實(shí)用的機電工作計劃（通用12篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的實(shí)用的機電工作計劃（通用12篇），希望能夠幫助到大家。
機電工作計劃 篇1
文秘部作為機電學(xué)院資助育人辦公室的組織，協(xié)調中心，組織協(xié)調各部開(kāi)展活動(dòng)是其基本職能，其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達，內外聯(lián)系”的工作并及時(shí)將上級的決策傳達給部門(mén)，同時(shí)將各部門(mén)情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔活動(dòng)中的人員管理，寫(xiě)新聞稿，會(huì )議申請，會(huì )議記錄以及活動(dòng)的宣傳。文秘部作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要樞紐，本學(xué)期將認真完成工作，爭取使資助育人辦公室的工作順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成。
一、總體工作計劃
本學(xué)期秘書(shū)部將一如既往的起草，制定，完成資助育人辦公室有關(guān)活動(dòng)的記錄、總結、新聞等，協(xié)調各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。繼續做好學(xué)生會(huì )每次會(huì )議的'記錄和考勤，及時(shí)向辦公室負責人匯報工作情況，并行各部門(mén)傳達他們的工作要求和思想內容。
具體安排事項
1.強化學(xué)生會(huì )自身建設及部門(mén)協(xié)調。文秘部將建立嚴格的紀律和出勤考核制度，使內部形成良性競爭，以促進(jìn)部門(mén)工作的進(jìn)行。
2.文秘部各成員將以飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揚上學(xué)期甘于奉獻，甘于犧牲的精神。協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,切實(shí)做好“上傳下達”的本職工作。
3.各部門(mén)按時(shí)上交每月工作計劃，工作總結，并上交辦公室領(lǐng)導。 以便辦公室領(lǐng)導及時(shí)了解各部門(mén)會(huì )各項事務(wù)的工作開(kāi)展情況。
4.大力配合各部門(mén)在本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)，并及時(shí)將活動(dòng)總結整理好。
5.負責學(xué)生會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費備案管理，并對各項活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行報銷(xiāo)。
6.每月進(jìn)行一次總結。如：各成員參加大型活動(dòng)的出勤率，并將檔案表上交審核，以作為干事考核及換屆選舉的依據。
二、部門(mén)展望
在新的學(xué)期里，我們將以熱情踏實(shí)的工作態(tài)度，努力使簡(jiǎn)單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時(shí)總結吸取新的經(jīng)驗，教訓。我們堅信，通過(guò)文秘部全體成員的共同努力，我們定將順利完成本年度的工作。
機電工作計劃 篇2
一、總則。
為加快機電系統安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規范，為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井打下堅實(shí)基礎。
二、運行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會(huì )發(fā)展的第一要素，現代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭�，F代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統重中之中，通過(guò)聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過(guò)技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過(guò)對機電職工節能改造工作的表?yè)P和獎勵，對機電職工責任感和榮譽(yù)感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設備，要讓先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質(zhì)量達標。
3、加強技術(shù)管理。
加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進(jìn)供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標準化建設。
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實(shí)現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質(zhì)量標準化、運輸系統質(zhì)量標準化。
三、計劃實(shí)施目標。
1、通過(guò)人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長(cháng)機電設備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過(guò)機電質(zhì)量標準化的而建設，為實(shí)現礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實(shí)現“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎，為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井實(shí)現。
四、總則。
1、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設備種類(lèi)多，線(xiàn)長(cháng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。
2、本標準制定的依據為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規定等相關(guān)條文。
3、本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門(mén)所管理的大型固定設備、采掘移動(dòng)設備、井上下供電系統等。主要包括：
�。�1）大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統和控制等。）
�。�2）礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、供電系統線(xiàn)路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
�。�3）井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線(xiàn)路及其保護、控制裝置等）。
�。�3）礦井采掘移動(dòng)機電設備和照明、通信、監測等設備設施。
五、礦井機電管理機構設置及責任。
1、各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
2、各生產(chǎn)礦井設機電礦長(cháng)主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
�。�1）在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定、決議，善于結合本礦實(shí)際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
�。�2）落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統的安全、可靠運行。
�。�3）定期主持召開(kāi)礦井機電運輸專(zhuān)業(yè)會(huì )議，及時(shí)研究解決機電運輸工作中出現的問(wèn)題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實(shí)施計劃，對實(shí)施情況負責。
�。�4）負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
�。�5）對上級有關(guān)規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實(shí)、簽字并負責。
3、設機電副總工程師協(xié)助機電礦長(cháng)管理機電運輸工作。主要職責為：
�。�1）在機電礦長(cháng)和礦總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助機電礦長(cháng)管理全礦的機電運輸工作，重點(diǎn)抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長(cháng)不在時(shí)，履行其職責。
�。�2）貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級有關(guān)機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對大型固定設備及主要供電系統的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。
�。�3）負責定期組織召開(kāi)機電技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)會(huì )議，總結和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
�。�4）組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統計表報和有關(guān)技術(shù)資料的.編制審查、修訂等管理工作。
�。�5）負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長(cháng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。
4、礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統的機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設備資產(chǎn)管理等工作。機電科設科長(cháng)一人主持全科工作；副科長(cháng)若干人協(xié)助科長(cháng)抓好分管工作；設主管工程師（技術(shù)負責人）一人，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。
5、機電科長(cháng)主要職責是：
�。�1）在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風(fēng)機系統、主壓風(fēng)機系統和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統和環(huán)節的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實(shí)。
�。�2）認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實(shí)。確保設備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設備；確保設備不流失，新度系數不降低。
�。�3）組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實(shí)施。
�。�4）對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠運行。
�。�5）組織全科人員規章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高員工遵章守紀的自覺(jué)性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。
6、機電科主管工程師（技術(shù)負責人）主要職責是：
�。�1）在科長(cháng)領(lǐng)導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規范，設備參數齊全、完整，技術(shù)資料準確、條理。
�。�2）負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術(shù)管理制度和規定，并經(jīng)常對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
�。�3）對主要機電設備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進(jìn)行。
�。�4）加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，組織全科職工技術(shù)培訓，定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。
7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：
�。�1）井下電氣管理組。
�、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1名專(zhuān)職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專(zhuān)業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。
�、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。
�、垭姽芙M負責繪制井下供電系統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
�、苋蟊Ｗo的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定，并且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。
�、菥碌貐^負荷增減．系統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書(shū)”。按批準的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用。
�、蘧仑摵勺兓�，電管組負責對供電系統圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過(guò)三天。
�。�2）電纜管理組。
�、匐娎|管理組對礦用電纜實(shí)行集中統一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。
�、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態(tài)明，使用合理。
�、奂皶r(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)。
�、芗皶r(shí)對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求，對測試試驗數據等認真做好記錄。
�、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。
�、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。
�。�3）設備管理組。
�、僭O備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。
�、谠O備管理實(shí)行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
�、圬撠煹V井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。
�、軐ω撠煹乃性O備必須按上級規定進(jìn)行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
�、葚撠煓C電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時(shí)上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長(cháng)和機電礦長(cháng)的審核、簽字。
�、揠S時(shí)掌握設備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負責統計設備完好率和事故率。
�、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。
�、鄬鲁^(guò)修理期需要上井檢修的在用設備，及時(shí)向機電科匯報，確保按期上井檢修。
�、嵩O備組的所有工作對機電科長(cháng)負責。
�。�4）小型電器管理組。
�、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。
�、谛⌒碗娖鞴芾斫M負責小型電器的統一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
�、坌⌒碗娖髟O備實(shí)行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。
�、苄〖M應隨時(shí)掌握設備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。
�、輰κ褂脝挝粚�(shí)行定額管理，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實(shí)際不斷調整。
8、各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：
�。�1）按照《煤礦安全規程》有關(guān)規定，負責對井下電氣防爆工作進(jìn)行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全運行。
�。�2）防爆檢查員必須由責任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。
機電工作計劃 篇3
煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：
一、基本思路
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的`統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
1、知識培訓：由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。
3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專(zhuān)題講課。主要有：安全知識講座等。
�。ㄋ模﹪栏駡绦邢扰嘤�，先取證，后上崗制度，學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃：
�。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍：
機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
�。ǘ┡嘤柗绞剑�
為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
�。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn)：根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。
�。ㄋ模┡嘤栆螅�
1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度，按時(shí)上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習結束時(shí)，要統一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會(huì )，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習，直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓辦批準后，可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習，按考試時(shí)間參加考試。
�。ㄎ澹┆剳娃k法
1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。
總之，獎罰不是目的，學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
機電工作計劃 篇4
機電教研組認真貫徹教務(wù)處20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計劃，在總結、反思前階段工作的基礎上，重點(diǎn)做好課程改革研究、課題研究及其深化工作，大力提高常規教研活動(dòng)的實(shí)效性。具體計劃如下：
一、在實(shí)踐中學(xué)習，在行動(dòng)中深化認識，不斷創(chuàng )新
建設學(xué)習型組織是教研工作的目標之一，在課程改革工作不斷深入的今天，更需要知識的營(yíng)養，更需要理論的指導。本學(xué)期機電教研組繼續抓好理論學(xué)習工作，學(xué)習內容有三個(gè)方面，一是學(xué)習教務(wù)處下發(fā)的文件通知；二是學(xué)習分析機電專(zhuān)業(yè)有深厚造詣的專(zhuān)家來(lái)我校指導教學(xué)的經(jīng)驗；三是認真組織好專(zhuān)業(yè)組備課。
二、培養教師的科研精神，加強課題總結、交流、推廣研究成果
1、研究方向專(zhuān)業(yè)化
機電專(zhuān)業(yè)組成復雜，同樣一個(gè)機電技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)，在我校分成機電、汽車(chē)兩個(gè)科類(lèi)，機電科又分成機械、電子等各個(gè)學(xué)科，一刀切的教研方案顯然不能體現專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。在本學(xué)期中，提倡教研組的教師，根據自己的學(xué)科特點(diǎn)，確立自己的方向，爭取人人做學(xué)科帶頭人，人人有事做。在教中研，在研中教，通過(guò)不斷的反思，要實(shí)把握學(xué)科發(fā)展的方向，培養社會(huì )需要的合格之人，對社會(huì )有用之人。
2、研究成果多樣性、嚴謹性、創(chuàng )新性三結合。
研究成果的形式是多樣的，具體包括課題研究總報告，調查報告和論文，課程方案，課程標準，教材、教輔、教參，教學(xué)課例，以及過(guò)程性的研究資料等等。不同的課題，其成果呈現的形式也不同。研究過(guò)程應是嚴謹的，論證的邏輯關(guān)系應是嚴密的，還應凸顯厚實(shí)的理論基礎和實(shí)踐基礎。研究成果的創(chuàng )新性表現在能體現“以就業(yè)為導向”的課改精神，既能彰顯現代的課程理論，又能與現實(shí)條件相適應，并具有明顯的教學(xué)效果。
3、開(kāi)展不同形式的課題交流工作。
以“請進(jìn)來(lái)，走出去”為指導思想，花大氣力邀請在機電專(zhuān)業(yè)有深厚造詣的專(zhuān)家來(lái)我校指導教學(xué)工作，通過(guò)專(zhuān)家的指導，明確機電類(lèi)教學(xué)的教學(xué)重點(diǎn)，把握專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向。
在適當的時(shí)間，帶領(lǐng)教研組的教師到兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)教研的交流，以彼之長(cháng)，補已之短。
三、抓好現有課題的研究，力爭在論文發(fā)表方面有所突破
1、積極參與學(xué)校教研活動(dòng)，拓寬教研視野
2、本學(xué)期的目標是進(jìn)一步深入研究，將實(shí)訓室的各個(gè)實(shí)訓模塊充分利用起來(lái)，達到實(shí)訓過(guò)程的優(yōu)化。
3、提倡教研組的教師多寫(xiě)質(zhì)量高論文，期望論文質(zhì)量達到能發(fā)表的水準。
四、大力開(kāi)展教研組內公開(kāi)課，加強教學(xué)反思
改變公開(kāi)課的“表演”性質(zhì)，回歸公開(kāi)課的樸素性。計劃本學(xué)期充分開(kāi)展教研組內公開(kāi)課活動(dòng)，課后進(jìn)行教研組評課，從中找出優(yōu)點(diǎn)與不足，提高教學(xué)質(zhì)量。
加強教學(xué)反思活動(dòng)，開(kāi)展教學(xué)后記、教學(xué)反思交流會(huì )，并請3-5位教師作發(fā)言。
五、開(kāi)展組內理論課及實(shí)訓課的教學(xué)流程探討活動(dòng)
一節課的成敗，教師的課前備課至關(guān)重要。對于機電專(zhuān)業(yè)來(lái)講，由于強調動(dòng)手能力的'培養，所以，課堂及實(shí)訓當中的教師引領(lǐng)是主線(xiàn)，學(xué)生學(xué)多學(xué)少，學(xué)好學(xué)壞，與教師的課堂及實(shí)訓的過(guò)程有著(zhù)密不可分的關(guān)系。
本學(xué)期，計劃利用三到五次的教研會(huì )，由教研組內的課堂教學(xué)優(yōu)秀教師、技能競賽的優(yōu)秀輔導教師介紹備課的經(jīng)驗，有效引領(lǐng)課堂及實(shí)訓的方法，提高教研組內教師的課堂駕馭水平，提高課堂的效率。
六、開(kāi)展“靈活課堂教學(xué)”活動(dòng)
機電的實(shí)訓，是一種強調學(xué)生動(dòng)手及協(xié)作能力培養的實(shí)訓，從近幾個(gè)學(xué)期的實(shí)訓效果來(lái)看，單純的規規整整的坐在固定座位上的實(shí)訓效果并不如預期，要過(guò)到動(dòng)手能力和協(xié)作能力的培養，有必要讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，不拘泥于一個(gè)小空間，讓他們可以走動(dòng)，可以互相討論。這種教學(xué)方式，對于老師的課堂駕馭能力有著(zhù)很高的要求，希望實(shí)訓老師能在這個(gè)方面有所突破。
七、改革學(xué)生評價(jià)，對學(xué)生技能進(jìn)行總體化評價(jià)（長(cháng)期目標，本學(xué)期進(jìn)行部分試點(diǎn)）
學(xué)生技能訓練的評價(jià)，應以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為根本目的，體現滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要與個(gè)體發(fā)展需要的辯證統一，使評價(jià)過(guò)程成為促進(jìn)發(fā)展和提高質(zhì)量的過(guò)程。因此，學(xué)生技能訓練的評價(jià)既要有統一要求，也要關(guān)注個(gè)體差異和對發(fā)展的不同需求，為學(xué)生有個(gè)性，有特色的發(fā)展提供空間和可能性。
學(xué)生技能訓練評價(jià)計劃采用“技能水平成績(jì)＋訓練過(guò)程記錄＋評語(yǔ)”的模式，改變期中或期末一考或兩考定終身的評價(jià)方式。
1、方法的相結合
根據訓練內容和訓練目標，確定若干評價(jià)項目，確定評價(jià)標準和根據權重給予相應的分值，然后將學(xué)生安裝的設備或制作的線(xiàn)路，按評價(jià)項目與評價(jià)的標準對比，給學(xué)生評定技能訓練的成績(jì)。成績(jì)評定以預定的目標為參照標準，評價(jià)學(xué)生是否達到技能訓練的目標。成績(jì)評定能對學(xué)生的技能訓練進(jìn)行有效的控制，激勵和督促學(xué)生對技能訓練中存在的問(wèn)題加以改進(jìn)。
根據學(xué)生在技能訓練過(guò)程中的表現，如工具的使用，元件和器材的選擇，使用的操作方法和操作工藝等進(jìn)行有針對性評價(jià)。充分肯定學(xué)生在技能訓練過(guò)程中的表現的學(xué)習和勞動(dòng)態(tài)度，實(shí)事求是和創(chuàng )新精神；同時(shí)，要找出學(xué)生在技能訓練過(guò)程中存在的不足，指出改進(jìn)的方法和措施。通過(guò)定性評價(jià)，讓暫時(shí)落后的學(xué)生，看到自己的長(cháng)處，看到自己的優(yōu)勢，增強學(xué)習的信心，不斷克服自己技能上的缺陷，不斷進(jìn)步；讓能完成訓練任務(wù)，成績(jì)比較好的同學(xué)看到自己的不足，鼓勵他們改進(jìn)操作方法和操作廠(chǎng)藝，吸取失敗的教訓，總結成功的經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自己的技能水平。
2、學(xué)生自評、小組評定與教師確認相結合
學(xué)生自評，就是讓學(xué)生對照評價(jià)項目和評價(jià)標準，自己給自己評定成績(jì)和給技能訓練的表現寫(xiě)評語(yǔ)。鼓勵學(xué)生積極參與技能訓練的評價(jià)，是對學(xué)生的尊重、理解與關(guān)懷。學(xué)生自評，有助于了解學(xué)生在技能訓練過(guò)程中的想法，防止教師對學(xué)生的誤解：有助于分析學(xué)生在技能訓練操作過(guò)程選擇、操作不規范、不符合技術(shù)要求等問(wèn)題的原因，尋求解決解決辦法；有助于學(xué)生對自己的技能訓練進(jìn)行反思，鞭策自己向技能訓練的目標前進(jìn)。
小組評定，就是讓全小組的學(xué)生一起，對該小組的每一個(gè)學(xué)生的產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)，對照評價(jià)項目和評價(jià)標準，綜合小組大多數同學(xué)的意見(jiàn)，給每一個(gè)學(xué)生評定技能訓練的成績(jì)。小組評定，有助于學(xué)生之間的相互交流，有助于學(xué)生從不同層面、不同角度認識問(wèn)題，有助于學(xué)生全面、正確的認識和評價(jià)自己。
教師確認，就是教師根據學(xué)生的自評成績(jì)，小組評定的成績(jì)，對照評價(jià)項目和評價(jià)標準，給學(xué)生評定技能訓練的成績(jì)。教師對技能訓練的目標、學(xué)生應使用的操作方法和工藝、對安全規程技術(shù)規程等有比學(xué)生更全面和深刻的了解。引導學(xué)生達成技能訓練目標，指導學(xué)生掌握操作方法和工藝，熟悉安全和技術(shù)規程，是教師的責任。教師確認技能訓練的成績(jì)，是責任的體現，也有助于學(xué)生準確地認識自己。
3、技能訓練過(guò)程的記錄
學(xué)生在技能訓練的過(guò)程中有許多不同的表現，有些表現是需要控制的，如違反安全操作規程、違反訓練紀律、可能損壞儀器等；有些表現是需要鼓勵的，如采用新工藝和新方法、對設備的安裝或線(xiàn)路等制作提出新的看法或新的見(jiàn)解，對教師在教學(xué)中講解的操作提出的疑問(wèn)等。學(xué)生在技能訓練中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向教師提供信息，為全面評價(jià)學(xué)生的技能訓練，應注重學(xué)生在技能訓練過(guò)程的表現。為使給定的技能訓練成績(jì)和評語(yǔ)被學(xué)生認同，為給學(xué)生技能的提高提出改進(jìn)意見(jiàn)和對學(xué)生的發(fā)展指出方向，記錄學(xué)生在技能訓練中的主要表現是很有必要的。
學(xué)生在技能訓練中如何選擇元件、工具，對設備安裝、維修或線(xiàn)路制作的看法，操作工藝和方法，完成技能訓練任務(wù)的時(shí)間，安全操作情況故障的檢查和判斷等，應作為記錄的內容。這些內容直接影響技能訓練目標的達成，影響學(xué)生技能水平的提高，影響學(xué)生安全意識和文明生產(chǎn)意識的形成，因此應記錄學(xué)生在技能訓練中的這些表現。
機電工作計劃 篇5
新的一年開(kāi)始了，我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務(wù)目標，維護受檢單位利益，履行好特種設備安全技術(shù)檢驗把關(guān)職責，通過(guò)對去年全年工作的總結反思、取長(cháng)補短，結合今年的實(shí)際情況，對今年的主要工作思路作出以下計劃。
一、依法依規保質(zhì)保量開(kāi)展檢驗檢測工作。
我們將一如既往地認真貫徹和執行《特種設備安全監察條例》和檢驗檢測相關(guān)標準規程，嚴格按照年度檢驗計劃開(kāi)展檢驗工作，以完成各項任務(wù)目標為主線(xiàn)，抓住重點(diǎn)。針對檢驗工作量大，人員緊張的實(shí)際情況，實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成，采取明確任務(wù)，責任到人，做到人人肩上有擔挑，充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時(shí)，按檢規要求及時(shí)出具檢驗報告，不偽造檢測數據，不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監察機構配合的方式，努力提高定檢率，把檢驗工作覆蓋到每個(gè)特種設備使用單位，確保特種設備正常安全使用。
二、認真落實(shí)所內各項紀律規章制度，并在工作中嚴格執行。
我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，做到分工明確，相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性。完善辦公室環(huán)境衛生值日制度，樹(shù)立良好的`單位形象。
三、以所內各項決策部署為主線(xiàn)，服從服務(wù)于全所工作大局。
個(gè)人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益。2012年我所將迎來(lái)四年一次的檢驗資格換證復審國家級審查，此項工作不僅關(guān)系到我所可持續發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續檢驗活動(dòng)業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領(lǐng)導的安排部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同時(shí)，全力配合資格復審的準備工作，為順利通過(guò)資格換證做出最大的努力。
四、苦練內功，提升技術(shù)能力，改善服務(wù)方式，力爭取得最大的經(jīng)濟社會(huì )效益。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力上，我們不滿(mǎn)足，不知足，繼續加強理論學(xué)習和實(shí)踐操作，積極參加省局和國家局組織的培訓考核，多取證，提升軟實(shí)力，提高檢驗檢測準確性和權威性。
在新的一年，我們將繼續為特種設備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務(wù)，為監察機構提供堅實(shí)的技術(shù)支撐，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
機電工作計劃 篇6
良好的開(kāi)端等于成功的一半。新的學(xué)期，新的管理制度，為了全面貫徹落實(shí)方校長(cháng)在過(guò)年前的兩個(gè)會(huì )議中的精神，結合本組學(xué)生及教師的實(shí)際情況，研究制定本組20xx年第二學(xué)期工作計劃如下。
一、德育工作
我認為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心，是師生員工的共同責任。如果說(shuō)學(xué)校培養的學(xué)生體育不合格，那僅僅是一個(gè)人不能正常工作的問(wèn)題；如果說(shuō)學(xué)校培養的學(xué)生智育不合格，那是一個(gè)人不能高水平工作的問(wèn)題；如果說(shuō)學(xué)校培養的學(xué)生德育不合格，那就是培養了一個(gè)對社會(huì )帶來(lái)潛在危害之人的問(wèn)題。因此，加強德育工作，是我組工作的重中之重。我們計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、首先對學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育，在最短的時(shí)間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的學(xué)習狀態(tài)，克服漫長(cháng)寒假在家養成的懶散習慣，上好本學(xué)期第一堂入學(xué)教育課。并對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現有不合格的學(xué)生，一律進(jìn)行整頓。
2、把組內已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內的各位老師進(jìn)行結對，然后對這些有處分的學(xué)生個(gè)別談心，讓他們感受到被老師重視的感覺(jué)，并讓他們打消顧慮，爭取盡早撤消處分，特別是兩年級的學(xué)生，為爭取找到一個(gè)好的實(shí)習崗位作準備。
3、要特別加強學(xué)生寢室管理，一天內學(xué)生在寢室的時(shí)間超過(guò)17個(gè)小時(shí)，寢室也是管理最薄弱的地方，更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀行為的場(chǎng)所。我們打算將每天安排教師對我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏，對于一發(fā)現違紀苗頭，就給予制止或做到及時(shí)處理。
4、挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部，對于老師來(lái)不及檢查或檢查不到的地方，將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查，以防止在管理過(guò)程中檢查漏洞的產(chǎn)生，同時(shí)也提高這部分學(xué)生的工作能力。
5、協(xié)助并配合班主任做好班級內部的管理工作，組內每個(gè)班級配備一個(gè)副班主任，讓每個(gè)教師都有任務(wù)，真正做到全員育人。同時(shí)也要求班主任，副班主任，任課教師深入的了解班級內的每一位學(xué)生，要知道學(xué)生要什么？喜歡什么？需要什么？有問(wèn)題做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。
6、做好形式多樣的家訪(fǎng)工作，應定期做好與家長(cháng)的溝通工作。使家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生在校的學(xué)習情況、生活情況。發(fā)現學(xué)生有不良動(dòng)態(tài)及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，要求家長(cháng)積極協(xié)助班主任工作。認真對待、處理家長(cháng)反映的問(wèn)題。精心設計每一次家長(cháng)會(huì )，使之達到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學(xué)生家去家訪(fǎng)，盡量表?yè)P學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。
7、重點(diǎn)加強班主任隊伍建設，特別是年紀輕的'老師，還沒(méi)有當班主任或者才當一屆班主任的要重點(diǎn)培養，在本學(xué)期可以安排當副班主任等工作，有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。
8、制定每周的班會(huì )課內容，讓學(xué)生在豐富多彩的`班會(huì )課中學(xué)到做人的道理，做事的道理，在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )立足的本領(lǐng)。
9、建立完善的班級考核制度，充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。
二、學(xué)生技能水平
在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的技能水平代表了這個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量，記得方校長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在普通高中看高考，在職業(yè)高中看技能，可見(jiàn)技能的重要性。我打算目光放長(cháng)遠，從現在開(kāi)始，為20xx年的寧波市技能比賽作準備，也為學(xué)生以后出去頂崗實(shí)習時(shí)的技能水平作準備。
1、從本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況以及教師的人員組成出發(fā)，打算開(kāi)展數車(chē)、鉗工和CAD作為我組的重點(diǎn)培訓對象，數銑和普車(chē)作為一般培訓對象，如果能安排出好一點(diǎn)的教師，將作為以后幾年的比賽項目。
2、為了爭取20xx年的技能比賽有好的成績(jì)，從本學(xué)期開(kāi)始，利用第八節課、周末及假期的時(shí)間開(kāi)始就對有潛力的學(xué)生進(jìn)行培訓。
3、培訓期間采用責任到人的方法，每個(gè)項目設定一個(gè)主要負責人，一個(gè)協(xié)助人。在有條件的情況下，請校外的高水平技能老師來(lái)輔導，或出去讓學(xué)生出去接受培訓，爭取在來(lái)年有好的比賽成績(jì)。
4、在日常教學(xué)中，重點(diǎn)加強頂崗實(shí)習和工學(xué)交替中實(shí)效性，讓全部的學(xué)生可以在頂崗實(shí)習和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能，為以后走上工作崗位作好準備。
三、教師能力培養
我們一個(gè)組是一個(gè)團隊，離不開(kāi)各位組內老師的共同努力，但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量，我們將從以下幾個(gè)方面加強組內老師能力的培養：
1、要求每位專(zhuān)業(yè)課教師在專(zhuān)業(yè)技能上有一個(gè)項目努力成為全校第一，如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。
2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等，以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。
3、在一學(xué)年內組內每位教師都必須開(kāi)課一節，以比賽的形式進(jìn)行，并多撰寫(xiě)教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。
4、我還將不定期的找學(xué)生聊天，了解組內各位老師的上課情況，學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師，幫助他們改正錯誤。
5、加強骨干教師隊伍的建設，積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比，用幾個(gè)人來(lái)帶動(dòng)整組的人。
四、其他方面
1、積極做好組內的教育、教學(xué)工作，比如教師請假調換課、每月的校發(fā)工資計算等。
2、學(xué)校各部門(mén)下發(fā)的任務(wù)及指示作認真研究，落實(shí)到組內具體人員以后，及時(shí)上交。
3、認真落實(shí)7S管理工作，教室、寢室、辦公室都按照7S要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為，組內也安排人員進(jìn)行檢查。
4、校、企合作方面，爭取組內的三個(gè)08級的班級在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂，讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè)，為以后作好準備。
5、作好各項安全工作，比如人身安全、教學(xué)安全、財務(wù)安全等。
6、鼓勵學(xué)生多為學(xué)校爭光，在外注意不能丟學(xué)校的臉，時(shí)刻記住校長(cháng)的話(huà)“我們都是職高人”。
最后表態(tài)一下，盡我和吳玉芳老師的能力，全力完成學(xué)校及各部門(mén)布置的任務(wù)，作好組內其他老師的表率，團結我們組內所有人的力量，努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團隊。祝校長(cháng)、書(shū)記及各位領(lǐng)導和老師們在新的一年身體健康、萬(wàn)事如意。謝謝。
機電工作計劃 篇7
一、目標：
1、提高本組年青教師的教育教學(xué)水平，增強專(zhuān)業(yè)理論教師的實(shí)訓能力，讓理論教學(xué)和實(shí)訓真正有效的結合，讓有經(jīng)驗的教師鍛煉成為真正意義上的“雙師型”教師，提高教師自身業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力。
2、激發(fā)學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)的興趣，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，讓學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高自己的動(dòng)手和創(chuàng )新意識，圍繞項目課程實(shí)訓把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中，為將來(lái)走上工作崗位打下堅實(shí)的基礎。
3、結合課程改革，根據學(xué)校實(shí)際，組織本組教師，制定項目課程實(shí)訓方案。同時(shí)，集思廣益，發(fā)動(dòng)師生共同參與，創(chuàng )新設計有關(guān)作品，參加本學(xué)期江蘇省的創(chuàng )新大賽。
4、制定技能大賽訓練計劃，選好每一個(gè)項目的參賽選手，爭取在技能大賽上取得好成績(jì)。
5、完成學(xué)校行政和工會(huì )布置的各種政治學(xué)習，提高全組教師的政治思想認識和教師的職業(yè)道德，具有良好的師德風(fēng)范。
6、完善數控、普車(chē)、鉗工、等專(zhuān)業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐計劃，進(jìn)一步完善班級實(shí)驗實(shí)訓計劃安排。
7、在數控設備不斷增加的情況下，加強數控實(shí)訓中心建設與管理工作，合理使用數控設備，科學(xué)制定數控設備維護保養計劃。
8、開(kāi)展教育、教學(xué)研究，組織多種形式的聽(tīng)課、評課活動(dòng)，參加學(xué)校教法改革活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。
9、配合學(xué)校進(jìn)一步加強實(shí)訓車(chē)間機床設備、附件和工量刃具的`管理工作。
10、認真貫徹“教學(xué)七認真”，組織本專(zhuān)業(yè)教師積極參與“五課教研”、“兩課評比”，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高、推動(dòng)課改深入開(kāi)展；
11、組織本教研組教師積極參與“四賽一論”，爭取完成學(xué)校布置給教研室的目標任務(wù)；
12、加強教學(xué)督導，增加隨堂聽(tīng)課的次數，及時(shí)反饋評價(jià)結果。
二、措施：
1、開(kāi)展聽(tīng)評課制度，讓老師在理論和實(shí)踐教學(xué)中得到鍛煉和提高，通過(guò)聽(tīng)評課，讓本組老師在教學(xué)中取長(cháng)補短，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí)，同軌學(xué)科的教師開(kāi)展集體備課，每周確定中心發(fā)言人，寫(xiě)集體備課簡(jiǎn)案。
2、以課堂教學(xué)為基礎，強化動(dòng)手操作能力，進(jìn)行項目課程實(shí)訓，并進(jìn)行項目化考核。讓理論教師與實(shí)訓老師結合起來(lái)，一起把項目教給學(xué)生，讓學(xué)生真正的學(xué)到技能。
三、具體工作安排
九月份：
1、制訂教研組工作計劃，各任課教師制訂好授課計劃；
2、組織教研組老師積極參加學(xué)校師德建設研討活動(dòng)；
3、組織本教研組教師研討怎么上好課、怎么聽(tīng)好課；
4、布置相關(guān)老師參加校級賽講活動(dòng)
5、為技能大賽作準備工作
十月份：
1、組織教師開(kāi)展公共課教學(xué)活動(dòng)；
2、協(xié)助教務(wù)處、學(xué)校做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作；
3、組織好比賽選手參加校級技能大賽工作；
4、組織本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生做好畢業(yè)考試工作；
5、開(kāi)展品牌專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)創(chuàng )建研討活動(dòng)；
十一月份：
1、帶領(lǐng)本專(zhuān)業(yè)師生參加市技能大賽；
2、組織師生參加學(xué)校技能大賽活動(dòng)；
3、做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查、分析，開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )；
4、針對期中考試中暴露出來(lái)的問(wèn)題研究對策，有效地做好提優(yōu)補差工作；
十二月份：
1、數控專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、課程教學(xué)大綱修訂研討活動(dòng)；
2、開(kāi)展學(xué)生評教工作；
3、對三節參賽作品組織相關(guān)人員進(jìn)行研討活動(dòng)；
一月份
1、做好期末考試試卷、復習工作；
2、做好期末試卷質(zhì)量及學(xué)情分析為下學(xué)期工作提供參考信息；
3、配合學(xué)校做好教師考核工作；做好學(xué)期總結工作。
機電工作計劃 篇8
一、本學(xué)期主要工作：
1、加強政治學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)本學(xué)期利用教研組活動(dòng)時(shí)間，積極組織全組教師加強政治學(xué)習，根據學(xué)校安排，十六大精神的學(xué)習，結合所從事教育工作的特點(diǎn)，提高了工作的主動(dòng)性和甘于奉獻的精神。在教研組活動(dòng)中還學(xué)習了學(xué)分制實(shí)施方案和機電專(zhuān)業(yè)、電子電工專(zhuān)業(yè)技能目標，提高了思想認識。利用學(xué)期初集中備課活動(dòng)時(shí)間，積極探討教育教學(xué)有關(guān)問(wèn)題，特別是數控技術(shù)、電路安裝校本新教材教法探討，實(shí)踐環(huán)節教學(xué)的研究，以及怎樣在課時(shí)少、任務(wù)重、難度大的情況下，如何更有效的完成教學(xué)任務(wù)，如何利用現代信息技術(shù)提高高職的復習效率。通過(guò)研討，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了我校機電專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、配合教務(wù)科搞好教學(xué)常規檢查根據學(xué)校對教研組工作的安排和要求，加強對本組教師的教學(xué)常規檢查。本組教師教案書(shū)寫(xiě)認真，能做到課前備課，教研組長(cháng)簽字。通過(guò)學(xué)校集中檢查，無(wú)不合格教案，作業(yè)批改基本完成學(xué)校要求的次數，每位教師聽(tīng)課均完成學(xué)校要求的次數，其中宋來(lái)海老師、屠關(guān)強老師等，聽(tīng)課達20次以上。
3、積極組織教研活動(dòng)加強教學(xué)研究本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)�？傮w工作部署和本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定了切合本組實(shí)際的教研組工作計劃，工作計劃中突出了教育科研課題的`研究。由屠關(guān)強設計制作的教學(xué)課件《截交線(xiàn)》獲省課件評比一等獎，其論文《基本技能型人才培養目標的機電專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革探究》獲得省一等獎；由宋來(lái)海撰寫(xiě)的《職業(yè)中學(xué)多媒體教學(xué)和CAI應用的思考》一文在《中國教育與教學(xué)》雜志上發(fā)表。
4、積極組織本組教師參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)本學(xué)期學(xué)校組織的大型教研活動(dòng)主要有以下五個(gè)方面：
�、�、校多媒體課件評比，本組有十一名教師參加，其中教學(xué)課件分獲一、二、三等獎。
�、�、利用教研組活動(dòng)時(shí)間，積極組織本組教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習，主要內容是教學(xué)科研與論文撰寫(xiě)、心理素質(zhì)與健康及現代信息技術(shù)在機電教學(xué)中的應用等，通過(guò)學(xué)習提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�、�、積極參加暑期專(zhuān)業(yè)教師下廠(chǎng)（基層）進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，本組教師共十一人次分別在精功科技集團、紡機公司、精功房地產(chǎn)等進(jìn)行了半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習，大大提高了專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐動(dòng)手能力，促進(jìn)了“雙師型”師資隊伍的建設。
�、�、本學(xué)期我組配合學(xué)校舉行技能大比武展示活動(dòng)，積極督促各競賽組負責活動(dòng)開(kāi)展，組織集體比武，展示了機電專(zhuān)業(yè)學(xué)生的技能水平，特別是數控技術(shù)、鉗工競賽、電視機安裝、萬(wàn)用表測試等，得到學(xué)校領(lǐng)導的好評，把學(xué)校技能教學(xué)的目標落到了實(shí)處。
二、存在的問(wèn)題及今后工作打算：
1、教研工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新意識不強：
本學(xué)期教研組工作，由于學(xué)校機電教師所帶班級均較多，教學(xué)任務(wù)重，組織全組性教研組活動(dòng)，在時(shí)間和地點(diǎn)上有一定的困難，在工作中沒(méi)有主動(dòng)找時(shí)間組織校外教研組活動(dòng)，只能主要以校內教研組活動(dòng)的形式進(jìn)行活動(dòng)，在今后的教研活動(dòng)中應在學(xué)校的大力支持下落實(shí)教研活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，在教研組活動(dòng)的組織形式上應積極開(kāi)拓創(chuàng )新更新觀(guān)念，以教學(xué)方法的改革創(chuàng )新，教育觀(guān)念的轉變?yōu)橹饕獌热萁M織教研組活動(dòng)。
2、進(jìn)一步加強教育科研力度，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高：在本學(xué)期，本組申報的教育科研課題有了一定的進(jìn)展，但與學(xué)校要求相比，還有很大差距，在今后的教研工作中，應把加強教育科研課題的研究作為一個(gè)工作重點(diǎn)，在積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)結合教學(xué)實(shí)踐取得教育科研的突破性進(jìn)展。
3、積極努力配合學(xué)校建立機電專(zhuān)業(yè)模擬工廠(chǎng)和機電教學(xué)資料庫隨著(zhù)學(xué)校教學(xué)設備的改進(jìn)，現代信息技術(shù)在機電教學(xué)中的應用，建立我校的機電專(zhuān)業(yè)模擬工廠(chǎng)和機電教學(xué)資料庫勢在必行，建議學(xué)校及時(shí)購進(jìn)相關(guān)電子教學(xué)資料庫，教學(xué)課件制作素材，與教材同步的機電教學(xué)課件光盤(pán)，并采取措施調動(dòng)我校教師制作教學(xué)課件的積極性，盡快建立我校的教學(xué)課件庫、試題庫，并發(fā)布在校園網(wǎng)上，以供教師教學(xué)參考，并積極利用Internet建立我校的教學(xué)資源網(wǎng)站，擴大學(xué)校影響。
機電工作計劃 篇9
一、指導思想
活躍專(zhuān)業(yè)氣氛，加強師生交流，加強團隊意識、協(xié)作意識；拓寬視野，走入社會(huì )，實(shí)習實(shí)訓與實(shí)踐相結合，突出學(xué)以致用；落實(shí)保生、強化管理力度；提高學(xué)生全方面素質(zhì)；全力以赴實(shí)現目標，合理調配專(zhuān)業(yè)經(jīng)費。
二、工作目標
1、樹(shù)立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設，確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的服務(wù)意識。
2、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的示范帶頭作用，搞好聽(tīng)、評課活動(dòng)，帶動(dòng)中青年教師的積極性，幫助新教師盡快站穩講臺；抓好學(xué)生課堂紀律，了解學(xué)生，幫助學(xué)生；鼓勵和輔導教師采用多媒體教學(xué)。
3、搞好學(xué)實(shí)訓活動(dòng)，提高學(xué)生主動(dòng)性、積極性和動(dòng)手能力。
4、拓廣第二課堂。鼓勵學(xué)生向愛(ài)好廣泛發(fā)展，積極組織好課外比賽競技活動(dòng)。
5、強化管理，搞好保生。
三、具體措施
�。ㄒ唬⿲W(xué)生管理
1、加強對學(xué)生家庭情況的摸底，對單親家庭、留守家庭、忽視管理家庭舉行情況摸清，有針對的教學(xué)教育和管理。
2、要求全體教師參與管理，包括課堂教學(xué)次序管理、課外管理。
3、關(guān)心學(xué)生生活，經(jīng)常和學(xué)生交流，不做有問(wèn)題才交流，不做無(wú)事不登三寶殿，做學(xué)生的朋友，親人，讓學(xué)生體會(huì )到關(guān)愛(ài)。
4、保生工作分化到人，任課班級必須承擔一定保生職責。
�。ǘ�、教學(xué)教研
1、落實(shí)好學(xué)校、教務(wù)處布置的日常工作
按學(xué)校的具體要求，不折不扣地執行教務(wù)處布置的.任務(wù)，特別是專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設、技能輔導訓練、教學(xué)科研等工作。
2、改革教育教學(xué)觀(guān)念，創(chuàng )新教研活動(dòng)方法
切實(shí)落實(shí)教研活動(dòng)的計劃安排，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，在教研組活動(dòng)的組織形式上積極創(chuàng )新、更新觀(guān)念，以教學(xué)方法的改革創(chuàng )新，教育觀(guān)念的轉變?yōu)橹饕獌热輥?lái)組織教研組活動(dòng)。營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、嚴謹、創(chuàng )新的教研氛圍。
3、修訂技能教學(xué)計劃，抓實(shí)技能訓練
有技能要求的專(zhuān)業(yè)課老師，要結合自身教學(xué)實(shí)踐，根據學(xué)生實(shí)際水平，在制訂學(xué)科計劃時(shí)，要保證實(shí)訓操作的學(xué)時(shí)，制訂詳細的實(shí)訓操作內容、要求和考核標準。
4、加強課題研究，提高教科研水平，
本組教師要積極參加校本課題研究，提倡研究撰寫(xiě)校本教材。我們要以教科研的開(kāi)展來(lái)提升自己的技能，創(chuàng )新教學(xué)模式，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量。
5、做好學(xué)科單元測驗、期末評價(jià)
每位教師應該根據教學(xué)進(jìn)度，定期進(jìn)行階段測驗，鞏固學(xué)生所學(xué)知識，了解學(xué)生掌握情況，同頭課老師應該統一舉行測驗。每次測驗應該做到出題嚴謹，考試嚴格，改卷認真，分析到位。
科任教師必須記載好平時(shí)上課紀律、單元測驗情況，期末對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)（平時(shí)60%，期末40%），對不及格的學(xué)生，本專(zhuān)業(yè)組將實(shí)行補考制度。
�。ㄈ⿲�(shí)習實(shí)訓
1、開(kāi)好學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師會(huì )議，積極策劃本期實(shí)習實(shí)訓工作。
2、實(shí)習實(shí)訓工作落實(shí)到位，有計劃，有準備，有總結，有研討。
�。ㄋ模�、文化活動(dòng)
1、拓展第二課堂，鼓勵學(xué)生智、體、美、勞、音等全免發(fā)展，一期評出各班多才多藝生兩名。
2、提高學(xué)生德育素質(zhì)、加強為人處世、禮儀培養、感恩意識，教育學(xué)生用情感做事，做一個(gè)社會(huì )歡迎的人才。
3、開(kāi)展多種形式的課外活動(dòng)競技、比武活動(dòng)，讓學(xué)生得到鍛煉，獲得體驗，具有成就感。
機電工作計劃 篇10
一、產(chǎn)品及其市場(chǎng)形勢分析
由于國民經(jīng)濟宏觀(guān)調控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場(chǎng)要求也帶來(lái)一定的沖擊，與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如液壓件的產(chǎn)銷(xiāo)自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產(chǎn)品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷(xiāo)售市場(chǎng)隨工程機械銷(xiāo)售市場(chǎng)的變化而變化，應該也呈現一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷(xiāo)售的滯后性，加上前兩年經(jīng)濟升溫時(shí)銷(xiāo)售的液壓設備陸續進(jìn)入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產(chǎn)品當前的銷(xiāo)售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場(chǎng)，強化營(yíng)銷(xiāo)提供了一個(gè)契機。
同時(shí)還要看到，膠管扣壓機系列產(chǎn)品的國際市場(chǎng)很有拓展空間，由于我們的產(chǎn)品設計先進(jìn)，質(zhì)量好，價(jià)格低，加上公司與中南大學(xué)掛鉤所形成的品牌優(yōu)勢，產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場(chǎng)份額。
但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶(hù)鎖定在液壓膠管總成的生產(chǎn)商和部分維修商，相對于大部分機械產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它的目標市場(chǎng)較為窄小，而且它的使用壽命長(cháng)，整機更換率低，這些產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)點(diǎn)同時(shí)卻又成為該產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的不利因素。
因此，制定一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計劃，使公司今年銷(xiāo)售額成倍增長(cháng)，讓銷(xiāo)售業(yè)績(jì)躍上一個(gè)新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。
二、營(yíng)銷(xiāo)基本目標
今年公司年銷(xiāo)售收入要求達到400萬(wàn)元，力爭實(shí)現500萬(wàn)元。其中膠管扣壓機系列產(chǎn)品計劃完成年銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元（扣壓機200萬(wàn)元，剝皮機50萬(wàn)元，切割機50萬(wàn)元）。其他產(chǎn)品（包括新產(chǎn)品）計劃完成年銷(xiāo)售收入100~200萬(wàn)元。
三、營(yíng)銷(xiāo)基本思路和具體措施
今年營(yíng)銷(xiāo)工作的基本思路概括說(shuō)就是八個(gè)字：“一抓二開(kāi)三個(gè)目標”�！耙蛔ァ�，是指抓公司營(yíng)銷(xiāo)機構的建設；“二開(kāi)”，指的是做好市場(chǎng)開(kāi)拓和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以求擴大市場(chǎng)占有份額；“三個(gè)目標”，是指瞄準三個(gè)目標市場(chǎng)，即直接用戶(hù)，貿易中間商和國外市場(chǎng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，就是要以現有的扣壓機等產(chǎn)品為基礎，以新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品為突破口，立足國內市場(chǎng)，放眼國際市場(chǎng)，努力突現產(chǎn)銷(xiāo)翻番。
為實(shí)現今年銷(xiāo)售目標，我們打算采取以下具體措施。
1.建立健全高效的營(yíng)銷(xiāo)體制和機構
在公司內部，盡快招聘和充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員，徹底改變營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)由兩個(gè)“半個(gè)人”（即半個(gè)楊老師，半個(gè)楊江）承擔全部銷(xiāo)售工作的局面。組建起一支拉得出放得開(kāi)打得下的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個(gè)地區范圍的營(yíng)銷(xiāo)代理網(wǎng)點(diǎn)。在目前我們公司人力、財力、時(shí)間都不十分充裕的情況下，使用最短的時(shí)間，最少的費用，最小的代價(jià)，迅速組建起輻射全國各大地區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，是健全和完善公司營(yíng)銷(xiāo)機構的重頭戲。（公司營(yíng)銷(xiāo)機構組織如下圖）
另外，在營(yíng)銷(xiāo)機制上也要有所突破。一是要確立營(yíng)銷(xiāo)工作在全公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主導地位，以銷(xiāo)定產(chǎn)，以銷(xiāo)促產(chǎn)；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)與營(yíng)銷(xiāo)人員的收入掛鉤，改變銷(xiāo)售人員干多干少一個(gè)樣的“大鍋飯”現象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷(xiāo)售，不愿從事?tīng)I銷(xiāo)工作的.狀況，適當提高營(yíng)銷(xiāo)人員的待遇。
2.科學(xué)地進(jìn)行市場(chǎng)定位，選擇和鎖定目標市場(chǎng)，發(fā)掘潛在客戶(hù)
要改變過(guò)去守株待兔，坐等客戶(hù)來(lái)電來(lái)函求購的銷(xiāo)售方式，采取選擇目標，主動(dòng)出擊，用“重炮”轟開(kāi)客戶(hù)大門(mén)的做法。利用郵寄產(chǎn)品推介函，郵寄購買(mǎi)意向咨詢(xún)函，撥打咨詢(xún)電話(huà)，發(fā)E-mail等等方法，主動(dòng)向有可能成為我們客戶(hù)的企業(yè)發(fā)動(dòng)推介產(chǎn)品的攻勢。
3.利用媒體，宣傳推介產(chǎn)品
今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁(yè)》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。
4.利用參加展會(huì )之機，宣傳和推介產(chǎn)品，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)，收集業(yè)務(wù)信息
�。�1）發(fā)送產(chǎn)品樣本
�。�2）發(fā)送名片
�。�3）發(fā)聯(lián)絡(luò )函
�。�4）發(fā)送定貨單
�。�5）登門(mén)拜訪(fǎng)參展、參會(huì )的客商
�。�6）演示設備
�。�7）收集競爭對手的資料和情報，做到知己知彼。
5.采用現代營(yíng)銷(xiāo)手段，利用互聯(lián)網(wǎng)上公司網(wǎng)頁(yè)、郵箱，開(kāi)展電子商務(wù)（擬招聘懂電子商務(wù)的銷(xiāo)售員一名）
6.在全國范圍內，重點(diǎn)選擇幾個(gè)汽車(chē)配件市場(chǎng)發(fā)送宣傳資料和產(chǎn)品樣本，征召代理商。在可能的情況下，在市場(chǎng)設置門(mén)市部，加工膠管和銷(xiāo)售機器。
7.設法通過(guò)膠管廠(chǎng)掌握膠管大用戶(hù)的信息資料，作為我們的目標客戶(hù)，學(xué)習媒體拉廣告的手段，推介我們的扣壓機系列產(chǎn)品。
8.與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃，提前組織營(yíng)銷(xiāo)隊伍，當新產(chǎn)品出來(lái)后，在第一時(shí)間把它推向市場(chǎng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，爭取當年開(kāi)發(fā)、當年推出、當年實(shí)現銷(xiāo)售收入。
9.對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行技術(shù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓，提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)和應對客戶(hù)的能力。使營(yíng)銷(xiāo)人員能表現出最好的親和力，能提供最全面最詳盡的咨詢(xún)解答，能推出最完善最方便的交易服務(wù)，做到讓每一個(gè)咨詢(xún)者都成為我們的客戶(hù)，讓每一個(gè)客戶(hù)都能得到最滿(mǎn)意的服務(wù)。
10.建立銷(xiāo)售臺帳和用戶(hù)檔案，強化銷(xiāo)售工作的基礎管理。
11.利用展會(huì )、定貨會(huì )、網(wǎng)頁(yè)以及政府組織的招商活動(dòng)，利用政府和外企業(yè)的對外交流、出訪(fǎng)等機會(huì )，利用海外的親朋戚友，推介我們的企業(yè)和產(chǎn)品，努力開(kāi)拓國外市場(chǎng)。另外，要設法與已有的海外客戶(hù)保持聯(lián)系，并通過(guò)他們擴大對外聯(lián)系渠道。
12.技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)要配合營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現扣壓機系列產(chǎn)品成龍配套，做到資料、圖紙、數據一應俱全，便于供銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
13.摸索適合我們公司的營(yíng)銷(xiāo)成本核算、營(yíng)銷(xiāo)費用預算以及營(yíng)銷(xiāo)人員收入分配辦法（待遇），鼓勵營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。同時(shí)也要制定出營(yíng)銷(xiāo)紀律，防止損害公司利益的情況發(fā)生。
14.利用中南大學(xué)的品牌效應和產(chǎn)品本身的技術(shù)和質(zhì)量?jì)?yōu)勢，結合價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)手段，打垮競爭對手，做強做大自己，成為國內扣壓機系列產(chǎn)品的龍頭老大。
機電工作計劃 篇11
我隊在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理；以防范各類(lèi)機電事故為核心，以全面學(xué)習吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)立先進(jìn)安全理念，強化風(fēng)險預控建設，持續推進(jìn)管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩定健康發(fā)展貢獻力量。
一、 指導思想：
堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施，強化培訓提高員工證素質(zhì)，加大隱患專(zhuān)項整改力度，細化目標責任，以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境，規范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類(lèi)事故發(fā)生，促進(jìn)我隊安全工作持續穩定發(fā)展，努力實(shí)現我隊20xx年度安全奮斗目標。
二、 奮斗目標：
1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。
2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設要求。
3、杜絕“三違”,嚴格把控現場(chǎng)危險源辨識。
4、機電設備完好率達100％，杜絕無(wú)計劃停電，建立和完善各項管理制度。
5、堅持每日對各崗設備進(jìn)行日常巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、堅持實(shí)行職工安全培訓，每周一案例學(xué)習制度。
三、 工作思路：
20xx年安全工作總體思路：堅持一個(gè)理念，執行兩個(gè)落實(shí)。
一個(gè)理念：牢固樹(shù)立安全意識思想理念，切實(shí)做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮進(jìn)”區隊安全發(fā)展目標。嚴格執行各環(huán)節的.“零目標”控制，努力做到零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實(shí)零距離。
兩個(gè)落實(shí)：認真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實(shí)我隊安全質(zhì)量標準化建設要求。
四、安全組織機構：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
五、 主要工作安排：
1 、嚴格考核，認真落實(shí)責任，詳細制定個(gè)我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實(shí)責任，獎罰分明，責任明確形成完整的考核體系。
2、狠抓質(zhì)量，落實(shí)我礦關(guān)于安全質(zhì)量標準化工作要求，將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中，實(shí)現規章制度標準化、安全檢查標準化、現場(chǎng)管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。
3、加強安全信息化管理工作，設立群眾安檢員，確保各類(lèi)安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。
4、加大隱患排查力度:
加強隱患排查，一是每日工作點(diǎn)檢中，嚴格排查設備隱患，將檢查出的問(wèn)題和隱患，記錄并嚴格整改落實(shí)，整改后嚴格執行隊干復查制度；二是嚴格執行區隊隊干下井帶班制度，強化現場(chǎng)管理，杜絕違章，消除隱患，及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監員現場(chǎng)檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時(shí)匯報隊委并做好記錄，實(shí)現群防群治，做到齊抓共管。
5、加強機電管理；
持續開(kāi)展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設備進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，保證機電設備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的各類(lèi)設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作。
6、加強安全培訓教育工作
嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時(shí)，每周六礦組織各單位職工上安全課，無(wú)特殊情況，嚴禁缺席，否則給予適度考核。同時(shí)我隊也要針對實(shí)際情況上好專(zhuān)業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，從根本上杜絕違章現象。
安全是企業(yè)永恒主題，我們要時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，深入開(kāi)展各種安全活動(dòng)，突出重點(diǎn)全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實(shí)提高我隊的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標全面完成。
機電工作計劃 篇12
隨著(zhù)礦井掘進(jìn)的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現象顯現，帶壓開(kāi)采及頂板、防排水、運輸等地質(zhì)條件更加復雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下：
一、加強機電人員的培訓。
近兩個(gè)月每周五組織的機電技術(shù)研討學(xué)習會(huì )，取得了很好的效果，針對機電隊長(cháng)及技術(shù)員就安全供電、三大保護、現場(chǎng)管理知識、供配電的培訓考試，使機電管理人員在認識上、現場(chǎng)管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進(jìn)行有針對性的培訓，奔著(zhù)“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會(huì )啥”，從而達到“會(huì )啥干啥”，確保機電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個(gè)臺階。
二、加強機電管理，務(wù)實(shí)機電基礎。要從機電管理制度上下手，完善機電管理體制。
1、在用電管理上，每一個(gè)單位在計劃新工作地點(diǎn)與老工作地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，必須向機電科寫(xiě)出申請，機電科提供供電設計、繪制出供電圖紙、使用的設備、給出電源開(kāi)關(guān)的定值。使用單位根據圖紙上提供的設備、電纜型號進(jìn)行安裝，根據定值給開(kāi)關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。
2、使用單位必須按機電檢查、檢修制度對本單位的機電設備進(jìn)行定期檢修。采掘工作面每半個(gè)月對開(kāi)關(guān)、接線(xiàn)盒進(jìn)行一次檢修，防爆面加油一次；其它地區的.設備每月對開(kāi)關(guān)、接線(xiàn)盒檢修一次，防爆面加油一次。
3、機電科要加強對機電設備檢查落實(shí)。每周必須對礦井的設備檢查一遍，重點(diǎn)地區3天檢查一遍，使用單位每班必須對使用的設備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不準設備帶病運轉。
4、主扇風(fēng)機、局扇風(fēng)機的電源必須時(shí)刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題立即處理，不準單電源運轉。
5、大型設備、特種設備要按規定定期檢修，檢修記錄、檢修報告要符合要求，確保主要設備臺臺完好，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
6、加強設備、電纜的檢修復用工作。設備的回收、檢修復用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設備要盡可能使用修復的舊設備，認真清理井上下的舊設備進(jìn)行修復，并要建立設備修復后的驗收、試驗制度，保證設備的正常使用。
三、要抓好重點(diǎn)工程：
1、20xx年是3100工作面掘進(jìn)安裝準備工作的重要時(shí)期，所用設備大部分是修復設備，所需的系統環(huán)節較多，而小設備多、環(huán)節復雜，要組織好設備的配置。
2、中部水倉掘成后，排水系統的安裝改造，特別是管路敷設極為復雜，巷道路線(xiàn)鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。
3、新風(fēng)井的開(kāi)工需要供電設計，保證重點(diǎn)工程的正常施工。
4、設備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎，目前電力監測、監控系統還沒(méi)有裝上，這對供電系統的標準化要求相差甚遠。大型設備低耗、自動(dòng)控制也達不到標準化要求。20xx年技術(shù)更新改造計劃要逐步改造升級。
5、標準化工作要根據新標準化的要求從基礎做起，特別是采掘一線(xiàn)的現場(chǎng)管理和地面特種設備管理。這些一個(gè)是現場(chǎng)變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責任到人、管理到位；一個(gè)是長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有涉及、疏于管理，都要全面下手重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，不留死角，全面提升，爭取明年標準化達到一級。
總之，機電專(zhuān)業(yè)在人員培訓、基礎管理、現場(chǎng)抓落實(shí)等方面是重點(diǎn)工作，只有將以上工作搞好，機電標準化建設才能在新的一年里再上一個(gè)新臺階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個(gè)再提升。
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