系統化工商管理論文
一、創(chuàng )建系統化工商管理模式對于企業(yè)的重娶性分析
1、明確工商登記內部管理的重要性，完善管理機制
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工商登記內部管理工作具有十分重要的發(fā)展意義，它不僅能夠使企業(yè)明確自身的經(jīng)營(yíng)范圍和職責所在，還能夠對企業(yè)可能存在的法律風(fēng)險進(jìn)行有效防范，避免企業(yè)陷入法律糾紛中，影響企業(yè)正常運營(yíng)。同時(shí)，還能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改革創(chuàng )新，為企業(yè)注入新的管理理念，提升管理效率。通過(guò)這種手段，完善企業(yè)內部管理機制，保證企業(yè)時(shí)刻具有新鮮的發(fā)展活力和充足的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)快速、持續發(fā)展。
2、通過(guò)創(chuàng )建系統化工商管理模式實(shí)現企業(yè)管理模式的轉變
就目前企業(yè)管理隋況而言，通過(guò)創(chuàng )建系統化工商管理模式實(shí)現企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，是企業(yè)內部管理工作中，做好法律事務(wù)管理環(huán)節的最佳選擇。在對企業(yè)存在的法律風(fēng)險的控制管理工作上，應該通過(guò)工商登記內部管理工作，建立系統化工商管理模式，對潛在的法律風(fēng)險，從傳統的事后解決轉換到事前防范和事中控制。進(jìn)而有效提高對法律風(fēng)險的控制管理能力，提升企業(yè)內部的管理水平。
3、創(chuàng )建系統化工商管理模式，可以提高企業(yè)管理水平和控制能力
自從我國加入WTO之后，我國企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始逐漸實(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)和國際化經(jīng)營(yíng)，所以，提高企業(yè)內部管理水平和提升企業(yè)控制能力已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而具體如何才能夠提高企業(yè)管理水平和控制能力呢?最有效的方法就是建立集國際金融、財務(wù)管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等為一體的系統化工商管理模式，進(jìn)而保證企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)模式和管理機制改革能夠順利進(jìn)行，全面提高企業(yè)管理水平和控制能力，加強企業(yè)核心競爭力。
二、實(shí)現創(chuàng )建系統化工商管理模式的有效措施
1、加強企業(yè)內部管理人員的工商管理意識
意識形態(tài)決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的方向。為能夠盡快適應時(shí)代發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟體系改革的需求，保證企業(yè)能夠在激烈的競爭中脫穎而出，就必須對落后的管理模式進(jìn)行改革和完善，樹(shù)立起新的經(jīng)營(yíng)管理理念加強企業(yè)核心競爭力。因此，創(chuàng )建工商管理模式將是最佳的方法和手段，也已經(jīng)成為大勢所趨。這種模式的建立從改變意識開(kāi)始首先，要做的就是加強企業(yè)內部管理人員的工商管理意識，明確系統化工商管理模式的創(chuàng )建是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，并對企業(yè)管理水平提升的重要性；其次，要保證企業(yè)改革的創(chuàng )新陛。如今的經(jīng)濟發(fā)展形勢千變萬(wàn)化，所以并不是說(shuō)企業(yè)創(chuàng )建了系統化工商管理模式就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，而應該時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟變化，在實(shí)現工商管理的基礎上有針對性的對當前管理模式進(jìn)行適當改革和創(chuàng )新，保證管理模式應用的高效性，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
2、健全工商管理機構，完善管理體制
工商管理人才缺乏，是當前我國企業(yè)在實(shí)現工商管理模式上的最大阻礙。為此，現在很多企業(yè)開(kāi)始重視這方面人才的培養，對企業(yè)內部的管理人員進(jìn)行定期培訓，并大量招聘工商管理方面的人才，以期通過(guò)這些方式來(lái)提高企業(yè)管理人員的工商管理意識和工商管理工作效率。經(jīng)過(guò)幾年的努力科技博覽有了明顯改善。在加強人員培訓的同時(shí)，不斷優(yōu)化管理機構，完善管理體制。第一，從企業(yè)內部著(zhù)手，改變管理機構冗雜的局面，建立健全工商管理組織機構；其二，按照工商管理機制的要求，制定可行性的參考標準，促進(jìn)工商管理制度的可實(shí)施性，保證工商管理工作的有效進(jìn)行；第三，加強監督檢查，保證在工商管理機構框架下的所有流程能按照規定實(shí)施和運行。
3、對工商登記業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調處理
在企業(yè)的工商管理工作中，工商登記業(yè)務(wù)一定會(huì )跟其他的一些相關(guān)業(yè)務(wù)之間擁有一定聯(lián)系，要妥善創(chuàng )建系統化工商管理模式，就要協(xié)調好工商登記業(yè)務(wù)與這些相關(guān)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，避免留下隱患。比如，在企業(yè)工商登記業(yè)務(wù)中，一定會(huì )涉及到企業(yè)的設立、經(jīng)營(yíng)模式的變更以及相關(guān)業(yè)務(wù)需要注銷(xiāo)等事情的處理，而這些事情，可能就需要跟企業(yè)的人力資源管理部門(mén)、資本運營(yíng)管理部門(mén)、企業(yè)發(fā)展戰略管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的接觸，而當此時(shí)，就應該協(xié)調處理好彼此之間的聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)，杜絕出現隱患。
4、保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
應該嚴格按照國家工商管理部門(mén)的相關(guān)規定依法進(jìn)行運營(yíng)。首先，企業(yè)應該依法進(jìn)行工商登記注冊，按正規程序，對企業(yè)的設立、經(jīng)營(yíng)模式的變更以及相關(guān)業(yè)務(wù)注銷(xiāo)等相關(guān)事項進(jìn)行辦理，保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，不會(huì )出現法律安全隱患。其次，如果沒(méi)有得到法律允許，企業(yè)不得借用他人的營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，也不得私自將運營(yíng)執照轉借或者是租給他人用以企業(yè)經(jīng)營(yíng)使用。
5、加強對企業(yè)子公司的控制管理
對于企業(yè)子公司的經(jīng)營(yíng)管理，一定要制定嚴格的規章制度，并按照法律程序進(jìn)行。首先，對子公司的成立要進(jìn)行嚴密把關(guān)，確定其合法性。其次，要做好過(guò)程管理，保證子公司運行的合法合規。最后，如果某些子公司需要注銷(xiāo)，也要進(jìn)行嚴格管理，依法對人員的交接手續進(jìn)行辦理，并妥善處理好子公司的債務(wù)、債權問(wèn)題，依法注銷(xiāo)子公司的營(yíng)業(yè)執照和注冊信息。
三、結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的實(shí)現，我國企業(yè)所要面臨的挑戰將會(huì )變得越來(lái)越艱難，所以，為了能夠有效提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力，我國企業(yè)必須盡快創(chuàng )建系統化工商管理模式，并不斷加以完善，以順應時(shí)代發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
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