終上報校長(cháng)辦公室簽字審批77人，進(jìn)校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動(dòng)關(guān)系27人，外教2人；輔導員9人，教師33人，督導5人，其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人，占進(jìn)人總數 65。3%；有博士9人，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導員、督導的89。4%；有高級職稱(chēng)17人，中級職稱(chēng)9人。
另一方面，充分利用XX市“柔性流動(dòng)”政策，加強與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流，實(shí)現高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內外專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗的雙師型老師來(lái)校兼職上課或進(jìn)行合作科研，建立起了一支相對穩定的校外兼職專(zhuān)任教師隊伍。通過(guò)大力度引進(jìn)高層次人才，以及與學(xué)校培養相結合，不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結構，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長(cháng)與人事處領(lǐng)導登門(mén)拜訪(fǎng)后，江建明校長(cháng)親自接待來(lái)自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì )領(lǐng)導和退管會(huì )領(lǐng)導，力圖與上海地區相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩定渠道。
離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動(dòng)關(guān)系9人；輔導員2人，均為聘
用合同人員；教師10人，聘用合同8人，特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人；教輔1人，為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同；行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。
以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常，通過(guò)流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長(cháng)，學(xué)校得到人員結構的進(jìn)一步優(yōu)化。
按照XX市人保局的相關(guān)規定，今年起所有涉及戶(hù)籍的工作（包括居住證）一律不接待個(gè)人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續辦XX市居住證20人次；20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶(hù)申請18人；海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人；居轉戶(hù)申報5人（其中1人已進(jìn)入公示階段）；夫妻解困1人。
二、抓住機遇，將骨干中青年教師的培養工作放在重中之重的位置
�。ㄒ唬�、制度先行，保證了培養工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開(kāi)展，學(xué)校連續頒發(fā)了四個(gè)重要文
件，進(jìn)一步規范了學(xué)校中青年教師的培訓培養工作，進(jìn)一步調動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性，做到能夠基本滿(mǎn)足各學(xué)院、系、部一線(xiàn)教師的培養安排要求。
我校教師培養工作的創(chuàng )新點(diǎn)在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養是從學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設、主干基礎課程的建設需要出發(fā)；是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規劃的基礎上，個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作；學(xué)校保證100 萬(wàn)的培養費，教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制，按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高�！敖處煱l(fā)展工程”執行情況評估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規范管理、制度保障、創(chuàng )新組織選拔等方面受到專(zhuān)家們的高度評價(jià)，也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。
�。ǘ�、組織安排各項培訓培養工作，力爭取得實(shí)效
1、繼續組織實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者7人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人（目前1人正在國外訪(fǎng)學(xué)，還有2人正在辦理出國手續）、其他國外師資培訓5人（其中1人學(xué)校派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習8人（其中4人學(xué)校派出），并做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
20xx年度教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委，國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者8人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者6人（其中1人學(xué)校已派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習9人（其中2人學(xué)校已派出）。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證，做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓約40人。
3、組織安排20xx年新教工崗前培訓，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。
4、一年來(lái)取得碩士學(xué)位6人、現在讀博士xx人，在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作，財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書(shū)管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓1人、后勤保障管理2人，培訓教師都取得合格證書(shū)。
做好“強師工程”培訓系統數據采集、匯總和輸入工作。（教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓系統）
6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。
本學(xué)年，學(xué)校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強中青年教師的培養工作，以“培養、考核、晉升”目標管理為一體，實(shí)施學(xué)校中青年教師隊伍系統培養工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養目標、計劃及選派教師預備庫，采取組織推薦與個(gè)人申報相結合的辦法，經(jīng)過(guò)評審、批準進(jìn)行選派；要緊緊圍繞學(xué)科、專(zhuān)業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃，落實(shí)符合選派條件的教師參加各類(lèi)培訓培養活動(dòng)；每年寒、暑假二批派出，學(xué)校先期經(jīng)費支付，同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響；加強過(guò)程管理，明確要求與責任，確保培養質(zhì)量與效果。要保證長(cháng)期為學(xué)校挑重擔，上進(jìn)心強、具有（爭取項目、晉升職稱(chēng)）競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養的對象，有更多的培養機會(huì )。
為加強該對計劃實(shí)施中的過(guò)程管理，推進(jìn)我校教師踐習穩步進(jìn)行，xx月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導、老師走訪(fǎng)了5名教師踐習單位。我們實(shí)地察看了教師踐習工作的部門(mén)和環(huán)境，了解教師工作的內容和任務(wù)及需要解決的問(wèn)題，與5家單位的`領(lǐng)導以及帶教導師進(jìn)行了溝通和交流。在訪(fǎng)談中，踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可，對高校教師踐習表示歡迎，對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排，將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上，放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識。教師通過(guò)一年脫產(chǎn)踐習，理論聯(lián)系實(shí)際，今后教學(xué)、指導學(xué)生更能適應社會(huì )需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習時(shí)間不長(cháng)收獲卻很大，要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪(fǎng)學(xué)回國的老師作匯報交流，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽(tīng)眾老師的極大興趣。
�。ㄈ�、職稱(chēng)晉升工作
20xx年申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過(guò)校內外評審、聘任程序，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人；本學(xué)年度青年教師初聘相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)xx人；另外，學(xué)校內聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人；20xx年上半年申報晉升中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣，我們的高級職稱(chēng)晉升人數，仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。
三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。
學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導高度重視，全力支持。工資平均提高xx%， “四金”基數人均提高xx%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩定隊伍，招聘新人員起到了極大作用。通過(guò)近二年工資新制度的實(shí)施，我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導向要求的、學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)院部門(mén)領(lǐng)導共同負責的、教職工大多數人基本滿(mǎn)意的，而且操作比較簡(jiǎn)單、明了的工資增長(cháng)規律和方式。
學(xué)校規范了脫產(chǎn)培養教師的工資待遇，實(shí)施規范各類(lèi)人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
人事處工作總結13
20*年，我局組織人事工作認真貫徹落實(shí)全市組織人事工作會(huì )議精神，緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng )模復檢等局黨組中心工作，按照全市組織、人事工作會(huì )議和環(huán)保工作會(huì )議部署，以規范化服務(wù)型機關(guān)建設為目標，認真履行職責，不斷改進(jìn)作風(fēng)，抓好基層黨組織和黨員隊伍建設、干部職工隊伍建設，為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)歷史性轉變提供了堅實(shí)的組織保證。
一、20*年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┎粩嗤晟聘刹窟x拔任用工作機制
一是嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，健全和完善干部選拔任用和監督管理機制，確保群眾對干部任用的知情權、參與權、選擇權和監督權的落實(shí)。我們按照《*市環(huán)境保護局機關(guān)處級干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行）》，局機關(guān)和督察專(zhuān)員辦以公開(kāi)的標準和規范的程序，選拔任用13名處級干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員；調整交流了7名機關(guān)干部和直屬單位主要領(lǐng)導。二是落實(shí)環(huán)保系統領(lǐng)導干部雙重管理制度，對上報本級征求任免意見(jiàn)的8名區（市）縣環(huán)保局領(lǐng)導干部，按規定程序提交局黨組討論后，及時(shí)進(jìn)行了任免。三是圍繞建設規范化服務(wù)型機關(guān)要求，強化內部約束機制，進(jìn)一步建立機關(guān)處級及其以下公務(wù)員任職、培訓、交流、問(wèn)責、告知承諾等方面具體實(shí)施意見(jiàn)，不斷改革完善干部職工的年度績(jì)效考核辦法。四是切實(shí)加強后備干部隊伍建設，及時(shí)提出上報后備干部人選。
�。ǘ┡μ岣攮h(huán)保人才隊伍素質(zhì)
根據中央關(guān)于“要大規模培訓干部”的要求，認真落實(shí)《干部教育培訓工作條例》，年初制定了培訓工作計劃。局機關(guān)和專(zhuān)員辦共選派19人次處級以上領(lǐng)導干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學(xué)院及有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)班次培訓；協(xié)調安排機關(guān)人員參加市委、市政府組織的各類(lèi)專(zhuān)題培訓；局系統50余人（次）先后參加了環(huán)保法律法規和新知識、新技能的學(xué)習培訓。同時(shí)，今年還首次舉辦了歷時(shí)兩天半的全市環(huán)保局長(cháng)培訓班，先后有近500人次區（市）縣環(huán)保局長(cháng)、局機關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導參加了環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識的集中培訓。通過(guò)學(xué)習教育和培訓，干部隊伍整體素質(zhì)得到較大提高。
�。ㄈ┓e極協(xié)調解決環(huán)境監察執法類(lèi)編制問(wèn)題
為切實(shí)解決區（市）縣環(huán)境監察隊人員編制不適應當前環(huán)保工作形勢和任務(wù)需要的問(wèn)題，完善城鄉一體的環(huán)境保護管理體系，形成全覆蓋、網(wǎng)絡(luò )化的環(huán)境保護三級監管網(wǎng)絡(luò )體系，我們積極協(xié)調省環(huán)保局和市編辦等有關(guān)部門(mén)，爭取支持。在多方努力下，全市環(huán)境監察執法機構行政執法類(lèi)事業(yè)編制新增365人，初步實(shí)現了鄉鎮環(huán)境監管全覆蓋，將有效緩解環(huán)境監察執法人員緊張的問(wèn)題，農村環(huán)境保護監察滯后的局面將得到改善，為推進(jìn)我市城鄉一體化和試驗區建設，促進(jìn)*的和諧發(fā)展起到積極作用。
同時(shí)，四川石化基地設立*市環(huán)境保護分局的事宜也正在協(xié)調解決之中。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步深化人事制度改革
貫徹黨的人才工作政策。加強人才隊伍建設，營(yíng)造人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。上半年從市外調進(jìn)2人，分別安排到督察專(zhuān)員辦及監測中心站工作，引進(jìn)聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過(guò)人員調配引進(jìn)，不僅壯大了環(huán)保隊伍，同時(shí)對改善人員結構、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。
嚴格干部隊伍管理。年初，按照《公務(wù)員法》和相關(guān)規定，對機關(guān)和直屬單位工作人員進(jìn)行了（20*）年度考核，并對被評為“優(yōu)秀”的人員進(jìn)行了獎勵。同時(shí)，對監察支隊1名因刑事案件被判刑緩期執行、已不再適合在“參公”單位工作的.科級干部，嚴格按照有關(guān)規定對其工作進(jìn)行適當調整。對局機關(guān)1名自愿辭職的處長(cháng)按相關(guān)程序進(jìn)行了任免，并辦理了辭去公務(wù)員身份的手續。
重視解決軍隊轉業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉辦協(xié)調，對年初接收的20*年度軍轉干部中3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)8級和9級的團職干部，按照處級非領(lǐng)導職務(wù)給予了適當安排，其他15名干部按其在部隊級別給予了相應安排，轉業(yè)干部均感到比較滿(mǎn)意。今年安置轉業(yè)士官3名，接收安置軍轉干部5名，其中3名為團職干部。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強離退休人員管理工作
一是確保政治待遇的落實(shí)。保證了每位離退休人員的報刊征訂；每月組織離退休人員政治理論學(xué)習1次；組織老干部到大邑安仁鎮建川抗日博物館參觀(guān)。二是確保生活待遇的落實(shí)。按時(shí)足額發(fā)放離退休生活費，及時(shí)報銷(xiāo)醫療費用，組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪(fǎng)、慰問(wèn)等工作。全年共走訪(fǎng)老干部19人（次），接待來(lái)訪(fǎng)老干部15人（次）。四是經(jīng)常組織文體活動(dòng)。為提高個(gè)人興趣愛(ài)好，豐富老干部的退休生活，做到老有所學(xué)、老有所樂(lè )，在局領(lǐng)導的大力支持下，制作《*市環(huán)保局“老有所樂(lè )”》書(shū)畫(huà)攝影作品展版，為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺；成立老年合唱隊，通過(guò)歌泳活動(dòng)，達到血液循環(huán)、身心愉悅的效果；組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開(kāi)展為災區獻愛(ài)心活動(dòng)。汶川特大地震發(fā)生后，災區人民的生死牽動(dòng)著(zhù)成每一個(gè)離退休干部的心，他們在為災區人民捐款9000余元的基礎上，21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評為抗震救災先進(jìn)個(gè)人，老干部支部被局機關(guān)黨委評為先進(jìn)黨支部，武光政被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，賈道紅被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。六是認真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后，人事處及時(shí)設法與每位老干部保持聯(lián)系，認真做好安撫工作，并在余震不斷的情況下，對部分年齡較大，身體較弱，家住高樓的離退休干部進(jìn)行家庭走訪(fǎng)，與他們溝通交流，進(jìn)行心理安慰，以消除他們的恐慌心理。通過(guò)卓有成效的工作，促進(jìn)了我局老干部隊伍的穩定。今年10月，人事處被市委老干局評為抗震救災先進(jìn)單位。
�。┓e極完成其它各項工作任務(wù)
近幾年來(lái)，人事處在人員少，工作量不斷增加、任務(wù)繁重的情況下，全處人員以大局為重，始終以飽滿(mǎn)的熱情和奉獻精神投入本職工作，出色完成了各項任務(wù)。一是按照市委組織部要求，經(jīng)認真細致和充分準備，于3月和年12月召開(kāi)了20*、20*年度局黨組民生生活會(huì )。二是完成了局機關(guān)在職和離退休人員工資正常晉級和調整理退休費。三是組織全市從事環(huán)保工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升工作。對21名中級職稱(chēng)人員組織專(zhuān)家評審；對4名初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了確認。四是加強了任職管理的基礎工作，對局機關(guān)和督察專(zhuān)員辦90份干部人事檔案進(jìn)行了規范化、標準化整理，局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專(zhuān)員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選工作，對10個(gè)區（市）縣環(huán)保局和30名同志進(jìn)行了表彰。六是堅持與派對口聯(lián)系制度，經(jīng)常通報信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受監督。七是對市人大代表建議及政協(xié)委員提案進(jìn)行了認真回復。八是積極協(xié)助市委組織部對全市部分市管干部及部分擬任市管干部考察。九是組織機關(guān)干部職工體檢。
�。ㄆ撸┛拐鹁葹墓ぷ髑闆r
一是加強值班制度�！�5.12”汶川特大地震發(fā)生后，人事處積極配合局機關(guān)擔負各類(lèi)值班任務(wù)，先后安排6人次完成市抗震救災應急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務(wù)。震后第三天，安排2人專(zhuān)程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機、傳真機等辦公用品。
二是積極捐款捐物。特大災情發(fā)生后，人事處積極響應局黨組和機關(guān)黨委的號召，為災區群眾獻愛(ài)心。4名黨員干部先后為災區愛(ài)心捐款和交納特殊黨費4100元，并捐助衣被30余件（含在居住社區捐助數量）。
三是組織“雙先”評選活動(dòng)。按照國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求，認真做好全市環(huán)境保護系統“5.12”抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。積極組織相關(guān)材料，先后向國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級各部門(mén)推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監測中心站等11個(gè)單位、余建軍等86名個(gè)人作為抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，其中有6個(gè)先進(jìn)單位、32名先進(jìn)個(gè)人受到上級相關(guān)部門(mén)表彰。同時(shí)認真組織對全市環(huán)保系統抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┣袑�(shí)組織好《公務(wù)員法》的學(xué)習教育。進(jìn)一步健全和完善有關(guān)公務(wù)員管理教育的各項制度、措施，使之更加科學(xué)、規范，努力增強公務(wù)員的服務(wù)意識、責任意識和大局意識。同時(shí)，組織好機關(guān)公務(wù)員理論基礎知識的學(xué)習、復習和考試。
�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓工作條例》及相關(guān)規定，完善干部管理監督機制。面對新的形勢和繁重的任務(wù)，迫切需要培養造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻精神強的干部隊伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養選拔工作；二是加強新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助；三是按照中央和省委、市委關(guān)于實(shí)施人才戰略的指示精神，加大局系統人才資源開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，抓好在職培訓，立足崗位成才，優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，努力建設一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣，適應我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。
�。ㄈ┱J真做好市環(huán)境監察執法支隊和全市行政執法類(lèi)事業(yè)單位參工管理人員的轉任和招錄工作。加強對市環(huán)境監察執法支隊和區（市）縣環(huán)境保護部門(mén)執法類(lèi)事業(yè)編制工作的指導，嚴格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關(guān)規定，對原環(huán)境監察機構中已具有參照公務(wù)員管理身份的人員進(jìn)行轉任報批；對不具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理的人員，按照公務(wù)員考試錄用規定，參加由省公務(wù)員主管部門(mén)組織的公務(wù)員錄用考試，擇優(yōu)錄��；對原環(huán)境監察執法機構的超編人員和超職數配備的領(lǐng)導干部以及未錄用的在編在職人員妥善進(jìn)行安置。
�。ㄋ模┓e極完成事業(yè)單位崗位設置管理的各項工作。根據《*市事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》（成辦發(fā)[20*]70號文件，按照市人事局統一安排和部署，認真指導局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設置方案，并按要求報市人事局核準。
�。ㄎ澹┎粩嗤晟齐x退休干部服務(wù)和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用，做好離退休人員的服務(wù)和管理工作，切實(shí)落實(shí)好他們的政治和生活待遇。
�。﹫猿峙c派對口聯(lián)系制度。組織對口聯(lián)系單位有關(guān)專(zhuān)家深入基層考察調研，為解決環(huán)保工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策。
人事處工作總結14
根據上級安排，我于20xx年x-x月到上級人事處掛職副處長(cháng)。在上級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷下，在處室同志的指導幫助下，加強學(xué)習，認真履職。一年來(lái)，工作思路得到拓寬，工作能力得到提升，工作方法得到改進(jìn)�，F將掛職期間工作學(xué)習情況總結匯報如下。
一、主要工作完成情況
規范工資審核審批工作。進(jìn)一步規范工資審批工作，把好工資審批前的職務(wù)（崗位）變動(dòng)等相關(guān)材料審核關(guān)，切實(shí)做到對職工切身利益負責。全年完成全省XX部門(mén)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動(dòng)工資審批等x余人次。完成x名退休人員養老金待遇調整工作。完成x余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。
扎實(shí)做好人事與勞資統計工作。為做好事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資前的基礎工作，按照人事司部署，組織開(kāi)展了全省XX事業(yè)單位xx-xx年所屬事業(yè)單位津貼補貼核查工作，對核查情況進(jìn)行了總結并上報人事司。完成x年度、x年度人事勞資統計與人才分析工作，制成年度勞動(dòng)工資統計報表、事業(yè)單位工作人員統計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告，x年度報表受中國局人事司通報表?yè)P。
認真做好養老保險登記工作。按照省人社廳統一部署，組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)x-x年養老保險基金收支情況統計、資金缺口測算等工作，相關(guān)報表及時(shí)報送人社廳。對全省XX部門(mén)工作人員養老保險參保登記工作進(jìn)行布置，開(kāi)展參保人員基礎信息數據的采集工作和初核工作，完成x名在職人員、x名退休人員的參保登記工作，經(jīng)中國局人事司審核后提交省人社廳。
開(kāi)展縣級職務(wù)與職級并行晉升工作。對縣級職務(wù)與職級并行工作進(jìn)行了部署安排，對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進(jìn)行審核，作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進(jìn)行了考核。
組織開(kāi)展人事干部政策培訓工作。組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)人事干部政策培訓班，邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養老處等有關(guān)領(lǐng)導開(kāi)展人事、工資、保險等政策培訓，切實(shí)提高人事干部工資政策水平，培訓效果良好。
積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會(huì )；協(xié)助辦公室開(kāi)展了機關(guān)公車(chē)改革方案中的參公編制與人員信息進(jìn)行審核；處理基層來(lái)信來(lái)訪(fǎng)x件；協(xié)助計財處規范計財業(yè)務(wù)系統中的工資項目名稱(chēng)；承擔XX現代化建設等有關(guān)人事人才部分材料的撰寫(xiě)工作；積極協(xié)助處領(lǐng)導做好人才工作。
二、體會(huì )與收獲
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強了學(xué)習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過(guò)較長(cháng)時(shí)間的人事工作經(jīng)歷，但工資福利政策掌握的不夠系統。到人事處后不僅要承擔具體的工作，更要面臨著(zhù)隨時(shí)解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，這些都要靠政策說(shuō)話(huà)，靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力，絲毫不敢怠慢。只有通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、勤溝通，盡快學(xué)習熟悉工資政策。一是學(xué)習政策文件和規定，一年來(lái)較系統地學(xué)習了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請教，向他們學(xué)習取經(jīng)，得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個(gè)平臺上，讓我能有機會(huì )與人社廳、人事司勞資部門(mén)相關(guān)人員交流學(xué)習，也讓我感覺(jué)到他們就是“活字典”，通過(guò)交流促進(jìn)學(xué)習，從而提高自己的工資政策水平。
�。ǘ┣猩眢w會(huì )到了上級機關(guān)工作的嚴謹、規范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級機關(guān)規范的辦事程序，細致嚴謹的工作作風(fēng)。無(wú)論是落實(shí)上級工作部署還是對待下級單位的來(lái)信來(lái)函，機關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴謹的工作作風(fēng)、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據，撰寫(xiě)材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時(shí)分管領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲，提出修改意見(jiàn)，使得文件、材料更加完善。
�。ㄈw會(huì )到部門(mén)之間工作協(xié)調的重要性。面對需要落實(shí)的工作任務(wù)，上級牽頭處室提出分工意見(jiàn)后，在分管領(lǐng)導的協(xié)調下，各相關(guān)處室積極配合，認真協(xié)作落實(shí)，不僅提高了工作效率，使得工作任務(wù)按照完成，而且確保了工作質(zhì)量。
三、下一步打算
一年的掛職經(jīng)歷已結束，感謝上級領(lǐng)導給予我工作上的指導，感謝人事處領(lǐng)導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助，感謝組織給予我個(gè)人生活的'關(guān)心、照顧。我將加倍努力學(xué)習和工作，履職盡責，不辜負組織的期望。
一是繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提升政策理論水平。加強政治理論學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)，不斷增強政治敏感性和鑒別力；加強人事業(yè)務(wù)政策和管理知識的學(xué)習，不斷積累知識，摸索經(jīng)驗，精通政策，努力成為人事工作的“業(yè)務(wù)通”。
二是恪盡職守，認真履行崗位職責。人事工作與干部職工的利益密切相關(guān)，具有非常強的政策性。我將秉承上級機關(guān)人員嚴謹的工作作風(fēng)，敬業(yè)的工作態(tài)度，精準求精的工作精神，嚴格要求自己，認真細致地做好所承擔的各項工作。
人事處工作總結15
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：一、行政工作方面：1.安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器***具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數***人，全年
完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、
車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有**余人受
到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故**起，比20xx年全年**起**%。今年的工傷中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。較輕微皮傷害**人次，占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次，占**%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收
費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員**人，清退**名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、
就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6.其他工作：①積極響應并組織員工參與**工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出**
員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體
活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中，共有**名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：1.人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試**人，實(shí)際辦理入職人數為**人，面試入職率為**%，年度人員平均流失率為**%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的**人中，現仍在職人員計**人，占當年入職人員的**%。
全年累計流失員工**人，其中：當年入職員工流失**人，占年度流失總人數的**%;老員工流失占年度總流失人數的**%。 ③離職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解
決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有**批、**人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工
作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與****嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，
適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會(huì )保險方面：每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、
手續無(wú)誤。
5.人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約**萬(wàn)元，總量增幅為**%，其中用工數量增長(cháng)影響約為**%。**車(chē)間及**車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)**%的幅度;**車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)**%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1.勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的.一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗
定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。 4.繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)
題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與
能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)
效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不
折不扣的充分落實(shí)。
6.有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在
工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
【人事處工作總結】相關(guān)文章：
學(xué)校人事處工作總結10-27
人事處工作總結（通用19篇）10-24
人事處年度工作總結范文10-07
學(xué)校人事處年度工作總結10-01
護士工作總結范文工作總結護士工作總結08-18
普法工作總結普法工作總結11-19
語(yǔ)文工作總結工作總結11-04
酒店工作總結-酒店工作總結01-13
工作總結07-01
工作總結10-14
- 學(xué)校人事處工作總結 推薦度：
- 人事處工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦