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工作計劃

時(shí)間:2025-11-07 17:24:46 林惜 工作計劃

精選工作計劃范文12篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃,歡迎大家分享。

精選工作計劃范文12篇

  工作計劃 1

  一、工作目標

  按照省、市、縣三級相關(guān)部門(mén)的要求切實(shí)做好各項健康教育宣傳工作,爭取我鎮健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進(jìn)工作規劃綱要》的達標要求。

  二、具體措施

  1、加強組織領(lǐng)導

  成立了以黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng),分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng),由鎮愛(ài)衛辦、鎮社區衛生服務(wù)中心牽頭,各村(社區)和學(xué)校認真實(shí)施健康教育工作計劃精心組織實(shí)施各項健康教育活動(dòng),建立健康教育工作長(cháng)效管理機制。

  2、做好宣傳工作

  開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步加大宣傳力度,使群眾認識到學(xué)習健康知識和健康行為的.重要性使群眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衛生意識沒(méi)跟上才是產(chǎn)生疾病的主要原因。

  3、切實(shí)加強對群眾健康知識和健康行為的教育,在春季和秋季等疾病多發(fā)季節,組織學(xué)習有關(guān)健康知識。

  4、利用市民學(xué)校適時(shí)開(kāi)展一些健康教育活動(dòng)。

  5、鎮政府提供經(jīng)費保障。

  6、建立三個(gè)健康教育示范社區,能較好地履行業(yè)務(wù)指導的職責,并使醫院、學(xué)校等健康網(wǎng)絡(luò )能夠發(fā)揮作用。

  7、中、小學(xué)開(kāi)設健康教育課,培養學(xué)生良好的衛生行為,做好學(xué)校健康教育迎檢工作。

  8、設立固定的健康教育宣傳欄,開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

  三、加強檢查考核工作,確保健康教育工作的質(zhì)量

  在宣傳發(fā)動(dòng)組織全體人員開(kāi)展健康知識和健康行為學(xué)習的同時(shí),要組織定期或不定期的健康知識考核檢查工作,將健康教育這項工作納入考核項目。

  工作計劃 2

  我院根據衛生部《醫院管理評價(jià)指南》、《省綜合醫院評審標準》的有關(guān)精神,醫療質(zhì)量在得到了持續改進(jìn)和很大程度的提高。在的基礎上,制定我院的醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)工作方案如下:

  一、每月要完成的醫療指標

  醫院各項指標必須達到或超過(guò)二級甲等醫院標準,逐步向上級醫院的指標靠攏。

  二、持續改進(jìn)醫療基礎質(zhì)量

  醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心內容和永恒的主題,是需不斷完善、持續改進(jìn)的過(guò)程。我院認真落實(shí)院長(cháng)是醫院醫療質(zhì)量管理第一責任人的要求,嚴格要求職能部門(mén)尤其醫務(wù)科和質(zhì)控部要認真進(jìn)行醫療質(zhì)量管理、考核、督促、指導、檢查、評價(jià)各項醫療質(zhì)量管理工作的落實(shí)并對科室制度執行情況和醫療質(zhì)量目標完成情況的進(jìn)行獎罰,制定、修訂和完善了我院醫療質(zhì)量管理制度;將逐步落實(shí)、貫徹、執行和考核這些制度在臨床工作中的應用。

  1、各大委員會(huì )尤其是質(zhì)量管理委員會(huì )要加強管理職能,正確履行職責,將繼續通過(guò)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療安全委員會(huì )、病案質(zhì)量管理委員會(huì )、臨床藥物治療學(xué)管理委員會(huì )、輸血管理委員會(huì )、學(xué)術(shù)(倫理)管理委員會(huì )等組織的監督和及時(shí)的總結分析,進(jìn)一步提升醫院醫療質(zhì)量管理水平;科教科將繼續加強醫療質(zhì)量信息收集、整理、分析和統計,為醫院管理提供科學(xué)決策依據,并將統計數據應用到平時(shí)的質(zhì)量控制工作中;質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節質(zhì)量良好和不良信息便于調整每月的質(zhì)控重點(diǎn)。醫院將繼續執行的《人民醫院醫療質(zhì)量與醫療安全管理目標考核》的標準,將繼續加大對合理用藥的'考核。

  2、實(shí)行醫院醫療質(zhì)量院長(cháng)負責制和科室醫療質(zhì)量科主任負責制院科兩級質(zhì)量檢查,每周一次的院長(cháng)質(zhì)量查房在改變了查房的時(shí)間和方式,將每周一早上的院長(cháng)質(zhì)量查房該在了每周五下午,而且提前將科室臨床醫務(wù)人員所提問(wèn)題進(jìn)行匯總和歸納,要求職能科室負責人現場(chǎng)或限期答復。將在此基礎上,更好的完善院長(cháng)質(zhì)量查房制度,院長(cháng)查房要進(jìn)一步依據《省等級醫院評審標準》()的要求,認真落實(shí)全院的醫療質(zhì)量管理制度。院長(cháng)帶隊的全院質(zhì)控每月一次,質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節質(zhì)控,科內質(zhì)控均隨時(shí)進(jìn)行。

  三、環(huán)節質(zhì)量是醫院醫療質(zhì)量控制的重點(diǎn),持續改進(jìn)環(huán)節質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

  醫院將在的基礎上繼續加強環(huán)節質(zhì)量的管要將這些問(wèn)題結合我院的的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、“抗生素專(zhuān)項整治活動(dòng)”的要求,落實(shí)持續整改措施,并評估整改效果。醫院質(zhì)量控制檢查的重點(diǎn)仍然是門(mén)急診病歷書(shū)寫(xiě)、住院文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、核心制度的落實(shí)、患者十大安全目標的管理。

  四、要將重點(diǎn)科室、重點(diǎn)學(xué)科建設納入我院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的工作范圍。

  醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,尤其是專(zhuān)科的技術(shù)水平,加強重點(diǎn)學(xué)科建設就是我院提升醫院競爭力、提升專(zhuān)科技術(shù)水平的關(guān)鍵。通過(guò)的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、重癥醫學(xué)科、骨科、超聲科、檢驗科、神經(jīng)內科、眼耳鼻喉科共九個(gè)科室成為區級重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建單位。

  五、將加強“三基三嚴”、繼教工作和醫師定期考核工作

  將根據復審檢查結果,依據標準加強“三基三嚴”工作,全院醫務(wù)人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%,全院醫務(wù)人員都必須參加“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。

  工作計劃 3

  根據國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規要求,各礦井應深刻認識職業(yè)病防治工作的重要意義和目前安全生產(chǎn)的嚴竣局面,結合公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,認真按本計劃貫徹落實(shí),有針對性地加強對職業(yè)病防治工作的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治,強化“一通三防”管理和監督檢查,強化責任落實(shí),不斷促進(jìn)職業(yè)病防治工作的深入開(kāi)展,具體要求如下:

  1、各礦井必須切實(shí)加強職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導,做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,具體負責職業(yè)病防治工作的組織領(lǐng)導工作,從組織措施上提供有力保障。

  2、建立健全煤礦各項安全生產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)對各級安全生產(chǎn)責任制、礦井“一通三防”等矽肺病綜合治理措施進(jìn)行修訂,使礦井“一通三防”工作、特別是礦井粉塵綜合治理防治工作責任落實(shí)到各礦井、各部門(mén)、各作業(yè)班組,真正做到縱向到底、橫向到邊。

  3、健全生產(chǎn)礦井通風(fēng)管理機構,加強通風(fēng)隊伍建設,配齊配足能夠滿(mǎn)足通風(fēng)防塵工作需要的專(zhuān)兼職人員,確實(shí)保障通風(fēng)防塵工作正常開(kāi)展。

  4、深化煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,加大對采空區封閉和風(fēng)門(mén)的管理工作,增加礦井有效風(fēng)量,加強采掘工作面的局部通風(fēng)管理,確保井下人員有符合質(zhì)量和風(fēng)量要求的新鮮風(fēng)流;同時(shí)隨著(zhù)開(kāi)采深度的延伸, 應加大安全投入,不斷改造和完善通風(fēng)系統,加強“一通三防”基礎設施建設,建設較為全面的矽肺綜合治理的基礎設施,為矽肺病綜合治理提供物質(zhì)基礎保障。

  5、按照《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規程》規定,認真落實(shí)地面和井下產(chǎn)塵作業(yè)地點(diǎn)粉塵濃度的監測工作,強化煤礦粉塵檢測,并按有關(guān)職業(yè)病防治專(zhuān)家提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,促進(jìn)粉塵綜合治理工作不斷完善、不斷改進(jìn)。

  6、加強礦井綜合防塵管理,采取以下幾項措施:

 、俟、礦井對通風(fēng)系統進(jìn)行經(jīng)常性檢查,不斷完善礦井通風(fēng)系統,確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵及時(shí)有效地排除,減少粉塵的.危害。

 、诟鞯V井建立井下防塵系統。

 、劬蜻M(jìn)工作面實(shí)施濕式作業(yè),最大限度地減少粉塵的產(chǎn)生。

 、馨凑諊野踩a(chǎn)有關(guān)法律法規規定,為職工配備符合國家標準的勞動(dòng)防護用品,督促職工正確配帶、正常使用,努力減少粉塵的危害程度。

  7、加強職工塵肺病的綜合防治管理,每年定期對接觸粉塵的職工進(jìn)行健康檢查,按《職業(yè)病防治法》的要求做好治療工作;發(fā)現患職業(yè)病人員及時(shí)調離原崗位,重新安排工作,并按規定發(fā)給補貼待遇。

  8、把職業(yè)病防治知識納入職工安全技術(shù)培訓內容,堅持專(zhuān)門(mén)教育與日常教育相結合的方式,強化職業(yè)病防治知識和技能的培訓教育工作,提高職工職業(yè)病防范意識,從根本上做好職業(yè)病防范工作。

  工作計劃 4

  每周、每日都在列工作計劃,但是經(jīng)常會(huì )完成率不高,可以說(shuō)是效率不高。也在思考為什么計劃會(huì )那么容易改變,時(shí)間管理有問(wèn)題是一個(gè)方面,實(shí)際上看來(lái),與工作經(jīng)驗不足、沒(méi)有好的工作習慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。

  小結一下自己計劃泡湯的幾種情況:突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間;在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計劃來(lái)進(jìn)行;定的計劃較多就難以完成;計劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄;……如何能讓每周的工作更高效呢?光想也沒(méi)有用,針對自己來(lái)說(shuō),還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗。本周計劃實(shí)施中有一些心得,就此來(lái)小結一下,希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗。

  我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計劃,并規劃出了預期處理的時(shí)間,本周有些不同,主管將工作計劃單獨提取出來(lái),加入了主管的提醒,然后,發(fā)給了我們每個(gè)人,并要求我們在周末參照此表進(jìn)行自評。在計劃開(kāi)始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查,說(shuō)大一些可以說(shuō)加大了考核力度。

  周計劃確定后,再來(lái)規劃出每天的計劃,肯定要以周計劃為準,但實(shí)際上,每天會(huì )有很多小事情插入進(jìn)來(lái),如,部門(mén)的協(xié)調工作就不知不覺(jué)占用了不少時(shí)間,而若不協(xié)調這些工作就容易耽誤部門(mén)的工作進(jìn)度,所以,采取的辦法是非重要事情快速并集中處理,確定沒(méi)問(wèn)題后,再快速進(jìn)行一些聯(lián)想:是否會(huì )對其他的工作有影響,如果想到了,就馬上一并處理。

  隨時(shí)查看計劃的效果也比較好。每天將自己的周計劃打開(kāi)(如果是電子版),對照實(shí)施,也能隨時(shí)記錄,如做完一件事情后就記錄,就寫(xiě)下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情(以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排),還可以根據具體的實(shí)施情況,隨時(shí)更改日計劃,可能預計周二處理的事情,發(fā)現實(shí)際情況并不如某些事情更著(zhù)急,可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理,以便調整工作節奏。

  周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細看計劃進(jìn)行實(shí)際安排的調整了,周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。

  見(jiàn)縫插針地將計劃中的事情處理掉會(huì )讓人感覺(jué)到一些些輕松。有些計劃中的.事可能并不會(huì )花費很多時(shí)間,一有空閑就可以處理掉,剩下的“艱巨”的項目再安排單位時(shí)間處理。

  這些是本周對于計劃的執行的一些心得。工作計劃的制定和執行很重要,但也只是工作的一個(gè)方面,自己要清楚執行的目的:有成效、能帶來(lái)效益,這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。

  工作計劃 5

  一、工作目標

  1、加強圖書(shū)管理,新書(shū)要及時(shí)標簽、錄入上架。

  2、開(kāi)放學(xué)生閱覽室,管理好班級圖書(shū)箱。

  3、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),促進(jìn)圖書(shū)流通。

  二、具體的措施

  1、對新書(shū)進(jìn)行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。

  2、對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)借閱知識講座,讓其對學(xué)校圖書(shū)館有初步認識。

  3、學(xué)生圖書(shū)室建立嚴格的借閱制度。每周日的'大課間進(jìn)行借書(shū),每周四的大課間進(jìn)行還書(shū)。

  4、學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于5冊。

  5、教師圖書(shū)室全天開(kāi)放,為方便教師查閱資料,教師可根據本學(xué)科進(jìn)行借閱。

  6、學(xué)生和教師借書(shū),要做好借閱記錄。

  7、圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。

  8、圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料。

  工作計劃 6

  根據《市精準扶貧精準脫貧工作方案》文件精神,我處必須在20xx年完成2個(gè)貧困村“出列”,所有貧困戶(hù)“一有、兩不愁、四保障”的目標,F在距離20xx年只剩下不到兩年時(shí)間,我處還有824戶(hù)1524名貧困群眾,“精準扶貧,不落一人”的目標,意味著(zhù)我處扶貧開(kāi)發(fā)工作已進(jìn)入啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺期。形勢逼人、形勢不等人,我們必須進(jìn)一步提高對新時(shí)期扶貧攻堅極端重要性的認識,準確把握精準扶貧的科學(xué)內涵、要義和關(guān)鍵,切實(shí)把“精準扶貧、不落一人”這個(gè)硬責任硬任務(wù)擔當起來(lái)、努力完成好,確保如期兌現。

  現對20xx年我處扶貧開(kāi)發(fā)工作計劃如下。

  1、掛圖作戰、精準扶貧明白袋提檔升級

  掛圖作戰、精準扶貧明白袋是去年我處扶貧攻堅亮點(diǎn)工作,今年,為更好發(fā)揮兩者功能,處扶貧辦將對其進(jìn)行提檔升級。一是范圍升級。去年辦事處下轄的15個(gè)行政村村村掛出了作戰圖,今年辦事處級也將掛圖作戰;同時(shí)去年明白袋制作及發(fā)放僅覆蓋288戶(hù)一般貧困戶(hù),今年未脫貧的低保戶(hù)、五保戶(hù)貧困戶(hù)也將入列。二是內容升級。以“強基礎,興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”為主題的新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)“一村一品、一戶(hù)一業(yè)”的內容將被充實(shí)到辦事處級作戰圖中;明白袋中也將添加幫扶責任人更完整的個(gè)人信息,同時(shí)領(lǐng)導言論、扶貧政策等信息實(shí)時(shí)更新,做到動(dòng)態(tài)管理。

  2、狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧,一村一品注重“造血”

  我處的貧困村和貧困人口一直以來(lái)靠傳統農業(yè)沒(méi)有解決溫飽問(wèn)題,這說(shuō)明救濟式扶貧不可能解決根本問(wèn)題,而產(chǎn)業(yè)扶貧可以使這些地方的貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉變,幫助貧困地區解決生存和發(fā)展問(wèn)題,可以說(shuō)是脫貧的必由之路。今年,辦事處將借助全市開(kāi)展第六輪“三萬(wàn)”活動(dòng)的有利契機,著(zhù)力謀劃“一村一品”。重點(diǎn)是結合村莊發(fā)展規劃和村情民意,科學(xué)論證,幫助下轄15個(gè)村找準主導產(chǎn)業(yè),同時(shí)立足長(cháng)遠,制定規劃,落實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的線(xiàn)路圖和時(shí)間表。在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中,要確保貧困戶(hù)真正參與其中,從中獲得擺脫貧困的力量。處扶貧辦將對照各村制定的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)時(shí)間表加強督辦,各村扶貧專(zhuān)干也必須保證每半個(gè)月一次進(jìn)展匯報,力促“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項工作有序推進(jìn)。

  3、組織企業(yè)參與到扶貧攻堅過(guò)程中來(lái)

  去年,村皇廷休閑山莊、關(guān)陵廟村鷺聯(lián)達工貿有限公司等企業(yè)擔負起社會(huì )責任,為全處數十戶(hù)貧困戶(hù)提供了就業(yè)崗位,助其擺脫貧困,為全處扶貧攻堅工作做出了貢獻。我處目前有33家企業(yè),如果組織得力,將是扶貧攻堅進(jìn)程中的一股強大力量。今年,處扶貧辦將堅持“義利兼顧、以義為先”的原則,組織轄區內企業(yè)自覺(jué)自愿、量力而行地參與到扶貧攻堅過(guò)程中來(lái),即在組織企業(yè)負責人入戶(hù)走訪(fǎng)摸清貧困戶(hù)底數的基礎上,在“產(chǎn)業(yè)扶貧、商貿扶貧、就業(yè)扶貧、捐贈扶貧、智力扶貧”五個(gè)創(chuàng )新扶貧模式中因地制宜選擇具體幫扶途徑。

  一是產(chǎn)業(yè)扶貧,即企業(yè)通過(guò)投資興辦工廠(chǎng),開(kāi)發(fā)結對村的'資源,提高生產(chǎn)力、提升附加值,帶動(dòng)貧困村經(jīng)濟發(fā)展;二是商貿扶貧,即企業(yè)發(fā)揮自身市場(chǎng)開(kāi)拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢,通過(guò)采購、代銷(xiāo)、委托加工等形式,幫助結對村對接外部市場(chǎng),帶動(dòng)貧困戶(hù)增收;三是就業(yè)扶貧,即企業(yè)為結對村貧困戶(hù)設立就業(yè)綠色通道,為貧困戶(hù)提供就業(yè)崗位,加大培訓力度,提高就業(yè)質(zhì)量,增強勞動(dòng)力的可持續就業(yè)能力,同時(shí)在崗位設置、薪資待遇上對貧困戶(hù)給予一定程度上的關(guān)照;四是捐贈扶貧,即企業(yè)發(fā)揚中華民族扶危濟困傳統美德,通過(guò)捐款捐物、助學(xué)、助老、助殘、助醫等形式,改善結對村貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活條件;五是智力扶貧,即企業(yè)借助人才優(yōu)勢開(kāi)展智力幫扶,向結對村群眾教授實(shí)用技術(shù),幫助結對村群眾更新生產(chǎn)生活觀(guān)念,提高生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量。

  4、設立扶貧基金,科學(xué)有效運作資本

  兄弟鎮處在推進(jìn)精準扶貧方面的探索和實(shí)踐,為我處實(shí)施精準扶貧帶來(lái)了許多有益的啟示與經(jīng)驗借鑒,扶貧基金的設立就是一例。今年,處扶貧辦將遴選試點(diǎn)村設立扶貧開(kāi)發(fā)基金專(zhuān)項賬戶(hù),“專(zhuān)項補助、企業(yè)贊助、各界幫助”的資金全部入駐到這個(gè)賬戶(hù)中,同時(shí)處扶貧辦協(xié)助建立公開(kāi)、透明的基金使用制度,所有資金全部用于扶貧解困,專(zhuān)款專(zhuān)用,充分發(fā)揮基金會(huì )在扶貧濟困方面的積極作用。

  處扶貧辦也將進(jìn)一步挖掘、學(xué)習兄弟鎮處優(yōu)秀經(jīng)驗,立足本處實(shí)際,把別人成功的經(jīng)驗和做法運用到自己的實(shí)際工作中,轉化為加快扶貧開(kāi)發(fā)工作的思路對策,進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、真抓實(shí)干,為本處的脫貧致富做出積極貢獻。

  工作計劃 7

  20xx年,按照“起點(diǎn)要高、思路要清、細節要實(shí)、效能要強”的工作要求,依據《南城縣實(shí)驗中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展綱要》,本學(xué)期將穩步推進(jìn)“聚焦課堂教學(xué),助推教師成長(cháng)”的研訓活動(dòng),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng),全方位地培養實(shí)中學(xué)生的核心素養,在改進(jìn)實(shí)踐中提升教育科研的層次和水平,F制定工作計劃如下:

  一、指導思想

  立足課堂,立足學(xué)校發(fā)展,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提升我校辦學(xué)層次。

  二、工作思路

  抓常規教研、抓學(xué)科組活動(dòng)、抓課題研究,注重青年教師的培養。

  三、工作要求

  (一)加強和完善常規教研活動(dòng)

  1.針對年輕教師逐步增多的情況,要求每位教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃,設定目標,創(chuàng )設平臺和機會(huì ),使之盡快成為業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)軍教師。

  2.立足于本校學(xué)生、教師的實(shí)際情況,于開(kāi)學(xué)初制定教研活動(dòng)學(xué)期計劃,活動(dòng)有部署、有落實(shí);顒(dòng)新聞、圖片等資料及時(shí)發(fā)送教研處郵箱。

  3.加強教育教學(xué)理論培訓。具體要求為:讀、研、寫(xiě)、評,“讀”即積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),豐富教師的教育教學(xué)信息量;“研”即搞好小型的學(xué)習理論研討交流會(huì ),教師將所學(xué)理論付諸于教學(xué)實(shí)踐,定期進(jìn)行總結交流;“寫(xiě)”即教師根據自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文;“評”即學(xué)校及時(shí)檢查評價(jià)。

  4.強化教研組活動(dòng),增強教研實(shí)效。教研組要做到“學(xué)期有主線(xiàn),活動(dòng)有主題”,基于實(shí)際的教育教學(xué)工作,圍繞課堂開(kāi)展真實(shí)有效的教研活動(dòng),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。教研組之間還要加強“橫向”聯(lián)系,使之成為學(xué)習型組織。

  5.注重理論學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的'教學(xué)行為,在實(shí)踐討論中去學(xué)習他人的教學(xué)之長(cháng),努力提高自身的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)課堂教學(xué)效益的提升。

  6.培育學(xué)科教研特色。教研組要根據學(xué)科建設目標,根據教師特點(diǎn)、教學(xué)實(shí)際開(kāi)展學(xué)科教學(xué)改革,探索符合實(shí)際的教研組特色項目,提高教研活動(dòng)質(zhì)量,提升教研組品質(zhì),構建學(xué)習型、合作型、研究型、活力型教研組,促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)化、特色化發(fā)展。

  (二)推進(jìn)學(xué)科組教研高水平發(fā)展

  各學(xué)科組定期開(kāi)展教研活動(dòng),圍繞“聚焦課堂教學(xué),助推教師成長(cháng)”這一主題,扎實(shí)開(kāi)展集體備課和教學(xué)研討活動(dòng)。集體備課采取個(gè)人構思→交流討論→達成共識→形成教案的備課方式,反復磨合,提高實(shí)效。繼續開(kāi)展“同課異構”的教學(xué)研討活動(dòng)、組內研究課以及骨干展示課活動(dòng)。

  1.集體備課:集體備課活動(dòng)主要以備單元為主,各學(xué)科組在開(kāi)學(xué)后就著(zhù)手分配任務(wù),把備課任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)組員,要求備出單元的教學(xué)目標、教學(xué)進(jìn)度的安排、每一個(gè)知識點(diǎn)的教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教法和學(xué)法的設計說(shuō)明等,并就此展開(kāi)討論,通過(guò)討論達成共識,然后進(jìn)行分享。

  2.觀(guān)課議課:觀(guān)課議課活動(dòng)注重針對性和實(shí)效性,要為教科研活動(dòng)服務(wù),采取多種形式開(kāi)展,如上同一類(lèi)型的課或同上一節課、同伴互助課、主題教研課等,研討課要突出教學(xué)的某些環(huán)節,如教學(xué)重難點(diǎn)突破、教法設計應用等,為全體教師提供教學(xué)研究的實(shí)際案例,上課結束后全體教師進(jìn)行議課活動(dòng),教研組長(cháng)、備課組長(cháng)要做好記錄并交教研處存檔。

  3.課題研究:提高教師課題研究水平,教研處將不定期召開(kāi)課題研究會(huì )議,督導各級立項課題研究工作,爭取20xx年課題研究有新的突破。各教研組將圍繞新教材和課堂教學(xué)進(jìn)行課題研究,形成合力,提升科研能力。

  (三)緊抓教師教學(xué)評估工作

  1.落實(shí)好備課、上課、作業(yè)批改周、月、期中、期末常規抽查工作,注重過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià)相結合。

  2.積極指導學(xué)生參加各級各類(lèi)比賽,動(dòng)員、鼓勵教師主動(dòng)參加各類(lèi)教科研評比活動(dòng)和業(yè)務(wù)競賽,學(xué)校和教研組組織參賽教師積極備賽,認真準備,參與磨課,共同努力出高層次成果,提升綜合實(shí)力。

  (四)加強對教師的專(zhuān)業(yè)培訓

  1.開(kāi)展集團學(xué)校、聯(lián)盟學(xué)校與我校的教研交流活動(dòng),邀請名優(yōu)教師、專(zhuān)家講學(xué),通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式加強交流提升。

  2.積極選派教師參加市以上專(zhuān)業(yè)培訓。通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)培訓有效地提高我校教師的教學(xué)能力和水平。

  3.鼓勵中青年教師參加各種教學(xué)競賽和評選活動(dòng)。如“教學(xué)能手”評選、骨干教師或學(xué)科帶頭人、新秀評選、教育教學(xué)技能競賽等。

  4.積極開(kāi)展中青年教師結對幫扶活動(dòng),幫助青年教師在教育教學(xué)中盡快成長(cháng)起來(lái)。

  5.組織由教研組長(cháng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師等不同層次組成的學(xué)科教研會(huì )。教研會(huì )的目標定位是:培養骨干教師,立足兩個(gè)新突破,即自身成長(cháng)新突破和輻射引領(lǐng)新突破。在這個(gè)教研會(huì )中,形成合力,互補長(cháng)短,形成一個(gè)積極、團結向上的學(xué)習型團隊,為全校教師搭起一個(gè)可成長(cháng)的平臺,加速教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  四、工作安排

  3月

  1.制定新學(xué)期工作計劃

  2.完成對教研組工作計劃收集、備案工作

  3.新教師課堂教學(xué)視導

  4.師徒結對視導

  4月

  1.教研組教學(xué)活動(dòng)推進(jìn)

  2.新教師培訓活動(dòng)暨課題培訓會(huì )

  3.追尋好課堂——教研組教師構建“高效課堂”分享活動(dòng)

  4.期中考試常規檢查及成績(jì)分析

  5月

  1.追尋好課堂——“上課”研討

  2.課題研究工作跟進(jìn)

  3.檢查評估教研組的教研情況

  4.“校長(cháng)調研進(jìn)課堂”活動(dòng)

  6月

  1.追尋好課堂——“議課”研討

  2.教學(xué)教研校際交流

  3.專(zhuān)題教研成果展示

  4.教研組工作經(jīng)驗交流

  7月

  1.期末考試常規檢查及成績(jì)分析

  2.各教研組工作總結

  3.教研成果登記

  4.教師業(yè)務(wù)填寫(xiě)歸檔

  工作計劃 8

  一、工作計劃

  1.布置安排好10月1日的旺季接待,計劃在十月要求各部門(mén)對員工進(jìn)行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見(jiàn)案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式),主要偏向現場(chǎng)模擬演練培訓。

  2.同時(shí)做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

  3.做好節日酒店各項賣(mài)品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。

  4.世博會(huì )在月底即將結束,世博后的各項銷(xiāo)售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會(huì )員卡銷(xiāo)售各相關(guān)部門(mén)要落實(shí)跟進(jìn)。

  5.餐飲銷(xiāo)售一直是公司的薄弱環(huán)節,抓緊對外銷(xiāo)售工作的落實(shí),組織推介餐飲銷(xiāo)售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓和現場(chǎng)訓導。

  6.更新菜肴的出品,制作對換季節性新菜更新(已實(shí)施)

  7.對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓和現場(chǎng)指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

  8.召開(kāi)店長(cháng)及部門(mén)主要負責人會(huì )議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jì)效考核)

  9.抽調公司有發(fā)展潛力的優(yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓。

  二、客房十月份工作計劃

  1、安全工作

  房務(wù)部安全工作存在著(zhù)很多問(wèn)題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時(shí),消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統經(jīng)常性的出現問(wèn)題,要跟進(jìn)隸屬方面的工作。

  2、員工隊伍不穩定,招聘管理人員沒(méi)到位,在招聘增補員工方面不及時(shí)。

  3、開(kāi)源節流

  (1)銷(xiāo)售工作:維護老客房增加新客戶(hù)

  (2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作

  (3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時(shí)做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

  4、員工培訓工作理論與實(shí)踐作為重心,落實(shí)到各分管部門(mén)負責人,定期檢查各部門(mén)培訓工作,檢查培訓工作完成情況,同時(shí)進(jìn)行考核、總結、完善各項培訓工作

  5、各項工作的溝通與交流:確保對內員工、對外客戶(hù)、對上領(lǐng)導、對下員工順暢工作,相互尊重,及時(shí)溝通,不推諉責任不攬成績(jì)

  6、十月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的'重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個(gè)新的高峰。

  7、召開(kāi)接待總結會(huì ),對黃金周接待過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,并做管理上的要求。

  8、月底將根據員工的出勤情況,對員工進(jìn)行必要的調休

  工作計劃 9

  一、集團公司內部審計工作總體思路:

  1、今后5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務(wù)收支審計轉變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

  2、20xx年審計工作重點(diǎn)是:以?xún)瓤刂贫葘徲嫗榛A,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見(jiàn)的落實(shí),充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,即在實(shí)施審計監督同時(shí),提高審計服務(wù)職能。

  二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

  1、完善審計內控制度,促進(jìn)集團內控管理健全與完善

 、 首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

 、 內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià),主要是評價(jià)內控是否健全、有效,可依賴(lài)程度如何;評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節,從而確定審計重點(diǎn),提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見(jiàn),促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。

 、 通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開(kāi)支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開(kāi)支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén),建立與健全各項費用管理辦法,制定相關(guān)費用開(kāi)支標準,同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。

  2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,結合經(jīng)濟責任審計。

  內部審計必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)(預算執行)審計,通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見(jiàn),進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí),內部審計應注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。

 、 對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計(年度審計、半年度審計):

  通過(guò)對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

  通過(guò)對20xx年的'半年度預算執行審計,發(fā)現預算執行過(guò)程與內控管理中存在問(wèn)題,敦促其糾正問(wèn)題、執行集團經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標提高經(jīng)營(yíng)效益。

 、 結合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項審計,促進(jìn)內控制度貫徹與執行

 、偈杖牒贤瑢徲

  集團實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進(jìn)行審計。

 、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計

  集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū),但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jì)考核,并在erp中實(shí)行預算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標準、原始票據合法性進(jìn)行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法性。

 、酃こ添椖康目⒐そY算審計

  近年來(lái)集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。

  三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則

  建立審計結果落實(shí)反饋制度,加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。

  1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),監督審計意見(jiàn)的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。

  2、與集團公司各職能部門(mén),尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報,避免管理、監督、考核脫節。

  四、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。

  1、xx年審計隊伍人員出現流動(dòng),審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實(shí),20xx年,需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門(mén)配合,按崗位設置配備審計人員,充實(shí)審計隊伍力量。

  2、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。

  3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎

  4、通過(guò)審計回訪(fǎng),落實(shí)審計問(wèn)題整改,同時(shí)也使審計部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè)。

  5、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務(wù)的需要。

  工作計劃 10

  根據公安部《20xx年全國公安交通管理工作要點(diǎn)》要求,結合墾區實(shí)際情況,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),圍繞"降事故,保安全,保暢通"的目標,加大宣傳力度,為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造更加安全,暢通的道路交通環(huán)境。

  一、深化交通安全"五進(jìn)",提高墾區居民現代交通法治意識

  今年,各大隊,中隊要在深化交通安全"五進(jìn)"工作中,對重點(diǎn)群體的交通安全宣傳工作要經(jīng);,制度化。轄區及沿線(xiàn)交通安全宣傳覆蓋率要達到90以上,專(zhuān)業(yè)運輸企業(yè),中小學(xué)校交通安全宣傳覆蓋率要達到100,客,貨汽車(chē)駕駛人,居民及中,小學(xué)生的交通安全意識和法治意識明顯增強。

  1、與教育部門(mén)配合,貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校交通安全工作的通知》及"公安機關(guān)維護校園周邊治安秩序八條措施"。

  2、不定期地在客運站,商場(chǎng),市場(chǎng),廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所展示交通安全宣傳圖片和播放重特大交通事故警示教育片,擴大交通安全宣傳的教育層面。

  3、與新聞媒體密切配合,在電視臺,網(wǎng)絡(luò )及報刊雜志上做好交通安全宣傳,拓寬宣傳領(lǐng)域,提高全民交通安全意識。

  二、以"北大荒交警網(wǎng)"為平臺,加速信息的傳遞和宣傳工作的時(shí)效性

  根據公安部要求"今年交警中隊信息應用覆蓋率達到80以上",就此,我們在"北大荒交警"公安網(wǎng)開(kāi)通的同時(shí),又開(kāi)通了"北大荒交警"因特網(wǎng),這就使我們支隊所轄的全部大,中隊信息覆蓋率提前達到100。全體民警要充分利用這一"網(wǎng)絡(luò )平臺",及時(shí)查看信息,掌握動(dòng)態(tài),調整工作。同時(shí)將自身的先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,好的經(jīng)驗和做法展示出來(lái),供大家學(xué)習,以提高支隊的整體素質(zhì),加快支隊的`正規化建設。今年每個(gè)大隊的上稿件數要保證在60篇以上,總隊的采用率要在35以上。

  今年,各大,中隊所開(kāi)展的宣傳工作要做到:件件有落實(shí),事事有記錄。

  工作計劃 11

  教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現的過(guò)程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規律,拓展學(xué)科知識,強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在認真學(xué)習了校長(cháng)開(kāi)學(xué)初的工作計劃后,針對自身的特點(diǎn)制定個(gè)人工作計劃如下:

  1、讀書(shū)學(xué)習

  注重個(gè)人素質(zhì)的培養,不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng )造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育盡快的提高,讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書(shū)籍教學(xué),如:《師生溝通的藝術(shù)》,《教學(xué)策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。除了讀有關(guān)教學(xué)的書(shū)籍外,我還要不斷去讀其它的書(shū)籍,來(lái)武裝自己的思想。

  2、師德

  教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無(wú)止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展,使自己真正成長(cháng)為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的.全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè),我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心,當好人梯,對教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,無(wú)怨無(wú)悔。要樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān),學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘。在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

  3、教育教研

  教育教學(xué)離不開(kāi)教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué)我要積極向同伴學(xué)習,多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內開(kāi)展的各種學(xué)習機會(huì ),向同組教師學(xué)習。在同伴互助的基礎上提高自己的教學(xué)質(zhì)量,嘗試課堂創(chuàng )新,改革傳統的教學(xué)方式——教師生學(xué),學(xué)生的學(xué)習興趣不高,而且不能充分培養學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,在教學(xué)中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,認真分析課堂中出現的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄.教,學(xué),充分發(fā)揮自己的特長(cháng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)和走上社會(huì )的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。

  4、自我管理

  作為一名教師,我要時(shí)刻提醒自己,我服務(wù)的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期,我將嚴格遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。

  工作計劃 12

  高二(8)班是文科普通班,現有學(xué)生37人,其中男生14人,女生23人。作為一個(gè)新組建的班級,學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,學(xué)習習慣較差。為了在新學(xué)期把本班建成為擁有“團結、向上、尚學(xué)、自律”良好班風(fēng)的優(yōu)秀集體,特制定班級工作計劃如下:

  一、組建班干隊伍,發(fā)揮自管作用

  1、第一月指定班干,一月后民主投票選舉。班干兩人合作管理自習課,平時(shí)各負其責。一月后采用班干和值日班長(cháng)相結合的形式來(lái)管理班級。

  2、時(shí)刻關(guān)注班委的.思想動(dòng)態(tài),每月定期召開(kāi)班委會(huì )。

  3、培養班干的管理能力和帶頭輻射作用,多指導多鼓勵,促進(jìn)班干隊伍的迅速形成。

  二、加強常規教育,形成優(yōu)良班風(fēng)

  1、組織學(xué)生深入學(xué)習《徐州二中德育學(xué)分考核條例》,加大學(xué)生文明行為習慣、學(xué)習習慣要求的學(xué)習。通過(guò)班會(huì )等多種形式的教育學(xué)習,讓每一位學(xué)生熟知《徐州二中德育學(xué)分考核條例》的每一項要求,自覺(jué)對照“條例”自檢自己的言行,以促進(jìn)學(xué)生良好習慣的養成。

  2、督促落實(shí)教室和衛生區的的打掃、保潔責任制,要求一日兩掃掃到位,課間和中午進(jìn)行保潔。

  3、對儀表、發(fā)型、飾物等加強檢查、監督、整改。

  4、加強自習課紀律的自管自律,形成自覺(jué)學(xué)習良好習慣。

  5、搶抓遲到、使用手機等違規行為。

  三、實(shí)踐學(xué)講計劃,培養學(xué)習風(fēng)氣

  1、積極配合學(xué)校推進(jìn)的學(xué)講方式教學(xué)改革,促進(jìn)每個(gè)小組自主學(xué)習和合作交流的習慣養成,努力提高學(xué)生成績(jì)。

  2、配合各科任課老師,做好作業(yè)收繳、學(xué)講分數記錄等工作。

  3、協(xié)調各科,帶動(dòng)學(xué)風(fēng)形成,爭取小高考取得優(yōu)秀成績(jì)。

  四、注重思想教育,發(fā)揮示范作用

  1、堅持每天夕會(huì )制度,及時(shí)反饋班級情況,當天的事當天解決。

  2、堅持每周班會(huì )制度,認真備好班會(huì ),作好學(xué)生的思想教育工作。

  3、關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常與學(xué)生談話(huà),對癥下藥,做好學(xué)生思想工作。

  4、班主任個(gè)人生活態(tài)度積極,用自己的責任心、愛(ài)心影響學(xué)生,培養學(xué)生責任意識。

  五、注重家校聯(lián)系,形成合力教育

  利用家校通、電話(huà)、面談等形式經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)保持聯(lián)系,深入了解、反饋學(xué)生在思想、學(xué)習、生活各方面的情況,和家庭教育形成合力,促進(jìn)學(xué)生全面成長(cháng)。

  六、配合學(xué);顒(dòng),培養榮譽(yù)心理

  我班將積極配合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng),利用活動(dòng)培養學(xué)生的團結協(xié)作意識,培養他們積極向上、班榮我榮的心理。

  有付出就有收獲,我會(huì )全力愛(ài)我高二(8)。

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