【推薦】工作計劃模板集合七篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1
本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研工作將一如既往踐行我!芭Υ罱ㄆ脚_,促進(jìn)師生共同成長(cháng)”的辦學(xué)理念,立足“學(xué)生健康、快樂(lè )、可持續發(fā)展與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)”的高度,組織認真學(xué)習《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標準》(20xx年版),領(lǐng)會(huì )精神,加強實(shí)踐。以課堂教學(xué)研討為載體,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,不斷提升教師教研能力與水平,豐富教研的內涵。為我校和諧、健康、可持續發(fā)展的宏偉藍圖做出應有的努力,F計劃如下:
一、加強理論學(xué)習,提高教研水平
(一)組織學(xué)習《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標準》,領(lǐng)會(huì )課標精神
開(kāi)學(xué)初,我們將組織教師認真學(xué)習《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標準》,了解課程總目標及各個(gè)學(xué)段的學(xué)習任務(wù)與要求。領(lǐng)會(huì )課標精神。在此基礎上,鼓勵教師要善于學(xué)習,勇于實(shí)踐、及時(shí)反思,不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方式方法,提高課堂教學(xué)的有效性。
(二)組織學(xué)習教育教學(xué)書(shū)籍,更新教育觀(guān)念
本學(xué)期,我們將選取《給教師的100條建議》、《福建教育》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》及《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué) 會(huì )刊》等教育名著(zhù)及教育教學(xué)雜志,通過(guò)組織集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)、組內交流相結合的方式,學(xué)習交流對新課程的理解與認識,引領(lǐng)教師及時(shí)轉變觀(guān)念,形成新的課程觀(guān)、教師觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、課堂觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),為每一堂課的教學(xué)提供較為豐實(shí)的理論基礎。要求每位教師結合自學(xué)相關(guān)教育教學(xué)刊物、著(zhù)作,摘錄不少于5000字的讀書(shū)筆記。并逐步遷移運用于課堂教學(xué),加強理論與實(shí)踐的結合,勇于實(shí)踐、善于反思,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆和教學(xué)論文。
(三)組織觀(guān)摩名師優(yōu)質(zhì)課堂,增強教研能力
本學(xué)期,我校將繼續組織教師觀(guān)摩學(xué)習名師優(yōu)質(zhì)課堂,通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,研討,既讓教師找到一個(gè)自我課堂教學(xué)的參照物,進(jìn)行對比反思,尋找差距,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量,又在研討中,幫助教師提高對新課程教學(xué)改革一些教學(xué)范式、策略方法的認識,甚至引發(fā)更深層面的思考。從而有效地增強我校教研能力。
(四)組織參加各級研討活動(dòng),提高教研水平
本學(xué)期,我校將一如既往保持“走出去”及“請進(jìn)來(lái)”兩種組織教師學(xué)習的策略,撥出專(zhuān)項資金,組織教師參加全國各級研討活動(dòng)。并在時(shí)機成熟的條件下,邀請教育教學(xué)專(zhuān)家、名師到校開(kāi)講座、作指導、上觀(guān)摩課。不斷為我校教研注入新的活力,為不斷提升我校教研水平提供豐實(shí)的力量與底氣。
二、細化教研制度,豐實(shí)教研內容
(一)繼續落實(shí)集體備課制度
本學(xué)期,我校將繼續落實(shí)學(xué)校教學(xué)教研常規相關(guān)規定,嚴格紀律,改進(jìn)組織方式,在備課組內實(shí)行定課題、定時(shí)間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高集體備課的質(zhì)量。在集體備課中我們力求做到統一思想,統一進(jìn)度,統一練習,特別是在備教學(xué)目標,備學(xué)生練習,備教學(xué)方法時(shí)要求能集思廣益,取長(cháng)取短,同時(shí)通過(guò)集體備課,及時(shí)了解教育教學(xué)情況,針對教材的特點(diǎn),不斷地進(jìn)行探索、改革及創(chuàng )新。
(二) 加強落實(shí)教學(xué)研討制度
本學(xué)期,我校將一如既往充分發(fā)揮我校教研組成員的骨干作用,組織開(kāi)展各種教學(xué)研討活動(dòng)。我校將繼續抓住課堂教學(xué)這一中心,從不同角度開(kāi)展各式的教學(xué)研討活動(dòng),以加強教師的教學(xué)研究能力。每周按照學(xué)校周公開(kāi)課安排分別集中研討(年段交流課、校性研討課),力求研討的形式多樣,內容豐富。研討中,要求大家集思廣益,積極發(fā)言,共同探討一些日常教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出卓有成效的見(jiàn)解。為教師提供鍛煉的舞臺、搭建成長(cháng)的階梯,從而不斷提高教師課堂教學(xué)水平。
為了更好地落實(shí)教研的實(shí)效性,更快促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養一批能教會(huì )研的教研型教師,本學(xué)期仍要實(shí)行“微觀(guān)教研”,主題由各學(xué)段的備課組長(cháng)共同牽頭,根據教學(xué)中存在的具體問(wèn)題或困惑進(jìn)行制定,形成書(shū)面材料上交教研組,統一格式(內容為“教研主題、提出依據、教研辦法,具體負責人”等,題目為黑體小二,副題為宋體小三,正文為宋體四號,不加封面)。(附各學(xué)段教研主題參考: 第一學(xué)段 識字與朗讀 第二學(xué)段 習作指導與講評 第三學(xué)段 閱讀的領(lǐng)悟與運用)
2.無(wú)論上交流課或研討課的老師要提前一周將教學(xué)設計、設計說(shuō)明((1)字體格式為:大標題小二黑體 副題小三宋體 小標題四號宋體加粗 正文四號宋體 (2)各級編號為:一級:一、 二級:(一) 三級:1. 四級:(1) 五級:a (3)頁(yè)面設置頁(yè)邊距為上下右各2.5 左為3.0(4)首行縮進(jìn)兩個(gè)字符,行距為1.5 )及課件上交各備課組長(cháng),并由各備課組長(cháng)牽頭組織本年段教師進(jìn)行研討修改完善后,以word文檔或ppt的形式送到信箱備存與上傳。
3.年段交流課由各年段備課組長(cháng)按學(xué)校教研常規牽頭組織聽(tīng)、評課,并做好活動(dòng)過(guò)程記錄(以學(xué)校統一文檔格式),上課完后一周上交教研組。屆時(shí),學(xué)校及校教研組派人參加,(各年段負責人一二年段:施淑清 李藝卓 三四年段:張慧敏 李建文 五六年段:傅建林 李宏波 )
4.校性研討課仍由教研組具體負責,方式同上學(xué)期。
5.評課在我校語(yǔ)文教研博客的相關(guān)內容下點(diǎn)評。
(三)努力完善網(wǎng)絡(luò )教研制度
本學(xué)期,我校將繼續努力搭建教師分享、交流與討論的'平臺。網(wǎng)絡(luò )教研是以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,著(zhù)眼于在真實(shí)的教學(xué)情景中發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,有效地應用信息技術(shù)及構建信息環(huán)境,不斷優(yōu)化、改善甚至變革傳統教研的手段、過(guò)程和結構,從而整體推進(jìn)課程實(shí)施、學(xué)科教學(xué)和教研活動(dòng)。我校每位語(yǔ)文教師都建立自己的教研博客。利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò )交流、分享與互助的平臺,教師們在工作之余,把自己在教學(xué)中反思、案例、收獲等發(fā)表在自己的教研博客上,并積極與其他教師在博客上進(jìn)行交流、討論在教學(xué)中存在的問(wèn)題。在博客上發(fā)表日志、參與教師間的交流,真正促進(jìn)教師學(xué)習反思能力的提高。
三、開(kāi)展各項活動(dòng),展現教研成果
(一)開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)
本學(xué)期,為了進(jìn)一步展現我校教研成果,積極落實(shí)《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標準》所提出的“少做題,多讀書(shū),好讀書(shū),讀好書(shū),讀整本的書(shū)”的要求,我校將結合具體學(xué)情,制定各年段學(xué)生課外閱讀計劃,確定本學(xué)期學(xué)生必讀書(shū)目和選讀書(shū)目。組織教師對學(xué)生加強閱讀方法的指導。進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生讀書(shū)熱情,營(yíng)造濃厚的課外閱讀氛圍。
(二)開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)
本學(xué)期,我校將繼續安排各年段精心挑選誦讀材料,積極開(kāi)展課前三分鐘的中華經(jīng)典誦讀活動(dòng),為我校學(xué)生綜合語(yǔ)文素養提供豐實(shí)的積累。
(三)開(kāi)展豐富的學(xué)科競賽活動(dòng)
本學(xué)期,我校為了進(jìn)一步踐行“努力搭建各種平臺,讓每一位學(xué)生獲得成功愉悅體驗”的辦學(xué)理念,將繼續積極開(kāi)展各年級的學(xué)科競賽活動(dòng),既讓每一位孩子有了展示自我才能的平臺與機會(huì ),獲得成功的愉悅體驗,又進(jìn)一步展示我校學(xué)科教研豐碩的成果。
工作計劃 篇2
金秋十月,絢爛的陽(yáng)光映照著(zhù)祖國的美麗,美麗的太陽(yáng)承載著(zhù)學(xué)子的夢(mèng)想。美麗的十月祝福你收獲美好,收獲幸福,收獲夢(mèng)想。文宣部在即將到來(lái)的一個(gè)月中宣傳挑戰。 我們會(huì )一如既往地配合其他各部,做好活動(dòng)宣傳,信息發(fā)布等工作,在學(xué)生會(huì )以宣傳欄海報的方式,努力做到將信息準確地傳遞給同學(xué)。具體工作計劃如下:
一、工作任務(wù)
。保鲃(dòng)、創(chuàng )新的去發(fā)現工作,而不是被動(dòng)的等待行動(dòng)的需要。在工作中充分調動(dòng)自己的.聰明才智,以更為簡(jiǎn)潔有效的手段完成工作。
。玻恐荛_(kāi)一次小例會(huì ),方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。對社團存在的問(wèn)題進(jìn)行討論并商討解決辦法,大家可交流各方面的消息,自身感受及文學(xué)作品的欣賞。
。常疄榱思訌姶蠹覍W(wǎng)絡(luò )的認識,大家可拿出自己一些小冊子適當的傳閱,也可組織收集些網(wǎng)絡(luò )小知識,提高了部員們的文學(xué)修養及網(wǎng)絡(luò )知識又能增近部員之間的感情,使大家更加團結。
二、 情感交流
適當聚聚,談?wù)劯髯缘南才?lè ),培養大家感情。大家也可在雙休日期間,組織些文體活動(dòng),一起去體育館小小展示自己的運動(dòng)細胞。
三、工作重點(diǎn)
。保镁W(wǎng)絡(luò )媒體,及時(shí)提供各種社團活動(dòng)信息,使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)留言、網(wǎng)絡(luò )面對面、郵件、即時(shí)通訊等方式為同學(xué)們構建的交流互動(dòng)平臺,方便了解同學(xué)想法,采納合理建議。要有所反饋,有所行動(dòng)。
。玻撠煂⒏黜椆ぷ、社團的重要活動(dòng)、社團的實(shí)踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時(shí)上傳。同時(shí),協(xié)助各部門(mén)及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他部門(mén)做好互動(dòng)工作,相互促進(jìn),共同成長(cháng)。
在新的一月里我們將和其他部門(mén)密切合作,為同學(xué)提供一個(gè)更好的文學(xué)平臺,積極努力舉辦一些具有文宣部特色的活動(dòng),豐富同學(xué)們的生活,把文宣部建設成一個(gè)有特色的部門(mén)。
工作計劃 篇3
20xx年,保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,秉承公司“您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求“的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務(wù)“的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。某年,我們將在原來(lái)的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人“的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的'考核、監督,減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開(kāi)展。
2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,對一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強部門(mén)的凝聚力,目前,我們本著(zhù)“清掃一戶(hù),潔凈一戶(hù),滿(mǎn)意一戶(hù)“的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標。即達到青島市A類(lèi)物業(yè)衛生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據小區定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì )為業(yè)主創(chuàng )造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執行A類(lèi)物業(yè)衛生標準,并能力爭創(chuàng )青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì )做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、做一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。某家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規范內部管理的同時(shí),我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉站。隨著(zhù)業(yè)主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉站。
6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環(huán)境管理的一部分,小區離開(kāi)了保潔,就會(huì )出現臟、亂、差的現象;小區離開(kāi)了綠化,就不會(huì )有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),就會(huì )出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
20xx年,我們一直在努力!
工作計劃 篇4
一、部門(mén)例會(huì )管理計劃
(1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將采取比較機動(dòng)的會(huì )議方式,可是我們同樣設置了。
(2)全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì )每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應提前向部長(cháng)或副部請假,經(jīng)同意后方可。
二、干事培養管理計劃
提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事供給一些鍛煉的機會(huì ),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團體長(cháng)盛不衰的根本所在。
(1)在每次例會(huì )中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權,把總結的機會(huì )留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀(guān)點(diǎn),并且從中觀(guān)察他們各方面的本事,再加以培養。
(2)每次活動(dòng)的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位;顒(dòng)結束要有工作總結。此外,還將積極配合校體育活動(dòng)。
(3)關(guān)心部委的學(xué)習與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門(mén)成員間的交流和工作的開(kāi)展。
(4)制訂完整的.計劃讓體育部成員明白本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也能夠為一些同學(xué)的新創(chuàng )意供給新創(chuàng )意供給計劃書(shū)寫(xiě)的參考。
三、我校體育部在活動(dòng)開(kāi)展方面的計劃:
1、校級班級籃球賽籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng),加強個(gè)班同學(xué)之間的交流,使同學(xué)們感覺(jué)到大學(xué)生活的五彩斑斕,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,展現我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,我們將會(huì )盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競爭。
2、趣味運動(dòng)會(huì )趣味運動(dòng)會(huì ),顧名思義就是團體運動(dòng)會(huì )與娛樂(lè )于一身的運動(dòng)會(huì )。讓同學(xué)們在運動(dòng)中享受歡樂(lè )。在歡樂(lè )中體會(huì )體育的精神,我部將全力配合好生活部,我們堅信這將是一場(chǎng)十分成功的運動(dòng)會(huì )。
3、體操比賽
以上活動(dòng)主要以加強各組織交流及鼓勵學(xué)生體育運動(dòng)為目的而設計,其詳細資料詳見(jiàn)各活動(dòng)的策劃書(shū)。
工作計劃 篇5
從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),結合我班實(shí)際情況,特制定本期班主任工作計劃。
一、加強班風(fēng)建設
1、安排班級活動(dòng)
根據學(xué)校德育工作安排,引導學(xué)生開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)之前要制定好計劃,明確活動(dòng)要求,設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等一些活動(dòng)。
2、營(yíng)造向上氛圍
根據初一年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
制定班級公約、班規。
布置教室環(huán)境。如設立“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長(cháng)”等文化背景。
讓學(xué)生參與班級管理,培養學(xué)生的組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會(huì ),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng )新精神。
3、指導培養班委干部
班委干部是班主任的左右手。要認真選拔,同時(shí)要精心培養。
第一,幫助班委干部樹(shù)立威信;
第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;
第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;
第四,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
二、針對特殊學(xué)生,開(kāi)展特殊教育
1、期初排出學(xué)困生名單,建立特殊學(xué)生檔案。
2、通過(guò)多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開(kāi)展教育。
班主任要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn),建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò ),隨時(shí)掌握與調控特殊學(xué)生的'心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。特別要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。
3、針對行為習慣差、自控力差的學(xué)生,班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、日常行規等方面進(jìn)行教育和訓練。
工作計劃 篇6
一、 店面行政管理
店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1. 建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3. 建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。
6. 重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1. 加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2. 明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
3. 在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的`工作中更加努力,更加勤奮。
一. 對店面裝修硬件配置的熟悉和了解
盤(pán)點(diǎn)店內設施 包括電腦主機顯示器鍵鼠等硬件 (需領(lǐng)班網(wǎng)管協(xié)助)對網(wǎng)吧布局了解 每間屋子的大概面積,洗手間的位置,清潔用品的擺放位置等。
空調的使用情況(包括維修空調的公司電話(huà))。
二.了解員工
包括籍貫學(xué)歷 工作能力 性格 生活狀況生日,對現職位的定義和理解個(gè)人喜好,把員工發(fā)展為朋友。
三.對現有的規章制度的執行情況了解
制度只是一個(gè)尺度 尺度只能衡量固定的東西, 員工對現有規章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
四.完善規章制度聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議
根據目前法律法規政府政策修改原有規章制度。叫員工一起參與,帶動(dòng)大家的積極性。
五.對班組長(cháng)的責任明確工作分配到位
調整班組長(cháng)的心態(tài),激發(fā)主觀(guān)能動(dòng)性,責任明確,工作落實(shí)到位做到令行禁止。
六.組織小活動(dòng) 讓員工體會(huì )到什么叫團隊合作
一起玩游戲比賽,講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進(jìn)來(lái)最好是帶動(dòng)保潔老板等所有人的參與,因為大家都是網(wǎng)吧的一份子。
七.讓員工了解我尊重我不是怕我
說(shuō)到做到不可吹牛講大話(huà),讓員工切實(shí)體會(huì )到店長(cháng)和他們的合作關(guān)系,而不是利用和壓制。
八.了解消費群體和顧客溝通
多了解顧客需要的是什么, 消費群的走向,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把網(wǎng)吧人員當朋友。
工作計劃 篇7
等到你做工作總結的時(shí)候,你可能已經(jīng)不記得你做過(guò)哪些事情了,有時(shí)候就算記得,也不知道從何寫(xiě)起,因為工作量太多,你不知道哪些是必須寫(xiě)進(jìn)去的,哪些是沒(méi)必要的,如果你也處于這種狀態(tài),不知道取舍時(shí),就來(lái)看看吧,下面是小編整理的客服工作總結的相關(guān)信息,歡迎大家前來(lái)了解,想知道更多信息,可以登錄工作總結網(wǎng)。
時(shí)間過(guò)得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來(lái)乍到,對于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶(hù)服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認為與此同時(shí)我們還要嘗試著(zhù)在這兩點(diǎn)的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。首先,對于用戶(hù)要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題,詳細地為之分析引導,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。
一直以來(lái),公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),努力做到以下幾
一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì )努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
1、作為客服人員,我始終認為“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
2、在工作中,每個(gè)人都應該嚴格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢(xún),做到詳細的解答;對顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門(mén)之間的協(xié)調溝通上也會(huì )有很大的幫助。
3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
三、微笑服務(wù)——客服基本素質(zhì)之一
當今社會(huì ),所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,作為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰?梢(jiàn),微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶(hù)需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以創(chuàng )造無(wú)價(jià)的社會(huì )效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細致、文明服務(wù)的主徑,又是達到服務(wù)語(yǔ)言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂(lè )觀(guān)的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質(zhì)的`自然流露。只有熱愛(ài)生活、熱愛(ài)顧客、熱愛(ài)自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時(shí),我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見(jiàn)解:
一、做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)
客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應具備以下基本素質(zhì):
1、盡力了解客戶(hù)需求,主動(dòng)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。
2、有較好的個(gè)人修養和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、個(gè)人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對何種情況適合用何種語(yǔ)言表達,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶(hù)信任。
4、頭腦靈活,現場(chǎng)應變能力好,能夠到現場(chǎng)利用現場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。
5。外表整潔大方,言行舉止得體。
6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),不計較個(gè)人得失。
二、處理顧客投訴與抱怨
1、建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表
接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來(lái),如公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。
2、即時(shí)通過(guò)電話(huà)、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時(shí)答復客戶(hù)。
3、跟蹤處理結果的落實(shí),直到客戶(hù)答復滿(mǎn)意為止。
三、處理客戶(hù)抱怨與投訴需注意的方面
1、耐心多一點(diǎn)
在實(shí)際處理中,要耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨,不要輕易打斷客戶(hù)的敘述,更不能批評客戶(hù)的不足。
2、態(tài)度好一點(diǎn)
態(tài)度誠懇,禮貌熱情是一個(gè)合格客戶(hù)服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會(huì )促使客戶(hù)平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問(wèn)題。
3、動(dòng)作快一點(diǎn)處理投訴和抱怨的動(dòng)作快,一來(lái)可讓客戶(hù)感覺(jué)到尊重,二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠意,三來(lái)可以及時(shí)防止客戶(hù)的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來(lái)可以將損失誠至最少。
4、語(yǔ)言得體一點(diǎn)
客戶(hù)對企業(yè)不滿(mǎn),在發(fā)泄不滿(mǎn)的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì )言語(yǔ)過(guò)激,如果服務(wù)人員與之針?shù)h相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問(wèn)題過(guò)程中,措辭得體大方,盡量用婉轉的語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。
5、層次高一點(diǎn)
客戶(hù)提出投訴和抱怨之后都希望自己和問(wèn)題受到重視,往往處理這些問(wèn)題的人員的層次會(huì )影響客戶(hù)的期待解決問(wèn)題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶(hù)處處理或親自給電話(huà)慰問(wèn),會(huì )化解許多客戶(hù)的怨氣和不滿(mǎn),比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問(wèn)題處理。
6、辦法多一點(diǎn)
解決理客戶(hù)投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶(hù)參觀(guān)無(wú)此問(wèn)題出現的客戶(hù),或邀請他們參加知識講座等等。
四、平息顧客的不滿(mǎn)
1、認真聽(tīng)取顧客的每一句話(huà)
2、充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問(wèn)題
3、收集事故信息,以找出最恰當的解決方案
4、提出有效的解決辦法
5、詢(xún)問(wèn)顧客的意見(jiàn)
6、跟蹤服務(wù)
7、換位思考,站在客戶(hù)的立場(chǎng)上看問(wèn)題
以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見(jiàn)解,在xx年的工作中我一定會(huì )盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰。
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