方案公司5篇(通用)

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的方案公司5篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　為體現公司企業(yè)精神，增強員工的團結協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，公司計劃8月份組織員工舉行翠華山一日游活動(dòng)，具體如下：

　　一、活動(dòng)意義：

　　豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　三、活動(dòng)口號：

　　放松心情、勇攀高峰！

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx森林公園

　　五、參加人員：

　　20xx年新進(jìn)公司員工xx人，人企部xx人

　　六、行程安排：

　�、�、7：00從xx公寓統一乘車(chē)前往xx景區。

　�、�、8：30到達xx景區，進(jìn)入山門(mén)開(kāi)始游覽。

　�、�、9：30—12：00步行沿十八盤(pán)攀登而上，沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn)；徐徐而上，登上山頂，在游覽素有“中國山崩奇觀(guān)”之稱(chēng)的.山崩地質(zhì)遺跡景區游覽，了解山崩地震、地質(zhì)科普知識，體驗冰風(fēng)洞奇特景象，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然得到魅力。

　�、�、12：00—13：00在在天池邊用餐、休息。

　�、�、13：00—15：30在天池自由游玩，可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登x峰拜謁太乙神，或是游覽x廟祈禱愛(ài)情。

　�、�、15：30—17：00在度假村就餐。

　�、�、17：00—18：30統一在山門(mén)口停車(chē)場(chǎng)集合乘車(chē)返回xx公寓。結束愉快的旅行。

　　七、注意事項

　　1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，請參與人員務(wù)必準備好背包，合適服裝、鞋襪、相機以及必要的日常用品。

　　2、游玩當天早餐自備，中午由公司統一配發(fā)簡(jiǎn)便午餐，下午三點(diǎn)半在景點(diǎn)處統一就餐，員工可根據自身情況配備少量食物和水。

　　3、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。

　　4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風(fēng)景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

　　5、期間出現任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報負責人，負責人及時(shí)處理好應變工作。

　　6、在游玩中，請各組確認人數、注意安全，不要擁擠，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險區域，要盡量結伴而行，千萬(wàn)不要獨自冒險前往。

　　7、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。

　　8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。并應時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

　　八、各隊負責人電話(huà)

　　第一隊xx

　　第二隊xx

　　第三隊xx

　　具體分組名單見(jiàn)附件《xx之行分組名單》。

方案公司 篇2

　　為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強公司內部溝通與交流，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感，適逢圣誕節來(lái)臨之際，P&A特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動(dòng)，讓全體員工在公司共度佳節。具體事項如下：

　　一、事項說(shuō)明：

　　1、 活動(dòng)主題：“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動(dòng);

　　2、 活動(dòng)時(shí)間： 12月24日20：00—24：00;

　　3、 活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng);

　　4、 活動(dòng)形式：歌舞晚會(huì )、集體游戲及平安夜祈福;

　　二、活動(dòng)內容：

　　1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)

　　主題： 愛(ài)情的智慧魔力

　　所獲獎項： 最聰明愛(ài)情獎

　　組織方式：隨機抽取4對情侶或者準情侶，首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上，然后不斷將報紙對折，報紙面積越來(lái)越小，但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著(zhù)地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動(dòng)退出比賽，最后所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛(ài)情獎

　　2、合作猜字游戲

　　主題： 心有靈犀一點(diǎn)通

　　所獲獎項：最靈犀情人獎

　　組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動(dòng)作表演字板所示，也可以用語(yǔ)言提示，但在提示語(yǔ)言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規;背對字板者說(shuō)出字板所示內容，時(shí)間3分鐘，說(shuō)出正確的最多的.為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。

　　3、平安是福

　　主題： 身無(wú)彩鳳雙飛翼

　　所獲獎項：最佳拍檔獎

　　組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個(gè)蘋(píng)果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動(dòng)，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。

　　4、 平安夜祈福 禮物互派送

　　主題：“緣”來(lái)是你——情系禮物一線(xiàn)牽

　　所獲獎項：最神秘禮物獎

　　組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價(jià)值不少于10元)，可在禮物內寫(xiě)上祝福話(huà)語(yǔ)和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在C棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時(shí)請注明圣誕節自己的班別)，自通告發(fā)布之日起至12月24日17：00截止登記，屆時(shí)圣誕老人會(huì )將禮物按男女分成兩大類(lèi)，并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換)，“緣”來(lái)是你——最熟悉的陌生人，可當場(chǎng)描述送你禮物的他(她)的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎，讓你和他(她)認識后接下來(lái)就你倆自由發(fā)揮啦!

　　5、 鴻運當頭 簽牽玉手

　　6、吉它及舞蹈表演

　　7、圣誕禮物大派送

　　組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時(shí)公司搞活動(dòng)因為上班的緣故夜班無(wú)機會(huì )參加，在廠(chǎng)區外下班的路上給他們一個(gè)意外的驚喜)

　　三、費用預算：略

　　四、工作人員安排：

　　由P&A后勤組負責組織協(xié)調，由行政后勤組及員工關(guān)系組負責圣誕節活動(dòng)的全面工作。

　　通過(guò)此次活動(dòng)，同事之間加深了聯(lián)系，增進(jìn)了交流，增強了公司內部凝聚力。

方案公司 篇3

　　為了收購方對被收購方資產(chǎn)收購的順利進(jìn)行，使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現狀和實(shí)現資產(chǎn)收購的目的，依據國家相關(guān)法律、法規，就收購雙方整個(gè)收購過(guò)程事宜提出如下方案。

　　一、資產(chǎn)收購背景

　　1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司，成立于XX年X月X日。注冊資本X萬(wàn)元，X出資額X萬(wàn)元，出資比例經(jīng)營(yíng)范圍X%；X出資額X萬(wàn)元，出資比例X%。經(jīng)營(yíng)范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術(shù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)；國內貿易；貨物及技術(shù)進(jìn)出口。

　　2、被收購方現有機器設備（詳見(jiàn)附件：擬轉讓資產(chǎn)清單），有意轉讓整體資產(chǎn)。

　　二、資產(chǎn)收購流程

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)收購準備階段

　　1、收購方與被收購方股東進(jìn)行洽談，初步了解情況，進(jìn)而達成整體資產(chǎn)收購意向，簽訂收購意向書(shū)。

　　2、被收購公司對擬轉讓的整體資產(chǎn)及其上權利進(jìn)行清理統計，向收購方提交資產(chǎn)清單，向收購公司披露財務(wù)信息，提出交易方案，雙方對交易價(jià)格進(jìn)行商談并簽訂相關(guān)事項的`框架協(xié)議。

　　3、收購雙方委派財務(wù)代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組，共同草擬并通過(guò)收購實(shí)施預案。

　　4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議，雙方根據公司章程、公司法及相關(guān)配套法規、政策的規定，提交各自的股東會(huì )就收購事宜進(jìn)行審議表決。

　　5、收購雙方簽訂正式收購合同。

　�。ǘ�）資產(chǎn)收購實(shí)施階段

　�。�、第一階段

　　1.1收購方根據收購合同向被收購方支付第一期收購價(jià)款。

　　1.2被收購方完成被法院查封的部分轉讓資產(chǎn)（包括未決案件中被保全和已決案件進(jìn)入執行程序被查封）的解封事宜。

　　1.3被收購方對現有職工情況進(jìn)行造冊統計，做出安置費會(huì )計報表，并對全部職工進(jìn)行安置處理，解散公司員工。

　　2、第二階段

　　2.1收購方根據收購合同向被收購方支付第二期收購價(jià)款。

　　2.2被收購方召開(kāi)債權人會(huì )議，與債權人達成債務(wù)重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務(wù)，以便收購的順利進(jìn)行。

　　2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務(wù)。

　　3、第三階段

　　3.1收購方根據收購合同向被收購方支付第三期收購價(jià)款。

　　3.2被收購方根據收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉讓資產(chǎn)。

　　3.3收購雙方在交接轉讓資產(chǎn)同時(shí)辦理資產(chǎn)轉移手續，被收購方向收購方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)收購整合階段

　　1、完成收購過(guò)程，雙方簽訂備忘錄。

　　2、被收購方就轉移的機器設備向收購方有關(guān)人員進(jìn)行使用方面的培訓。

　　3、被收購方就轉移的機器設備向收購方進(jìn)行相關(guān)后續服務(wù)。

　　三、被收購方陳述和保證

　　1、其有權進(jìn)行資產(chǎn)轉讓的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為授權簽訂和履行本協(xié)議；

　　2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后，轉讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序；

　　3、有權出售轉讓資產(chǎn)，不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內的各種擔保負擔；

　　4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉讓資產(chǎn)全部交付之日止，在轉讓資產(chǎn)上不設置新的包括抵押在內的各種擔保負擔；不以任何方式處置轉讓資產(chǎn)；轉讓資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重大不利變化。

　　四、過(guò)渡期安排

　　1、在過(guò)渡期(即收購合同簽訂開(kāi)始,至本次資產(chǎn)轉讓全部完成前，以下同)內，被收購方不會(huì )有任何重大違法、違規的行為，除了正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的處置或負債以外，不得處置其資產(chǎn)，也不得發(fā)生或承擔任何重大債務(wù)和重大或有債務(wù)；

　　2、在過(guò)渡期內，被收購方應當穩定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉讓產(chǎn)生矛盾和糾紛，保證本次資產(chǎn)轉讓前后的平穩過(guò)渡；

　　3、在過(guò)渡期內，被收購方應當全面協(xié)調公司內外部的關(guān)系，安排好本次資產(chǎn)轉讓涉及的其他方面的工作，并保證不從事其他產(chǎn)生負面影響的行為。

方案公司 篇4

　　“頌愛(ài)國經(jīng)典 揚荊楚文化” ——端午社區文化節方案（草案）

　　一 前言：

　　端午節是中華民族古老的傳統文化節日之一，賽龍舟、吃粽子、掛艾草、佩香囊等習俗已成為端午節的標志被傳承下來(lái)。在民俗文化領(lǐng)域，中國民眾把這些習俗與紀念屈原聯(lián)系在一起。該節已于20xx年入選世界“人類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”，成為中國首個(gè)入選世界非遺的節日。

　　為繼承文化遺產(chǎn)，弘揚民族精神，在市民中廣泛開(kāi)展“愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)家鄉”的教育活動(dòng)，我報聯(lián)合十大社區廣泛開(kāi)展以 “傳頌愛(ài)國經(jīng)典 弘揚荊楚文化”為主題，以楚文化和漢文化深厚文化底蘊為依托的大型文化展演活動(dòng)，通過(guò)“濃情端午·粽葉飄香”百家包粽子大賽、“歡樂(lè )端午嘉年華”游園會(huì )、“迎端午 頌經(jīng)典 獻愛(ài)心”、 端午文化展等系列活動(dòng)營(yíng)造文明、進(jìn)步、和諧的節日氛圍，全面展示##古城的獨特魅力，進(jìn)而全面推進(jìn)和諧社會(huì )建設。

　　二 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年5月8日至20xx年6月23日 三 承辦單位 1. 主辦單位:

　　2. 支持單位: 3. 冠名承辦單位：

　　4. 贊助單位: 擬定3-5家贊助單位(待定) 四、活動(dòng)內容

　　1、“濃情端午·粽葉飄香”——百家包粽大賽

　　每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節日里不可或缺的習俗，為了營(yíng)造濃厚的.節日氛圍，更好的傳承包粽習俗，我報特聯(lián)合幸運鳥(niǎo)食品有限公司開(kāi)展“濃情端午 粽葉飄香”千家包粽大賽，豐富社區居民業(yè)余生活的同時(shí)，促進(jìn)鄰里和睦、社區和諧。

　　參與對象：幸福小區、毛紡小區、峴山、華光小區、三五四二小區5個(gè)社區，每個(gè)社區100人，共計500人。

　　報名地點(diǎn)：各社區辦事處、幸運鳥(niǎo)公司、俏公主西餅店為報名地點(diǎn)；

　　比賽規則：初賽階段，每個(gè)社區8-10人為一組，用時(shí)3分鐘，以外形質(zhì)量和數量作為

　　評比標準，最終決出6名參加決賽,10個(gè)社區共60人進(jìn)入決賽。

　　決賽階段，10人為一組，共計6組，比賽用時(shí)3分鐘，按照最終外形質(zhì)量和數量作為評比標準，依次評選出特等獎（1名），一等獎（3名）、二等獎（6名）、三等獎（20名），參與獎（30名）.

　　評委小組成員:市婦聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導, 協(xié)會(huì )相關(guān)領(lǐng)導, 食品公司技術(shù)人員及其他相關(guān)人員 評分標準: 以粽子外型清晰, 線(xiàn)繩不掉, 數量最多取勝

　　獎品設置：

　　特等獎：1名，獎金20xx元；

　　一等獎：3名，獎金500元；

　　二等獎: 6名,獎勵幸運鳥(niǎo)168元粽子禮盒一盒

　　三等獎：20名,獎勵俏公主（幸運鳥(niǎo)）48元粽子禮盒一盒；

　　參與獎：30名，獎勵俏公主20元粽子代金券。 獎品共7000元。

　　決賽現場(chǎng)由有關(guān)市領(lǐng)導和贊助單位領(lǐng)導頒發(fā)獎品和證書(shū)。

　　注：包粽子所需材料：粽葉、糯米、粽線(xiàn)、盆、小勺、剪刀等，由幸運鳥(niǎo)公司提供（預

　　計花費5000元），參賽人員所包粽子自己帶回家食用。

　　2、端午文化展

　　每天清晨和傍晚，在人民廣場(chǎng)及各個(gè)小區等地都聚集了一批熱愛(ài)運動(dòng)和健身的中老年人，他們或打太極或扭秧歌，形成了具有特色的“休閑文化”，活動(dòng)開(kāi)幕當天邀請200名中老年人現場(chǎng)表演太極，在濃濃的節日氛圍里向市民展示傳統文化，倡導綠色健康的全民健身理念。端午期間，以文化展板的形式將端午的-由來(lái)、意義以及各地不同的端午習俗展示給社區居民，使其深入了解端午節文化內涵；組織喜愛(ài)漢文化的居民“穿復古漢服 緬懷屈原”，向社區居民宣傳漢文化精髓。

3、“歡樂(lè )端午嘉年華”

　　端午佳節是合家團聚、共享歡樂(lè )的日子，為了貼近民眾、走進(jìn)社區，將歡樂(lè )帶給更多的家庭，伴隨著(zhù)“千人包粽大賽”的展開(kāi)，“歡樂(lè )端午嘉年華”通過(guò)聯(lián)歡會(huì )、親子小游戲及社區組織的各種演藝節目，促進(jìn)親子互動(dòng)，活躍節日氣氛。

4、“童心飛揚 我和祖國共成長(cháng)”——愛(ài)國主義教育

　　在端午節和六一兒童節期間，開(kāi)展以“童心飛揚 我和祖國共成長(cháng)”為主題的慶�；顒�(dòng)，以吟誦屈原詩(shī)歌、書(shū)畫(huà)屈原詞章、歌頌祖國山河、展現襄陽(yáng)新氣象、包粽子等內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，掀起緬懷屈原愛(ài)國主義精神，歌頌和諧盛世的熱潮，激發(fā)熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)家鄉的情感。

　　5、“粽香攜祝福 端午獻愛(ài)心”——關(guān)愛(ài)社區孤寡老人和貧困家庭

　　在包粽比賽結束后，由社區工作人員把包好的粽子蒸熟送后送往社區特困家庭和孤寡老人，讓他們在品味香粽、同享受節日氛圍時(shí)，感受到溫馨和睦的鄰里深情。

6、“祈福*## 燈火耀古城”——千人許愿燈放飛儀式 五 時(shí)間安排

　　六 有關(guān)費用:

　　前期籌備5000元; 新聞發(fā)布會(huì )10000元； 比賽用材料5000 元; 中后期報道50000元；各分賽區預賽5*3000元；

　　決賽費用：場(chǎng)地5000元，嘉賓禮品5000元，設備20xx 綜合10000元，獎品6000元，證書(shū)300元，其他3700, 備 用金8000元；總計125000元

七 日程安排：

八 其它事項：

　　包粽子比賽可以和由襄陽(yáng)市體育局舉辦的龍舟大賽聯(lián)合，以后每年都能舉辦比賽。

方案公司 篇5

　　為全面貫徹落實(shí)國家局提出的“以品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，建設高水平、高起點(diǎn)、智能化的電子商務(wù)平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統（以下均稱(chēng)網(wǎng)上訂貨系統）為核心的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺，根據市局工作部署，決定在全市范圍實(shí)施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開(kāi)展，制定本實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　建設網(wǎng)上訂貨系統網(wǎng)站，就是搭建一個(gè)煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶(hù)、消費者的電子商務(wù)平臺和煙草產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈一體的網(wǎng)絡(luò )社區，把網(wǎng)站建設成為“體驗式交易、互動(dòng)式運作、互助式家園、共享式社區”。開(kāi)展網(wǎng)上訂貨工作也是促進(jìn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)化升級，構建面向消費者營(yíng)銷(xiāo)體系的重要手段，是增強網(wǎng)絡(luò )軟實(shí)力，實(shí)現向現代流程轉變的有效途徑。

　　二、總體目標

　　依托網(wǎng)絡(luò )平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)資源，構建工、商、零“三位一體”共同面向市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現20xx年內網(wǎng)上訂貨面達到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區以上）零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨面達到90%以上。

　　三、組織機構

　　市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項目工作組，

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　下設辦公室，主要負責網(wǎng)上訂貨系統在各單位的實(shí)施部署及各項工作的開(kāi)展。

　　主任：

　　副主任：

　　根據工作內容，下設四個(gè)項目工作組：營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組、配送組、實(shí)施組。

　　營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組：

　　信息組：

　　配送組：

　　實(shí)施組：每個(gè)縣（區）公司為一個(gè)實(shí)施小組，共八個(gè)實(shí)施小組。

　　四、工作內容

　　自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項目全面啟動(dòng)。項目實(shí)施工作在市局（公司）的統一領(lǐng)導下，以營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區）局（分公司）為組織單位和實(shí)施單位，逐級抓好項目的組織、實(shí)施工作。

　　（一）基礎模式準備

　　由營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組全面負責。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系內，網(wǎng)上訂貨系統是我們與工業(yè)公司、零售客戶(hù)以及消費者之間交流的前端系統，營(yíng)銷(xiāo)系統（V3系統）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統的后端系統，二者必須有機結合。因此，除了進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統本身建設之外，還需要對現有的營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行相應的'功能擴充和完善，并對部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理。

　　1、零售客戶(hù)基礎信息

　　根據國家局中煙銷(xiāo)網(wǎng)【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶(hù)基礎檔案信息表》（詳見(jiàn)附表）重新梳理零售客戶(hù)信息，確保零售客戶(hù)信息齊全。

　　2、零售客戶(hù)分類(lèi)

　　網(wǎng)上訂貨系統是依據國家局42種分類(lèi)來(lái)制定零售客戶(hù)緊俏卷煙差異化投放策略，并設定相應的零售客戶(hù)商品限量。

　　3、貨源供應策略

　　網(wǎng)上訂貨系統是在國家規范的要求下開(kāi)發(fā)的，實(shí)行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時(shí)間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶(hù)要公平一致。也就是說(shuō)貨源策略需要按照零售戶(hù)策略等級和訂貨周期來(lái)進(jìn)行制定，且在同一周期內保持一致�？紤]到目前貨源計劃和實(shí)際操作，為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成，根據客戶(hù)級別“周策略、次周生效、個(gè)性補充；月總量，次限量”的模式，實(shí)現公平、公正、均衡投放。

　　（二）信息準備

　　由信息組全面負責。需要做好前期測試系統的搭建，軟件操作的培訓，軟件的維護，技術(shù)的支持等工作。

　　（三）配送協(xié)同

　　由配送組全面負責。配送部門(mén)協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

　　（四）項目實(shí)施

　　由各個(gè)項目實(shí)施小組分別落實(shí)各自轄區的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

　　五、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

　　從整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程上，分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：準備階段、測試階段、運行階段。

　　1、準備階段（2月15日—3月5日）

　�。�1）建立項目組織

　　明確項目實(shí)施方，并建立項目組織，落實(shí)項目人員；并召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

　�。�2）業(yè)務(wù)需求確認

　　確認網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認業(yè)務(wù)需求。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

　�。�3）測試環(huán)境搭建和重點(diǎn)培訓

　　搭建網(wǎng)上訂貨的測試環(huán)境。（信息組）

　　對項目組人員進(jìn)行先期重點(diǎn)培訓。（信息組）

　�。�4）零售客戶(hù)摸底（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、各實(shí)施小組）

　　進(jìn)行零售客戶(hù)調查，審核零售客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)零售客戶(hù)名單。

　�。�5）營(yíng)銷(xiāo)系統配套改造（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組）

　　確定營(yíng)銷(xiāo)系統配套改造內容，包括關(guān)于客戶(hù)分類(lèi)、貨源供應策略調整、呼叫系統改造等，提報軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行配套改造。

　　2、測試階段（3月6日—3月15日完成）

　�。�1）方案制定（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

　　制定《卷煙零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶(hù)網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營(yíng)銷(xiāo)策略編制管理辦法》。

　�。�2）系統部署（信息組）

　　在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網(wǎng)上訂貨系統省級應用系統的部署。主要包括：接口調試：按數據接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統與業(yè)務(wù)系統的對接調試，保證接口運行正常，數據傳遞及時(shí)，準確；數據準備：完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統中準備進(jìn)行聯(lián)調測試；聯(lián)調測試：完成省份站與中心站聯(lián)調測試；數據初始化：完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統。

　�。�3）系統培訓及測試賬號開(kāi)通

　　對全市營(yíng)銷(xiāo)人員及試點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行培訓，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統；（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

　　在系統中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號、客戶(hù)經(jīng)理等賬號，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，測試零售客戶(hù)分成多批上線(xiàn)。（信息組）

　�。�4）確認測試

　　進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統試點(diǎn)確認測試，清理系統中垃圾數據，準備好業(yè)務(wù)數據，確保網(wǎng)上訂貨系統試點(diǎn)成功上線(xiàn)。（信息組）

　�。�5）測試運行

　　通過(guò)一周時(shí)間對測試系統的運行，發(fā)現并解決運行過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題。（所有項目組）

　�。�6）問(wèn)題分析

　　從零售客戶(hù)使用、系統運行、項目組織、客戶(hù)服務(wù)等多方面進(jìn)行總結，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項目組）

　�。�7）網(wǎng)上訂貨宣傳準備

　　編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組和各實(shí)施小組）

　　3、運行階段（3月16日正式啟動(dòng)）

　�。�1）數據準備（信息組）

　　完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統中。

　�。�2）開(kāi)通正式零售客戶(hù)賬號（信息組）

　　在系統中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，零售客戶(hù)分成多批上線(xiàn)。

　�。�3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

　　系統正式運行。

　�。�4）客戶(hù)服務(wù)（實(shí)施組）

　　組織好相關(guān)人員，做好零售客戶(hù)使用過(guò)程中的服務(wù)工作。

　�。�5）系統維護（信息組）

　　六、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　2、注重規范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，整個(gè)工作涉及產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈的各個(gè)環(huán)節，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過(guò)程中，各單位（部門(mén)）要切實(shí)通過(guò)制度和政策措施，保障和維護零售客戶(hù)的法定經(jīng)營(yíng)自主權、產(chǎn)品選擇權、信息知曉權和正當收益權，規范與零售客戶(hù)之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　3、總結經(jīng)驗。各單位（部門(mén)）要注意總結在推廣實(shí)施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，及時(shí)上報有關(guān)材料，加強經(jīng)驗交流，互相學(xué)習，互相促進(jìn)。

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