項目安全管理的工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的項目安全管理的工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目安全管理的工作總結1

　　20xx年我津保工程部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，圍繞連續梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨構造施工安全、防火防風(fēng)安全等為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導的要求和精神。在20xx年我工程部取得了肯定的階段性“成功”，現將20xx年安全環(huán)境治理工作狀況如下：

　　一、工程簡(jiǎn)介及當前工程進(jìn)度狀況

　　新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點(diǎn)為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線(xiàn)長(cháng)度11.57km。起點(diǎn)位置250#墩位于天津市楊柳青電廠(chǎng)往西約1km處，終點(diǎn)位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速大路及多條鄉村道路。

　　主要工程包括：上述里程范圍內的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特別簡(jiǎn)支梁、6聯(lián)連續梁的現澆施工任務(wù)。

　　目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個(gè)、墩身303個(gè)，簡(jiǎn)支梁、連續梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個(gè)、墩身31個(gè)，工程進(jìn)度完成90%以上，因拆遷問(wèn)題無(wú)法施工的有21個(gè)墩臺，今年還有10個(gè)墩身、5承臺尚未完成。

　　二、本年度安全生產(chǎn)現狀及安全治理重難點(diǎn)

　　津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，施工戰線(xiàn)長(cháng)，具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多，臨高壓施工點(diǎn)多等特點(diǎn)，特殊是6聯(lián)連續梁均為跨路施工，其中跨京滬高速大路連續梁施工更是跨越國家高速大路主干線(xiàn)，具有車(chē)輛流量大、車(chē)速快且不允許設置防護門(mén)洞等施工特點(diǎn)，安全防護要求高、施工風(fēng)險大，20xx年通過(guò)工程部領(lǐng)導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現階段冬季施工防火、防風(fēng)、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現階段安全防控重點(diǎn)，我部將連續加強安全管控，確保工程的順當建立。

　　三、安全環(huán)境治理目標完成狀況

　　時(shí)至年底工程部全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數為0，重傷人數為0，輕傷率掌握在5‰以?xún)�。特種作業(yè)人員持證上崗率到達100％，員工安全教育培訓率到達100％。無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場(chǎng)界噪聲源有效防護率達100%，根本做到施工現場(chǎng)無(wú)明顯揚塵，施工現場(chǎng)無(wú)油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保治理目標，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。

　　四、安全與環(huán)境體系的運行狀況

　　1、制度建立

　　20xx年我工程部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保治理方法、等治理文件依據施工進(jìn)度和現場(chǎng)實(shí)際狀況做了重新修訂和補充，進(jìn)一步細化和完善治理構造體系、各級人員治理職責、措施、獎懲等內容，精細化治理實(shí)行以來(lái)，對比精細化治理要求，工程部又對安全治理業(yè)務(wù)流程和治理制度都做了適當調整，以便漸漸融入精細化治理當中去。

　　2、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)

　　20xx年初工程部對工程安全生產(chǎn)責任制進(jìn)展完善和細化，并依據安全治理目標進(jìn)展責任分解，將責任目標細化分解到各個(gè)作業(yè)工點(diǎn)和部門(mén)，使各級治理人員了解自身的安全職責和目標，強化工程部安全治理，提高治理人員責任感。

　　對于重大危急工序，工程部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認表，將危急工序的各個(gè)環(huán)節落實(shí)到人，并簽字，使施工的每個(gè)步驟都有人把控、監視，發(fā)覺(jué)問(wèn)題能準時(shí)整改。

　　對于現場(chǎng)的每位施工人員，工程部在入場(chǎng)安全教育培訓的時(shí)候，都對每位施工人員講解勞務(wù)人員的權力和義務(wù)，了解本工種的安全操作規程和留意事項，并簽訂安全風(fēng)險告知書(shū)，讓施工人員對自己的安全行為進(jìn)展承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。

　　3、大臨構造及特種設備的安全治理

　　大臨構造和特種設備是工程安全治理的重點(diǎn)，對于大臨構造和特種設備我部采納定期檢查和日常維護、保養的方法，對操作人員進(jìn)展常常性安全教育。掛籃、現澆支架工程部從施工過(guò)程中進(jìn)展嚴格把控，安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序工程部實(shí)行檢查簽證制度，落實(shí)檢查責任人，認真檢查每一個(gè)細節，確保施工的安全平穩，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設施，工程部每季度進(jìn)展一次全面檢查，重點(diǎn)檢查管樁焊接狀況、連接銷(xiāo)固定狀況、橋面平坦狀況、沉降狀況等，而且平常則會(huì )對橋面、欄桿進(jìn)展常常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設備我部在加強日常維護保養外，實(shí)現“巡檢卡”制度，對每臺特種設備建立巡檢卡，每周對特種設備進(jìn)展安全檢查，保證了設備的良好使用。

　　4、安全防護設施治理

　　安全防護設施是實(shí)現“本質(zhì)安全”的重要方法，是工程安全治理的“硬通貨”，為此工程部在這個(gè)方面從來(lái)不吝嗇投入。對于安全防護設施工程部在做好日常維護、檢查同時(shí)，在設計時(shí)也對安全防護設施進(jìn)展不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，全橋334個(gè)墩臺，超過(guò)80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長(cháng)，搭設腳手架步梯費時(shí)費勁，為此工程部設計了墩身專(zhuān)用步梯，不用穩固牢靠，而且倒運特別便利，節約了用工本錢(qián)，提高了安全性。

　　京滬高速是國家高速主干路，是大路交通運輸的主動(dòng)脈，每天車(chē)流量特別大，路政部門(mén)不允許我部連續梁施工在大路上面設置防護門(mén)洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危急性，工程部實(shí)行了許多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統全部使用吊帶，并定期進(jìn)展探傷，掛籃防護平臺在安全系數允許的狀況進(jìn)展了加長(cháng)、加寬，封閉系統全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續梁安全施工，工程部先后屢次跟路政部門(mén)進(jìn)展溝通、協(xié)商，通過(guò)不斷努力、花了很大代價(jià)得到路政部門(mén)允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。

　　5、安全專(zhuān)項方案編制與落實(shí)

　　安全專(zhuān)項方案是工程危急性較大工程安全治理的重要手段，我部對現場(chǎng)危急性較大工程依據實(shí)際狀況，仔細討論爭論方案的可操作性和安全性，進(jìn)展優(yōu)化，編制好的方案報監理單位審批后，對施工作業(yè)人員進(jìn)展交底，現場(chǎng)施工嚴格根據方案執行，施工過(guò)程標準化、標準化。

　　6、安全教育培訓和交底狀況

　　20xx年我工程部堅持“不培訓不上崗、不用低素養人”的用人標準，“全掩蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業(yè)施工人員流淌性大，員工信息難把握，往往會(huì )發(fā)生漏培現象，為了杜絕漏培，工程部集思廣益，運用發(fā)短信、查工資單、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等多種方式檢查漏培人員，做到全員培訓。20xx年工程部共完成培訓92次，共1515人。針對現場(chǎng)施工工序特點(diǎn)，工程部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。

　　7、安全檢查整改狀況

　　安全檢查是安全治理的一項重要手段，我工程部對安全檢查高度重視，月度檢查均由工程經(jīng)理組織，專(zhuān)項檢查則由安全總監組織，對施工現場(chǎng)、生活區等地方進(jìn)展認真排查，發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)整改，發(fā)覺(jué)違章準時(shí)訂正，使工程施工始終處于穩定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監理和業(yè)主單位的'全都確定和表?yè)P，20xx年我部一共接到業(yè)主、監理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開(kāi)展月度安全大檢查9次，專(zhuān)項及節假日檢查22次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題252個(gè)。

　　8、安全生產(chǎn)費用使用及獎懲狀況

　　安全環(huán)境費用的使用

　　工程部依據年初制定的安全費用使用規劃，本著(zhù)“專(zhuān)項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我工程部安全環(huán)境費用591.345萬(wàn)元。

　　安全獎懲狀況

　　工程部的安全治理始終處于可控狀態(tài)，工程部實(shí)行嚴格的獎罰制度，對現場(chǎng)違章違紀現象進(jìn)展嚴格的懲罰和教育，對現場(chǎng)安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了嘉獎。20xx年工程部共懲罰28次，30300元，嘉獎3次2000元。

　　9、安全文化活動(dòng)開(kāi)展

　　營(yíng)造現場(chǎng)安全氣氛

　　工程部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建立供應了助力，工程部在現場(chǎng)設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語(yǔ)等很多關(guān)于安全文化的標語(yǔ)標牌而且形勢“多種多樣五花八門(mén)”，使施工人員“沉醉”中安全氣氛中承受安全文化熏陶，提高安全意識。

　　積極開(kāi)展多種教育學(xué)習

　　工程部在做好宣傳工作的同時(shí)，也特別注意施工人員安全素養的提高，努力開(kāi)展多種多樣的教育學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)播放幻燈片、現場(chǎng)傳授等方式傳達學(xué)習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全學(xué)問(wèn)，安全文件學(xué)習傳達，開(kāi)展班前班后安全教育等活動(dòng)，使工程部員工的安全防范意識得到進(jìn)一步加強，安全技能得到進(jìn)一步提高。

　　努力開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)

　　20xx年工程部依據文件要求或者工程需要開(kāi)展了各類(lèi)安全專(zhuān)題活動(dòng)，如安全質(zhì)量宣誓、安全學(xué)問(wèn)競賽、應急救援演練、打非治違活動(dòng)、群安之星評比、安全詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)等，這些活動(dòng)內容豐富，既能學(xué)習到安全學(xué)問(wèn)，又能提高安全意識，對工程部安全治理起到很大的助力作用。

項目安全管理的工作總結2

　　20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng )城工程幫助安全負責人從事安全治理工作，詳細負責內部資料整理和工程G地塊安全治理工作，10月14日調至香河抱負嘉業(yè)工程，幫助安全總監從事安全治理工作，詳細負責1.4期安全治理工作和局部業(yè)內資料整理。工作過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫忙下都順當解決，也通過(guò)這些事學(xué)習到許多學(xué)問(wèn)和人際交往的道理�，F將xx年本人工作總結如下：

　　一、業(yè)內資料整理

　　個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比擬繁瑣，但是又比擬重要的東西，簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng )城之后，第一件事就是看方案，了解工程概況，之后開(kāi)頭完善安全資料，依據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到許多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫忙下，圓滿(mǎn)完成，使自己在做安全資料方面的學(xué)問(wèn)和水平有很大提升。

　　二、開(kāi)展安全教育

　　本人在天津融創(chuàng )城工程幫助安全負責人組織召開(kāi)安全教育大會(huì )13次，自己開(kāi)展1次。在香河抱負嘉業(yè)工程幫助安全總監組織召開(kāi)安全教育大會(huì )8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。屢次組織特別工種進(jìn)展培訓學(xué)習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。屢次幫助安全負責人開(kāi)展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準肯定要高，而且要愛(ài)惜定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩步向上進(jìn)展。

　　三、落實(shí)安全檢查、復查工作

　　在天津融創(chuàng )城工程共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河抱負嘉業(yè)工程共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

　　個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

　　1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專(zhuān)項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。

　　2、整改措施準時(shí)間：整改措施是很有效標準施工隊伍施工的一種方法，措施要便利易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是擔心全隱患的，要給工人一種以理服人，的確為工人生產(chǎn)安全負責的感覺(jué)，而不是給工人一種應付檢查整改時(shí)間是高效標準施工隊伍整改力度的手段。

　　3、復查：有檢查就要有復查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì )讓分包隊伍以為工程人員不負責任，導致嚴峻后貨，工程人員也可能漸漸養成一種審丑疲憊。在工程上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì )馬上復查，消退隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對自己工作的負責。

　　四、應急治理

　　本人在天津融創(chuàng )城工程幫助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河抱負嘉業(yè)工程幫助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必需嚴格全面交底到位，要求全員參與。讓員工了解到應急治理的重要性。

　　在以后的工作中，我會(huì )積極學(xué)習安全學(xué)問(wèn)技能，提高人際交往力量，做好本職工作，推動(dòng)工程進(jìn)展。

　　五、黑天鵝和灰犀牛

　　黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出許多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事，一般有難以預見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比方也許率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后消失的也許率大事。以我對安全工作的理解，可以結合危急源識別分析，我覺(jué)得黑天鵝大事是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)受會(huì )有不同的意義。

　　作為一個(gè)入職不久的新員工，有許多沒(méi)有經(jīng)受過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)受過(guò)的'事情就簡(jiǎn)單導致黑天鵝大事，對于老員工來(lái)講，一些人喜愛(ài)用閱歷辦事，閱歷當然重要，但是隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)展，安全資料的漸漸完善與修訂，很多安全學(xué)問(wèn)已經(jīng)與以前不同，而現在假如照舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì )導致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好，根據標準標準制度治理工程，做好應急措施，注意日常檢查治理，多思索多學(xué)習，觀(guān)看事故案例。

　　個(gè)人感覺(jué)灰犀牛大事就是我們日常治理工作的疏忽，工作中，可能由于種種緣由導致檢查后不能準時(shí)復查，或隱患不能就是排解，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監視治理過(guò)程中治理不嚴或未治理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門(mén)，分包隊伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現象。例如施工機具相關(guān)治理工作，主要治理是動(dòng)力部，但是不能由于動(dòng)力部治理，安全部就認為施工機具不會(huì )消失問(wèn)題。管控方法：要把也許率大事管成小概率大事或無(wú)安全隱患的。依據三個(gè)標準，嚴格實(shí)行三個(gè)標準相關(guān)內容。依據工程治理制度，嚴格治理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門(mén)簽字，可依據工程特點(diǎn)調整。要暴露出工程存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強重點(diǎn)工作的管控。

項目安全管理的工作總結3

　　為保證施工安全風(fēng)險隱患雙重預防體系的充分性和有效性，保證體系良好運行。20xx年在公司安全治理部門(mén)的指導下，工程制定了雙體系實(shí)施工作規劃“工程治理制度和雙體系的培訓教育、進(jìn)展了風(fēng)險管控與隱患排查、加強了雙重預防體系的.過(guò)程管控和信息化治理等”�，F將工程部20xx年安全治理工作狀況進(jìn)展匯報。

　　一、雙體系運行總體狀況

　　1、體系建立

　　在公司安全生產(chǎn)中心的指導下，我工程部成立了由工程負責人為組長(cháng)，生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人為副組長(cháng)，安全、技術(shù)、質(zhì)量、材料等治理人員為成員的工程雙重預防體系工作小組。

　　2、教育培訓

　　依據河南省住房和城鄉建立廳公布的《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險隱患雙重預防體系建立實(shí)施細則》，20xx年3月份完成工程部治理人員全員培訓。對風(fēng)險管控中的風(fēng)險點(diǎn)確定、危急源辨識與分析、風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險掌握措施、風(fēng)險分級管控、風(fēng)險告知以及隱患排查中的隱患分級與分類(lèi)、隱患排查清單、隱患治理等進(jìn)展了具體講解。并對培訓人員進(jìn)展了雙體系考試評測。評測效果良好。

　　3、風(fēng)險管控

　　針對現場(chǎng)工程風(fēng)險點(diǎn)的排查和確認（包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)風(fēng)險），制定了工程《風(fēng)險清單》；組織開(kāi)展了工程風(fēng)險評價(jià)，確定了工程風(fēng)險管控層級，落實(shí)責任人員，制定了《風(fēng)險分級管控清單》。同時(shí)工程施工現場(chǎng)繪制了分局部項作業(yè)安全風(fēng)險柱狀比擬圖、四色分布圖，在施工現場(chǎng)醒目位置進(jìn)展公告，制定了《崗位安全風(fēng)險明白卡》、《風(fēng)險分級管控清單》，向作業(yè)人員發(fā)放《風(fēng)險管控告知卡》并向作業(yè)人員告知；并按規定在施工現場(chǎng)存在安全風(fēng)險的部位設置明顯的安全警示標志。

　　4、隱患排查

　　依據雙體系建立工作規劃要求，工程部依據現場(chǎng)實(shí)際狀況制定了隱患排查規劃，進(jìn)展了工程工程隱患排查，根據要求對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)展整改。同時(shí)記錄隱患排查、治理狀況，形成隱患治理工作臺賬。

　　5、信息治理

　　公司采納信息化治理手段，建立安全生產(chǎn)雙重預防信息平臺，工程部依據現場(chǎng)實(shí)際狀況上傳危急源和風(fēng)險點(diǎn)的分布狀況及風(fēng)險等級狀況。同時(shí)工程部充分應用BIM技術(shù)、施工現場(chǎng)視頻監控實(shí)現工程施工過(guò)程中的信息數據集成、傳遞和應用。

　　二、雙體系運行的總體評價(jià)

　　經(jīng)工程部雙體系領(lǐng)導小組各成員全都認為，工程部的雙體系創(chuàng )立總體運行狀況良好，充分的識別現場(chǎng)隱患及風(fēng)險點(diǎn)，有效的預防了安全事故發(fā)生。

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