【推薦】管理工作計劃模板匯總十篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：1.“兩項”報批制度的建立并實(shí)施。2.摸清集團資產(chǎn)的家底。3.管住數量，管好質(zhì)量。
一. 確定及完善資產(chǎn)管理各項規章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。
二. 四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息，并下發(fā)資產(chǎn)管理的'各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓并落實(shí)崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。
三. 做好集團資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符，資產(chǎn)管理責任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號、數量、狀態(tài)、價(jià)格、負責人及存放地，對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽，責任落實(shí)到人，誰(shuí)使用誰(shuí)管理。
四. 提升各公司管理員對資產(chǎn)養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進(jìn)行維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查。
五. 謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進(jìn)行細致核查，經(jīng)總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進(jìn)行招投標采購的資產(chǎn)，會(huì )同監察審計人員全程參與，確保招標過(guò)程的公開(kāi)、公正、透明。
六. 做好資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)核查工作，對集團及各公司資產(chǎn)會(huì )同財務(wù)部每年盤(pán)點(diǎn)一次，也可根據情況隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，查明原因，由責任資產(chǎn)管理員寫(xiě)出書(shū)面報告，上報集團總裁。
七. 做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團及各公司新購進(jìn)資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認采購合同內容與實(shí)物是否相符，驗收合格后登記實(shí)物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。
八. 檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購置、處置審批程序，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人，綜合部拿出處理意見(jiàn)報總裁處理。
九. 將各公司提交無(wú)法維修的報廢資產(chǎn)，現場(chǎng)審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。
十. 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結，對于好的工作方式、方法、建議和意見(jiàn)與原有規章制度進(jìn)行優(yōu)化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
0xx.12.28
管理工作計劃 篇2
一成品油行業(yè)監管及規劃工作
(一)嚴格依法整治，狠抓隱患整改。對全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行全方位監管，年初，由分管副局長(cháng)帶隊，一行四人對全縣加油站（點(diǎn)）進(jìn)行檢查，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)資格年度檢查和20xx年安全督工作的通知》，并結合20xx年XX縣開(kāi)展打擊取締非法加油站專(zhuān)項行動(dòng)全面排查，以防死灰復燃，未發(fā)非法和超范圍經(jīng)營(yíng)行為。
(二)上報XX縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補充規劃新增加油站 (鄉鎮)7家，并通過(guò)縣人民政府行文，發(fā)放各相關(guān)科局及鄉鎮。
�。ㄈ┏善酚湍隀z工作：按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》及上級部門(mén)要求，通過(guò)資料審查、實(shí)地察看，圓滿(mǎn)完成了對20xx年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中，中石化經(jīng)營(yíng)部1家、加油站30家（中石化13家、中石油3家、社會(huì )加油站14家）、加油點(diǎn)21家（中石化1家）。按上級文件要求，我局對52家加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了年檢，其中，檢查合格加油站（點(diǎn)）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（點(diǎn)）3家。20xx年全縣共銷(xiāo)售成品油27090.5噸，其中汽油銷(xiāo)售11823噸、柴油銷(xiāo)售15267.5噸。
二、加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極籌備 “特色中國?湖南館?XX縣分館”平臺建設。
近年來(lái)隨著(zhù)電子商務(wù)快速發(fā)展，電子商務(wù)的應用走到了市場(chǎng)的前沿，為適應當前時(shí)代的需求，根據上級文件精神，今年我局組織相關(guān)人員，對全縣電子商務(wù)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行摸底，并就開(kāi)設“特色中國?湖南館?XX縣分館”一事向縣人民政府報告，推薦了長(cháng)沙凱弘網(wǎng)絡(luò )科技有限公司為“特色中國·湖南館·XX縣分館”的運營(yíng)商，全權負責做好籌備開(kāi)設“特色中國·湖南館·XX縣分館”相關(guān)工作。
三、積極配合市局做好全縣中小商貿流通企業(yè)服務(wù)體系建設項目統計報表工作。
物業(yè)客服部門(mén)工作總結
忙碌的xx年即將過(guò)去�；厥滓荒陙�(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jì)。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量，規范管家服務(wù)。
自xx、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來(lái)，在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計，在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類(lèi)培訓。主要針對《客戶(hù)大使服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了現場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
二、規范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀，而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對小區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現小區內違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的'相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)現我們馬上發(fā)整改通知書(shū)，令其立即整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平
專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習，學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓的主要內容有：
(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓以外，專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《XX市住宅區物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學(xué)習相關(guān)法律知識，從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。
管理工作計劃 篇3
各科室、站：
為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作，特制定此計劃。
一、加強領(lǐng)導，調整充實(shí)各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員。
二、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全措施落實(shí)到班組、科室及有關(guān)人員。
三、認真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
四、全年進(jìn)行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時(shí)反饋到有關(guān)單位，促其整改。
五、舉辦一場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)為內容的.計算機競賽活動(dòng)。
六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組聯(lián)系，完成上級交辦的各項任務(wù)。
要求我處各單位收到此計劃后，根據今年簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，扎實(shí)開(kāi)展工作，做好落實(shí)工作�！�
福州市閩江下游管理處
二0XX年x月xx日
管理工作計劃 篇4
本校繼續以“全面育人主動(dòng)發(fā)展”辦學(xué)思想為指導，以全面深入落實(shí)市區教育局組織開(kāi)展的“一比一訪(fǎng)三走進(jìn)”活動(dòng)為核心，穩健提高教育質(zhì)量。為切實(shí)開(kāi)展開(kāi)各項工作，經(jīng)學(xué)校研究，制定此計劃。
一、夯實(shí)提質(zhì)基礎，扎實(shí)穩健推進(jìn)。
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是根本，為此，我校確定以教導處為核心，以課內比教學(xué)活動(dòng)為契機，以扎實(shí)的教學(xué)管理為手段，加強教學(xué)研究，強化“校本教研和培訓”，加強教學(xué)管理，扎實(shí)有效的開(kāi)展教學(xué)工作，努力使本學(xué)期的教學(xué)工作再上新臺階再上新高度。
一是教研培訓工作
�。ㄒ唬┮哉Z(yǔ)文課堂教學(xué)研究為主線(xiàn)，開(kāi)展語(yǔ)文課堂教。學(xué)研討活動(dòng)，形成語(yǔ)文閱讀教學(xué)的基本框架結構，切實(shí)提高語(yǔ)文課堂教學(xué)質(zhì)量。具體做法：1、在三四年組老師進(jìn)行閱讀課堂教學(xué)的研討，確定語(yǔ)文課堂教學(xué)的基本教學(xué)結構。2、三四年組進(jìn)行備課上課研討。3全校課堂教學(xué)觀(guān)摩。4全校推廣實(shí)施。（九月進(jìn)行）。
�。ǘ╅_(kāi)展班主任數學(xué)學(xué)科同課同構備課展示課堂教學(xué)研討活動(dòng)。（十月進(jìn)行）具體過(guò)程：1、年組確立課題；2、教學(xué)內容分析；3、本學(xué)段課標研讀，并根據課程標準進(jìn)行本課教學(xué)目標分析；4、結合“獨同點(diǎn)”教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)流程設計。形成科學(xué)實(shí)用的教學(xué)設計；5、每周二周三進(jìn)行兩輪的抽簽上課研討。使全體班主任在經(jīng)歷同備同上同研一節課的全過(guò)程研討中得到提高。
�。ㄈ�、開(kāi)展全體科任教師的同課同構備課展示課堂教學(xué)研討活動(dòng)。十一月進(jìn)行（過(guò)程同班主任同課同構備課展示課堂教學(xué)研討）。
�。ㄋ模�、開(kāi)展教師“四個(gè)一”自修學(xué)習活動(dòng)。1、本學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)設計；寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思；寫(xiě)一篇高水平的教學(xué)案例；結合學(xué)校的科研課題寫(xiě)一篇有價(jià)值的論文。2、繼續開(kāi)全員讀書(shū)，全員學(xué)課標活動(dòng)。重點(diǎn)進(jìn)行新課程標準的學(xué)習。包括通讀課標；精讀課標重點(diǎn)進(jìn)行語(yǔ)文課程標準的輔導講座；分年組學(xué)科組的階段目標學(xué)習。通過(guò)課標學(xué)習達到全體教師學(xué)課標，掌握課標，用課標指導教學(xué)工作的目的。3、繼續進(jìn)行全員讀給教師的100條建議的讀書(shū)活動(dòng)，以自主讀書(shū)，感悟批注，抽簽交流感悟為主要形式。
二是教學(xué)常規工作。
1、加強備課使備課更具實(shí)效性。集體備課每周進(jìn)行同備一節課，備課中把課標要求作為備課的重要環(huán)節，備課緊緊圍繞各學(xué)科課程標準進(jìn)行。每次集體備課有中心備課教師，全組教師參與共同形成科學(xué)合理的教學(xué)設計。集體備課做到理清本周教學(xué)知識重點(diǎn)，找準每天教學(xué)的探究點(diǎn)，明確每節課的訓練重點(diǎn)。十月份進(jìn)行全學(xué)科備課集體備課展示。后續的集體備課進(jìn)行抽簽年組展示。
2、加強聽(tīng)課檢查提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)行一年六年的跟蹤性聽(tīng)課重點(diǎn)看一年的習慣養成和六年的學(xué)習興趣的培養。和語(yǔ)文學(xué)科的研究性聽(tīng)課。進(jìn)行青年教師的指導性聽(tīng)課。進(jìn)行科任學(xué)科的檢查性聽(tīng)課，重點(diǎn)檢查學(xué)具和教具的準備和使用及課堂教學(xué)秩序。
3、加強作業(yè)的檢查與管理提高作業(yè)質(zhì)量。要求嚴格按照市教育局的要求合理布作業(yè)，內容要有基礎性作業(yè)又要有拔高性作業(yè)。作業(yè)批改做到及時(shí)，學(xué)校進(jìn)行集中檢查與隨時(shí)抽查。
4、做好學(xué)生的測試工作，通過(guò)測試評價(jià)促進(jìn)學(xué)生的提高。1－4年進(jìn)行期中，期末檢測。五六年進(jìn)行月考，及期中期末測試。為加強學(xué)生的閱讀與寫(xiě)作能力學(xué)校對各年級的閱讀與作文進(jìn)行單項抽測。切實(shí)提高學(xué)生的讀寫(xiě)能力。
5、加強學(xué)生良好習慣的養成，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎。一年級各學(xué)科教師在教學(xué)工件各注重培養學(xué)生正確執筆書(shū)寫(xiě)習慣，注意傾聽(tīng)老師講課和學(xué)生發(fā)言的習慣，培養學(xué)生大聲發(fā)言，說(shuō)話(huà)完整的'習慣。
三是教學(xué)領(lǐng)域的學(xué)生活動(dòng)
1、繼續開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)生每天課外閱讀不少于半小時(shí)。學(xué)校繼續開(kāi)展大課間讀書(shū)活動(dòng)（每周一三五）。各班確立本班的讀書(shū)計劃，切實(shí)擴大學(xué)生的閱讀量。學(xué)校根據語(yǔ)文課堂教學(xué)制定學(xué)生閱讀方案，各班主任按要求認真實(shí)施。
2、繼續開(kāi)展古詩(shī)詞背誦積累。各年組按課標要求制定本學(xué)期的背誦計劃，并按計劃組織學(xué)生進(jìn)背誦，學(xué)校通過(guò)揣測進(jìn)行檢查。
3、繼續開(kāi)展三至六年級的英語(yǔ)百詞競賽活動(dòng)，十二月中旬以試卷的形式進(jìn)行全員英語(yǔ)百詞競賽。
4、繼續開(kāi)展以班級為單位的小課題科技活動(dòng)。以年級組為單位上報研究課題，制定研究計劃活動(dòng)計劃�；顒�(dòng)有記錄，有過(guò)程性和終結性材料。有學(xué)生的觀(guān)察日記，研究報告，照片，實(shí)驗操作等。十一月末進(jìn)行以班級為單位的課題研究成果展示。
6、開(kāi)展“我寫(xiě)一手寫(xiě)字”每周二、四大課間進(jìn)行寫(xiě)字練習。12月份進(jìn)行全校的作業(yè)展示，檢查各班學(xué)生的練字情況。
二、拓展育人空間，注重德育實(shí)效
學(xué)校教育，品德是靈魂。本學(xué)期，我校將從“抓常規、抓評價(jià)、抓習慣養成”入手，以活動(dòng)為載體，科學(xué)開(kāi)展學(xué)生德育工作。
一是常規管理，明確分工
1、代班管理：
�。�1）早晨、中午代班：星期一由德育處全體成員負責；星期二由劉陽(yáng)負責；星期三李-鵬負責；星期四李維維負責；星期五李鴻慶負責。
�。�2）中午、晚上放學(xué)：樓外管理由李-鵬負責；樓內的三樓劉陽(yáng)負責；一樓東李鴻慶負責；一樓西李維維負責。
�。�3）課間值班：一樓東李-鵬負責；一樓西李鴻慶負責；二樓李維維負責；三樓劉陽(yáng)負責。
2、每天時(shí)間安排及責任人：
�。�1）晨會(huì )：每天早晨7:50
管理工作計劃 篇5
在公司工作了已經(jīng)有幾年了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì )做的更加的出色!
新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰自我，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
2)發(fā)揚虛心學(xué)習精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。對領(lǐng)導交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的'工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望 20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì )更加的出色。
管理工作計劃 篇6
1、繼續出臺社會(huì )組織改革配套文件
起草《關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )組織綜合監管工作的意見(jiàn)》、《區社區社會(huì )組織管理與促進(jìn)辦法》、《區社會(huì )組織誠信建設的指導意見(jiàn)》等文件
2、強化服務(wù)意識，依法履行社會(huì )組織登記管理職能
按照《社會(huì )團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規定以及相關(guān)政策，要求進(jìn)一步提高主動(dòng)服務(wù)意識，規范各項工作程序，提高服務(wù)水平。
3、開(kāi)展社會(huì )組織能力建設培訓
為推進(jìn)社會(huì )組織建設向規范化、專(zhuān)業(yè)化、機制一體化方向發(fā)展，圍繞社會(huì )組織公信力、誠信度，自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和社會(huì )責任意識等主題開(kāi)展社會(huì )組織能力建設培訓課程。
4、大力推進(jìn)備案制度改革，突顯社區社會(huì )組織作用
為實(shí)現“人人有組織，人人有活動(dòng)”的目標，加快培育、發(fā)展、規范社區社會(huì )組織的建設工作，推進(jìn)備案制度的改革，降低登記門(mén)檻，促進(jìn)社區社會(huì )組織蓬勃發(fā)展。
5、做好社會(huì )組織承接政府職能轉移和購買(mǎi)服務(wù)的資質(zhì)認定工作
6、做好社會(huì )組織年度報告提交與抽查相結合的檢查工作
7、做好社會(huì )組織等級評估工作
8、做好社會(huì )組織激勵扶持資金的招標工作
（一）總體目標。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，按照“十三五”規劃和區委區政府的部署要求，從20xx年開(kāi)始用五年時(shí)間探索建立特大城市中心城區政府工程建設和管理的基本框架，通過(guò)項目建設擦亮窗口形象，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和率先實(shí)現小康目標提供優(yōu)質(zhì)的基礎設施條件。
（二）重點(diǎn)舉措。
1、在制度建設層面，依法依規依程序完善操作體系。一是以“品質(zhì)建工”為主題，優(yōu)化工作管理流程，梳理工程管理存在問(wèn)題，對變更程序、招標文件等進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化，對事務(wù)性工作內容實(shí)施標準化管理；二是全面實(shí)行進(jìn)度管理。設立年度目標任務(wù)路線(xiàn)圖，制定提速提效措施，通過(guò)優(yōu)化流程管理確保按期保質(zhì)完成；三是健全和細化工程建設管理制度，履行好質(zhì)量管理評價(jià)和施工質(zhì)量評價(jià)職責，及時(shí)總結大型項目建設經(jīng)驗，開(kāi)展樣板工地創(chuàng )建工作；四是強化責任追究倒查。對于因責任心不強、疏于管理造成工作失誤的或者影響工程質(zhì)量的，嚴格進(jìn)行責任倒查和追究。
2、在工作標準層面，從嚴從實(shí)從優(yōu)提升項目品質(zhì)。一是樹(shù)立區委提出的“敢于擔當、奮發(fā)有為，馬上就辦、真抓實(shí)干，辦就辦好、水滴石穿”三種精神，落實(shí)工程建管責任制；二是嚴格按照項目流程和階段特點(diǎn)組織管理，確保工程建設進(jìn)度、品質(zhì)和安全可控在控；三是加強造價(jià)過(guò)程監管，強化概算紅線(xiàn)意識，嚴控超概現象發(fā)生；四是集中精力抓民生工程，把邊坡、醫院、學(xué)校、保障房、市政路等事關(guān)全區可持續發(fā)展的重點(diǎn)項目做實(shí)做好。
3、在保障機制層面，透明陽(yáng)光高效打造廉潔工程。一是落實(shí)法治城區要求，強化守法觀(guān)念，加強建筑行業(yè)法律、法規的學(xué)習培訓，依法、依規、依合同推進(jìn)政府工程前期工作和項目建設；二是落實(shí)廉潔自律要求，強化陽(yáng)光理念。要求全體干部職工做任何事情把自己放在“金魚(yú)缸”里，打造廉政工程，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )監督；三是樹(shù)立底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識，守住安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、廉潔“五條底線(xiàn)”，強化紀律和規矩教育，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓責任落實(shí)。
4、在工作任務(wù)層面，加強項目預研預判。把因主觀(guān)因素對工程進(jìn)度的影響降到最低，力爭完成全年工作任務(wù)。
一、繼續嚴格工時(shí)制度審批工作，加強對用人單位的指導和規范服務(wù)，對實(shí)行特殊工時(shí)工作制的企業(yè)，做好工時(shí)執行情況的回訪(fǎng)，了解和掌握實(shí)行工時(shí)制度的落實(shí)情況以及對企業(yè)規范管理所起的作用。
二、擴大集體協(xié)商的廣度和深度。一是對現有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善，明確各個(gè)環(huán)節的具體要求，使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規范化。二是加強與工會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )和商會(huì )組織的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步擴大區域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)助區總工會(huì )完成年度集體合同工作任務(wù)。三是通過(guò)勞動(dòng)監察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營(yíng)造開(kāi)展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區內有較大影響的企業(yè)和員工人數規模較大的重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展集體協(xié)商，簽訂集體合同。
三、繼續推進(jìn)勞動(dòng)爭議調解的相關(guān)工作穩步前進(jìn)。在20xx年，爭取以勞動(dòng)信訪(fǎng)、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監察“三合一”聯(lián)動(dòng)平臺為基礎，構建區、街道、社區“三級”勞動(dòng)爭議調解網(wǎng)絡(luò )，在“兩橫一縱”調解模式的基礎上，延伸輻射到各個(gè)社區和部分工業(yè)區，初步形成區、辦事處、社區（工業(yè)區）三級工作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分級調處化解勞資矛盾，協(xié)同維護勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定的新勞動(dòng)爭議調解模式。同時(shí)，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動(dòng)矛盾爭議調解組織。
四、重點(diǎn)做好XX區和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規劃。轉變觀(guān)點(diǎn)，由過(guò)去的事中調解和事后處置工作前移，重點(diǎn)做好預防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )數據平臺和微信移動(dòng)app的'方式，加強法律法規宣傳、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動(dòng)糾紛投訴和勞動(dòng)人事?tīng)幾h案件的申報，建立健全由人力資源部門(mén)會(huì )同工會(huì )和企業(yè)聯(lián)合會(huì )、工商業(yè)聯(lián)合會(huì )等企業(yè)代表組織組成的三方機制，加強對勞動(dòng)關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動(dòng)關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動(dòng)態(tài)監測預警制度，及時(shí)發(fā)現和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問(wèn)題，有效防范xxx事件。加強勞動(dòng)關(guān)系預防，從源頭端大幅減少勞動(dòng)信訪(fǎng)、勞動(dòng)爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發(fā)生，實(shí)現勞動(dòng)用工更加規范，職工工資合理增長(cháng)，勞動(dòng)條件不斷改善，職工安全健康得到切實(shí)保障，社會(huì )保險全面覆蓋，人文關(guān)懷日益加強，有效預防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，建立規范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。
涉及項目：（一）以XX區勞動(dòng)關(guān)系的調研分析為基礎，梳理清構建勞動(dòng)關(guān)系預警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門(mén)等多個(gè)主體，并分析各相關(guān)主體在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺“XX區和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規劃“1+n”文件”。（二）根據勞動(dòng)關(guān)系預警機制分析報告，以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動(dòng)投訴、納稅、社保等多項指標作為預警指標，將涉及到的勞動(dòng)關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監督、受理關(guān)系作為系統邏輯，構建一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預防處理平臺。
管理工作計劃 篇7
�。ㄒ唬┘哟蠖愂照鞴芰Χ�，確保財政收入穩定增長(cháng)
一是加強稅收征管督促。堅持定期召開(kāi)“一財兩稅”調度會(huì )議，研究解決存在的問(wèn)題，督促稅收進(jìn)度，堅持依法治稅，深化稅收征管改革，整頓和規范稅收秩序，加強對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監控，最大限度地將稅源轉化為稅收，確保實(shí)現應收盡收。二是繼續完善綜合治稅信息平臺建設，加強與國地稅的交流溝通，定期召開(kāi)由財稅部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì )議，實(shí)現涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐，推進(jìn)稅收改革。結合中央稅收制度改革，積極搞好增值稅、消費稅、資源稅、個(gè)人所得稅等稅種的改革，逐步提高主體稅種占財政收入的比重。
�。ǘ┘哟蠊仓С隽Χ�，保障民生投入
20xx年將繼續加大在民生方面的投入，集中財力支持社會(huì )保障、醫療衛生、教育、基礎設施建設等社會(huì )事業(yè)發(fā)展。確�？h委、縣政府確定的民生實(shí)事所需資金全部落實(shí)到位。同時(shí)，積極支持城鄉基礎設施建設和環(huán)境衛生整治，全面提升城市品位。
�。ㄈ┘哟筘斦母锪Χ�，確保公共財政體制高效運行
一是要進(jìn)一步深化預算改革。制定科學(xué)合理的財政預算編制口徑，細化預算編制內容，完善項目支出預算管理，細化預算公開(kāi)內容，部門(mén)預算實(shí)現全覆蓋。同時(shí)嚴格執行縣級預算和部門(mén)預算，控制“三公經(jīng)費”。二是要進(jìn)一步推進(jìn)國庫集中支付制度改革。擴大國庫集中支付范圍，完善國庫支付網(wǎng)絡(luò )平臺，除擴大縣級支付范圍外，將集中支付延伸到鄉鎮。三是要進(jìn)一步推進(jìn)“公務(wù)卡”改革。擴大發(fā)卡面，提高用卡率，加大強制目錄結算率。四是進(jìn)一步深化“一卡通”改革。規范涉農資金發(fā)放程序及手續，加大公開(kāi)公示抽查巡查力度，推進(jìn)鄉鎮財政科學(xué)化精細化管理。五是認真落實(shí)《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》。按照上級部署和要求，扎實(shí)做好財政部門(mén)的工作，把《條例》要求與當前的各項工作配合好，推進(jìn)預算編制管理、經(jīng)費管理、政府采購、公務(wù)接待、公車(chē)管理等工作。
�。ㄋ模┘訌姳O管，完善政府采購程序
一是成立公共資源交易中心。將建設工程、政府采購、土地使用權出讓、國有產(chǎn)權交易納入公共資源交易。二是將政府采購工作重點(diǎn)轉移到監督管理和處理質(zhì)疑投訴上來(lái)。加強監督管理，實(shí)現“采管分離”，改變即當“運動(dòng)員”又當“裁判員”的機制，將重點(diǎn)放到“裁判員”身上。三是進(jìn)一步規范操作流程。從項目申請、采購方式確定，招標代理選擇，招標公告發(fā)布、招標文件編制，開(kāi)標、評標、定標，中標結果公示，簽訂政府采購活動(dòng)，每個(gè)環(huán)節要再細化，做好每個(gè)步驟的銜接工作。
�。ㄎ澹┘哟笸顿Y評審力度，理順評審機制
嚴格執行評審項目方案報批制，實(shí)行評審質(zhì)量源頭控制。所有評審項目，無(wú)論金額大小，一律明確項目負責人，由其制定出科學(xué)、規范、詳細、切實(shí)可行的評審方案，并逐級審批后方可實(shí)施。執行財政評審項目責任追究制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)失誤、誰(shuí)承擔”的原則，一旦出現評審質(zhì)量問(wèn)題，將嚴格按照有關(guān)制度和規定，追究項目負責人及相關(guān)人員的責任。
�。﹦�(chuàng )新管理模式，深化國有資產(chǎn)管理
一是完善制度建設，根據上級文件精神，擬制訂出臺《XX縣國有資產(chǎn)有償使用管理辦法》、《XX縣國有資產(chǎn)有償使用收入收繳管理辦法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準》、《XX縣國有資產(chǎn)管理辦法》等國有資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的規定辦法，完善資產(chǎn)管理的各項程序。二是加大監管力度，對擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)現，責令限期改正，情節嚴重的，給予通報批評。三是加大行政事業(yè)資產(chǎn)收益征管力度，加強對事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產(chǎn)監督管理。
�。ㄆ撸┘訌姺嵌愂杖牍芾�，確保非稅收入足額入庫
加大對非稅收入“收支兩條線(xiàn)”管理和“以票管費”工作的檢查力度，深化非稅收入收繳制度改革，嚴格實(shí)行收（罰）繳分離，收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節的日常監督和專(zhuān)項稽查，強化項目、票據、專(zhuān)戶(hù)和罰沒(méi)物資源頭控管。強化措施，加強對國有土地出讓金、國有資本經(jīng)營(yíng)收益等非稅收入清繳監管，確保各項非稅收入及時(shí)足額入庫。
�。ò耍┘哟筘斦O督力度，確保財政資金安全
一是加強鄉鎮資金、縣直部門(mén)資金管理，繼續完善鄉鎮財政應用支撐平臺，對鄉鎮資金全部納入統籌規劃管理。二是加大資金安全檢查力度。建立財政監督與預算管理相互協(xié)調的運行機制。加大對惠農資金、民生資金、重大項目建設資金、轉移支付資金的監督檢查力度，確保財政政策有效落實(shí)和財政資金安全運行。三是加強內部監督。各業(yè)務(wù)股室加強對自己分配、使用的專(zhuān)項資金的跟蹤檢查，促進(jìn)內部管理水平進(jìn)一步提高。四是加強會(huì )計隊伍建設。健全會(huì )計制度，搞好會(huì )計培訓，提高會(huì )計人員素質(zhì)。
根據《財政部監督辦法》（財政部令第69號）的規定，按照省、市、縣20xx年財政監督檢查工作要求，為進(jìn)一步規范財政收支行為，強化財政資金績(jì)效管理，切實(shí)加強財政監督基礎建設，全面提升全鎮財政監督檢查效能。
一、認真加強內部監督檢查
按照財政部關(guān)于“財政部門(mén)每年對有預算管理職能的內部業(yè)務(wù)管理機構重點(diǎn)檢查數不得低于30%”的`要求，認真開(kāi)展對內部機構的重點(diǎn)檢查。確定對社會(huì )事務(wù)管理辦，村級財務(wù)管理的村內項目建設資金以及財政所政策性補助（貼）資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查，內容包括內部控制度建立及執行，履行財政管理職責，接受鎮財政監督檢查機關(guān)發(fā)現問(wèn)題的整改等情況。
時(shí)間安排：上半年內對財政所惠民補貼及政策性補助資金的監管進(jìn)行檢查，同時(shí)對村級項目資金檢查，從工程合同到工程質(zhì)量嚴格監督檢查；下半年對社會(huì )事務(wù)管理辦的民政資金檢查，對檢查情況匯總提出意見(jiàn)建議，并形成檢查報告、結論。
二、開(kāi)展會(huì )計基礎工作檢查
按照縣財政局統一部署，我鎮將對財政所會(huì )計基礎工作和核算情況、國有資產(chǎn)管理使用情況，以及內控制度建立和執行情況進(jìn)行檢查，檢查各類(lèi)專(zhuān)款是否做到專(zhuān)款專(zhuān)用，財會(huì )業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否擅作其他墊支或調賬。
三、全面檢查非稅收入情況
對村鎮建設管理所年度收入收繳情況進(jìn)行全面檢查。檢查內容包括，在執行過(guò)程中是否自立項目違規收費；是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費標準擴大收費范圍；是否應繳盡繳非稅收入；票據使用是否合規等。
四、完XX縣財政局安排的各項專(zhuān)項資金檢查
按照上級規定的檢查內容和檢查時(shí)間，由鎮統一組織按規定程序實(shí)施，監督各項專(zhuān)項資金使用情況，防止擠占挪用，虛報冒領(lǐng)資金等問(wèn)題，按質(zhì)按量完成上級安排的各項檢查工作。
管理工作計劃 篇8
20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，病案室工作人員理清思路、明確任務(wù)，堅持病案工作為醫院科學(xué)管理服務(wù)的指導思想，全面履行職責，突出為臨床一線(xiàn)服務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了本年度病案室的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況總結如下:
一．全年業(yè)務(wù)工作目標完成情況
科室人員服從醫院安排，重視本職工作，對隨時(shí)或臨時(shí)急需的工作，全科人員齊心協(xié)力完成。病案室全年共完成了7414 份病歷的收集、整理、裝訂、編碼、微機首頁(yè)的錄入、歸檔上架工作。借閱和復印是我科窗口崗位，病案工作人員能盡心盡職按法規而又不失靈活的做好此項工作。統計顯示：甲級病歷7413份，乙級病歷1份，丙級病歷。20xx年共復印5000 余份病歷，給藥械科抽取近500份病歷，全年為月度考核調閱病歷700余份，調閱專(zhuān)項檢查病歷（藥占比、醫保）1300余份，接待上級部門(mén)各種檢查抽病歷200余份，為醫保插外傷證明等。
二．以“二級醫院復評審”的標準為工作重心
醫療質(zhì)量的評審是醫院評審的核心內容之一，而病案質(zhì)量是醫療質(zhì)量的重要內容。病案室按醫院的要求對病歷首頁(yè)進(jìn)行了質(zhì)量控制，對部分醫師填寫(xiě)容易忽略、領(lǐng)會(huì )不準確的首頁(yè) 填寫(xiě)內容進(jìn)行了糾正，使首頁(yè)填寫(xiě)逐步規范化。
三．提高科室管理水平
進(jìn)一步完善各項工作制度，以《二級醫院復審》中的`標準，科室修訂了相關(guān)科室制度，使科室管理規范化、制度化，提高科室管理水平。同時(shí)嚴格按制度進(jìn)行實(shí)際操作。病案管理的程序是病案管理工作的重點(diǎn)，對病案的借閱、錄入、復印等環(huán)節，要按相應的制度嚴格執行，尤其借閱方面，嚴格遵守制度顯得尤為重要。對患者復印流程上，我們在嚴格執行制度時(shí)，靈活的掌握原則，使我們盡可能地避免與患者產(chǎn)生糾紛，做好醫院為患者醫療環(huán)節的終末服務(wù)工作。在病歷終末整理方面，盡可能的全面檢查、發(fā)現病歷存在缺頁(yè)的問(wèn)題及時(shí)與醫師溝通，杜絕在病歷歸檔后進(jìn)行修改。
四．加強科室內涵建設
加強崗位學(xué)習，為使科室能持續性發(fā)展，科室每月組織本科室人員進(jìn)行各種規章制度的學(xué)習，鞏固和豐富專(zhuān)業(yè)知識。為加快醫院信息系統建設步伐，適應醫院建設發(fā)展和管理的需求，積極參加上級部門(mén)組織的學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)提高編碼的準確率。并做好病案信息管理，對促進(jìn)醫療、科研、預防工作的發(fā)展，搞好醫院科學(xué)管理，為我院提高電子病歷奠定了良好基礎�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們認識到，我院病案管理工作距離寧醫總院的管理水平有較大的差距。
最后，我們將在20xx度對以下方面的工作進(jìn)行整改：
1、病案首頁(yè)質(zhì)量控制。在病案首頁(yè)質(zhì)量管理中，需進(jìn)一步加強工作責任心，繼續把好住院病案首頁(yè)質(zhì)量關(guān)，協(xié)助臨床科室，保障歸檔病案質(zhì)量。
2、改善服務(wù)態(tài)度。病案室是一項綜合協(xié)調、服務(wù)的工作，應具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在今后的工作中，應更加熱情接待復印病案的病人及家屬，做好各種登記工作。
3、提高業(yè)務(wù)水平。從事病案管理工作的人員來(lái)自其他專(zhuān)業(yè)，本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員缺乏，更需要我們加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極參加各類(lèi)培訓學(xué)習、自學(xué)等形式將所學(xué)的知識應用到工作中。
4、規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)：為進(jìn)一步加強病案質(zhì)量管理，規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，加強“三基三嚴”訓練，全面推動(dòng)我院醫療質(zhì)量的提高，防范醫療糾紛，確保醫療安全。
管理工作計劃 篇9
一、工作目標
1.配合開(kāi)展建設項目（新建、擴建、改造和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目）可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的“三同時(shí)”審查工作，建設項目的職業(yè)病防治設施，必須與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，建設項目在竣工驗收后，職業(yè)病防護措施經(jīng)衛生行政部門(mén)驗收合格后，投入正式生產(chǎn)和使用。
2.建立健全職業(yè)衛生管理制度，配備專(zhuān)（兼）職人員負責，分部職業(yè)病防治工作，加強對職工的職業(yè)衛生培訓，建立健全職業(yè)衛生管理制度、操作規程和職工衛生健康監護檔案。工作場(chǎng)所有職業(yè)病危害監測及評價(jià)制度，有職業(yè)病危害事故應急預案，同時(shí)應設置明顯警示標志等。
3.開(kāi)展職業(yè)衛生監督檢查工作，促進(jìn)開(kāi)展各部門(mén)執行職業(yè)病防治法和相關(guān)法律、法律的情況，進(jìn)行預防性和經(jīng)常性衛生監督檢查，對存在違反《職業(yè)病防治法》的單位，提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，針對監督檢查中查出存在的問(wèn)題，提出整改措施。
4.組織從事接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并建立職業(yè)健康監護檔案。
5.開(kāi)展職業(yè)危害因素監測與評價(jià)報告，按照作業(yè)場(chǎng)所與評價(jià)規范工作要求，認真開(kāi)展監測與評價(jià)工作，把監測結果與評價(jià)結果存入檔案，并同時(shí)向全體職工公開(kāi)。
二、工作內容
1.完善職業(yè)危害專(zhuān)項管理制度，繼續落實(shí)職業(yè)危害部位應急救援預案。
2.組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查。
3.訂立或變更勞動(dòng)合同時(shí)向員工客觀(guān)、真實(shí)的告知職業(yè)危害情況；
4.年內繼續按要求對作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害警示標識和中文警示說(shuō)明予以完善；
5.繼續完善可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所防護設備、應急救援裝備、器材和監測報警裝置的配置，并做好相關(guān)裝備的維護保養；
6.加強職工的個(gè)人防護檢查，控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故。
7.加強職業(yè)衛生防護的宣傳和培訓。
8.完成上級部門(mén)安排的其他工作。
三、防治措施
1.加強領(lǐng)導、健全機構
加強職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導，建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，其它領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，各部門(mén)、各工區主要負責人為成員的職業(yè)病危害防治領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調、管理職業(yè)病防治工作，各有關(guān)部要履行工作職責，齊抓共管，確保職業(yè)危害及職業(yè)病防治措施落實(shí)到位。設立職業(yè)危害防治辦公室，配備專(zhuān)兼職職防人員，在上級單位及分部職業(yè)健康領(lǐng)導小組業(yè)務(wù)指導下，負責本單位的職業(yè)危害及職業(yè)病防治工作。
2.建立、健全職業(yè)危害防治防治責任制
嚴格按照《職業(yè)危害防治防治法》第五條“用人單位（是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟組織）應當建立、健全職業(yè)危害防治防治責任制，加強對職業(yè)危害防治防治的管理，提高職業(yè)危害防治防治水平，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)危害防治危害承擔責任”的規定，制定由本單位法定代表人（或負責人）總負責，部門(mén)分工負責和崗位各負其責的責任體系和責任保證制度。
3.開(kāi)展職業(yè)衛生監督檢查工作，促進(jìn)開(kāi)展各部門(mén)執行職業(yè)病防治法和相關(guān)法律、法律的'情況，進(jìn)行預防性和經(jīng)常性衛生監督檢查，對存在違法的《職業(yè)病防治法》的單位，提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，針對監督檢查中查出存在的問(wèn)題，提出整改措施。
四、考核指標
1.法規普及率達到80%以上；
2.員工因工死亡率為0；
3.員工因工重傷率為0；
4.員工職業(yè)病患病率0；
5.員工健康安全滿(mǎn)意率≥80%；
6.不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故；
7.職業(yè)病危害項目申報率100%；現場(chǎng)職業(yè)病危害告知率、職業(yè)病危害因素監測率、主要危害因素監測合格率100%，職業(yè)健康體檢率100%。
五、保障條件
1.加強領(lǐng)導 ，建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，其它領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，各部門(mén)、工區負責人為成員的職業(yè)病危害防治領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調、管理職業(yè)病防治工作。各有關(guān)部門(mén)要履行工作職責，齊抓共管，確保職業(yè)危害及職業(yè)病防治措施落實(shí)到位。
2.加大監督執法力度，認真開(kāi)展各項監督監測等健康監護工作。在職防組領(lǐng)導下，積極協(xié)調各職能部門(mén)、工區，按照《職業(yè)病防治法》等法律、法規的要求，開(kāi)展預防性和經(jīng)常性職業(yè)衛生監督監測監護工作，針對職業(yè)病危害情況，有計劃、有步驟地開(kāi)展整治活動(dòng)。
3.設立職業(yè)危害防治專(zhuān)項資金，加大職業(yè)危害資金投入，職業(yè)危害防治資金要求專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項資金計劃由安環(huán)部落實(shí)，其他產(chǎn)生費用由財務(wù)部負責解決，資金使用包括預防和治理職業(yè)危害、工作場(chǎng)所衛生檢測、健康監護和職業(yè)衛生培訓等費用。
六、具體措施
1.加強領(lǐng)導，健全組織，實(shí)施職業(yè)衛生目標化管理為保障分部職業(yè)衛生工作的持續有效開(kāi)展，成立領(lǐng)導小組，全面負責職業(yè)衛生工作。配備專(zhuān)兼職職業(yè)衛生工作人員，具體負責職業(yè)危害防治工作的日常開(kāi)展。實(shí)行目標化管理，將目標層層分解到各部門(mén)、各工區，并把職業(yè)病防治工作作為對單位領(lǐng)導人進(jìn)行考核的重要內容。職業(yè)衛生領(lǐng)導小組不定期召開(kāi)會(huì )議，研究職業(yè)病防治工作中的重大問(wèn)題，并對各部門(mén)的職業(yè)衛生工作進(jìn)行考核。
2.建立、健全職業(yè)病防治各項制度。建立健全職業(yè)危害防治各級責任制和各項職業(yè)危害防治制度，嚴格貫徹落實(shí)，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。
3.依法參加工傷社會(huì )保險，確保職工依法享受工傷社會(huì )保險權益。按時(shí)繳納工傷社會(huì )保險金，積極配合相關(guān)部門(mén)作好工傷社會(huì )保險工作，使在職業(yè)活動(dòng)中所發(fā)生的工傷、職業(yè)病以及因此而死亡，造成職工暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，職工或其家屬能夠從社會(huì )得到必要的物質(zhì)補償和服務(wù)的社會(huì )保障，保證職工或其家屬的基本生活，為職工提供必要的醫療救治和康復服務(wù)等。
4.按照《職業(yè)病防治法》第十三條的規定積極做好工作場(chǎng)所的衛生防護工作，使工作場(chǎng)所符合下列職業(yè)衛生要求：
�。�1）職業(yè)病危害因素的強度或者濃度符合國家職業(yè)衛生標難；
�。�2）有與職業(yè)病危害防護相適應的設施；
�。�3）生產(chǎn)布局合理，符合有害與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)的原則；
�。�4）有洗浴間等衛生設施；
�。�5）設備、工具、用具等設施符合保護職工生理、心理健康的要求；
�。�6）法律、行政法規和國務(wù)院衛生行政部門(mén)關(guān)于保護職工健康的其他要求。
管理工作計劃 篇10
新的學(xué)期、新的開(kāi)始，為了做好工作，作為圖書(shū)管理員更應提高自身的業(yè)務(wù)知識和管理水平，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。切實(shí)抓好圖書(shū)館的“建、配、管、用”的工作，加強圖書(shū)館的管理和建設，發(fā)揮圖書(shū)館在學(xué)校教育教學(xué)中的特殊育人功效，為培養創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的高素質(zhì)人才發(fā)揮起重要的作用，使圖書(shū)館在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。
一、指導思想：
以《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規程》為依據，深刻認識新時(shí)期新階段基礎教育信息化建設和教育技術(shù)裝備工作的`重要性和新要求，學(xué)校圖書(shū)館工作應適應當前信息飛速發(fā)展的時(shí)代，著(zhù)重以課程標準理念為指導思想，營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境，提高圖書(shū)館、閱覽室及圖書(shū)資料利用率，豐富學(xué)生的閱讀活動(dòng)，培養學(xué)生的閱讀興趣。我校圖書(shū)館已逐步走上現代化管理模式，使圖書(shū)館在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。
二、具體工作安排：
1、積極參加上級組織的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、開(kāi)學(xué)初做好圖書(shū)館、學(xué)生閱覽室開(kāi)放前的準備工作。
3、整理學(xué)校堆積的報刊雜志，及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。
4、圖書(shū)工作進(jìn)行現代化管理，在學(xué)生中培養一批新的圖書(shū)管理員。
5、閱覽室開(kāi)放時(shí)，學(xué)生訂閱的報刊雜志做到及時(shí)準確地發(fā)放到學(xué)生手中。
6、認真做好新書(shū)的分類(lèi)、編碼、錄入，庫內整理、舊書(shū)修補等工作。
7、圖書(shū)館將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。
8、圖書(shū)館將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生提供所需材料。
9、做好新書(shū)介紹及舊書(shū)的剔舊修補工作。
10、做好期末催還書(shū)工作，并做好一切總結工作。
總之，根據學(xué)校圖書(shū)室的實(shí)際情況，結合學(xué)校相關(guān)目標，認真制定有關(guān)工作計劃，并及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現存在的問(wèn)題，以更好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。
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