[優(yōu)秀]方案公司4篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的方案公司7篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　一、年會(huì )主題：

　　“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”

二、年會(huì )時(shí)間

　　20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年終總結會(huì )議時(shí)間：13:30——16:30 娛樂(lè )文藝節目（包含抽獎）：16:40——19:00 晚宴時(shí)間：19:00——21:00 組織離開(kāi)：21:00——21:30

三、年會(huì )地點(diǎn)

　　待定

　　四、年會(huì )目的及意義

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力； 3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、加強領(lǐng)導與員工之間的.互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、年會(huì )參會(huì )人員公司領(lǐng)導、華南區全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名（70人左右）

六、年會(huì )流程與安排

　　本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：

（一） 年終大會(huì )議程安排

　　12:50 全體參會(huì )員工到達會(huì )議指定地點(diǎn)，按指定排座就位，各部門(mén)清點(diǎn)本部門(mén)到場(chǎng)人數，等待年會(huì )開(kāi)始；

　　13:30—13:35 大會(huì )進(jìn)行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì )開(kāi)始。

　　13:35—13:45 大會(huì )進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話(huà)。

　　13:45—16:30大會(huì )進(jìn)行第三項，各部門(mén)年終工作總結、下年工作計劃和優(yōu)秀員工頒獎。

（二）娛樂(lè )文藝節目

　　16:40—19:00 聯(lián)歡會(huì )文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎環(huán)節。

（三） 晚宴安排 用餐地點(diǎn)： 待定

　　19:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）

　　19:30—21:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　21:00—21：30 組織離開(kāi)。

　　七、 年會(huì )準備及相關(guān)注意事項

　�。ㄒ唬� 年會(huì )的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

　�。ǘ�） 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”

　�。ㄈ�） 物品的采購準備：游戲獎品、筆、簽到表、會(huì )場(chǎng)布置&游戲所需物料等；會(huì )議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂(lè )。

　�。ㄋ模� 現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。

　　備注：因為考慮到費用和方便，決定年終總結大會(huì )、娛樂(lè )文藝節目和晚宴地點(diǎn)都在晚宴地點(diǎn)。 六、 年會(huì )籌辦任務(wù)

方案公司 篇2

　　一、序

　　芳草天涯芙蓉夢(mèng)，碧海青天夜夜心，化工有限公司VCR策劃。

　�。ㄒ粝裾故就饩�:芳草碧連天，碧海青天明月朗照）

　　“專(zhuān)注水性環(huán)�？萍�，銳意創(chuàng )新求發(fā)展，殫精竭慮打造行業(yè)一流企業(yè)”正是這種樸實(shí)而堅定的經(jīng)營(yíng)理念，造就了高分子材料行業(yè)的一顆璀璨明珠，在莞邑大地xxx水鄉之濱冉冉升起 --- xx市xx化工有限公司自創(chuàng )建十余年來(lái)，堅持以科技創(chuàng )新為企業(yè)核心競爭力，以國家技術(shù)經(jīng)濟政策與市場(chǎng)需求為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，肩負社會(huì )責任，關(guān)愛(ài)地球環(huán)境與生靈健康，走水性綠色環(huán)�？沙掷m發(fā)展道路，歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨磨礪，厚德載物，自強不息，終于十年磨一劍，成為廣東珠江三角洲地區水性膠粘劑行業(yè)最具影響與實(shí)力的企業(yè)之一。

　　(音像展示:莞邑大地xxx富饒水鄉之濱工業(yè)園清晨外景，紅日噴薄至冉冉升起，鏡頭推進(jìn)公司建筑群)

　　二、企業(yè)溯源與資信

　　xx市xx化工有限公司創(chuàng )建于1997年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售高性能水性環(huán)保聚合物材料的民營(yíng)科技型化工企業(yè)。（音像展示廠(chǎng)區，榮譽(yù)牌匾）

　　公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理xxx先生，以超前的目光在謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展時(shí)指出：xxx（音像展示:會(huì )議發(fā)言，強調科技環(huán)保、經(jīng)營(yíng)理念，3~5句講話(huà)）

　　公司重視科技研究，不斷增加投入。XX對生產(chǎn)工裝設備進(jìn)行技術(shù)改造，現已建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸水性聚合物乳液的生產(chǎn)線(xiàn)三條，大型集約化生產(chǎn)能力及工裝技術(shù)水平均躋身國內行業(yè)前矛。（音像展示:生產(chǎn)團隊，生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)）

　　XX年在業(yè)內率先建立企業(yè)工程技術(shù)中心，以博士和國內資深專(zhuān)家領(lǐng)銜，以研究生為主體的研發(fā)團隊，描準當代前沿科技，自主研發(fā)出多項核心科技，經(jīng)國內聯(lián)機檢索證明：為國內首創(chuàng )，技術(shù)水平達國內同行業(yè)領(lǐng)先水平，規劃方案《化工有限公司VCR策劃》。

　�。ㄒ粝裾故�:sgs檢測報告、十環(huán)認證、查新報告、專(zhuān)利證書(shū)等相關(guān)資料及樣品）

　　企業(yè)工程技術(shù)中心擁有各類(lèi)技術(shù)人才10余人，研發(fā)和檢測實(shí)驗室21間，各類(lèi)儀器檢測設備30余臺套，很好的滿(mǎn)足了企業(yè)科技開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管控的需要，同時(shí)可為客戶(hù)和市場(chǎng)提供強有力的技術(shù)服務(wù)支持。企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)手段與服務(wù)能力大為增強。（音像展示:技術(shù)團隊，企業(yè)技術(shù)中心現場(chǎng)）

　　XX年公司通過(guò)iso9001：XX國際質(zhì)量管理體系和iso14001：XX國際環(huán)境管理體系認證。同時(shí)在企業(yè)內部建立了有害物質(zhì)過(guò)程管理體系和安全生產(chǎn)管理體系。（音像展示:管理現場(chǎng)，證書(shū)，資料）

　　XX年6月，中國品牌質(zhì)量管理評價(jià)中心聯(lián)合中國中小企業(yè)名牌培育工作委員會(huì )，經(jīng)共同審核，認定我司獨立研發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售的：xxx?水性xx膠系列產(chǎn)品為“中國著(zhù)名品牌”產(chǎn)品，xx?xx膠、xxx?xx膠系列產(chǎn)品為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。（音像展示:產(chǎn)品，獲獎證書(shū)）

　　XX年，我司自主研發(fā)與生產(chǎn)的“xx牌xx膠xx-xxx、、xxx牌水性xx膠xx-xxx”產(chǎn)品，經(jīng)“中環(huán)聯(lián)合（北京）認證中心有限公司”進(jìn)行認證審核，頒發(fā)了“中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書(shū)”，并批準我司使用“十環(huán)”環(huán)保標志。（音像展示:產(chǎn)品，獲獎證書(shū)）

　　xx化工經(jīng)十余年拼搏與發(fā)展，不斷加快傳統產(chǎn)品更新?lián)Q代的`步伐，不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的水性環(huán)保新產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)品結構向高新技術(shù)產(chǎn)品轉化�，F已研發(fā)與生產(chǎn)五大類(lèi)百余款產(chǎn)品，應用領(lǐng)域涵蓋xxx行業(yè)、xxxx行業(yè)、xxxx行業(yè)、xx行業(yè)和xx行業(yè)。近年來(lái)xx品牌聲名鵲起，產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)路暢通， 部分產(chǎn)品在南非、南美、東南亞等國外市場(chǎng)嶄露頭角，深受廣大中外客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的一致好評。公司擁有優(yōu)秀的物流團隊和倉儲基地，保證產(chǎn)品快速通達全國。XX年銷(xiāo)量超過(guò)4萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)量位居本行業(yè)榜首。（音像展示:客戶(hù)用膠現場(chǎng)，物流車(chē)輛，倉儲基地）

　　三、企業(yè)文化

　　企業(yè)文化如春風(fēng)化雨，滋潤著(zhù)一代xx人的成長(cháng)。xx化工是全體員工賴(lài)以生存與發(fā)展的安身立命之地，員工在企業(yè)愉快工作、學(xué)習與生活，與企業(yè)共成長(cháng)，具有真真切切的歸宿感。

　�。▎T工活動(dòng)影像配音）

　　四、企業(yè)愿憬

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx化工將一如既往,依靠科技進(jìn)步，勇于擔當社會(huì )責任，竭誠致力于當代前沿科技，研究開(kāi)發(fā)與推廣應用水性綠色環(huán)保膠粘劑系列產(chǎn)品，為天更藍、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更友好、人類(lèi)更健康，作出更大貢獻。（錄像配音）

　　xxxxx水鄉放飛的綠色環(huán)保夢(mèng)，是xx夢(mèng)、中國夢(mèng)、世界夢(mèng)�。ㄤ浵衽湟簦�

方案公司 篇3

　　為全面貫徹落實(shí)國家局提出的“以品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，建設高水平、高起點(diǎn)、智能化的電子商務(wù)平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統（以下均稱(chēng)網(wǎng)上訂貨系統）為核心的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺，根據市局工作部署，決定在全市范圍實(shí)施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開(kāi)展，制定本實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　建設網(wǎng)上訂貨系統網(wǎng)站，就是搭建一個(gè)煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶(hù)、消費者的電子商務(wù)平臺和煙草產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈一體的網(wǎng)絡(luò )社區，把網(wǎng)站建設成為“體驗式交易、互動(dòng)式運作、互助式家園、共享式社區”。開(kāi)展網(wǎng)上訂貨工作也是促進(jìn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)化升級，構建面向消費者營(yíng)銷(xiāo)體系的重要手段，是增強網(wǎng)絡(luò )軟實(shí)力，實(shí)現向現代流程轉變的有效途徑。

　　二、總體目標

　　依托網(wǎng)絡(luò )平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)資源，構建工、商、零“三位一體”共同面向市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現20xx年內網(wǎng)上訂貨面達到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區以上）零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨面達到90%以上。

　　三、組織機構

　　市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項目工作組，

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　下設辦公室，主要負責網(wǎng)上訂貨系統在各單位的實(shí)施部署及各項工作的開(kāi)展。

　　主任：

　　副主任：

　　根據工作內容，下設四個(gè)項目工作組：營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組、配送組、實(shí)施組。

　　營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組：

　　信息組：

　　配送組：

　　實(shí)施組：每個(gè)縣（區）公司為一個(gè)實(shí)施小組，共八個(gè)實(shí)施小組。

　　四、工作內容

　　自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項目全面啟動(dòng)。項目實(shí)施工作在市局（公司）的統一領(lǐng)導下，以營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區）局（分公司）為組織單位和實(shí)施單位，逐級抓好項目的組織、實(shí)施工作。

　　（一）基礎模式準備

　　由營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組全面負責。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系內，網(wǎng)上訂貨系統是我們與工業(yè)公司、零售客戶(hù)以及消費者之間交流的前端系統，營(yíng)銷(xiāo)系統（V3系統）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統的后端系統，二者必須有機結合。因此，除了進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統本身建設之外，還需要對現有的營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行相應的功能擴充和完善，并對部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理。

　　1、零售客戶(hù)基礎信息

　　根據國家局中煙銷(xiāo)網(wǎng)【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶(hù)基礎檔案信息表》（詳見(jiàn)附表）重新梳理零售客戶(hù)信息，確保零售客戶(hù)信息齊全。

　　2、零售客戶(hù)分類(lèi)

　　網(wǎng)上訂貨系統是依據國家局42種分類(lèi)來(lái)制定零售客戶(hù)緊俏卷煙差異化投放策略，并設定相應的零售客戶(hù)商品限量。

　　3、貨源供應策略

　　網(wǎng)上訂貨系統是在國家規范的要求下開(kāi)發(fā)的，實(shí)行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時(shí)間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶(hù)要公平一致。也就是說(shuō)貨源策略需要按照零售戶(hù)策略等級和訂貨周期來(lái)進(jìn)行制定，且在同一周期內保持一致�？紤]到目前貨源計劃和實(shí)際操作，為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成，根據客戶(hù)級別“周策略、次周生效、個(gè)性補充；月總量，次限量”的模式，實(shí)現公平、公正、均衡投放。

　　（二）信息準備

　　由信息組全面負責。需要做好前期測試系統的搭建，軟件操作的培訓，軟件的維護，技術(shù)的支持等工作。

　　（三）配送協(xié)同

　　由配送組全面負責。配送部門(mén)協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

　　（四）項目實(shí)施

　　由各個(gè)項目實(shí)施小組分別落實(shí)各自轄區的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

　　五、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

　　從整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程上，分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：準備階段、測試階段、運行階段。

　　1、準備階段（2月15日—3月5日）

　�。�1）建立項目組織

　　明確項目實(shí)施方，并建立項目組織，落實(shí)項目人員；并召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

　�。�2）業(yè)務(wù)需求確認

　　確認網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認業(yè)務(wù)需求。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

　�。�3）測試環(huán)境搭建和重點(diǎn)培訓

　　搭建網(wǎng)上訂貨的測試環(huán)境。（信息組）

　　對項目組人員進(jìn)行先期重點(diǎn)培訓。（信息組）

　�。�4）零售客戶(hù)摸底（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、各實(shí)施小組）

　　進(jìn)行零售客戶(hù)調查，審核零售客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)零售客戶(hù)名單。

　�。�5）營(yíng)銷(xiāo)系統配套改造（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組）

　　確定營(yíng)銷(xiāo)系統配套改造內容，包括關(guān)于客戶(hù)分類(lèi)、貨源供應策略調整、呼叫系統改造等，提報軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行配套改造。

　　2、測試階段（3月6日—3月15日完成）

　�。�1）方案制定（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

　　制定《卷煙零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶(hù)網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營(yíng)銷(xiāo)策略編制管理辦法》。

　�。�2）系統部署（信息組）

　　在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網(wǎng)上訂貨系統省級應用系統的部署。主要包括：接口調試：按數據接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統與業(yè)務(wù)系統的.對接調試，保證接口運行正常，數據傳遞及時(shí)，準確；數據準備：完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統中準備進(jìn)行聯(lián)調測試；聯(lián)調測試：完成省份站與中心站聯(lián)調測試；數據初始化：完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統。

　�。�3）系統培訓及測試賬號開(kāi)通

　　對全市營(yíng)銷(xiāo)人員及試點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行培訓，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統；（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

　　在系統中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號、客戶(hù)經(jīng)理等賬號，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，測試零售客戶(hù)分成多批上線(xiàn)。（信息組）

　�。�4）確認測試

　　進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統試點(diǎn)確認測試，清理系統中垃圾數據，準備好業(yè)務(wù)數據，確保網(wǎng)上訂貨系統試點(diǎn)成功上線(xiàn)。（信息組）

　�。�5）測試運行

　　通過(guò)一周時(shí)間對測試系統的運行，發(fā)現并解決運行過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題。（所有項目組）

　�。�6）問(wèn)題分析

　　從零售客戶(hù)使用、系統運行、項目組織、客戶(hù)服務(wù)等多方面進(jìn)行總結，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項目組）

　�。�7）網(wǎng)上訂貨宣傳準備

　　編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組和各實(shí)施小組）

　　3、運行階段（3月16日正式啟動(dòng)）

　�。�1）數據準備（信息組）

　　完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統中。

　�。�2）開(kāi)通正式零售客戶(hù)賬號（信息組）

　　在系統中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，零售客戶(hù)分成多批上線(xiàn)。

　�。�3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

　　系統正式運行。

　�。�4）客戶(hù)服務(wù)（實(shí)施組）

　　組織好相關(guān)人員，做好零售客戶(hù)使用過(guò)程中的服務(wù)工作。

　�。�5）系統維護（信息組）

　　六、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　2、注重規范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，整個(gè)工作涉及產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈的各個(gè)環(huán)節，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過(guò)程中，各單位（部門(mén)）要切實(shí)通過(guò)制度和政策措施，保障和維護零售客戶(hù)的法定經(jīng)營(yíng)自主權、產(chǎn)品選擇權、信息知曉權和正當收益權，規范與零售客戶(hù)之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　3、總結經(jīng)驗。各單位（部門(mén)）要注意總結在推廣實(shí)施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，及時(shí)上報有關(guān)材料，加強經(jīng)驗交流，互相學(xué)習，互相促進(jìn)。

方案公司 篇4

　　XXX婚慶有限責任公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務(wù)性企業(yè)，以至真至誠，盡善盡美，引導時(shí)尚為己任，推陳出新，銳意進(jìn)取，竭誠為將準備結婚的新人們提供各類(lèi)婚慶服務(wù)以及各類(lèi)商業(yè)慶典的籌備工作。

　　公司注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，中長(cháng)期目標將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，涉足禮儀慶典，商業(yè)演出，開(kāi)業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開(kāi)工儀式，開(kāi)幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤(pán)開(kāi)幕。形成以婚慶為核心的多元化公司。

　　我們的服務(wù)宗旨是：“讓每位顧客盡享VIP般的服務(wù)”。

　　宏觀(guān)環(huán)境（PEST）分析：

　　經(jīng)濟：中國經(jīng)濟的騰飛，人民可支配收入增加，老百姓更加注重精神生活的消費。

　　人口：我國人口基數大、增長(cháng)快；15-40歲人口比例**年味46、7%，年輕人口占有較大比例，這部分人是婚慶的主要消費者。

　　社會(huì )文化：中國人婚嫁的傳統理念加上西方文化在過(guò)的傳播，年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮；這種追求檔次的消費心理造就了龐大的'慶典消費市場(chǎng)。

　　婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，婚慶經(jīng)濟，已成為中國經(jīng)濟最引人注目的增長(cháng)點(diǎn)！中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的市場(chǎng)高峰期！

　　優(yōu)勢分析：

　　競爭者

　　目前，渝北區約有大小不同的婚慶店婚慶公司三十余家，競爭激烈，但是各婚慶公司水平參差不齊，有的僅為一間門(mén)市大小，業(yè)務(wù)范圍窄，主要為包裝彩車(chē)，慶典婚禮的錄像，慶典用品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。缺乏管理，婚禮創(chuàng )意單一。沒(méi)有形成統一的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，服務(wù)形式單一，不注重創(chuàng )新，很難滿(mǎn)足潮流消費者的需求。

　　化妝

　　很多婚慶店或婚慶公司都沒(méi)有自己的化妝師，通常都是外包出去。很難形成統一的影響力，消費者常常為了某一環(huán)節東奔西跑，浪費大量時(shí)間和精力。因此，擁有自己的化妝師是婚慶公司的重要環(huán)節。

　　司儀 公司邀請重慶市具有豐富經(jīng)驗的婚禮主持人，各個(gè)年齡層都必須有。

　　影視后期與制作。

　　目前渝北區許多婚慶公司都是把拍攝和制作外包出去。缺乏管理和創(chuàng )新。我公司前期實(shí)力不足，暫時(shí)也只能將這部分外包出去制作。在條件允許的情況下，公司將聘請專(zhuān)業(yè)人員自己進(jìn)行攝像及后期制作。

　　劣勢分析：

　　公司創(chuàng )業(yè)之初，經(jīng)驗少，管理落后

　　知名度不高，市場(chǎng)散亂，同時(shí)也有幾家老牌的婚慶公司

　　沒(méi)有形成影響力和穩定的客戶(hù)源

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