工商管理在企業(yè)中的作用
我們國家的社會(huì )經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過(guò)程中，在此基礎上，市場(chǎng)經(jīng)濟得到了長(cháng)足的發(fā)展，基于這種發(fā)展狀況，對于工商管理工作提出了越來(lái)越多的要求，其重要性在不斷提升。
工商管理在企業(yè)中的作用
第一篇：企業(yè)轉型中工商管理研究
摘要:
企業(yè)轉型升級的過(guò)程中，需要企業(yè)管理有效協(xié)調，確保企業(yè)轉型的順利進(jìn)行。
工商管理在企業(yè)轉型過(guò)程中，可以給予企業(yè)轉型和保護，并在政策上提供有力的支持，從而促進(jìn)企業(yè)轉型的快速完成。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)的轉型和發(fā)展成為企業(yè)把握市場(chǎng)、更好地實(shí)現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要面對一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境，而原有的發(fā)展模式的變化，需要企業(yè)適應新的環(huán)境。
在此背景下，如何有效地在企業(yè)轉型中開(kāi)展企業(yè)管理工作，并對企業(yè)的轉型起到有效的指導作用，成為當前企業(yè)管理工作中必須考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:
企業(yè)轉型;工商管理;重要性
一、引言
由于我國改革開(kāi)放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。
大部分企業(yè)在國家市場(chǎng)經(jīng)濟構建的過(guò)程中得到了極大的發(fā)展。
但是，還是有一部分企業(yè)原來(lái)的制度對其發(fā)展造成了一定的影響，所以企業(yè)轉型勢在必行。
我國很多企業(yè)在工商管理方面和發(fā)達國家相比都存在較大差異。
現在企業(yè)都把改良工商管理作為企業(yè)轉型的主要途徑。
下面將進(jìn)一步闡述工商管理對于企業(yè)轉型帶來(lái)的影響。
二、企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義
企業(yè)屬于我國經(jīng)濟發(fā)展的組成部分之一，是確保我國經(jīng)濟能夠可持續增長(cháng)，不斷提高民生水平的主要因素。
因為我國有著(zhù)很長(cháng)一段時(shí)間的計劃經(jīng)濟歷史，使企業(yè)受到以往計劃經(jīng)濟模式以及思維的帶來(lái)的影響，在發(fā)展方面受到一定的阻礙，很難實(shí)現理想中的發(fā)展程度。
我國市場(chǎng)經(jīng)濟體系改善以及改革，均需要把企業(yè)當做是主要的改革對象。
只有企業(yè)成功轉型，才能讓我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟增長(cháng)得到強大的動(dòng)力。
企業(yè)在轉型時(shí)，工商管理一定是其工作內容中的重點(diǎn)，提升工商管理的水平，能夠讓企業(yè)改革工作正常地進(jìn)行得到保證，加快改革的速度。
三、企業(yè)轉型問(wèn)題
(一)全球經(jīng)濟低迷，外需疲軟
受全球金融危機、歐債危機等多方面因素影響，世界經(jīng)濟一直持續低迷狀態(tài)。
大部分國家經(jīng)濟一直保持著(zhù)低增長(cháng)、低通脹、低利率的趨勢。
調查顯示，2015年全球經(jīng)濟同比增長(cháng)僅有3.1%。
2016年4月國際貨幣基金組織兩次下調今明兩年全球經(jīng)濟增長(cháng)預測，指出全球經(jīng)濟增長(cháng)乏力且創(chuàng )下危機以來(lái)的最低增速。
在此背景下，外需依舊疲軟。
盡管各國分別采取各項措施刺激需求但短時(shí)間內這種情況仍然難以得到改善。
此外，地緣政治、英國脫歐、難民問(wèn)題等非經(jīng)濟因素也對全球經(jīng)濟造成了新的威脅。
市場(chǎng)信心不振、經(jīng)濟增長(cháng)疲軟、金融條件收緊開(kāi)始逐漸形成惡性循環(huán)。
由此，我國對外貿易形勢險峻，下行壓力大，整個(gè)外貿行業(yè)十分不景氣。
(二)業(yè)務(wù)轉型
通過(guò)縱向一體化、橫向一體化重新構建企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。
隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始走向一體化的發(fā)展模式。
建筑行業(yè)過(guò)細的專(zhuān)業(yè)分工模式，在工程招投標、履約過(guò)程中多方的協(xié)調等方面都會(huì )產(chǎn)生較大的成本，甚至由于設計、施工、生產(chǎn)等各方標準體系的差異或者溝通的障礙影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
從國際工程發(fā)展趨勢來(lái)看，“交鑰匙”工程已經(jīng)成為國際建筑市場(chǎng)的重要發(fā)展模式，在我國的建筑業(yè)未來(lái)也會(huì )占據重要地位。
而政府目前大力推進(jìn)PPP等模式，也對投資企業(yè)或者承建企業(yè)的“設計-施工-運維”等一體化經(jīng)營(yíng)管理能力提出較高的要求。
目前許多大中型建筑集團，已經(jīng)形成了以“投資”帶動(dòng)工程的業(yè)務(wù)模式，一方面通過(guò)投資實(shí)現投資效益，另一方面借助資金的投入承建整個(gè)工程業(yè)務(wù)，實(shí)現投資杠桿效益。
(三)管理轉型
通過(guò)對企業(yè)的管理體系和管理方式進(jìn)行升級改造，提升企業(yè)內部運營(yíng)效率和競爭力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
隨著(zhù)建筑行業(yè)增速的放緩、市場(chǎng)的規范以及利潤空間的不斷壓縮，建筑企業(yè)的盈利重心早已從前期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節轉型項目過(guò)程履約。
許多企業(yè)通過(guò)不斷地升級企業(yè)規范化、標準化的管理體系，借助信息化手段實(shí)現“兩化融合”，管理上精益求精，通過(guò)創(chuàng )新物資采購、財務(wù)資金、人力資源等管理體系，真正實(shí)現從管理中要效益。
四、工商管理對于企業(yè)轉型的影響
企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的轉型，需要工商管理工作作為主要依據，做好服務(wù)性工作也是工商管理的重點(diǎn)。
相應的轉型過(guò)程中，工商管理工作需要承擔起完善和保障企業(yè)轉型工作的重責，更好的配合企業(yè)變革過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，來(lái)實(shí)現企業(yè)更好的發(fā)展。
工商管理人員需要承擔起監督管理義務(wù)，同時(shí)服務(wù)好企業(yè)在轉變環(huán)節中的階段性變化，良好且合法的企業(yè)轉型能給改善企業(yè)自身形象，并且保證健康持續發(fā)展的趨勢，在管理和服務(wù)過(guò)程中，保證企業(yè)轉型的質(zhì)量，有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。
(一)提高自身認識
近些年來(lái)，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢是有目共睹的，這主要是依據改革開(kāi)放思想的切實(shí)使用，在市場(chǎng)經(jīng)濟體系發(fā)展的過(guò)程中，也得到了更加完善的修正。
目前我國正在處于行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，市場(chǎng)的變化也是瞬息萬(wàn)變的，就是這樣一個(gè)競爭激勵的背景下，各個(gè)企業(yè)為了找到更加適合生存發(fā)展的方式，不斷努力尋求自身的轉變和改革，而有效方法就是實(shí)現企業(yè)轉型，適應市場(chǎng)激烈發(fā)展環(huán)境。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國工商管理工作的實(shí)際發(fā)展形勢并不理想，在很大程度上也影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，這嚴重阻礙著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和前進(jìn)步伐。
所以企業(yè)在謀求發(fā)展的過(guò)程中需要深刻認識到轉型的重要，相關(guān)人士認為工商管理工作的造成了我國企業(yè)管理發(fā)展的先天不足，而為了彌補這樣的不足，不斷完善各整改企業(yè)工商管理工作是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，這對于企業(yè)的發(fā)展和管理有很重要的意義。
我國企業(yè)是從計劃經(jīng)濟時(shí)代發(fā)展而來(lái)的，也是未來(lái)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重點(diǎn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟的基石和支柱。
我國未來(lái)經(jīng)濟體的發(fā)展程度完全需要由企業(yè)發(fā)展的水平來(lái)決定，他支撐著(zhù)國民經(jīng)濟發(fā)展的穩定性，中國想在發(fā)展中能夠實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速前進(jìn)需要認知到企業(yè)的重要性。
從上述中我們可以看到企業(yè)的轉型發(fā)展，工商管理工作的完善是很重要的。
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應該摒除舊有的傳統管理思想和模式，接納更加新穎的經(jīng)營(yíng)思路，這在企業(yè)轉型中是非常重要的，否則企業(yè)轉型等同于虛設，甚至會(huì )出現坐井觀(guān)天的情況。
當思想覺(jué)悟提高后，就能給找到更加適合的解決方法，發(fā)展新政策進(jìn)行企業(yè)轉型。
(二)有利于促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展
對于工商管理來(lái)說(shuō)，把它應用到企業(yè)轉型中，可以實(shí)現企業(yè)的穩定發(fā)展，有利于提高企業(yè)的利潤。
有關(guān)這一點(diǎn)，具體有以下幾個(gè)方面的體現:首先，在企業(yè)轉型管理中應用工商管理，以社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展為基礎，充分了解市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展狀況，解決好企業(yè)的轉型問(wèn)題。
在這一過(guò)程中，要發(fā)揮工商管理的作用，為企業(yè)提供必要的幫助，指導企業(yè)更好的轉型。
其次，把工商管理應用到企業(yè)轉型管理，加大對國外先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習力度，通過(guò)學(xué)習國外的成功經(jīng)驗，和我國的企業(yè)發(fā)展狀況相結合，為企業(yè)的轉型和發(fā)展奠定信息基礎。
這樣一來(lái)，有利于在企業(yè)轉型進(jìn)程中規避風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)的穩定發(fā)展。
最后，在進(jìn)行企業(yè)的轉型過(guò)程里，工商管理可以及時(shí)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)處理好解決好這些阻礙企業(yè)轉型的不利因素，使企業(yè)可以在良好的環(huán)境下實(shí)現轉型，推動(dòng)企業(yè)穩定發(fā)展。
(三)提高企業(yè)競爭力
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的深入，行業(yè)的競爭是越來(lái)越激烈，很多企業(yè)之間的競爭也是愈發(fā)明顯，這也成為了我國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)特點(diǎn)，并且隨著(zhù)競爭激烈趨勢的發(fā)展，這樣的環(huán)境迫使企業(yè)不得不進(jìn)行轉型。
但是就目前以市場(chǎng)經(jīng)濟為主導的大環(huán)境下，很多企業(yè)在轉型的過(guò)程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現象的發(fā)生，比如制造仿真產(chǎn)品或者購入違背國家規范的商品等等，而面對這些情況就需要企業(yè)認真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發(fā)生，保障企業(yè)健康持續的發(fā)展，保證市場(chǎng)競爭環(huán)境的健康和和諧。
有效遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不利因素的發(fā)生，除此之外，工商管理還能給約束企業(yè)根據國家制定的法規和企業(yè)制度形式。
(四)正確引導企業(yè)轉型
因為工商管理真正開(kāi)展工作的時(shí)候，是基于我國長(cháng)期發(fā)展這一角度進(jìn)行的，所以，必須要對企業(yè)轉型改革的工作進(jìn)行正確的指導和支持，只有這樣才可以保證企業(yè)順利的轉型。
不管是國企，還是規模較小的企業(yè)都有著(zhù)十分明顯的效果，能夠確保經(jīng)濟方面取得較好的效益。
在真實(shí)發(fā)展的時(shí)候，因為有些企業(yè)是獨立經(jīng)濟實(shí)體，所以，在進(jìn)行轉型的時(shí)候一定將自身利益放在第一位，無(wú)法和國家高度相同去追求長(cháng)期的利益，嚴重的有些企業(yè)甚至不會(huì )考慮我國的方針政策，僅僅為了追求自身利益的最大化，倘若所有企業(yè)在轉型的時(shí)候都持有這種態(tài)度，那就一定會(huì )對我國經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的影響。
所以，就要求工商管理部門(mén)要對企業(yè)轉型進(jìn)行正確的指導。
指導的內容包含引導企業(yè)朝著(zhù)公共事業(yè)以及原材料生產(chǎn)以及交通運輸這些比較根本的行業(yè)方面發(fā)展，并且這種發(fā)展趨勢能夠與我國政策融合起來(lái)，進(jìn)而使其立于不敗之地。
除此之外，工商管理部門(mén)在對其進(jìn)行管理的過(guò)程中，還需要提升自身管理水平，具體來(lái)講，是給企業(yè)提供軟硬件方面的規定，有些企業(yè)發(fā)展水平?jīng)]有辦法跟上時(shí)時(shí)代發(fā)展的腳步，生產(chǎn)方法比較落后，設備比較陳舊，進(jìn)而導致經(jīng)營(yíng)情況不是很好，針對這種情況的企業(yè)應該不讓其等級，而針對那些滿(mǎn)足相關(guān)要求的企業(yè)在登記之后企業(yè)應該給予最大限度的幫助和支持，保證其能夠順利轉型。
必須要在整體上進(jìn)行良好的規劃和設計，才可以有效提升效率保證質(zhì)量的做好工商管理的工作，同時(shí)避免資源浪費的情況存在。
五、結束語(yǔ)
通過(guò)本文對工商管理對于企業(yè)轉型影響的進(jìn)一步解析，使我們了解到由于我國改革開(kāi)放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。
大部分企業(yè)在國家市場(chǎng)經(jīng)濟構建的過(guò)程中得到了極大的發(fā)展。
但是，還是有一部分企業(yè)原來(lái)的制度對其發(fā)展造成了一定的影響，所以企業(yè)轉型勢在必行。
因此，工商管理部門(mén)必須要給企業(yè)轉型提供必要的支持和幫助，確保企業(yè)順利的轉型，希望通過(guò)本文的闡述能夠給工商管理推動(dòng)企業(yè)轉型方面提供一定的幫助。
參考文獻:
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第二篇：企業(yè)工商管理現狀及發(fā)展探析
摘要：
近年來(lái)，我們國家的社會(huì )經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過(guò)程中，在此基礎上，市場(chǎng)經(jīng)濟得到了長(cháng)足的發(fā)展，基于這種發(fā)展狀況，對于工商管理工作提出了越來(lái)越多的要求，其重要性在不斷提升。
當下，我國的工商管理工作存在著(zhù)鮮明的特征，范圍大、職位多，正是因為這樣的特征，使得現代企業(yè)的工商管理工作很難開(kāi)展，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中是一個(gè)非常大的難點(diǎn)。
本文闡述了企業(yè)工商管理的內涵，分析了工商管理的現狀，提出了其未來(lái)的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)工商管理;現狀;發(fā)展方向
企業(yè)工商管理將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、管理方式和管理的依據作為研究的重點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)的工作，對企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展、經(jīng)濟收益和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的完成情況做了相應的思考。
當下，市場(chǎng)經(jīng)濟體制在不斷發(fā)展和完善的過(guò)程中，隨著(zhù)這種情況的不斷深入，我國的企業(yè)也實(shí)現了較為全面的發(fā)展，不過(guò)，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍然存在著(zhù)一定的不足和漏洞，工商管理工作的問(wèn)題也隨之變得越來(lái)越嚴重和棘手。
一、企業(yè)工商管理的內涵
企業(yè)的工商管理主要是對工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行相應的研究，包括了兩方面的內容，分別是：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和內部行為管理。
工商管理和管理學(xué)思想、工程技術(shù)和企業(yè)的綜合性分析研究等相互結合，對于企業(yè)的管理者和工作人員來(lái)說(shuō)，是一門(mén)必須掌握的學(xué)科。
在對這門(mén)課程進(jìn)行了充分的學(xué)習的研究之后，相關(guān)的工作人員可以具備一定的分析能力，對于企業(yè)管理的相關(guān)研究方法有一定程度的掌握，以此同時(shí)，能夠提高相關(guān)工作人員和管理者的專(zhuān)業(yè)知識水平和相關(guān)的工作技能，進(jìn)一步培養工作人員的創(chuàng )新精神和能力。
企業(yè)管理包含了多方面的內容，比如：戰略管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等等，還包含了像如企業(yè)文化等軟性資源。
通過(guò)對這些數據的相關(guān)分析和對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行一定的管控，從而實(shí)現企業(yè)的戰略目標。
企業(yè)的工商管理對于企業(yè)發(fā)展中存在的一些不足和問(wèn)題，能夠給出相關(guān)的解決措施，使其得到有效的解決，促進(jìn)企業(yè)目標的達成。
二、企業(yè)工商管理的現狀
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國的企業(yè)已經(jīng)從計劃經(jīng)濟轉向了市場(chǎng)經(jīng)濟，工商管理的概念也在其中有越來(lái)越深刻的體現，企業(yè)管理的指導思想也在不斷的發(fā)展、完善的過(guò)程中。
不過(guò)，在這個(gè)過(guò)程中，我國的工商管理存在的問(wèn)題越來(lái)越突出，需要不斷加以改善和彌補。
(1)在新的發(fā)展形勢之下，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，市場(chǎng)環(huán)境在不斷發(fā)生著(zhù)變化，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)的壓力越來(lái)越大。
企業(yè)的之間的市場(chǎng)競爭對于企業(yè)的管理水平來(lái)說(shuō)是一個(gè)全面的考驗，是企業(yè)實(shí)力的一種比拼。
當下，我們國家有大量的企業(yè)中存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，比如：管理方式落后、戰略目標混亂、生產(chǎn)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)沒(méi)有相互配合等等。
這些問(wèn)題的出現對于企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展和運作等都是非常不利的，對其產(chǎn)生了嚴重的影響，使得企業(yè)經(jīng)濟規�；男枨鬅o(wú)法滿(mǎn)足。
(2)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中，市場(chǎng)需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機結合是最重要的內容，但是，很多的企業(yè)對此并不重視。
如果生產(chǎn)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)不能進(jìn)行緊密的結合，只重視自身的工作，那么，這會(huì )導致，市場(chǎng)部門(mén)無(wú)法及時(shí)有效地對市場(chǎng)需求的變化做出反應。
這種情況容易使得企業(yè)原有的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足市場(chǎng)變化的需求，企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售將受到嚴重的影響。
隨著(zhù)擠壓的產(chǎn)品越來(lái)越多，對企業(yè)的生產(chǎn)資料造成大量的占用，造成管理費用的浪費。
對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這是非常不利的。
(3)在很多的企業(yè)中存在這樣的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的管理者過(guò)度重視收益，將其作為首要的目標。
隨著(zhù)現代化的發(fā)展，僅僅依靠收益的增長(cháng)是無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求的，相關(guān)的戰略規劃的制定也是相當重要的。
更多的企業(yè)慢慢認識到社會(huì )責任的重要性，并且愿意承擔起更多的社會(huì )責任，對于資源的合理利用和環(huán)境的保護也越來(lái)越重視。
與此同時(shí)，企業(yè)更加注重人性化的管理，在企業(yè)員工的職業(yè)規劃和人生價(jià)值的體現等方面投入了更多的精力。
三、企業(yè)工商管理發(fā)展的方向
創(chuàng )新是全球企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。
在我們國家，知識管理慢慢成為企業(yè)工商管理的管理核心和關(guān)鍵，模糊管理模式迅猛發(fā)展，對于企業(yè)價(jià)值的研究越來(lái)越深入，對其進(jìn)行了相應的延伸和拓展，經(jīng)營(yíng)管理呈現出國際化的趨勢，出現了大量學(xué)習型的企業(yè)，并得到了很大的發(fā)展。
(1)隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展，發(fā)達國家的工商管理改革越來(lái)越深入，這種變革使得知識資本代替金融資本等管理理念應運而生，知識管理成為了企業(yè)工商管理的核心。
這種管理理念有著(zhù)很大的優(yōu)勢，能夠完善企業(yè)員工參與、共享知識的機制。
企業(yè)管理的核心發(fā)生了很大的轉變，之前的管理核心是收益的提高，而隨著(zhù)知識管理理念的深入和發(fā)展，構建知識學(xué)習、共享、運用的平臺成為了企業(yè)管理的核心。
(2)在工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，對于電腦技術(shù)的應用字不斷的普及和深入，基于這樣的一個(gè)前提和基礎，使得開(kāi)發(fā)商和制造商可以和用戶(hù)進(jìn)行直接的交流和服務(wù)，使他們之間的距離被大大縮短了，也使得中間的界限越來(lái)越模糊，模糊經(jīng)營(yíng)模式應運而生。
在這種經(jīng)營(yíng)模式出現的狀況之下，將物流作為營(yíng)銷(xiāo)手段的物流管理上也出現了，工商企業(yè)將“零庫存”的理念融入到企業(yè)的管理中。
這種經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢也是十分鮮明的，進(jìn)一步降低了企業(yè)的成本，帶動(dòng)了資金的周轉，對結構型經(jīng)濟危機的處理有著(zhù)重要的作用，減少勞動(dòng)力的損失。
這樣一來(lái)，工商企業(yè)有了更好的發(fā)展，形成良好的企業(yè)生態(tài)。
(3)在社會(huì )不斷發(fā)展的過(guò)程中，工商企業(yè)對于企業(yè)的目標也有了更加明確的認知，不能只是將利潤的增多當作企業(yè)發(fā)展的目標，企業(yè)所追求的更加長(cháng)遠的目標應該是企業(yè)價(jià)值的最大化，企業(yè)越來(lái)越重視社會(huì )責任的承擔。
企業(yè)在遵守相關(guān)制度的前提下，使用資源獲取利潤的同時(shí)，對于資源的優(yōu)化、環(huán)境的保護和公共福利促進(jìn)等都加以重視。
四、結束語(yǔ)
本文在對企業(yè)工商管理論述的基礎上，對我們國家企業(yè)的供貨商那管理現狀和其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的分析，提出了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展方向。
隨著(zhù)企業(yè)管理的發(fā)展，知識管理越來(lái)越成為企業(yè)管理的核心和關(guān)鍵，模糊經(jīng)營(yíng)管理的模式在其中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，企業(yè)價(jià)值的類(lèi)型越來(lái)越豐富，學(xué)習型的企業(yè)大量出現。
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