資材管理工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的資材管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

資材管理工作總結1

　　時(shí)光荏苒，如白駒過(guò)隙，這樣的詞語(yǔ)，雖然已被很多人用過(guò)，但確確實(shí)實(shí)形容地很貼切�；窝坶g，我加入XX已有3個(gè)年頭，從PBA資材員到統計，到SMT資材再到現在的崗位，又很貼切的印證了一句話(huà)：“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”。我用3年的時(shí)間走到了現在，同時(shí)也目睹了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。3年的時(shí)間，公司在成長(cháng)，我們也在成長(cháng)。雖然成長(cháng)的過(guò)程難免經(jīng)歷風(fēng)雨坎坷，但成長(cháng)，始終是不變的大方向。

　　初來(lái)XX時(shí)，我也是第一次接觸到電子行業(yè)，很多事情也是慢慢的由不會(huì )到熟悉，到現在可以帶領(lǐng)自己的一個(gè)小團隊一起為公司建設增磚添瓦�，F在的自己，少了些任性，多了份沉甸甸的責任感。有些人會(huì )認為資材管理是件很簡(jiǎn)單的事情，曾經(jīng)的我也這么以為，但自己真正到了這份崗位，才知道并不是想象中的那么容易。資材管理不僅僅是單純的進(jìn)、出、存，還要有物料的存放環(huán)境管理，及各項三定5S管理。從物料的存放到出入庫，每一步操作都有章可循，以保證我們提供的每一個(gè)數據的可追溯性，這就需要我們每個(gè)資材員都要極其仔細、認真、負責，因為任何一個(gè)疏忽都可能給公司帶可不可估量的損失。但長(cháng)期重復繁瑣的工作難免會(huì )讓人覺(jué)得疲憊，工作中不可避免的會(huì )出現一些問(wèn)題。我們都很清楚的.明了，是人都會(huì )犯錯，所以錯誤不是根本問(wèn)題，怕就怕我們看不到自己的錯誤，很多人在錯誤面前只會(huì )推諉責任，這是非常不明智的做法。對于錯誤，我們首先要正視它，認清楚它，才能解決它。我們要學(xué)會(huì )自我檢討，每天要對昨天發(fā)生的問(wèn)題作重點(diǎn)警示，預防下次再犯。

　　作為資材管理，亦屬于生產(chǎn)輔助部門(mén)，我們所出的每一份力無(wú)非都是為了車(chē)間生產(chǎn)服務(wù)的。所以如何與車(chē)間更好的配合，把工作做好也是我們所要做的。在過(guò)去的時(shí)間里，我們部門(mén)與SMT車(chē)間資材分分合合經(jīng)歷了很多次嘗試、磨合才形成現在的工作模式。電子行業(yè)里員工年紀都差不多，都年輕過(guò)、氣盛過(guò)，中間也經(jīng)歷了不少的磕磕碰碰，經(jīng)歷了很多次碰撞后，大家都學(xué)會(huì )了調整心態(tài)，客觀(guān)地去面對每一個(gè)問(wèn)題，共同解決好問(wèn)題。畢竟我們一天24小時(shí)大多數的時(shí)間不是和我們的家人在一起，而是和公司的同事在一起，只有雙方都能互幫互助，共同進(jìn)步，才能更好的為公司發(fā)展添磚加瓦，同時(shí)也為自己的進(jìn)步鋪路。

　　時(shí)光荏苒，如白駒過(guò)隙，又是一年即將過(guò)去，又將是一年即將來(lái)臨，或是新的挑戰，或是新的機遇，在前方，等著(zhù)我們遇見(jiàn)……

資材管理工作總結2

　　不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，學(xué)習公司的規章制度，學(xué)習本部門(mén)的工作職責，工作制度。并參加了本部門(mén)組織的安全培訓和專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì )了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

　　學(xué)習了《應對超強降雨專(zhuān)項應急預案》該方案為專(zhuān)項預案，是結合鄭州地鐵5號線(xiàn)出入場(chǎng)線(xiàn)擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線(xiàn)防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關(guān)區域內出現超強降雨發(fā)生倒灌，影響線(xiàn)路正常運營(yíng)秩序，確定的預警、響應、處置等相關(guān)措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預警，或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級應急響應后，1號線(xiàn)軌道交通運營(yíng)有限公司轄各車(chē)站、區間、段場(chǎng)等區域的應急響應和處置方法。

　　對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細學(xué)習，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，規范員工行為，根據國家有關(guān)法律法規和上級有關(guān)規定，制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動(dòng)，信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

　　積極參加了部門(mén)組織的安全教育培訓，培訓內容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點(diǎn)；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類(lèi)及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類(lèi)。

　　參加了部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓，培訓內容有消防系統基礎知識、線(xiàn)路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續業(yè)務(wù)知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線(xiàn)路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專(zhuān)業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類(lèi)物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進(jìn)行維護保養;負責審核各需求部門(mén)的領(lǐng)料申請，并按規定完成物資的`出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類(lèi)工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導交代的其他各項臨時(shí)工作任務(wù)等等。

　　在總結本月工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門(mén)經(jīng)理和同事們多學(xué)習，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。

【資材管理工作總結】相關(guān)文章：

物資材料采購方案01-03

管理品質(zhì)工作總結09-22

管理轉正工作總結08-18

班級管理方面工作總結04-07

項目安全管理的工作總結11-04

人員管理崗工作總結12-04

酒店管理轉正工作總結01-14

物業(yè)管理的工作總結12-12

后勤管理崗工作總結08-24

資產(chǎn)管理工作總結01-12