管理科工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的管理科工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理科工作計劃1
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)衛計委頒布的醫院感染管理相關(guān)法律、法規如《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》，以規范化、流程化管理為目標，強化環(huán)節質(zhì)量管理，提升全員醫院感染防控知識和意識，嚴格質(zhì)量監測考核，降低了醫院感染率，保證醫療安全�，F將本院年度醫院感染管理控制工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，完善相關(guān)制度，細化考核標準。
完善了醫院感染管理控制的三級管控網(wǎng)絡(luò )體系，明確各部門(mén)的崗位職責及工作要求，定期召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議和科室管控會(huì )議，結合科室實(shí)際情況，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和整改方案，持續改進(jìn)。細化各科室醫院感染考核標準，加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、反饋、指導、改正。
二、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整理、有效的預防和控制醫院感染，利用醫院感染簡(jiǎn)報向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài)，醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況，醫院感染發(fā)病率及漏報率，對存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析、總結，提出改進(jìn)措施。
�。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理；手術(shù)室供應室、胃鏡室、產(chǎn)房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室，每周不定時(shí)檢查，做到日有安排，周有重點(diǎn)，制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準，按照醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗、包裝消毒及室內消毒效果監測，嚴格執行器械包外送滅菌接送流程，醫務(wù)人員嚴格接送環(huán)節的管理。上半年對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處理，各類(lèi)器械的用后清洗、包裝消毒及個(gè)人防護；口腔科的小型滅菌器的監測、滅菌效果的判別，器械清洗質(zhì)量及包裝要求等等，使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落到實(shí)處。
2、強化手衛生：監督各科室配備洗手設施及洗手圖，對全員進(jìn)行了手衛生知識及洗手方法的培訓，并考核人人過(guò)關(guān)。大大提高了醫務(wù)人員手衛生意識和洗手質(zhì)量，減少了院內感染的發(fā)生。
三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環(huán)境
1、本年度1-10月份共計出院病例4275人，報告醫院感染病例14例，其中下呼吸道各7例、泌尿道5例，胃腸道1例、表淺手術(shù)切口1例，醫院感染率0.3%，低于本醫院感染率8%的標準，采取病例回顧性調查和前瞻性調查相結合進(jìn)行了院感病例的漏報遲報調查，結果無(wú)漏報，監測手術(shù)23例，1例感染為化膿性闌尾炎手術(shù)切口，每季度對感染監測情況進(jìn)行統計公布，分析醫院感染危險因素，并提出防控措施。
2、環(huán)境衛生學(xué)監測：每季度對重點(diǎn)部門(mén)空氣、物表、醫務(wù)人員手進(jìn)行監測，并將監測結果進(jìn)行匯總分析，通過(guò)院感簡(jiǎn)報反饋到各科室。醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況：共監測空氣、物體表面、醫務(wù)人員手共計215份，合格213份，合格率99%
3、7月份開(kāi)展了住院病人現患率調查，調查前對參加現患率調查的監控人員進(jìn)行了調查方法、個(gè)案登記表的填寫(xiě)，醫院感染診斷標準等知識的培訓。順利的完成了調查，調查結果：應查117人，實(shí)查117人，實(shí)查率100%，醫院感染現患率為0，均符合衛計委評價(jià)指標。
4、紫外線(xiàn)強度監測：監督各科室對本病區使用的燈管進(jìn)行了指示卡監測法監測，并對監測不合格燈管及時(shí)更換。
四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件
針對季節相關(guān)傳染病的流行特征，做好傳染病的院內感染防控工作，尤其對急診及發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行現場(chǎng)督導，及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正整改，并對醫務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護的培訓、演練，以備強化實(shí)戰能力，為突發(fā)事件提供知識保障。
五、加強醫療廢物的管理
完善各項規章制度，職責明確，對醫療廢物從源產(chǎn)地就開(kāi)始進(jìn)行嚴格的分類(lèi)、收集，由專(zhuān)職人員進(jìn)行收集、儲存、轉運、交接等做到規范化管理，同時(shí)要求轉運收集人員做好個(gè)人防護。
六、加強人員培訓學(xué)習，提高醫務(wù)人員感染防控意識。
重視人員培訓學(xué)習，本年度著(zhù)重對新上崗人員進(jìn)行崗前院感知識的培訓并考核合格后方可上崗；通過(guò)多種渠道進(jìn)行全院醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓學(xué)習，先后組織對保潔公司保潔員、重視對重點(diǎn)部門(mén)的培訓，比如手術(shù)室消毒技術(shù)規范的培訓，胃鏡清洗消毒知識的培訓，口腔科院感知識的培訓。為提高培訓效果，對培訓人員進(jìn)行培訓后的考核。監督科室每個(gè)月對院感知識學(xué)習考核一次，學(xué)習內容：結合本科室工作需要學(xué)習相關(guān)的規范、標準，醫院感染診斷標準，院外的重大院感事件的回顧學(xué)習，引以為戒，以避免醫院感染的發(fā)生。
院感專(zhuān)職人員參加區級院感防控培訓學(xué)習班1次。
通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識，把一些新觀(guān)念、新思想吸引進(jìn)來(lái)，使醫院感染防控工作日趨規范化。
七、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護工作
醫務(wù)人員職業(yè)防護是院感比較關(guān)注的問(wèn)題，對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行監測，嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，本年度共上報針刺2例，其中護士1例，醫生1例，未發(fā)生感染病例。
八、及時(shí)做好統計上報工作
1、病例統計上報：每月對全院出院病例進(jìn)行統計、整理、按疾病進(jìn)行分類(lèi)，如實(shí)填寫(xiě)自治區醫院感染監測統計報表按時(shí)上報，
2.醫療廢物管理上報：月度、季度、年度統計醫療廢物的轉交數量及時(shí)填表上報環(huán)保大隊。
積極響應上級部門(mén)的.通知、文件要求，及時(shí)按要求上報各項指標數據。
九、接受上級部門(mén)的督導檢查
接受市監督所的檢查及環(huán)境衛生學(xué)的監測及惠農區衛計局的督導檢查，針對上述檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改并加強督導。
存在問(wèn)題：
1、科室一次性無(wú)菌用品有使用不完過(guò)期現象；
2、手術(shù)器械包使用量少、反復清洗消毒，耗損較大；
3、醫務(wù)人員的手衛生依從性不高，手衛生意識薄弱；
4、安全注射方面有無(wú)菌操作不嚴格、個(gè)別科室利器盒使用欠規范；
5、科室醫院感染管理監控小組開(kāi)展工作不主動(dòng)，整改措施執行監督不及時(shí)。
6、多重耐藥菌相關(guān)知識掌握不到位，藥敏實(shí)驗陽(yáng)性檢出率低，不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導作用。
7、醫務(wù)人員職業(yè)防護方面:洗手設施有，冬季無(wú)熱水，手衛生依從性較低；不按要求佩戴手套、口罩、帽子等，忽視自身的防護。
8、醫療廢物管理存在生活垃圾混放醫療廢物的現象。
改進(jìn)措施：
1、院感專(zhuān)職人員需要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及管理技巧，積極參加院外的培訓，并將培訓內容對本院人員進(jìn)行再培訓，隨時(shí)對科室人員進(jìn)行指導。
2、以各種形式來(lái)加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員的感染防控知識和意識，如每月針對質(zhì)控檢查較突出的問(wèn)題可以將規范性文件或資料下發(fā)科室組織學(xué)習并進(jìn)行考核；利用微信平臺學(xué)習相關(guān)院感信息和防控知識。
3、堅持每周下科室督導、巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，借助月度、季度質(zhì)控考核來(lái)督促科室改進(jìn)。
4、院感專(zhuān)職人員需要不斷更新知識，加強自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升。
管理科工作計劃2
為了保護住院患者和醫務(wù)人員的健康，減少醫院感染的發(fā)生、避免醫院感染暴發(fā)事件的出現，在本年度要進(jìn)一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃
1、醫院感染發(fā)病率監測
1.1在本年度醫院感染專(zhuān)職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行前瞻性醫院感染監測，每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實(shí)醫院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時(shí)發(fā)現醫院感染及醫院感染的聚集性發(fā)生，及時(shí)分析感染原因，查找醫院感染的危險因素，同時(shí)提出相應的預防控制措施，并對醫院感染事件進(jìn)行持續監測。最大限度的減少醫院感染發(fā)生，避免醫院感染暴發(fā)及疑似醫院感染暴發(fā)。
每月第二周重點(diǎn)進(jìn)行醫院感染的漏報調查，調查后對全院及各科的醫院感染情況進(jìn)行匯總，對醫院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布進(jìn)行統計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，并向全院書(shū)面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進(jìn)行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。
每季度召開(kāi)醫院感染委員會(huì )會(huì )議，感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發(fā)病情況向醫院感染委員會(huì )匯報，共同討論、研究，解決醫院感染管理工作中存在的'問(wèn)題。
1.2在本年度根據醫院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持，各科共同參與，規定統一時(shí)間，制定統一表格，按照統一標準進(jìn)行全院住院患者醫院感染現患率調查。了解在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全院各科現患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預防控制措施。
1.3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫院感染目標性監測，特別加強對呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時(shí)間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄，并密切觀(guān)察感染的癥狀與體征，及時(shí)作出正確診斷，同時(shí)查找感染危險因素，積極采取相應的控制措施，進(jìn)一步降低醫院感染率，做好重癥患者的感染監測工作。
2、手術(shù)部位感染監測
為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時(shí)發(fā)現危險因素，積極進(jìn)行干預；有效地評價(jià)控制效果，降低手術(shù)部位感染，進(jìn)行了手術(shù)部位監測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監測。醫院感染監控專(zhuān)職人員每天去病房了解、登記被監測手術(shù)患者的情況，與手術(shù)醫生確定換藥時(shí)間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫生對異常切口分泌物送檢，及時(shí)追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物；核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對手術(shù)患者宣傳解釋調查目的和方式，電話(huà)聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個(gè)手術(shù)患者監測數據并進(jìn)行統計分析，計算手術(shù)部位感染率，與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn)，預防并降低手術(shù)切口感染。
管理科工作計劃3
固定資產(chǎn)管理實(shí)施計劃為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理， 遵照合理使用， 杜絕流失， 減少浪費的原則， 經(jīng)研究決定， 我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制， 各部門(mén)負責人要精心組織， 認真落實(shí)一年一度 的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教 學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室 由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資 產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
組 長(cháng)：柏南鶯副組長(cháng)：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳
二、制定盤(pán)點(diǎn)辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后 登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、 領(lǐng)用、入帳手續。
3、 固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況， 校內借用一律由借用部門(mén)出具借條， 經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出， 校外借用除按上述手續辦理外， 還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借 出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單 位負責人簽字， 交物管小組審核， 報校領(lǐng)導批準， 由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、 卡。
處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務(wù)部門(mén)， 有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善 保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該 修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對 違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予 批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金， 嚴重者要在全校通報。
三、確定盤(pán)點(diǎn)階段，實(shí)施操作。
1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)， 并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行 核對，對于以下資產(chǎn)異常的'情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下
�。�1） 、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。
�。�2） 、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。
�。�3） 、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4） 、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1） 由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)， 、 并 檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2） 復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員 、 （包括盤(pán)點(diǎn)人、 復查人、各部門(mén)負責人） 簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。
�。ㄈ┛偨Y階段
�。�1） 、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
�。�2） 、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。
管理科工作計劃4
20xx年，按照市局黨委的總體要求和安排部署，緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展，為進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)的管理和監督工作，推進(jìn)國有資產(chǎn)精細化管理，按照強化管理、搞活經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)、促進(jìn)健康的總體思路，國資監管科今年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、加強國有資產(chǎn)管理制度學(xué)習，認真貫徹執行國家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規政策
�。ㄒ唬┲笇Эh（區）鹽業(yè)部門(mén)加強風(fēng)險控制，降低費用支出和經(jīng)營(yíng)成本，確保國有資產(chǎn)增值保值，規范經(jīng)營(yíng)支出項目核算，加強市、縣、區可控費用的管理，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符，使財務(wù)數據合法、真實(shí)、準確、完整。
�。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理，認真貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法，做好房產(chǎn)和車(chē)輛的配置、使用、處置和劃轉調撥審核，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，做好年度資產(chǎn)清理工作，督促相關(guān)科室按程序及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀和報毀資產(chǎn)，切實(shí)做到固定資產(chǎn)總賬與明細賬一致，逐步實(shí)現事前和事中的監控和預警，確保全市鹽業(yè)系統國有資產(chǎn)的監管質(zhì)量。
二、強化行業(yè)系統內部審計工作，維護國有資產(chǎn)的安全和完整
�。ㄒ唬┩晟苾炔繉徲�，按照“明確職責、突出重點(diǎn)、規范提高”的要求，促進(jìn)企業(yè)內部審計監督機制建設。
�。ǘ┘訌娭攸c(diǎn)審計，充分發(fā)揮審計對企業(yè)財務(wù)管理以及規范會(huì )計核算的作用。今年將抽查5個(gè)縣（區）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）的財務(wù)收支、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況以及資產(chǎn)、負債、損益的真實(shí)性和重大經(jīng)營(yíng)決策情況進(jìn)行內部審計，查找在經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題，發(fā)現和糾正因管理不善造成的損失浪費和國有資產(chǎn)流失的.行為。
三、切實(shí)做好局機關(guān)財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┌凑招姓䥺挝粫�(huì )計制度進(jìn)一步規范行政單位的會(huì )計核算，提高會(huì )計信息質(zhì)量，根據《中華人民共和國會(huì )計法》和其它有關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章，做好一年一度的預算和決算以及日常會(huì )計賬務(wù)處理工作。做到日清月結，賬賬、賬實(shí)相符。
�。ǘ┱J真細致的給財政局經(jīng)建科、預算科、支付局報好各類(lèi)報表并做好財務(wù)資料歸檔工作。
�。ㄈ┟吭掳磿r(shí)將局機關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統計表報財政局工資科備案并與代理銀行對好賬，做到月月發(fā)放到個(gè)人卡上的工資準確無(wú)誤。
�。ㄋ模┳龊秘斦兄Ц断到y使用工作，管理好每一筆資金。
四、積極開(kāi)展教育資源整合對口幫扶工作
按照市政府和市教育局、市商務(wù)局總體安排，我局已于20xx年啟動(dòng)教育資源整合對口幫扶工作，待漢濱初中分校改造工作全面啟動(dòng)、江南小學(xué)正式遷入后，我局將根據實(shí)際情況和幫扶任務(wù)，繼續積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)幫扶工作，以確保此項工作按時(shí)完成。
五、繼續做好縣區業(yè)務(wù)考核工作
開(kāi)展縣區年度考核工作既是對各單位年度工作成效的檢驗，也是確保各項工作落實(shí)的有效措施。今年，我們將進(jìn)一步完善各縣（區）考核辦法，繼續抓好此項工作的落實(shí)，年底完成對全市10縣（區）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）業(yè)務(wù)考核工作。通過(guò)量化指標考核，全面準確地考核各縣區業(yè)務(wù)完成情況，充分發(fā)揮考核工作的導向、激勵和約束作用，從而推動(dòng)全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展。
管理科工作計劃5
20xx年，是全面深化財稅體制改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市的開(kāi)局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì )精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務(wù)工作要求，圍繞建立現代財政制度的總目標，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，繼續實(shí)施積極的財政政策，著(zhù)力支持轉方式、調結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統籌力度；調整財政支出結構，優(yōu)先支持社會(huì )民生事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域改革；嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)一步規范財政行為，為全市經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展提供有力的財力保障。
一、認真落實(shí)積極財政政策
堅持供需兩側發(fā)力，促進(jìn)經(jīng)濟穩定增長(cháng)。一是統籌發(fā)揮好政府資金的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點(diǎn)民生項目，努力完善城鄉基礎設施配套，改善城鄉居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統一部署，深入推進(jìn)收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實(shí)促進(jìn)外貿發(fā)展各項財政政策措施；通過(guò)落實(shí)稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設立企業(yè)應急扶持基金，強化中小企業(yè)服務(wù)平臺功能，打造良好營(yíng)商環(huán)境，在提升傳統產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時(shí)，積極推動(dòng)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長(cháng)。
二、進(jìn)一步健全和完善政府預算制度
落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關(guān)于深化財稅體制改革的意見(jiàn)》，加快建立公開(kāi)透明的現代預算制度和結構優(yōu)化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實(shí)現國有資本經(jīng)營(yíng)預算、社會(huì )保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進(jìn)“三公”經(jīng)費和預算公開(kāi)。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門(mén)和單位，均公開(kāi)部門(mén)預決算和“三公”經(jīng)費預決算。三是建立項目滾動(dòng)安排機制。20xx年起，各部門(mén)專(zhuān)項支出要編制三年規劃，實(shí)行財政資金分年度滾動(dòng)安排，提高預算統籌能力。四是加強項目預算績(jì)效管理。落實(shí)《XX市預算績(jì)效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績(jì)效評審范圍，評審結果作為下一步預算安排的參考依據，真正做到“用錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點(diǎn)區位、工業(yè)基地等預算體制。按照財政財務(wù)規范化管理要求，完善重點(diǎn)區位、工業(yè)基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務(wù)卡等制度落實(shí)，分清財務(wù)職責，堵塞管理漏洞。
三、全力以赴促進(jìn)財政增收
20xx年，地方公共財政預算收入目標為91.7億元，比上年度增長(cháng)16%。為確保收入目標完成，一要及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù)目標，進(jìn)一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實(shí)際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數為基數，按16%的增幅下達各鎮確保任務(wù)目標，按增長(cháng)21%的標準下達力爭任務(wù)目標。同時(shí)，加強與稅務(wù)部門(mén)的對接，及時(shí)通報情況、分析問(wèn)題、落實(shí)措施、抓好整改，不斷提高各級各部門(mén)組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門(mén)的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實(shí)，將社會(huì )綜合治稅工作納入對相關(guān)責任部門(mén)的考核，進(jìn)一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門(mén)工作職責，強化綜合治稅內部相互制約機制，實(shí)現涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護稅獎懲機制，增強協(xié)稅護稅工作主動(dòng)性。三要發(fā)揮財政資金導向作用，進(jìn)一步夯實(shí)財源建設基礎。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續根據企業(yè)對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時(shí)，結合實(shí)際選擇不同的掛鉤指標兌現資金，通過(guò)股權債權、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現，逐步減少對企業(yè)直接無(wú)償補助；繼續完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實(shí)財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，聚力助推實(shí)體經(jīng)濟加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實(shí)的財源基礎。
四、多措并舉保障重點(diǎn)項目建設
努力探索融資新模式，全力籌措和調度資金，扎實(shí)推進(jìn)藍色硅谷核心區、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿城、創(chuàng )智新區、即墨古城等重點(diǎn)項目建設，為打造產(chǎn)城融合的功能區提供堅實(shí)的財政支持。以國資運營(yíng)中心的成立為契機，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強各類(lèi)國有資產(chǎn)的集中統一監管，提高國有資產(chǎn)監管與運營(yíng)質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》，規范政府融資平臺監管，將政府債務(wù)納入預算管理，積極化解和規避財政風(fēng)險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規范流程開(kāi)展項目建設和運營(yíng)，引導各建設單位積極吸引社會(huì )資本參與融資、建設和經(jīng)營(yíng)，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復制、可推廣的.ppp項目實(shí)施范例，實(shí)現政府、企業(yè)、社會(huì )多方共贏(yíng)。
五、進(jìn)一步深化支出管理改革
優(yōu)化資金支出結構，在保持行政成本基本穩定的同時(shí)，支出向基本民生保障和一般公共服務(wù)、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實(shí)山東省人民政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，對違法違規或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進(jìn)行全面清理規范，逐步改變競爭性領(lǐng)域專(zhuān)項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經(jīng)人大批準后，非經(jīng)法定程序不能調整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執行中除救災等應急支出通過(guò)預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點(diǎn)支出據實(shí)安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務(wù)卡制度改革，穩步推進(jìn)財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所占比例，擴大公務(wù)卡消費結算范圍，逐步壓縮公務(wù)性支出使用現金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關(guān)規定，按照我市出臺的相關(guān)管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。
六、全面落實(shí)“雙基雙民”任務(wù)目標
“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點(diǎn)。貫徹落實(shí)“雙基雙民”任務(wù)目標，要按照五個(gè)更加注重要求，按照財政部門(mén)的職責分工，與相關(guān)單位密切配合，圍繞群眾關(guān)注的民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節，制定具體工作方案，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務(wù)和保障全市發(fā)展大局。一是調整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進(jìn)民生投入穩定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領(lǐng)域資金使用監管力度，突出對財政專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，努力提高各類(lèi)民生投入的實(shí)際效果。三是加大財政預算等領(lǐng)域的政府信息公開(kāi)力度，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
七、持續加強財政系統自身建設
通過(guò)加強財政系統的自身建設，為財政改革發(fā)展提供持久的動(dòng)力。一是切實(shí)抓好學(xué)習培訓。要堅持問(wèn)題導向和需求導向，按照缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，全方位加強干部教育培訓，引導干部職工學(xué)習新理論、了解新知識、掌握新本領(lǐng)。要有針對性地組織培訓，為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎，形成改革合力、推動(dòng)工作落實(shí)。要圍繞財政中心工作，健全財務(wù)人員繼續教育培訓制度，不斷提升基層財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監管、政府投資審核、政府采購監管、公共資源轉讓等重點(diǎn)領(lǐng)域的行政權力制約，實(shí)施定崗定責、細化風(fēng)險、控制節點(diǎn)、加強監督、強化問(wèn)責，有效防范各類(lèi)業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險。三要認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實(shí)處。各科室單位要深入開(kāi)展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實(shí)責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng )一流”的創(chuàng )先爭優(yōu)精神和工作理念，增強創(chuàng )新意識。要對照全省乃至全國的先進(jìn)找差距，明確方向求突破，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng )一流的濃厚氛圍。強化工作創(chuàng )新的考核機制，充分調動(dòng)大家創(chuàng )新工作的積極性。通過(guò)落實(shí)責任分工，明確完成時(shí)限，加強過(guò)程控制，實(shí)施跟蹤監控，集中力量加以推進(jìn)，推動(dòng)財政重點(diǎn)工作重點(diǎn)突破。
20xx年，財政發(fā)展任務(wù)將更加艱巨繁重。全局上下要繼續凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全力抓好各項工作的推進(jìn)和落實(shí)，努力為爭當全省縣域科學(xué)發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進(jìn)、加快建設開(kāi)放型現代化城市做出積極的貢獻。
管理科工作計劃6
1、總體思路
以提高水稻機械化種植為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好主要農作物生產(chǎn)機械化水平；以培育農機合作社為重點(diǎn)，著(zhù)力提高農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平；以實(shí)施秸稈機械化還田為重點(diǎn)，著(zhù)力提高資源節約型環(huán)境友好型農機化水平；以落實(shí)農機購置補貼政策為重點(diǎn)，著(zhù)力提高扶持政策的實(shí)施成效；以農機安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，著(zhù)力提高農機法治化建設水平。
2、工作目標
20xx年，全縣主要農作物生產(chǎn)機械化水平達80%，高效設施農業(yè)機械化水平達40%，完成水稻機插秧面積45萬(wàn)畝，水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應農機化事業(yè)扶持，爭取農機購置補貼及農機化項目補助經(jīng)費3000萬(wàn)元左右，推廣新型實(shí)用財政補貼農機具2500臺套以上。推進(jìn)秸稈機械化還田及綜合利用工作，秸稈機械化還田率達40%以上。加強農機服務(wù)體系建設，培訓農機服務(wù)駕駛操作人員4000人次。抓好農機安全監理工作，確保全縣農機安全生產(chǎn)平穩運行。
3、工作措施
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)農機化各項扶持政策
一是學(xué)習政策，研究政策，運用政策，搶抓機遇，積極策應農機化扶持。二是進(jìn)一步加大農機購置補貼實(shí)施力度，完善補貼方法，提高服務(wù)效率。加強督查考核。三是加強農機報廢更新等政策實(shí)施工作。四是抓好農機政策性保險工作。五是落實(shí)好農機合作組織建設扶持政策，抓好農機合作社機庫建設。六是深入開(kāi)展農機放心消費創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)農業(yè)生產(chǎn)全程機械化
一是抓好水稻機插秧工作；二是加快三麥機械化種植步伐；三是加快玉米生產(chǎn)機械化推進(jìn)步伐；四是加快高效植保機械的推廣步伐，重點(diǎn)推廣適合專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的`新型植保機械；五是加快保護性耕作機械的推廣，大力推廣節能、節水、節肥、節藥、節種技術(shù)及機具；六是加快大中型拖拉機、高性能聯(lián)合收割機推廣步伐；七是加快高效設施農業(yè)機械推廣步伐，努力提高高效設施農業(yè)機械化水平。
�。ㄈ﹫猿植恍竿七M(jìn)秸稈機械化還田
積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金，繼續做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術(shù)培訓、機具配套等方面工作，抓好三麥、水稻等主要農作物秸稈機械化還田。
�。ㄋ模┲�(zhù)力提升農機社會(huì )化服務(wù)水平。
一是建立健全各項規章制度，提升農機合作社經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)合作社規范發(fā)展。二是努力提升農機合作社服務(wù)功能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。三是加強農機維修中心和鄉鎮農機維修點(diǎn)建設。四是繼續抓好農機跨區作業(yè)工作。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)提高農機安全監督管理水平。
深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯(lián)合收割機管理重點(diǎn)，著(zhù)力提高農機登記率、檢驗率及駕駛人持證率。深入開(kāi)展平安農機創(chuàng )建活動(dòng)。加快“雙優(yōu)加油卡”的宣傳和普及力度，提高使用效率。進(jìn)一步完善“平安農機通”服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
�。┎粩嗵嵘苿�(dòng)農機化科學(xué)發(fā)展能力。
加強農機管理、科技、實(shí)用人才三支隊伍建設。全面推進(jìn)農機實(shí)用技術(shù)培訓和職業(yè)技能鑒定工作。認真抓好農機陽(yáng)光培訓工程。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“執行力提升年”、“農機優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。創(chuàng )新發(fā)展思路，謀劃發(fā)展舉措，開(kāi)創(chuàng )農機化科學(xué)發(fā)展新局面。
管理科工作計劃7
一、了解公司運作方式及產(chǎn)品。
1、了解公司。
工作開(kāi)始后，用大概一周左右，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售工程師，銷(xiāo)售助理等。
準確定位自己的工作范圍，工作內容，及在公司中的位置。
理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
2、初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品。
用大概一周的時(shí)間，熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通，詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節。
以BCD公司為例，其擁有的產(chǎn)品線(xiàn)比較廣泛，電源管理方面的IC種類(lèi)也比較多。它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上和UTC等公司的產(chǎn)品重合比較多，替代性強。工作中需要詳細分析其中產(chǎn)品的差異，特別是BCD產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。
比如說(shuō)創(chuàng )達公司主頁(yè)上有推廣BCD公司生產(chǎn)的AS339電壓比較器。這類(lèi)芯片應用范圍非常廣，制造廠(chǎng)商也多�，F在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。
對于Everlight公司的LED類(lèi)產(chǎn)品，其主要關(guān)心的參數有波長(cháng)，亮度和一致性。對創(chuàng )達公司所代理的也應當詳細了解。
對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細分。
二、市場(chǎng)進(jìn)一步規劃。
1、公司內部市場(chǎng)信息整理。
估計需要一周時(shí)間，通過(guò)和銷(xiāo)售工程師的談話(huà)了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場(chǎng)定位，以及競爭對手狀況；并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù)，將這些客戶(hù)信息歸類(lèi)，方便日后統籌管理。
2、客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理。
從內部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù)，做出時(shí)間表，同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端，了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數和客戶(hù)的`需求。
三、日常工作。
1、安排好時(shí)間表，和銷(xiāo)售人員對需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng)，幫助客戶(hù)了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2、對市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫存備貨預估。
3、每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細revie339。這幾款基本都可以互換。
對于everlight公司的led類(lèi)產(chǎn)品、其主要關(guān)心的參數有波長(cháng)、亮度和一致性。對創(chuàng )達公司所代理的也應當詳細了解。
對于競爭對手的產(chǎn)品、應當積極盡快整理出來(lái)、以此將市場(chǎng)進(jìn)行細分。
2、市場(chǎng)進(jìn)一步規劃
2.1、公司內部市場(chǎng)信息整理
估計需要一周時(shí)間、通過(guò)和銷(xiāo)售工程師的談話(huà)了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況、公司在該行業(yè)中的細分市場(chǎng)定位、以及競爭對手狀況；并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù)、將這些客戶(hù)信息歸類(lèi)、方便日后統籌管理。
2.2、客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理
從內部整理出的市場(chǎng)信息中、和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù)、做出時(shí)間表、同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端、了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋、更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數和客戶(hù)的需求。
3、日常工作
3.1、安排好時(shí)間表、和銷(xiāo)售人員對需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng)、幫助客戶(hù)了解并認可公司產(chǎn)品、協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)
3.2、對市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品、做庫存備貨預估
3.3、每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細review工作情況、每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況；并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓。
3.4、每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5、對客戶(hù)投訴及時(shí)做出反應、協(xié)助客戶(hù)解決應用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題、積極與原廠(chǎng)溝通、共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
3.6、和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源、并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢。
3.7、整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)、與銷(xiāo)售工程師一起拜訪(fǎng)這類(lèi)市場(chǎng)的個(gè)別客戶(hù)、看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。
管理科工作計劃8
一、積極學(xué)習落實(shí)好上級主管部門(mén)下發(fā)的各種醫院感染管理相關(guān)文件，嚴格執行相關(guān)法律、法規。
二、加強質(zhì)量控制，杜絕醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生：
1、落實(shí)醫院感染管理會(huì )議制度，至少每半年召開(kāi)一次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議，討論解決醫院感染管理中遇到的疑難問(wèn)題等。
2、充分發(fā)揮醫院感染管理體系作用，特別是科室感控小組的作用，如醫院感染病例的上報，科室消毒隔離制度的監督落實(shí)等，防止醫院感染暴發(fā)事件的.發(fā)生。
三、持續開(kāi)展醫院感染監測工作
1、環(huán)境衛生學(xué)監測，每季度按計劃對重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、治療室、注射室等的衛生學(xué)監測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作。
2、每半年一次對全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強度進(jìn)行監測和效果評價(jià)，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對新購入的燈管進(jìn)行強度監測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
3、醫院感染病例監測，督導科室及時(shí)主動(dòng)上報，采取不定時(shí)下科室主動(dòng)監測與月度漏報調查相結合，每月第三周重點(diǎn)進(jìn)行醫院感染的漏報調查，調查后對全院及各科的感染情況進(jìn)行匯總，對醫院感染的發(fā)病率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布情況進(jìn)行統計、分析、對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，并向全院書(shū)面饋，杜絕醫院感染漏報的發(fā)生。
4、根據衛計委《醫院感染監測規范》的要求，初步定于6月份開(kāi)展醫院感染現患率調查。
5、開(kāi)展多重耐藥菌的監測，重視耐藥菌相關(guān)診斷及防控知識的培訓，強化病原學(xué)監測意識，提高送檢率，及早發(fā)現多重耐藥菌流行趨勢，為臨床抗菌藥物的使用提供依據。
6、目標性監測的開(kāi)展如：手術(shù)部位、留置尿管的監測等。
7、對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險評估，逐步引導科室先做到自我評估，每月對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行前瞻性醫院感染監測，收集醫院感染病例報告卡和各科室溝通、核實(shí)醫院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時(shí)發(fā)現醫院感染及醫院感染的聚集性發(fā)生，及時(shí)查找、分析原因及危險因素并提出相應的預防控制措施，最大限度的減少醫院感染發(fā)生，避免醫院感染暴發(fā)及疑似醫院感染暴發(fā)。
管理科工作計劃9
在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：
一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，達到滿(mǎn)意度95%以上。
3、利用晨會(huì )、護士例會(huì )、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染。
6、急救藥械完好率100%，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費，遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。
二、加強護士修養，樹(shù)立“天使”形象
1、加強基礎知識專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)科技術(shù)培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術(shù)。
2、護士長(cháng)提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的`科學(xué)化、規范化，切實(shí)提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，通過(guò)院網(wǎng)絡(luò )聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學(xué)
1、認真組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調動(dòng)護士積極性，鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。
2、根據科室現有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學(xué)習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座、護士培訓學(xué)習內容之一。
管理科工作計劃10
XX年，管理科在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，現總結如下：
一、完成了館藏檔案的重新統計。截止目前館藏文書(shū)檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書(shū)資料1794冊，書(shū)法60幅。
二、開(kāi)放檔案。根據上級檔案部門(mén)開(kāi)放檔案劃控、鑒定標準，館藏滿(mǎn)30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開(kāi)放條件的都已向社會(huì )開(kāi)放。
三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會(huì )形象，我們對利用者要做到熱情、周到，查找認真、細致，直到為利用者找到滿(mǎn)意的資料，讓利用者帶著(zhù)希望而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸。其次，在利用程序上嚴格把關(guān)，利用者持有效身份證，辦理登記手續，方可利用我館的開(kāi)放檔案，特別對一些上訪(fǎng)戶(hù)，從不給黨委、政府添麻煩，維護社會(huì )穩定和人民團結考慮，要慎重提供利用，不屬開(kāi)放的檔案，絕不對外開(kāi)放。XX年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢(xún)116人次，使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問(wèn)題得到解決，提高了檔案工作的社會(huì )知名度和公認度。
四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開(kāi)資料進(jìn)館，接收圖書(shū)19冊豐富館藏。
五、著(zhù)入工作。今年我局的著(zhù)入工作全面展開(kāi)，大家的著(zhù)入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責任心強，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的'、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著(zhù)入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫房，這項工作雖然麻煩，但消除了很多著(zhù)入錯誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢(xún)工作打好了基礎，提高了查詢(xún)的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。做好庫存檔案的安全保管，定期投放防蟲(chóng)藥，按時(shí)打掃庫房衛生，做好溫濕度記錄等。
XX年我們管理科會(huì )再接再厲，繼續做好各項工作，現制定如下工作計劃：
一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個(gè)龐大而復雜的工作，管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整，使庫房檔案存放布局合理。
二、檔案利用，對利用者熱情服務(wù)，在查檔過(guò)程中做到熱情周到，快速準確，耐心細致，利用檔案實(shí)行免收費政策，切實(shí)減輕群眾負擔，做到讓利用者帶著(zhù)希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
三、檔案統計，統計好館藏檔案、資料，做到數據準確.
四、檔案接收，嚴格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案，對進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。隨著(zhù)我館檔案數字化工作的開(kāi)展，我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。
五、檔案開(kāi)放，嚴格按標準區分控制與開(kāi)放的檔案資料，對1986年的檔案進(jìn)行審查，鑒定是否開(kāi)放，對鑒定人員加強保密意識，強化保密責任。
六、檔案著(zhù)錄，對館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入，做好錄入檔案的登記、統計，做好檔案進(jìn)出館的登記，確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎工作，對不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護，按時(shí)打掃庫房衛生、通風(fēng)排氣、去濕，使溫、濕度控制在國家規定的標準之內。
八、在做好管理科日常工作的同時(shí)，努力配合做好全局中心工作。
XX又過(guò)去了，回顧今年的工作，總結如下：
1 、四月份，召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì )及觀(guān)摩會(huì )，以先進(jìn)帶后進(jìn)，對促進(jìn)全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。
2、督促縣直各部門(mén)及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作，對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進(jìn)行耐心指導或者上門(mén)指導。至十月底，已有35個(gè)單位完成年度接續立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。
3、對業(yè)務(wù)基礎較好、有意向升級的XX縣檢察院（aaaaa）、我們給與認真指導，目前正在積極準備，爭取年底檔案室能順利通過(guò)升級驗收。
4、今年我們科接手了檔案年報工作，為了能更好地完成這項工作，我們不厭其煩地打電話(huà)，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表，很好地完成了上級的工作任務(wù)。
5、四月份確定了消滅白點(diǎn)單位的工作任務(wù)，我們科首先確定分工負責，工作一起干的辦法，對政法委、質(zhì)量監督局、老干部局、團委、衛生局、崔爾莊等九個(gè)單位通過(guò)耐心的溝通說(shuō)服工作，在我們多次上門(mén)指導、幫助下，每個(gè)單位都有了不同的進(jìn)展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質(zhì)量監督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個(gè)單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進(jìn)一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點(diǎn)單位的工作。
6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領(lǐng)導的精心謀劃，同志們的積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時(shí)間完美完成了檔案庫房的搬遷任務(wù)。
7、年底對各單位進(jìn)行檔案執法檢查，并將結果通報全縣。
XX年工作思路
XX年我們將認真學(xué)習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會(huì )議精神，圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，在檔案制度的執行上和工作落實(shí)上下功夫，保先進(jìn)、促后進(jìn)，鼓勵各單位檔案室上檔升級，促使后進(jìn)單位改善工作，加大督導力度，在XX年的基礎上努力完善工作方法，結合本縣實(shí)際情況，現制定如下工作計劃：
1發(fā)動(dòng)全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓，以期能學(xué)習到更完善更規范的檔案業(yè)務(wù)知識，使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
2、召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì )及觀(guān)摩會(huì )，以先進(jìn)帶后進(jìn)，實(shí)現全縣檔案工作全面發(fā)展。
3、督促縣直各部門(mén)及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作，年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度，進(jìn)行上門(mén)指導。
4、對業(yè)務(wù)基礎較好、有意向升級的單位，對其認真予以指導，使檔案室能順利通過(guò)升級驗收。
5、在全縣范圍內開(kāi)展檔案法律法規知識宣傳，增強人們對檔案法的了解，擴大檔案法的影響。
6、年底開(kāi)展檔案執法檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。
7、配合農業(yè)局完成土地確權檔案的指導與接收。
管理科工作計劃11
一、工作職能
寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負責實(shí)施國家關(guān)于各類(lèi)旅游景區景點(diǎn)、度假區及旅游飯店、旅行社、旅游車(chē)船和特種旅游項目的設施標準、服務(wù)標準；負責培育和完善我縣旅游市場(chǎng)，監督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量；負責受理全縣范圍內旅游投訴案件，維護旅游者合法權益，協(xié)調處理跨地區旅游投訴案件；負責旅游執法工作，監督檢查旅游合同、旅游保險實(shí)施工作；負責監督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn)；負責對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作等。
二、工作計劃
1．定期開(kāi)展執法檢查，重點(diǎn)對“黑社”“黑導”“黑車(chē)”、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證上崗、違反工作標準和操作程序進(jìn)行操作等行為進(jìn)行查處。旅游旺季時(shí)每月檢查次數不少于兩次，淡季適當降低頻次，通過(guò)頻繁的檢查督導，使違法違規行為盡可能的減少。對于違法違規行為要嚴格按照法規處理，該辦的辦、該罰的罰，絕不姑息。
2．著(zhù)手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理，保障旅游者的合法權益，采取積分管理的形式，對旅行社采取量化考核。根據導游服務(wù)質(zhì)量、年度不規范經(jīng)營(yíng)行為、違規操作次數、游客投訴情況等來(lái)依次扣減分值，并實(shí)行公告制度。
3．組織開(kāi)展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，2012年將進(jìn)一步加強培訓工作，不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊伍，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
4．做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在2011年的基礎上，繼續推行安全生產(chǎn)責任落實(shí)制度，對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實(shí)工作的考核實(shí)行企業(yè)自查自糾和部門(mén)檢查驗收的'工作方式；加大旅游安全宣傳教育力度；加強旅游安全應急救援管理，按照國家、自治區有關(guān)規定，實(shí)施重大危險源、重大隱患及有關(guān)應急措施備案制度，加強重點(diǎn)崗位監控，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生；加強聯(lián)合執法，借助相關(guān)部門(mén)的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航，逐漸形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機制。
5．以旅游投訴為線(xiàn)索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點(diǎn)”“減點(diǎn)”“換點(diǎn)”和壓縮游覽時(shí)間、降低服務(wù)標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況，公布主要責任單位和責任人。
6．加強對旅游保險、廣告、報價(jià)、合同等事項的監督監管力度。
管理科工作計劃12
歲月不待人，逝者如斯夫！"20xx——20xx學(xué)年已過(guò)去，新的學(xué)年又要來(lái)臨。在當宿管委員已有一年了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jì)，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況，談點(diǎn)粗淺認識和體會(huì )。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平，就要善于學(xué)習，學(xué)習我校公寓管理的規章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人"，要掌握這些內容，還有進(jìn)一步學(xué)習的必要。二是深入學(xué)習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實(shí)踐學(xué)習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習和實(shí)踐的結果。
二、增強工作能力
宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導說(shuō)服又批評教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說(shuō)服教育，把二者緊密結合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決，該提醒的及時(shí)提醒。自己管理自己；對個(gè)別大聲喧嘩不文明行為，發(fā)現一個(gè)批評一個(gè)，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表?yè)P了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表?yè)P好人好事，批評不良現象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時(shí)早晨也堅持查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的'發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時(shí)間較長(cháng)，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時(shí)左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現的事，及時(shí)處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在學(xué)校領(lǐng)導的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但我知道自己工作時(shí)間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富，作風(fēng)還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步，更大的突破。
管理科工作計劃13
改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現實(shí)問(wèn)題，又是需要艱苦努力的長(cháng)期工作任務(wù)。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我們要認真吸取和總結20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區居民服務(wù)的原則，更新觀(guān)念，明確思路，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，勇于創(chuàng )新，使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個(gè)體系，完善兩個(gè)機制，創(chuàng )新三個(gè)亮點(diǎn)，發(fā)揮三個(gè)作用，推進(jìn)六項工作。
一、健全一個(gè)體系，就是健全全員覆蓋的救助體系。
二、完善兩個(gè)機制：
一是整合社區資源，激發(fā)社區內在活力，完善社區居民自治機制；二是強化社區服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會(huì )作用，調動(dòng)廣大居民參與社區建設的積極性，完善居民自我管理機制。
三、創(chuàng )新三個(gè)亮點(diǎn)：
一是建立和完善特殊困難群體長(cháng)效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng )新社區空巢老人家庭服務(wù)方式。
四、發(fā)揮三個(gè)作用：
一是發(fā)揮社區工作站和居委會(huì )的作用，認真做好黨政社群社區共治和民生微實(shí)事項目；二是發(fā)揮社區服務(wù)中心作用，為轄區居民辦實(shí)事、辦好事；三是發(fā)揮社會(huì )組織的作用，繼續做好扶貧幫困工作，營(yíng)造互助共濟和諧向善的良好社會(huì )氛圍。
五、推進(jìn)六項工作：
一是推進(jìn)各項撫恤優(yōu)待政策的落實(shí)，做好雙擁工作，重點(diǎn)做好優(yōu)撫對象維穩工作。
二不是推進(jìn)最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關(guān)，準確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟金，做到“應保盡�！�，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是推進(jìn)統戰僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。
四是推進(jìn)社區殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設。
五是推進(jìn)社區老齡工作，積極推進(jìn)居家養老工作的開(kāi)展。
六是推進(jìn)殯葬改革工作，著(zhù)重加強新村深埋綠化地整治和管理。
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長(cháng)期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛生習慣沒(méi)有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣，有些整治過(guò)的地方又出現新的問(wèn)題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據實(shí)際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛生活動(dòng)中去，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，使居民養成良好衛生習慣，自覺(jué)維護城市環(huán)境衛生。同時(shí)，進(jìn)一步加大農貿集市、大型購物商場(chǎng)、社區公園等區域和轄區行業(yè)單位的監管、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責任制度。建立長(cháng)效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì )議精神，結合新的考核方案，全面對轄區環(huán)境衛生、綠化管養存在的問(wèn)題進(jìn)行排查，對三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六，為街道增添榮譽(yù)。
（二）繼續推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。
環(huán)境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展，進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)內容、延長(cháng)保潔時(shí)間，落實(shí)定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛生管理“無(wú)死角、無(wú)空擋、無(wú)盲區”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區。
（三）與社區工作站建立起高效便捷的協(xié)調機制。
為了更好的'發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理，全面解決轄區存在的環(huán)境衛生及綠化問(wèn)題。
（四）繼續全面強化“門(mén)前三包”管理制度。
“門(mén)前三包”責任制是全社會(huì )共同參與，使市容環(huán)境衛生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎制度。為此，從城市管理的角度，建立“門(mén)前三包”舉報機制。
（五）落實(shí)量化管理工作。
根據街道黨工委的指示精神，結合我科室工作實(shí)際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調動(dòng)全科工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng )新建立“微城管”微信的公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區單位、居民為工作重點(diǎn)，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通，信息能夠得到及時(shí)公布，城管科創(chuàng )新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過(guò)搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應急互動(dòng)和即時(shí)交流，比如現場(chǎng)直播突發(fā)事件、發(fā)布應急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)揮積極、正面作用的同時(shí)，也提高了街道的公信力。給轄區居民群眾、企業(yè)單位提供一個(gè)開(kāi)放式的交流和溝通的平臺，隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
�。�1）辦事指南（養犬知識、預防知識）
�。�2）群眾反映（轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問(wèn)題）
�。�3）活動(dòng)開(kāi)展（垃圾分類(lèi)、定期活動(dòng)）
目前，城管科創(chuàng )新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng )建當中。
（七）積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動(dòng)員工作，要求科室全體人員繼續保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統一安排。
1、加強與上級物業(yè)部門(mén)溝通，營(yíng)構物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門(mén)的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個(gè)人不僅能夠主動(dòng)地參與管理，更可以有效的實(shí)施監督，而管理服務(wù)部門(mén)也因此增加了透明度和親和力。
2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設。深入開(kāi)展和諧文明社區活動(dòng)，發(fā)動(dòng)使用單位個(gè)人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車(chē)輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個(gè)“愛(ài)我，參與文明共建”的良好局面。
�。�1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區自用物業(yè)，包括已移交區出租物業(yè)，會(huì )同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現情況發(fā)出告知書(shū)立即整改，或報告相關(guān)執法部門(mén)處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進(jìn)一步評估安全，促進(jìn)工作過(guò)程變化效果的評價(jià)方法。
�。�2）對本單位的物業(yè)設備設施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施。
�。�3）繼續做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
管理科工作計劃14
一、目標
為了符合三級醫院評審的要求，建立病案首頁(yè)管理系統，建立計算機信息管理和電子病歷，而擬定了此工作計劃。
二、職責
1、接受、完成醫院領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，協(xié)調其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。
2、主持病案的人事管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項工作；建立病案科各項規章制度，制訂有關(guān)的技術(shù)標準，必要時(shí)適時(shí)修訂。
3、監督評估病案室各項工作質(zhì)量，開(kāi)發(fā)并完善病案服務(wù)系統，計算機管理系統；質(zhì)控人員每天檢查已出院病案，及時(shí)將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫師，限時(shí)在允許范圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數字化特點(diǎn)，引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監控軟件，對運行病歷的各項質(zhì)量監控指標進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監控，自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項目完成的內容和時(shí)間，質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分定級，自動(dòng)提示醫務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，提高醫療質(zhì)量。
4、組織指導病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習建立健全病案質(zhì)量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；負責安全防火防盜及監督工作；接受整理組出院數據及病案，逐一核對、登記接受的'病案數；
5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性；打印入庫病案號清單，質(zhì)控交接登記表；通報未收回的病案，監督醫生盡快歸還病案；
做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規定及時(shí)回收病案，保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作，并按 ICD-10 進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類(lèi)編碼。 在完成編頁(yè)、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫生修補、計算機錄入后，放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規定時(shí)間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進(jìn)行核對，使病案歸還率、完整性達 100%。按有關(guān)規定予以辦理同意復印或復制病案的相關(guān)手續。發(fā)生醫療爭議時(shí)，配合糾紛辦在醫患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。
6、增強病案信息的有效應用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統，開(kāi)展以病案專(zhuān)題檢索、綜合查詢(xún)，數據統計分析等為內容的病案信息服務(wù)，構建靈活的檢索方式，多角度建立檢索點(diǎn)，提高查、查準率。為臨床，科研，學(xué)生培養提供良好服務(wù)；
7、 加強病案室安全管理，進(jìn)行病案室改造，進(jìn)一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規程。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲(chóng)、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據《病案室建設管理規范》進(jìn)行病案室擴建及改造，符合三甲醫院病案室建筑要求，完善功能區域擴大庫房面積，建立病案閱覽室，病案統計室。
8、完善衛生統計工作。完善以病案為資料統計源的各項統計工作，按照衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度，提供良好的服務(wù)。
三、檢查方法
1.定時(shí)查看醫院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。
2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作，如考勤、工時(shí)統計、資料文件整理、復印、打印等。
3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。
4.查看科室的一些外勤工作，如一些對病案復印的申請、申報工作。
6.各小組之間的工作是否配合好。
7.是否助科主任做好其他工作。
8.是否持工作環(huán)境整潔，包括辦公室，病案整理室，病案室等衛工作。
四、 評價(jià)標準
1、加強人才培養,努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。
2、建立病案質(zhì)量獎懲制度。
3、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統，分析、評估病案及檢索系統，協(xié)助醫院完成各項服務(wù)的研究工作，使之達到醫院的目標和標準。促進(jìn)病案科的團結，提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量，減少醫、患投訴率。
4、每天完成收回病案的編碼及首頁(yè)信息錄入，信息錄入準確率要達到100%。
管理科工作計劃15
20xx年，畜牧業(yè)管理科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科人員的共同努力下，較好地完成了各項工作目標和任務(wù)，現將工作完成情況總結如下。
一、主要工作
1、積極開(kāi)展畜牧業(yè)技術(shù)的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護新技術(shù)中試與示范》的研究工作，深入基層開(kāi)展試驗，撰寫(xiě)論文。二是參加《馬頭山羊國家標準》的編制與研究工作，到達馬頭山羊核心產(chǎn)地開(kāi)展測量工作。三是科研項目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養牛新技術(shù)應用》成功獲得專(zhuān)家鑒定和十堰市科技進(jìn)步二等獎，并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項目的申報工作。
2、開(kāi)展調查研究，制定畜牧業(yè)發(fā)展規劃和年度計劃，分析全市畜牧業(yè)發(fā)展情況。我們根據今年畜牧業(yè)發(fā)展形勢開(kāi)展了大量的調研活動(dòng)，一是對全市生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調研，深入基層訪(fǎng)問(wèn)，深入實(shí)地查看，較全面地掌握了我市發(fā)展現狀及存在問(wèn)題，提出了今后發(fā)展措施，完成了調查報告。二是按照《中共十堰市委辦公室關(guān)于開(kāi)展加農村經(jīng)濟發(fā)展調研的通知》的文件精神，精心準備組織開(kāi)展全市畜牧業(yè)發(fā)展情況的調研，以便準確把握全市畜牧業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，為領(lǐng)導當好參謀。三是對全市馬頭山羊發(fā)展現狀進(jìn)行了調查，認真撰寫(xiě)《十堰市馬頭山羊發(fā)展模式的探討》一文，對優(yōu)良品種馬羊山羊的開(kāi)發(fā)及壯大進(jìn)行思考，并積極爭取得到各級領(lǐng)導的支持和重視。
3、積極開(kāi)展統計和信息工作。今年來(lái)，我們積極上報高質(zhì)量畜牧業(yè)信息、準確的形勢分析和預測、全面的統計報表，為各級領(lǐng)導決策，指導生產(chǎn)提供了較好依據和服務(wù)。20xx年信息統計工作在全省的綜合考評中榮獲全省第二名，被省局授予先進(jìn)單位稱(chēng)號。
4、開(kāi)展無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品的申報工作。全省無(wú)公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報工作會(huì )議后，我們首先將會(huì )議精神向局領(lǐng)導匯報，爭取市政府對該項工作的支持，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強無(wú)公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認定認證工作的通知，從而推動(dòng)了無(wú)公害產(chǎn)地、產(chǎn)品的申報工作；二是積極對各縣市區畜牧局局長(cháng)、大型畜牧企業(yè)負責人進(jìn)行了無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地申報工作的培訓。三是加強督辦，促進(jìn)申報工作的開(kāi)展。四是編制完成并上報了十堰地區無(wú)公害鄖陽(yáng)黑豬的申報材料。
5、開(kāi)展草地監測工作和牧草毒害調查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監測工作方案》的要求和布署，我們積極組織開(kāi)展草地監測調查工作，并順利完成任務(wù)，通過(guò)調查發(fā)現十堰地區草地資源豐富，草地畜牧業(yè)發(fā)展潛力巨大。二是根據全國畜牧總站《開(kāi)展草原毒害草和牧草病害調查統計工作的通知》（牧站（草）[20xx]89號）文件要求和湖北省畜牧獸醫局草業(yè)管理處工作安排，我們認真組織開(kāi)展工作，成立調查專(zhuān)班對全市的草場(chǎng)進(jìn)行了全面的清查，發(fā)現全市存在的毒害牧草很少，非常有利于發(fā)展草食家畜。
6、傳達貫徹發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項優(yōu)惠政策。今年來(lái)，豬肉市場(chǎng)出現了貨源不足，價(jià)格持續增長(cháng)的新情況，為此，我們投入大量工作來(lái)促進(jìn)生豬生產(chǎn)。一是根據市委政府的要求，起草制定了《十堰市生豬養殖小區（場(chǎng)）建設標準及獎勵辦法》，明確指出對新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標準化養殖小區（場(chǎng)），經(jīng)市有關(guān)部門(mén)驗收合格后，分別獎勵5萬(wàn)元和10萬(wàn)元。二是根據出臺母豬補貼、母豬保險等到扶持補貼政策，制定了詳細了全市母豬補貼、母豬保險工作實(shí)施方案，指導該項工作的實(shí)施開(kāi)展。三是根據《十堰市發(fā)展和改革委員會(huì )、十堰畜牧局關(guān)于申報生豬標準化規模養殖場(chǎng)（小區、重點(diǎn)戶(hù)）改擴建項目投資計劃的.通知》，組織各縣市區申報生豬養殖場(chǎng)（小區、重點(diǎn)戶(hù)）改擴建項目9個(gè),申請項目資金570萬(wàn)元，以提高生豬標準化規模飼養水平，轉變畜牧業(yè)增長(cháng)方式，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續健康發(fā)展，穩定生豬市場(chǎng)供應。四是根據鄂農牧發(fā)[20xx]105號文件，積極組織全市各縣市區編制了12個(gè)省級標準化規模養豬小區（場(chǎng)）建設項目可行性研究報告呈報省畜牧局，現以立項建設的項目9個(gè)，以促進(jìn)生豬生產(chǎn)的規�；�、現代化的發(fā)展，改變傳統的養殖方式。五是根據研究新型高效的養豬模式，積極推廣150、500等高效生態(tài)的養豬模式，實(shí)現生豬產(chǎn)業(yè)的健康式發(fā)展。
7、開(kāi)展畜牧大縣創(chuàng )建工作。一是認真落實(shí)全省、全市創(chuàng )建畜牧水產(chǎn)大縣電視電話(huà)會(huì )議精神，制定創(chuàng )建方案，落實(shí)配套政策，積極實(shí)施畜牧大縣建設，積極推進(jìn)規�；�、標準化養殖。二是起草了《十堰市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見(jiàn)》（十政發(fā)[20xx]7號），并積實(shí)施打造優(yōu)質(zhì)畜牧品牌，努力開(kāi)發(fā)馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽(yáng)黑豬、鄖巴黃牛等優(yōu)勢品種，通過(guò)精深加工包裝上市創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌。三是抓綠色、無(wú)公害、標準化畜禽生產(chǎn)，加強無(wú)公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，提高全市畜產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。四是加快規模發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升綜合實(shí)力，把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級作為切入點(diǎn)，建設畜產(chǎn)品加工和流通體系。五是為政府決策當參謀，做支持和配合工作，努力為畜牧大縣創(chuàng )建營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍和發(fā)展環(huán)境。目前，丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經(jīng)申報創(chuàng )建畜牧大縣,制定發(fā)展目標,落實(shí)創(chuàng )建方案,積極做好創(chuàng )建工作，努力建設養雞、養羊、養豬、養牛大縣。
8、其它工作：一是平時(shí)接待百姓的來(lái)訪(fǎng)與咨詢(xún)，與來(lái)訪(fǎng)者提供交流有關(guān)投資養殖業(yè)的各項政策和市場(chǎng)信息；二是參與了工會(huì )、婦委會(huì )的工作，協(xié)同組織了豐富多彩的職工活動(dòng)；三是及時(shí)完成了各種畜牧業(yè)綜合材料的起草工作；四是積極配合各相關(guān)單位完成協(xié)助工作；五是發(fā)揮畜牧業(yè)協(xié)會(huì )作用，通過(guò)協(xié)會(huì )工作加強養殖技術(shù)、防疫措施的推廣和培訓，以及市場(chǎng)信息的交流。六是及時(shí)完成了其它臨時(shí)性工作。
二、20xx年工作措施
1、大力推廣畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)。一是重點(diǎn)推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養羊等實(shí)用技術(shù)，把已取得的科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力；二是重點(diǎn)推廣如150養豬、1235養羊、草地養雞等安全、高效的畜牧業(yè)養殖技術(shù)，大力發(fā)展安全的畜禽產(chǎn)品；三是推廣生態(tài)畜牧業(yè)技術(shù)，促進(jìn)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展；四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術(shù)，提高疫病防治效率和工作效率。
2、強化調查研究。圍繞黨委中心工作，深入基層開(kāi)展調研，重點(diǎn)在畜牧業(yè)生產(chǎn)、農村產(chǎn)業(yè)結構調整、生態(tài)畜牧業(yè)等方面深入調查，力爭全年有數篇有深度、高質(zhì)量的調研報告，為領(lǐng)導當好參謀。
3、進(jìn)一步加強畜牧業(yè)信息、統計工作。一是加強對生產(chǎn)、市場(chǎng)的形勢分析與預測，為領(lǐng)導當好參謀，加強信息的收集和上報工作，爭取信息的報送工作走全省的前列。二是加強信息網(wǎng)絡(luò )建設，力爭建設形成全市信息網(wǎng)。三是抓好信息聯(lián)系點(diǎn)的工作，確�；鶎有畔⑸蠄蠹皶r(shí)和準確。四是加強國內外有關(guān)畜牧業(yè)信息資料收集。
4、辦好畜牧業(yè)科技示范點(diǎn)。一是在城區舉辦無(wú)公害肉雞和生豬養殖示范點(diǎn)，逐步建立生產(chǎn)基地；二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養畜示范點(diǎn)工作；三是在丹江口市舉辦種草養牛、黃牛品改示范點(diǎn)；四是積極創(chuàng )造條件，探索畜禽糞便處理新途徑，推動(dòng)生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、積極參加科技攻關(guān)。一是積極參加并按時(shí)完成《馬頭山羊國家標準》等項目的研究工作；二是繼續開(kāi)展《馬頭山羊品種資源保護新技術(shù)中試與示范》試驗，探索解決馬頭山羊品種資源保護與開(kāi)發(fā)的新途徑；三是積極申報科技攻關(guān)項目和技術(shù)推廣項目，加快畜牧業(yè)技術(shù)研究與應用。
6、努力做好畜牧業(yè)協(xié)會(huì )工作。一是實(shí)施協(xié)會(huì )品牌戰略。積極申報無(wú)公害產(chǎn)品，并在全市大力推行，推動(dòng)本地畜產(chǎn)品的銷(xiāo)售。二是積極向市科技局申報20xx年科技項目，向有關(guān)單位申報建設項目等，以加快科技推廣及生產(chǎn)基地建設。三是積極爭取市政府及有關(guān)部門(mén)對協(xié)會(huì )的支持和資助。四是組織會(huì )員單位開(kāi)展各種形式的技術(shù)培訓活動(dòng)。如無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓、禽流感防控技術(shù)、豬鏈球菌病防控技術(shù)，以及其它養殖技術(shù)培訓等。五是積極創(chuàng )造條件，向會(huì )員單位提供協(xié)會(huì )服務(wù)產(chǎn)品，向會(huì )員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產(chǎn)品。
7、及時(shí)完成畜牧業(yè)發(fā)展戰略、規劃和綜合材料的起草工作，及時(shí)完成其它各項臨時(shí)性和配合協(xié)作性工作。
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