臨床教學(xué)工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的臨床教學(xué)工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

臨床教學(xué)工作計劃1
一、目的——教學(xué)相長(cháng)
。ㄒ唬⿲(shí)習生
1、通過(guò)臨床實(shí)習,進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論知識,使理論與醫學(xué)實(shí)踐有機結合,形成科學(xué)的臨床思維和學(xué)習工作能力;
2、了解臨床醫療及護理的工作特點(diǎn);
3、掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療原則和預防措施,掌握臨床基本操作技術(shù),初步掌握常見(jiàn)危重病的診治原則;
4、樹(shù)立實(shí)事求是、認真負責的良好醫德醫風(fēng)和全心全意為人民服務(wù)的精神,為今后從事臨床醫療等工作打下良好的基礎。
。ǘ⿴Ы汤蠋
1、通過(guò)帶教,對知識溫故而知新及自覺(jué)學(xué)習、更新知識,與時(shí)俱進(jìn),跟上醫學(xué)發(fā)展的時(shí)代步伐。。
2、通過(guò)教學(xué)準備及具體的理論講課、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、技能操作示范、修改醫療文書(shū)等教學(xué)活動(dòng),自我規范醫療行為。
3、通過(guò)教學(xué)活動(dòng)、為人師表,提升個(gè)人外在形象,從而提升我院醫師隊伍的整體形象。
二、時(shí)間
x年x月至x年x月
三、臨床教學(xué)活動(dòng)內容及要求
。ㄒ唬┙虒W(xué)活動(dòng)內容
1、理論大課。每月一次,由科教科組織,主要由高級職稱(chēng)醫師主講。
2、教學(xué)查房。每周一次,每次60—90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由中級職稱(chēng)醫師完成。
3、教學(xué)病例討論。每?jì)芍芤淮,每?0—90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由高級職稱(chēng)醫師完成。
4、基本技能操作。每月2次,由科教科與教研室共同組織,主要由中級職稱(chēng)醫師完成。
5、小講課。每周1次,每次15—30分鐘,由高年資住院醫師主講,各科室具體安排。
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1、各科室總帶教召集本科室帶教老師,學(xué)習臨床教學(xué)大綱及醫院教學(xué)計劃,討論制訂出本科室的帶教計劃,并嚴格按計劃帶教。
2、凡具有帶教資格的`醫師,必須按照教學(xué)計劃每年完成一定的教學(xué)任務(wù)。包括醫療文書(shū)修改、理論大課、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、基本技能操作及小講課。教學(xué)任務(wù)完成后,一周內將相應的教學(xué)資料交總帶教作為科室教學(xué)資料保管。
教學(xué)資料包括:
、俅笳n、小講課的教案、講稿、PPT課件及講課記錄。
、诓±懻摰慕贪、PPT課件及討論記錄、實(shí)習生發(fā)言稿(有實(shí)習生簽名)。
、劢虒W(xué)查房的教案及查房記錄。
、芘R床操作技能培訓的教案、PPT課件及培訓記錄。
3、各科室制訂教學(xué)計劃時(shí),分層級安排教學(xué)任務(wù),促使人人參與教學(xué)活動(dòng),通過(guò)教學(xué)活動(dòng)達到共同提高的目的。
護理臨床教學(xué)工作計劃
四、開(kāi)展臨床教學(xué)督導活動(dòng)。由教學(xué)經(jīng)驗豐富的高級職稱(chēng)醫師組成教學(xué)督導組,對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行以導為主,督、導結合的方式,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的規范化。
五、開(kāi)展評教評學(xué)活動(dòng)。由科教科與教研室共同組織實(shí)習生對帶教工作進(jìn)行評價(jià)及向老師了解學(xué)生學(xué)習情況,收集、整理、分析數據,制訂整改措施,持續改進(jìn)臨床教學(xué)工作。
六、定期召開(kāi)評教評學(xué)工作會(huì )議。反饋臨床教學(xué)情況,研討改進(jìn)措施,促進(jìn)臨床教學(xué)質(zhì)量的持續提高。
臨床教學(xué)工作計劃2
一、崗前培訓
實(shí)習生來(lái)院后,護理部將組織為期兩天的崗前培訓,主要內容:護士行為規范及護患溝通技巧、護士素質(zhì)要求、醫院概況、醫德醫風(fēng)教育及有關(guān)規章制度、實(shí)習生管理條例、臨床教學(xué)管理制度、院內感染控制、安全知識、侵權責任法、應急知識、母乳喂養等。使實(shí)習生盡快熟悉醫院環(huán)境及各項規章制度及要求,順利進(jìn)入臨床實(shí)習階段。
二、加強護理帶教組織領(lǐng)導
護理部設專(zhuān)人管理,科室根據護理部教學(xué)計劃制定詳細的教學(xué)計劃,設總帶教老師,實(shí)行一對一臨床帶教,帶教老師相對固定?剖覍(shí)習生入科宣教、實(shí)習項目表、患者病情掌握問(wèn)卷、講座課件及簽到照片、試題、試卷、實(shí)習生意見(jiàn)反饋表等存檔備查。
三、定期召開(kāi)帶教老師及實(shí)習生會(huì )議
每月組織一次實(shí)習生會(huì )議,召開(kāi)一次實(shí)習隊長(cháng)座談會(huì ),及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),征求學(xué)生對教學(xué)中的意見(jiàn)及建議;每季度組織一次帶教老師會(huì )議,及時(shí)了解教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),因人施教。
四、嚴格教學(xué)考核
成立教學(xué)專(zhuān)項考核組,制定考核標準,加強教學(xué)考核,除不定期的日?己送,每季度專(zhuān)項考核一次,考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
五、根據不同學(xué)歷分層次帶教
根據學(xué)生來(lái)源、學(xué)歷層次分別帶教,對中專(zhuān)實(shí)習生注重技術(shù)操作能力的培養;對大專(zhuān)實(shí)習生則高標準、高要求,要求在熟練掌握各項技術(shù)操作的基礎上,樹(shù)立起整體護理的.觀(guān)念,注重理論與實(shí)踐的結合;對本科實(shí)習生則注重管理能力與綜合能力的培養。根據上一年度教學(xué)情況對個(gè)別護生特別注意服務(wù)意識、組織紀律、交流技巧、健康教育和操作能力的培養,做到因人施教。
六、定期組織業(yè)務(wù)講座
護理部每月組織一次業(yè)務(wù)講座,全部使用多媒體教學(xué),提高教學(xué)水平。
科室每周提問(wèn)兩次,每?jì)芍苤v座一次,每月一次護理查房,要求記錄齊全并存檔。
七、加強教學(xué)環(huán)節管理
嚴格實(shí)習生輪轉簽字制度,科室見(jiàn)到護理部簽條后方可安排學(xué)生實(shí)習,實(shí)習結束每位實(shí)習生必須向科室提交五份完整的護理評估和一份掌握患者病情問(wèn)卷,科室認真組織理論、操作考試,護理部不定期抽查科室護理評估和掌握患者病情問(wèn)卷,參加學(xué)生出科考試。嚴格實(shí)習報告鑒定管理,帶教老師、護士長(cháng)分別親筆簽字,不具備帶教資格的護士不允許簽字,學(xué)生表現要如實(shí)填寫(xiě)。
八、組織教學(xué)滿(mǎn)意度調查
護理部每季度發(fā)放一次教學(xué)滿(mǎn)意度調查表,將存在的問(wèn)題及時(shí)向科室反饋,并提出整改措施。調查情況還要與績(jì)效工資掛鉤。
九、做好教學(xué)總結
護生實(shí)習結束前,組織教學(xué)雙評,評選優(yōu)秀帶教老師、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀實(shí)習生,并進(jìn)行理論和操作考試,要求人人達標。
臨床教學(xué)工作計劃3
市中醫醫院20xx年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,全面貫徹黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,力求突破,爭創(chuàng )一流,狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì),F向各位匯報如下:
一、醫院基本情況。
醫院現有職工440人,開(kāi)放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線(xiàn)科室。是xx醫專(zhuān)附屬醫院,是xx中醫藥大學(xué)、xx醫專(zhuān)、xx中醫藥學(xué)校、xx中醫藥學(xué)校、xx衛校的教學(xué)醫院。擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學(xué)、康復、預防中心。XX年年未發(fā)生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的'疑難危重病人越來(lái)越多,院內會(huì )診、討論增多,收治病種較前廣泛,來(lái)診病人擴展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元,比XX年增加410萬(wàn)元,醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
市中醫醫院XX年年的主要工作成績(jì)和靚點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面。
1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次,比去年同期增長(cháng)2萬(wàn)多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長(cháng)23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長(cháng)15%,手術(shù)1100例,比去年同期增長(cháng)15.4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)1000萬(wàn)元,增長(cháng)率為42.4%,購買(mǎi)儀器設備60臺(件),其中萬(wàn)元以上的48臺(件),價(jià)值360萬(wàn)元。
2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來(lái)發(fā)放xx年的工資標準,現在發(fā)的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實(shí)。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個(gè)大臺階。
4、制訂了《xx市中醫醫院20xx年~20xx年發(fā)展規劃》,填補了醫院長(cháng)期發(fā)展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類(lèi)崗位職責和規章制度》。
6、爭創(chuàng )市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區xx社區服務(wù)中心,填補了醫院無(wú)社區服務(wù)中心的空白。
8、成功地開(kāi)辦了icu病房,填補了醫院多年無(wú)危重病人監護室的空白。
9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車(chē)兩輛,現已有五輛救護車(chē)為急診服務(wù),也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、20xx年所做的幾項主要工作。
。ㄒ唬、新一屆領(lǐng)導班子建立。
經(jīng)組織考察任命,市中醫院新一屆領(lǐng)導班子建立。院領(lǐng)導一班人精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導值班帶班,親自處理院內外發(fā)生的事務(wù),確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫院得以快速發(fā)展。
。ǘ、醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據衛生部,省衛生廳市衛安排部署,繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是:通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位,把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術(shù)操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制,確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
。ㄈ、開(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)醫院快速發(fā)展,經(jīng)醫院研究決定,在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》,召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng )建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好,我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機地結合起來(lái),由考核組制定考核細則,進(jìn)行打分登記,年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。
。ㄋ模、組團外出考察受益匪淺。
20xx年3月7日至8日,我院組織院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)等一行20多人到xx、xx、xx、xx市中醫院學(xué)習考察,受到很大觸動(dòng),深受啟發(fā),受益匪淺。主要經(jīng)驗是:
。1)、他們意識超前,思想觀(guān)念新,在激烈的醫療市場(chǎng)競爭中迎難而上、拼搏進(jìn)取,在競爭中求生存、求發(fā)展;
。2)、他們重視人才,大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人,招聘畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;
。3)、質(zhì)量管理實(shí)施 “iso9000質(zhì)量認證;
。4)、他們奉行以患者為中心,救死扶傷,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù);
。5)、他們都注重突出中醫特色,強化綜合功能,以人為本,科技興院的理念和做法;
。6)他們做到了領(lǐng)導干部思想一致,心往一處想,勁往一處使,相互理解和支持,緊密團結,同舟共濟。
臨床教學(xué)工作計劃4
20xx年是我院“臨床醫療技術(shù)規范年”。為更好的抓好基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,醫務(wù)科將以“三基三嚴”、“臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)”及“醫療突發(fā)事件應急能力”培訓為中心內容,認真抓好醫務(wù)人員培訓工作,尤其是加強住院醫師培訓。具體培訓計劃如下:
一、“三基三嚴”培訓學(xué)習
。ㄒ唬、加強對醫療人員“三基”的培訓。
醫務(wù)科具體負責全院的培訓工作,經(jīng)常利用晨會(huì )交班時(shí)間及采取集中學(xué)習的方式對全院人員進(jìn)行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。
。ǘ、培訓及考核內容:
。1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。
。2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如:醫療護理診療規范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
。3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù);手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
。4)醫療衛生相關(guān)法律法規:《執業(yè)醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。
。5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復蘇技術(shù);心電監護儀的使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機的使用與維護技術(shù);
。ㄈ、培訓方式方法:
采用集中學(xué)習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閑時(shí)間學(xué)習醫學(xué)急診急救基礎知識及新技術(shù)、新理論知識?剖依每浦魅尾榉、晨會(huì )交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)進(jìn)行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現場(chǎng)操作演練,定期舉行急救模擬演練。
。ㄋ模、具體培訓計劃:
二月份:安排全院醫療人員進(jìn)行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,并進(jìn)行現場(chǎng)操作演示。
三月份:安排全院醫護人員學(xué)習臨床輸血技術(shù)規范專(zhuān)題講座,由化驗室主任xxx主講。
五月份:學(xué)習腹腔鏡臨床應用專(zhuān)題講座,有婦產(chǎn)科主任xxx主講。
七月份:進(jìn)行全院性心肺復蘇操作強化訓練,由手術(shù)室主任任xx主講。
九月份:醫療安全相關(guān)知識的講座,由醫務(wù)科組織國家級醫療質(zhì)量管理專(zhuān)家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授。
十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒?浦魅蝬x主講。
二、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓
。ㄒ唬、培訓對象
全體醫療人員,包括醫技科室及臨床科室所有醫療人員。
。ǘ、培訓目的
通過(guò)對醫療人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓,達到提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力,鞏固扎實(shí)的基礎知識,并將所學(xué)的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。
。ㄈ、培訓方式
通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì )議和科內業(yè)務(wù)學(xué)習的形式進(jìn)行全員培訓。
。ㄋ模、培訓內容
1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習培訓
。1)、內容安排:
結合我院的特點(diǎn)、薄弱環(huán)節、醫療新進(jìn)展情況,以及疾病流行、上級要求等進(jìn)行培訓,重點(diǎn)是核心制度、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、人文交流溝通、心肺復蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衛生相關(guān)法律法規等培訓并考核;按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“三基三嚴考”試;心肺復蘇考核(護理部分由護理部培訓);以及組織組織急救演練,提高急診搶救水平
。2)、培訓師資:邀請相關(guān)專(zhuān)家(院內、院外)
。3)、實(shí)行簽到制,授予醫院學(xué)分,參與年終考核,考核合格后上崗.
。4)業(yè)務(wù)培訓要求
、、住院醫師參加住院醫師規范化培訓要求100%參加。
、、中級以上人員參加Ⅰ類(lèi)學(xué)分繼續教育,要求100%參加。
、、參加衛生局組織的繼續教育。
、、每季組織全院性醫療安全培訓。
、、進(jìn)修生實(shí)習生納入統一管理。
2、科內教學(xué)培訓要求
針對各專(zhuān)科特點(diǎn),進(jìn)一步細化各科教學(xué),同時(shí),對住院醫師,予以確定指導老師,每人最多帶2人,需征得本人的'同意。指導老師必須是中級職稱(chēng)以上,有工作責任心,業(yè)務(wù)能力強,有一定教學(xué)能力,經(jīng)醫院培訓考核合格者。
1、婦產(chǎn)科:
。1)科內組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進(jìn)行教學(xué)查房)。
。2)開(kāi)展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會(huì )提問(wèn)。
。3)常規開(kāi)展危重疑難病例討論。
。4)開(kāi)展術(shù)前討論制度。
。5)組織婦產(chǎn)科急救演練,提高急診搶救水平。
。6)派員參加省婦產(chǎn)科年會(huì )及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓、學(xué)術(shù)交流。
。7)派產(chǎn)科2名、婦科1名到上級醫院進(jìn)修等。
。8)進(jìn)修、實(shí)習生納入統一管理。
2、兒科
。1)科內組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進(jìn)行教學(xué)查房)。
。2)開(kāi)展有針對性的醫療業(yè)務(wù)晨會(huì )提問(wèn)。
。3)常規開(kāi)展疑難病例討論。
。4)組織兒科急救演練,提高急診搶救水平。
。5)派員參加省兒科年會(huì ),及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓、學(xué)術(shù)交流。
。6)派人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,具體計劃詳見(jiàn)附件1。
。8)進(jìn)修、實(shí)習生納入統一管理。
3、麻醉科:
。1)科內組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄。
。2)開(kāi)展早會(huì )提問(wèn)。
。3)按需開(kāi)展危重疑難病例討論。
。4)派員參加省麻醉年會(huì ),及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓、學(xué)術(shù)交流。
。5)參加麻醉崗位培訓。
。6)擬派1名到省級醫院進(jìn)修
。8)組織急救演練,提高急診搶救水平
三、醫療突發(fā)事件應急能力培訓
根據各科室的特點(diǎn),制定相應科室的模擬突發(fā)事件應急處理預案,醫務(wù)科將根據各科室制定預案的情況,進(jìn)行突擊模擬演練,提高醫務(wù)人員應對突發(fā)醫療事件的能力,使得在發(fā)生醫療突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)、有效的應對,節約時(shí)間,達到全院統一協(xié)調,齊心協(xié)力、忙而不亂,協(xié)調全院的資源處理突發(fā)事件,提高處理突發(fā)事件的成功率。
1、各科室制定本科室相關(guān)突發(fā)事件的處理應急預案,并根據預案制定相應的模擬拉練方案?剖医M織人員進(jìn)行培訓,是每一位醫療人員均了解突發(fā)事件的處理流程。
2、醫務(wù)科將不定期的組織分管院長(cháng)、相關(guān)科室專(zhuān)家對各科室進(jìn)行模擬拉練。
3、及時(shí)對模擬演練方案進(jìn)行修正,使其更適合科室突發(fā)事件,達到訓練醫務(wù)人員處理突發(fā)事件能力的作用。
四、進(jìn)修學(xué)習
依據各科室培訓計劃及培訓名額,醫務(wù)科對其進(jìn)行審核,制定出全院的進(jìn)修培訓計劃,并下發(fā)到各科室。各科室按照醫院培訓計劃要求,在堅持公平、公正的基礎上,從具備進(jìn)修條件,并提出個(gè)人申請的人員中擇優(yōu)選拔,上報醫務(wù)科,由醫務(wù)科進(jìn)行篩選。
五、科研
醫務(wù)科將注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作交流,積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路,不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、實(shí)效性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,是我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng )建科教興醫的新局面,主要的科研工作計劃如下:
1、擬完成院內8個(gè)課題項目的立項工作。
2、擬完成xxx、xxx、xxx三名研究生科研計劃的安排,并對其可行性進(jìn)行論證。
3、擬進(jìn)行有關(guān)科研的學(xué)術(shù)的講座4次,主要內容涉及文獻查閱、科研設計、醫學(xué)統計和論文撰寫(xiě)四個(gè)方面。
4、擬對科研主持者進(jìn)行科研調度4次,年底做好對學(xué)科帶頭人及中青年技術(shù)骨干兩年來(lái)的評估考核。
臨床教學(xué)工作計劃5
為了認真執行醫院安排的實(shí)習帶教任務(wù),結合本科室實(shí)際情況,特從以下幾方面制定實(shí)習帶教計劃:
一、醫德醫風(fēng)
1、儀表端正、舉止大方符合禮儀規范要求。
2、服務(wù)周到,態(tài)度好,及時(shí)巡回病房,耐心回答病人提出的問(wèn)題,不與病人爭吵。
3、病區內不大聲喧嘩,不聊天。
二、勞動(dòng)紀律
1、不遲到、早退,有事須提前請假。
2、上班要集中精力,不干私活。
3、服從主任及帶教老師安排,不隨意換班,不脫崗。
4、人性化管理,特殊情況允許請假,但必須有合理理由及書(shū)面申請,并需符合醫院規定。
三、工作質(zhì)量
1、熟悉病區環(huán)境,保持病區的'整潔和安靜。
2、加強無(wú)菌觀(guān)念,正確運用無(wú)菌技術(shù),嚴格遵守操作規程。
3、掌握無(wú)菌技術(shù)操作,熟悉掌握各類(lèi)常見(jiàn)臨床操作等。
4、熟悉病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
5、加強理論學(xué)習,不定期抽查提問(wèn)。了解本科常見(jiàn)疾病的健康宣教內容。
6、了解本科常見(jiàn)疾病的診治常規,基本治療方案。
7、每周組織一次教學(xué)查房。
8、每月2次教學(xué)小講座,并記錄。
9、實(shí)習結束時(shí),參加科室組織的理論及操作考試(如:無(wú)菌技術(shù)操作、胸穿、心電圖、測血糖、心肺復蘇等),成績(jì)不低于85分,不合格者需補考。
臨床教學(xué)工作計劃6
一、指導思想
以教學(xué)為中心,全面提高學(xué)生素質(zhì),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標及主要任務(wù)
1、進(jìn)一步加強教學(xué)管理力度,強調執行力度,促進(jìn)各項制度的貫徹落實(shí)。
2、搞好評教評學(xué)和教案(包括電子課件)評比工作。
3、加強實(shí)踐教學(xué),完善實(shí)驗室建設。
4、計劃實(shí)施精品課程建設方案,使臨床教研室這一空白得到填補。
5、加大教研教改力度,落實(shí)師資培養措施。
6、做好考務(wù)工作下系部的所有計劃與準備。
7、做好大二學(xué)生實(shí)習前的基本操作培訓工作。
8、積極做好職業(yè)技能培訓工作。
三、具體工作措施
1、以教學(xué)管理規范為依據,加強常規教學(xué)管理,確保教學(xué)秩序的穩定。
。1)落實(shí)教學(xué)工作檢查與督導,如學(xué)期初的教學(xué)準備安排工作,教學(xué)質(zhì)量檢查工作,教學(xué)進(jìn)度檢查等工作。
。2)教學(xué)秘書(shū)、教研室秘書(shū)各負其責,教學(xué)主任及教研室主任嚴格監督,嚴格執行系部各項教學(xué)制度。如例會(huì )制度、觀(guān)摩教學(xué)與聽(tīng)課制度、集體備課制度等。
。3)觀(guān)摩教學(xué)上學(xué)期以新教師為主,本學(xué)期要新老交替,已到達真正的以老帶新,提高教學(xué)質(zhì)量的效果。(具體見(jiàn)附表)
2、參照我系《課堂質(zhì)量檢查制度》和《觀(guān)摩教學(xué)與聽(tīng)課制度》做好教師教學(xué)評比,在第十教學(xué)周開(kāi)展系部教案及電子課件評比。
3、加大臨床專(zhuān)業(yè)課的.實(shí)驗實(shí)習比例,一方面增加實(shí)驗室儀器設備,在朱主任的指導下開(kāi)展新的外科實(shí)驗;另一方面在學(xué)院及教務(wù)處的指導與協(xié)調下安排大二學(xué)生進(jìn)醫院見(jiàn)習。診斷實(shí)驗室建設計劃模擬執業(yè)助理醫師實(shí)踐操作考試的模式進(jìn)行建設,如吸痰術(shù),導尿術(shù)以及各種穿刺術(shù)等。目前所缺設備已列出計劃即將上報,期望得到院里的支持。
4、由教研室主任牽頭做好精品課程建設計劃,首先從教案講稿、電子教案、教學(xué)大綱、習題集等基本工作入手,逐步再進(jìn)行完善。要求各任課教師本學(xué)期做出詳盡的電子教案每章節后附上習題集。
5、教研教改方面,擴大與106醫院的合作,使更多的專(zhuān)業(yè),更多的學(xué)生進(jìn)醫院見(jiàn)習學(xué)習,同時(shí)要求青年教師每學(xué)期至少交論文一篇。
6、加強學(xué)風(fēng)建設,首先抓好課堂紀律檢查,各班指定由某個(gè)班委每天、每堂課統計學(xué)生到課率及學(xué)生出勤情況匯報班主任,主任、教學(xué)秘書(shū)不定期抽查。進(jìn)一步開(kāi)展好“第二課堂活動(dòng)”,提高學(xué)生的學(xué)生的學(xué)習興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從而加大我系的教學(xué)成果。
6、師資培養方面完善教研室各學(xué)科專(zhuān)業(yè)人才建設,使每學(xué)科至少有一位學(xué)科帶頭人,已達到以老帶新,培養青年教師的目的,是我們的青年教師盡快成長(cháng)為教學(xué)骨干;同時(shí)做好臨床專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)醫院學(xué)習的安排工作,使講臨床課的教師真正做到教學(xué)與實(shí)踐相結合,從而提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量
7、本學(xué)期考務(wù)工作將下放到系部,系部申請增加一名考務(wù)負責人,與教學(xué)秘書(shū)共同完成教務(wù)考務(wù)工作,具體到考試時(shí)教室與教師的欠缺需要教務(wù)處協(xié)調。
8、在五月一日后進(jìn)行大二學(xué)生的實(shí)習就業(yè)指導,開(kāi)展基本操作訓練。
9、配合職業(yè)技能辦積極做好職業(yè)技能培訓,安排好《婦幼保健員》、《衛生檢驗員》以及《營(yíng)養配餐員》的教學(xué)與考試考核工作。
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