實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
根據縣委、縣政府《臨澤縣20xx年開(kāi)展機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》和沙河鎮黨委、政府《20xx年開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》精神，結合社區實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)省第十二次、市第三次、縣第十四次、鎮第十五次精神，按照省、市、縣實(shí)施效能風(fēng)暴的總體部署，緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，以轉變干部作風(fēng)、提高工作效能為工作核心，以解決“庸、懶、散、軟、虛、浮、慢、怨”為重點(diǎn)，以提高人民群眾服務(wù)質(zhì)量為目標，查擺問(wèn)題，著(zhù)力整改，不斷強化社區干部的能力意識、危機意識、責任意識、服務(wù)意識、進(jìn)取意識，建立健全責任體系，促進(jìn)社區干部形成想干事、會(huì )干事、能干事、干成事的良好局面，使社區精神面貌大改觀(guān)、干部作風(fēng)大轉變、服務(wù)效能大提升、服務(wù)環(huán)境大改善，為沙河加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的組織和作風(fēng)保障。
二、基本原則
――堅持學(xué)習教育，引導提高。牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識，堅持把服務(wù)群眾作為社區工作的重要任務(wù)，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗社區工作的.重要標準。切實(shí)教育和引導社區干部牢固樹(shù)立文明意識、和諧意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識，一心一意謀服務(wù)，全心全意促和諧，聚精會(huì )神搞拓展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)比貢獻。
――堅持突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。堅持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，整治和解決一批重點(diǎn)問(wèn)題。充分發(fā)動(dòng)居民群眾監督，嚴格實(shí)施責任追究，狠抓反面典型，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)整體推進(jìn)，取得明顯成效。
――堅持服務(wù)創(chuàng )新，標本兼治。打破傳統的思維定勢和工作模式，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，銳意服務(wù)創(chuàng )新，用新思維、新方法、新機制、新制度、新舉措解決制約服務(wù)的問(wèn)題，從源頭上堵塞影響服務(wù)環(huán)境的體制機制。
――堅持分工負責，責任到人。堅持黨支部統一領(lǐng)導，居委會(huì )積極配合，分工協(xié)作，分工負責，責任到人，形成各司其職、各負其責、人人抓落實(shí)的工作局面。
三、工作目標
通過(guò)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，著(zhù)力解決影響和制約社區社會(huì )化服務(wù)的突出問(wèn)題，實(shí)現工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，行政效能明顯提升，社區服務(wù)氛圍明顯優(yōu)化，社區服務(wù)質(zhì)量明顯提高，做到社區效能“零干擾”、服務(wù)社會(huì )“零縫隙”、責任追究“零容忍”，把社區建成“一流隊伍、一流作風(fēng)、一流效能、一流業(yè)績(jì)”的區域化效能明顯的社區，努力營(yíng)造“零障礙、低成本、高效率”的良好服務(wù)環(huán)境，成為全鎮團結協(xié)作、和諧文明、敢抓敢管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的干部隊伍。
四、活動(dòng)范圍
社區黨支部、社區居委會(huì )、社區居組干部。
五、工作重點(diǎn)
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一是切實(shí)解決工作能力不足的問(wèn)題。重點(diǎn)解決社區干部疏于學(xué)習和思考，不善于總結借鑒，政策理論水平不高，工作思路不清，辦法不多，謹小慎微，墨守成規，習慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，工作長(cháng)期打不開(kāi)局面，業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量長(cháng)期無(wú)法提升等問(wèn)題。二是切實(shí)解決執行能力不強的問(wèn)題。重點(diǎn)解決有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，有利的就執行、無(wú)利的就不執行，合意的就執行、不合意的就不執行，不顧大局、各行其是、個(gè)人和小團體利益至上，敷衍塞責、推諉扯皮，工作落實(shí)不到位等問(wèn)題。三是切實(shí)解決開(kāi)拓創(chuàng )新不夠的問(wèn)題。重點(diǎn)解決因循守舊、按部就班，辦事只套框框，不敢想、不敢試、不敢闖、不敢擔責，缺乏攻堅克難、創(chuàng )新突破等問(wèn)題。
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一是切實(shí)解決責任意識不強的問(wèn)題。重點(diǎn)解決事業(yè)心和崗位責任意識不強，不思進(jìn)取，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作缺乏熱情，不積極主動(dòng)抓工作，得過(guò)且過(guò)，消極懈怠等問(wèn)題。二是切實(shí)解決工作狀態(tài)不佳的問(wèn)題。重點(diǎn)解決精神不振，暮氣沉沉，習慣于“差不多”、“吃老本”、享受安逸，寧可苦熬，不愿苦干，缺乏激情、膽略和銳氣，工作平庸，工作積極性不高，畏難怕事，暮氣沉沉，心不在焉，不負責任，不講貢獻，只圖安逸享樂(lè )、推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉轉，甚至推也不動(dòng)、撥也不轉，工作效率低下、成績(jì)不佳等問(wèn)題。三是切實(shí)解決服務(wù)效率不高的問(wèn)題。重點(diǎn)解決服務(wù)意識淡薄，耍官僚主義和衙門(mén)作風(fēng)，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，服務(wù)態(tài)度不端正等問(wèn)題。
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一是切實(shí)解決組織紀律不嚴的問(wèn)題。重點(diǎn)解決自由散漫，上班遲到早退，外出不按規定請假甚至擅自脫崗，隨意串崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、炒股、玩游戲、看電影甚至打牌賭博、休閑娛樂(lè )，不遵守工作紀律等問(wèn)題。二是切實(shí)解決特權思想嚴重的問(wèn)題。
實(shí)施方案 篇2
根據《中華人民共和國種子法》、農業(yè)部農辦農[20xx]30號文件和國家企業(yè)改革的政策法規及農業(yè)部有關(guān)文件精神要求，為適應當前新形勢的發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結構，根據公司實(shí)際情況，在國有制“**縣種子公司”的基礎上，擬改為股份制形式的“**種業(yè)有限責任公司”。
一、公司基本情況
**縣種子公司屬?lài)衅髽I(yè)，根據《種子法》的要求，20xx年3月由**縣種子站分離出來(lái)�，F有總資產(chǎn)1,954,511.33元，（包括辦公摟、倉庫、儀器設備、車(chē)輛土地等），企業(yè)職工17人。公司主要從事小麥、玉米、大豆等農作物種子及各種蔬菜種子經(jīng)營(yíng)工作。擁有標準化的種子質(zhì)量檢驗室和完善的種子質(zhì)量監控體系；建有大型種子加工車(chē)間，裝配了脫粒、清選、精選、電腦定量分裝等先進(jìn)的種子加工設備，年加工各類(lèi)作物種子500多萬(wàn)公斤，現已發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)從事農作物優(yōu)良品種選育、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和服務(wù)的'農業(yè)高科技企業(yè)。
二、改制的基本原則：
1．堅持“三個(gè)有利于”的原則：有利于公司資產(chǎn)的保值增值，有利于企業(yè)的可持續發(fā)展，有利于調動(dòng)職工的積極性。
2．增強對公司資產(chǎn)的整合力度，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和可行性，以及公司資產(chǎn)的利用率。
3．改制的基本形式是有限責任公司。依法建立健全企業(yè)法人治理結構，成立董事會(huì )、監事會(huì )、并依法定程序產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)管理人員，對企業(yè)進(jìn)行管理。
4．公司改制與技術(shù)創(chuàng )新相結合，同時(shí)加強產(chǎn)業(yè)結構調整和企業(yè)內部管理。
三、組織形式
**種業(yè)有限責任公司以**縣種子公司發(fā)起成立，**縣種子公司資產(chǎn)由**縣國有資產(chǎn)管理局（*國資[20xx]3號文件）核實(shí)為1954511.33元，**縣種子公司以全部資產(chǎn)作為國有股入股，擬占總資本的40%，在入股自愿的前提下汲取職工3,000,000.00資金作為個(gè)人股，擬占總資本的60%，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員持股總額占總股本的30%以上，國有股管理權及隸屬關(guān)系不變（隸屬**縣農業(yè)局）。改制后企業(yè)承接原企業(yè)所有債權債務(wù)。
四、人員安置
1、改制后企業(yè)接收原企業(yè)職工及有關(guān)人員，職工身份及所有待遇不變。
2、按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》規定，明確職工與企業(yè)的合法權利與義務(wù)，保障職工的合法權益。
五、組織領(lǐng)導和工作分工
組長(cháng)：***
實(shí)施方案 篇3
城區庭院綠化創(chuàng )“三城”工作的一項重要工作，更是城市綠化的重要組成部分，也是創(chuàng )建園林城市的基本內容，對改善城市環(huán)境質(zhì)量，豐富城市景觀(guān)，美化生活環(huán)境，增進(jìn)人民身心健康具有重要作用，雙溪鎮現根據《江西省園林城市標準》和《靖安縣城市綠化管理規定》，特制定以下庭院綠化實(shí)施方案。
一、目標
自今年年初，全鎮各單位，按照《縣城單位庭院綠化達標任務(wù)分配表》和要求，在院內全面實(shí)施庭院綠化工作，確保完成縣城管委部署的.工作，庭院綠化達標。
二、工作要求和措施
1、庭院內在地制宜，以植物造景為主，喬、灌、花、草配置得當，黃土不見(jiàn)天，做到春有花、夏有萌、秋有果、冬有青，景觀(guān)效果好。
2、居住區綠化要充分體現“以人為本”，始終改善居民的生活居住環(huán)境。
3、樹(shù)木花草長(cháng)勢繁茂，養護良好，修剪成形，綠化種植和設施保存率、完好率達90%以上，有條件的建立花木培育基地。
4、積極培養機關(guān)干部創(chuàng )“三城”工作意識，鼓勵機關(guān)干部開(kāi)展陽(yáng)臺、屋頂、墻面、室內等綠化活動(dòng)，共同美化家園。
5、禁養家禽家畜，無(wú)亂搭亂掛現象，設施完好、無(wú)損壞。
6、無(wú)裸露垃圾，實(shí)行垃圾貸裝，集中投放統一收集，樓道整潔，無(wú)亂扔亂倒現象。
7、建立了綠化檔案，由機關(guān)干部認建、認養、認管居住區的花草、樹(shù)木。落實(shí)專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，由我鎮退休人員專(zhuān)門(mén)管護，定時(shí)打掃。
實(shí)施方案 篇4
一、教育目標
通過(guò)進(jìn)一步加強對一年級學(xué)生在與人交往過(guò)程中的的自護自救教育，讓學(xué)生了解與人交往中自護自救的基本常識，認識并注意防范社會(huì )交往中的不良現象，學(xué)會(huì )應對可疑陌生人的方法，提高自我防范意識，促使學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)。
二、小組成員
組長(cháng)：z
組員：一年級班主任
三、教育途徑
�。�1）發(fā)揮各學(xué)科的育人功能，以課堂為載體，把自救自護滲入知識教育過(guò)程。
�。�2）利用晨間談話(huà)、班隊課時(shí)間教育同學(xué)們“操場(chǎng)運動(dòng)多快活，挫傷之后難愈合，科學(xué)鍛煉有要求，不傷筋骨受益多；
�。�3）自護教育既要發(fā)揮學(xué)校教育的積極引導作用，又要積極開(kāi)發(fā)、利用家庭和社會(huì )的.教育資源，家校形成合力。
�。�4）陣地育人：黑板報、紅領(lǐng)巾監督崗、校櫥窗、廣播站；圖書(shū)室。
四、活動(dòng)安排
1、11月份，向全體一年級學(xué)生每人發(fā)放一份“與人交往自救自護知識”。
2、安全與人交往主題板報。
3、12月份，召開(kāi)主題班會(huì )“如何與陌生人交往”。
4、3月份，自救自護漫畫(huà)比賽。
5、4月份，效果檢測，與家長(cháng)聯(lián)系好，讓孩子一人在家，由一人扮演陌生人，看能否敲開(kāi)學(xué)生家的門(mén)。
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