物資材料采購方案

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的物資材料采購方案，歡迎閱讀與收藏。

　　1.1概述本工程主要材料包括水泥、鋼材、砂石料和火工用品等。物資材料采購包括采購、催辦、保管和發(fā)放。

　　1.2物資管理的控制物資管理的控制程序見(jiàn)下圖：

　　供貨商調查評價(jià)業(yè)主指定合格供貨商材料進(jìn)場(chǎng)（附材質(zhì)單、檢驗報告）使用于工程退場(chǎng)，并做記錄不合格項目部試驗站復檢合格確定合格供貨商物資管理的控制程序圖⑴項目部由物資部負責物資供應工作，質(zhì)檢部、經(jīng)財部參與對物資的檢測和對供貨商的評定。

　�、茀⑴c項目的供貨商必須是經(jīng)過(guò)審核批準的合格供貨商。在施工過(guò)程中還將對他們進(jìn)行考核和評估，對不符合要求的由物資部、質(zhì)檢部等向項目總工程師提出，依據程序文件的規定進(jìn)行處理。

　�、俏镔Y采購依據程序文件中《物資管理控制程序》執行，物資部制定采購計劃，項目經(jīng)理審批。

　�、炔少彽奈镔Y在入庫或進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)檢驗和驗證，合格后做好記錄，然后方可投入使用；

　　如檢驗不合格，則按照對不合格品的處置方式進(jìn)行處置。

　�、蓪︻櫩吞峁┑漠a(chǎn)品，仍按照我局《質(zhì)量手冊》及《程序文件》的有關(guān)規定執行。

　　1.2.1采購管理

　�、挪少徥侵肝镔Y供應工作的訂購業(yè)務(wù)，其工作內容包括：選擇詢(xún)價(jià)的合格供貨廠(chǎng)商、編制詢(xún)價(jià)文件、詢(xún)價(jià)、投標廠(chǎng)商的報價(jià)評審、談判、廠(chǎng)商協(xié)調會(huì )、確定中標廠(chǎng)商及簽訂供貨合同等。

　�、平邮苷堎徫募�是采購工作正式開(kāi)始的起點(diǎn)，也是保證采購質(zhì)量的關(guān)鍵，采購部門(mén)應按照合同規定的技術(shù)標準認真對請購單、數據表、采購說(shuō)明書(shū)、詢(xún)價(jià)圖紙等進(jìn)行審核，防止設計錯誤進(jìn)入采購業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，在工廠(chǎng)報價(jià)、生產(chǎn)過(guò)程中，供貨廠(chǎng)商提出的對設計文件、圖紙的修改，采購部門(mén)應進(jìn)行審核后轉設計部門(mén)處理，并督促其答復。

　　1.2.2催辦管理

　�、糯咿k是對已簽訂的供貨合同的后續管理，一方面要督促廠(chǎng)商按照合同的規定及時(shí)提交先期確認圖紙（ACF）和最終確認圖紙（CF），以供工程設計部門(mén)確認作為生產(chǎn)制造的依據；另一方面要督促供貨廠(chǎng)商的制造進(jìn)度，確保按合同要求按期交貨。同時(shí)，要及時(shí)組織供貨廠(chǎng)商按照現場(chǎng)的安裝要求，派遣技術(shù)服務(wù)人員。

　�、茖τ谔幵陧椖筷P(guān)鍵線(xiàn)路上的重要設備，應有采購人員駐在工廠(chǎng)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)計劃安排、制造形象進(jìn)度及外協(xié)件的供貨情況等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢驗。

　　1.2.3庫存管理

　�、彭椖康膸齑婀芾硎俏锪鞴芾淼闹匾�環(huán)節，項目經(jīng)理部建立動(dòng)態(tài)的庫存管理系統。

　�、祈椖繋齑婀芾淼年P(guān)鍵是通過(guò)對物資供貨清單、詳細的采購進(jìn)度計劃與倉庫實(shí)際庫存情況的對比分析，及早發(fā)現物資供應中的問(wèn)題，嚴防物資供應中斷的情況發(fā)生。

　�、俏镔Y倉庫的管理在項目采購部的控制之下。物資倉庫應滿(mǎn)足下列要求:

　�、賯}庫管理員應經(jīng)過(guò)嚴格的崗位培訓，有高度的責任心和熟煉的專(zhuān)業(yè)技能，嚴防錯發(fā)、混發(fā)等責任事故的出現。

　�、谖镔Y倉庫的選址在有利于物資的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。

　�、圻M(jìn)場(chǎng)的物資應進(jìn)行數量驗收和質(zhì)量認證，做好相應的驗收記錄和標識。不合格的物資應更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴禁使用不合格的物資。

　�、懿牧系挠嬃吭O備必須經(jīng)具有資格的機構定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。

　�、葸M(jìn)入現場(chǎng)的物資必須有生產(chǎn)廠(chǎng)家的材質(zhì)證明(包括廠(chǎng)名、品種、出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)編號、試驗數據)和出廠(chǎng)合格證。要求復檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中�，F場(chǎng)配制的材料應經(jīng)試配，使用前應經(jīng)認證。

　�、薏牧蟽Υ鎽獫M(mǎn)足下列要求:

　　a、入庫的材料應按型號、品種分區堆放，并分別編號、標識。

　　b、易燃易爆的材料應專(zhuān)門(mén)存放、專(zhuān)人負責保管，并有嚴格的防火、防爆措施。

　　c、有防濕、防潮要求的材料，應采取防濕、防潮措施，并做好標識。

　　d、有保質(zhì)期的庫存材料應定期檢查，防止過(guò)期，并做好標識。

　　e、易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。

　　1.2.4發(fā)放管理

　�、艖�建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前需辦理手續，填寫(xiě)領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項目經(jīng)理部物資控制人員審批。

　�、平�立物資使用臺賬，記錄使用和節超狀況。

　�、菓獙�(shí)施物資使用監督制度。物資管理人員應對物資使用情況進(jìn)行監督；做到工完、料凈、場(chǎng)清；建立監督記錄；對存在的問(wèn)題應及時(shí)分析和處理。

　�、仁┕ぐ嘟M應辦理剩余材料退料手續。設施用料、包裝物及容器應回收，并建立回收臺賬。

　�、芍贫ㄖ苻D材料保管、使用制度。

　　1.3物資保證

　�、胖贫ㄍ晟频牟牧闲枨笥媱澕安少徆�應計劃，做到供應及時(shí)。

　�、茖Σ牧系氖褂们闆r定期進(jìn)行清理，做到供應有序，使用有序，消耗有數。

　�、菄栏癜凑詹少徲媱澒┝�，嚴格材料進(jìn)場(chǎng)制度，保證材料的供應質(zhì)量。

　　1.4加強火工品管理

　�、艊栏駡绦袊�家<爆破安全規程>(GB6722-86)中的爆破作業(yè)的有關(guān)規定。

　�、苹鸸て奉I(lǐng)用按指令單領(lǐng)用并登記管理。

　�、腔鸸て酚蓪�(zhuān)人到公安部門(mén)負責領(lǐng)取，并由專(zhuān)車(chē)配備有公安部門(mén)核發(fā)的有效證件的押運員運至施工現場(chǎng)，

　�、然鸸て吩谑┕ね瓿珊蟊仨毲謇�，未用完的火工品由領(lǐng)取人負責送回公安部門(mén)，現場(chǎng)不設火工品倉庫。

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