方案公司【精華9篇】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的方案公司9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1
為了進(jìn)一步落實(shí)以人為本的精神,顯現企業(yè)文化的作用,提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,使廣大員工真正地融入集體大員工舉辦生日Party,具體內容如下:
一、生日員工享受福利:
1、生日會(huì )上可獲得精美賀卡一張。
2、生日會(huì )上可獲得公司為你們準備的生日蛋糕一個(gè)。
3、生日會(huì )上可獲得公司為你們準備的精美禮物一份。
4、可參加公司為你們組織的生日會(huì )上的抽獎活動(dòng)。(人人有機會(huì )!)
二、生日會(huì )活動(dòng)內容(以一品威客網(wǎng)內部的一個(gè)生日活動(dòng)方案為例)
1、活動(dòng)主題:一品威客你我的家
2、活動(dòng)時(shí)間:未定(具體時(shí)間請留意員工生日欄)
3、活動(dòng)形式:聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)
4、活動(dòng)地點(diǎn):?jiǎn)T工俱樂(lè )部
5、參加人員:公司領(lǐng)導、當月生日員工、企業(yè)文化小組(負責生日會(huì )上的一切事宜)
6、活動(dòng)流程:主持人開(kāi)場(chǎng)白經(jīng)理祝詞員工代表發(fā)言聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、吃蛋糕攝影留念(之后可張貼在員工生日欄中)抽獎環(huán)節主持人結束詞
7、活動(dòng)具體事宜
(1)等待各位進(jìn)場(chǎng)(生日幻燈片,背景音樂(lè )祝你生日快樂(lè ))
(2)主持人開(kāi)場(chǎng)白:暫定(胡文蓉、潘朝波)
尊敬的各位領(lǐng)導,博碩親愛(ài)的伙伴們,大家晚上好!在這個(gè)歡聚一起的時(shí)刻,迎來(lái)我們公司4月份的員工的生日。首先請允許我代表公司的全體員工對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和忠心的感謝,同時(shí)要對4月份的壽星們表示深深的祝福。
(3)下面有請我介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導和嘉賓。(請某某領(lǐng)導給我們今天的壽星們送上最真摯的.祝福員工代表說(shuō)話(huà)(可以提前為她擬好稿件會(huì )上直接念)
(4)就讓我們一起來(lái)分享生日甜蜜和快樂(lè ),分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順,前景美好,好運連連!讓我們點(diǎn)燃生日的蠟燭,唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來(lái),音樂(lè )響起,燈光暗下,壽星許愿!一起吹蠟燭!)
(4)聯(lián)歡節目:可設置2-3個(gè)節目,有獎競猜、3個(gè)游戲,游戲中設獎項,獲勝者可得精美小禮品,節目和游戲可穿插。
A、節目待定
B、有獎競猜題目暫定有:(可加公司制度類(lèi)問(wèn)題)
1、您的入職日期是哪一天?
2、博碩江西有限公司經(jīng)理全名是?(熊)
3、公司是誰(shuí)旗下的誰(shuí)的子公司?(是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商華碩旗下和碩集團子公司)
4、在我們公司,讓你最感動(dòng)的一件事情是什么?
5、如果有一天您要辭職,最主要的原因是什么?
6、我們公司一期奠基日期是什么時(shí)候?
7、我們公司二期什么時(shí)候投產(chǎn)?
方案公司 篇2
一、目的:
1. 提升公司凝聚力
2.加強各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系
3. 增強公司員工的集體觀(guān)念
4.喜迎新年
二、活動(dòng)內容
參加人員:公司各級領(lǐng)導、公司全體員工
活動(dòng)日期、時(shí)間 :暫定
活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店
1.公司領(lǐng)導致詞
2.春節文藝演出
三、活動(dòng)流程
1、開(kāi)場(chǎng)主持:
男:親愛(ài)的各位領(lǐng)導同仁,大家晚上好~!今夜,讓你我歡聚一堂,構筑今宵歡樂(lè )無(wú)眠之夜;今夜,星光燦爛,點(diǎn)燃元旦的焰火,看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿(mǎn)歡樂(lè )的笑聲中,此起彼落的歌聲里,心隨歡歌笑語(yǔ)飛上了遙遠的星河。
女:尊敬的各位朋友,各位來(lái)賓晚上好,今夜,你如約走來(lái),帶著(zhù)滿(mǎn)面春風(fēng),一身華彩,走進(jìn)閃客啟航,讓我們手挽手,心連心,共度今晚美好的時(shí)光!
2、請酒店領(lǐng)導講話(huà),致詞后晚會(huì )正式開(kāi)始。
3、主持人宣布晚會(huì )開(kāi)始
4、演唱《新年好》,《新年好》在開(kāi)場(chǎng)宣布晚會(huì )開(kāi)始后由嘉賓來(lái)演唱。
5、節目表演
6、頒獎典禮,評出節目中的一二三等獎及優(yōu)秀等獎,請酒店領(lǐng)導上臺為獲獎節目頒獎并致辭。
7、嘉賓演唱《難忘今宵》歌曲在晚會(huì )結束語(yǔ)前由嘉賓來(lái)演唱。
8、結束語(yǔ):
男:雖然我們無(wú)法阻攔時(shí)間的流逝,但是我們可以主宰自己的心情
女:妍麗的鮮花祝大家新年快樂(lè );閃動(dòng)的燭光祝大家平安如意
男:懷念萬(wàn)千祝福在這充滿(mǎn)喜悅的佳節里,祝福串成一首詩(shī)、組成一曲旋律、開(kāi)啟一片溫馨的心靈
女:溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活
男:愿大家以微笑迎接青春的歲月和火一般的年華
女:愿人世間夢(mèng)幻般的鮮花與綠葉永遠陪伴大家溫馨的回憶
男:愿我的祝福如朵朵小花開(kāi)放在溫馨的季節里為大家點(diǎn)綴歡樂(lè )四溢的佳節
9、整場(chǎng)晚會(huì )結束
四、附錄
1、節目表演單:各部門(mén)所報節目名、個(gè)數、參見(jiàn)表演人員名單及內容。
2、晚會(huì )注意事項:
1、做好彩排工作,彩排安排在正式晚會(huì )前兩天,彩排次數2-3次。
2、第一次彩排看節目?jì)热萑缓筮M(jìn)行節目排序。
3、排好順序以后要讓主持人負責做節目串詞.也可以讓表演者自己想節目串詞然后寫(xiě)張紙條上來(lái)再匯總。
4、第二遍彩排需要配合主持人、節目串詞、按照排列好的`節目順序來(lái)一遍。
5、自第二遍彩排中請總負責人和各個(gè)節目負責人注意每個(gè)節目的銜接和退場(chǎng).要緊湊該安排什么道具要做好準備。
6、第二遍排練完后.要考慮整臺節目完了后是否要集體謝幕。放什么音樂(lè )說(shuō)什么結束語(yǔ)、大家怎么上臺都要做具體安排。
7、在彩排中如果發(fā)現某些節目道具搬運困難要找到足夠的人手負責搬道具固定人手搬固定的道具就不會(huì )混亂,而且節目銜接也不會(huì )遲緩!
8、第二遍考慮好也商量好了就到第三遍正式彩排。
9、第三遍正式彩排需要大家穿著(zhù)服裝各個(gè)崗位工作人員要就位。
10、大家穿服裝就像正式的表演一樣從頭到尾來(lái)一遍。出現任何差錯都不要緊繼續進(jìn)行完畢。最后結束了才研究為什么出錯
細節問(wèn)題:
1、在整臺晚會(huì )進(jìn)行中許多細節都是不可以忽視的,例如燈光,音響,化妝,道具,服飾等。
2、在晚會(huì )開(kāi)始前要檢查燈是否能按計劃亮滅,負責燈光的人員在晚會(huì )中都要在場(chǎng)。
3、主持人的話(huà)筒是比較愛(ài)出問(wèn)題的一個(gè)地方,經(jīng)常會(huì )出現發(fā)不出聲音等情況,所以晚會(huì )應當多備幾個(gè)話(huà)筒。
由專(zhuān)門(mén)的保安人員負責安全消防工作和晚會(huì )次序維護工作。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月28—29日
二、活動(dòng)地點(diǎn):浙江海鹽縣。
戰略研討會(huì )—賓館中型會(huì )議室;
拓展活動(dòng) ---海鹽縣南北湖拓展基地
三、參加人員:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì )議內容及形式下周提交領(lǐng)導批示再行下發(fā)。
四、活動(dòng)流程及相關(guān)內容
第一天 10月27日
18:00 公司出發(fā),到達賓館晚餐、住宿
第二天 10月28日 戰略發(fā)展研討會(huì )
9:30 現有精英情況 公司領(lǐng)導簡(jiǎn)要介紹上海公司XX年工作目標及行動(dòng)計劃以及集團戰略發(fā)展思路,闡述召開(kāi)本次研討會(huì )、制定三年戰略規劃的目的及意義
10:00 全員溝通—我們的優(yōu)勢 回顧公司的`發(fā)展歷程,總結公司在一年多創(chuàng )業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓,對公司發(fā)展內、外部保險展開(kāi)討論分析,對公司目前的現狀進(jìn)行客觀(guān)、全面的自我剖析。
11:00 全員溝通—我們的困難與不足
11:20 休息
12:00 配合公司的戰略發(fā)展規劃,公司應該怎么做---總體目標 界定企業(yè)的總目標
1、公司未來(lái)的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最終目標是什么
16:00 全員溝通—三年發(fā)展目標之一:公司品質(zhì)目標(體系認證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監控體系)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標之三:公司客戶(hù)滿(mǎn)意度(服務(wù)水平、客戶(hù)評價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標之四:公司財務(wù)目標(預算制度、采購體系、財務(wù)監控)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標之六:公司管理架構及措施 在經(jīng)過(guò)討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰略目標之后,圍繞總體目標,討論各分項目標
16:10 休息
17:00 全員溝通—公司目標匯總
17:30 公司企業(yè)文化氛圍討論 大家就公司今后應倡導、營(yíng)造什么樣的文化氛圍暢所欲言,各抒己見(jiàn)。
18:30 公司領(lǐng)導總結
附注:研討會(huì )后續工作 行政人事部匯總討論意見(jiàn)后,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐 18:30
20:30 草坪燒烤+激情篝火晚會(huì )
返回賓館休息 20:30
晚上自由活動(dòng)注意安全
注意休息和調節!(活動(dòng)組織方保險提供室內游泳池、健身房)
第三天 10月29日 拓展活動(dòng)
起床,洗漱 08 :00
賓館早餐 08:10 賓館自助早餐及辦理退房手續
前往基地 9:30
10:00 南北湖拓展
培訓基地
拓展活動(dòng) 10:00
11:00 破冰及集體展示
團隊熱身活動(dòng)
團隊形成儀式!(熔煉團隊) 所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長(cháng),確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行,彼此熟悉
12:00 中餐 湖邊農家特色
16:10 a線(xiàn):團隊拓展培訓項目(團隊整合類(lèi))
孤島求生 鱷魚(yú)湖 穿越繩網(wǎng)
b線(xiàn):大型高空拓展挑戰項目
信任背摔 高空抓杠
備選項目:大腳板 心心相印 培訓實(shí)施:教練講解項目要求,學(xué)員討論分析,完成任務(wù)分享總結
17:00 大型團隊項目:極地求生墻 請聽(tīng)從教練的講解釋!
返回上海 17:00
五、活動(dòng)費用明細:
交通費 豪華車(chē)全程陪同 路橋費,司機津貼
賓館費 含早餐 三星豪華賓館
餐飲費 晚餐1+中餐*2+燒烤1 奉送激情篝火晚會(huì )一臺
風(fēng)景區門(mén)票 南北湖風(fēng)景區門(mén)票 團隊優(yōu)惠價(jià)
拓展基地場(chǎng)地費 包括器械消耗 拓展培訓費 培訓師,保護教練,相關(guān)工作人員
意外保險費
飲用水 免費奉送
會(huì )議室 中型會(huì )議室
人均費用 930元/人
費用合計 39x930元/人
方案公司 篇4
一、活動(dòng)主題:
走出城市,走進(jìn)自然 勞逸結合,增強體質(zhì)
二、活動(dòng)目的:
加強員工之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團結協(xié)作,增強集體榮譽(yù)感,同時(shí)也能增進(jìn)員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
三、活動(dòng)對象:
公司所有成員
四、活動(dòng)時(shí)間:
預計時(shí)間20xx年8月19-20日
五、活動(dòng)地點(diǎn):
撫順百度山莊和三塊石國家森林公園
六、活動(dòng)主辦單位:
人事行政部、旅行社
七、前期準備:
1、安全防護用品,如風(fēng)油精、創(chuàng )可貼、碘酒、紗布、安全繩子。 暈車(chē)藥和拉肚藥自備。
2、人事行政部準備飲用水每人2瓶共計13箱,啤酒當地消費,白酒每桌2瓶,約30瓶。價(jià)位30元。
3、準備照相器材2臺。
4、由人事行政部注意天氣狀況,提前3天觀(guān)察天氣如遇下雨等天氣則改時(shí)間,天氣預報以網(wǎng)上公布為準。
5、以部門(mén)和車(chē)間為團隊,建立活動(dòng)小組。名單另行安排。同時(shí)在出游前三天,召開(kāi)領(lǐng)導人和督導人專(zhuān)題會(huì )。同時(shí)對各小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),由人事行政部講解要求。最主要是車(chē)上禁止酗酒。
6、車(chē)上娛樂(lè )節目,光碟、撲克,
7、(建議買(mǎi)旅游背心,大概每個(gè)15元左右,印上公司logo對外宣傳作用和紀念品)。
8、公司自有車(chē)輛兩臺,遇到突發(fā)事件時(shí)應急用。
八、活動(dòng)流程:
1、旅游當天早7點(diǎn)公司門(mén)口集合,人事行政部點(diǎn)名,人數集合完畢后上車(chē)出發(fā)。(打印安全注意事項和人員名單及聯(lián)系方式)
2、市內員工集結時(shí)間過(guò)早時(shí),要打車(chē)到通勤站點(diǎn),統計具體人員,距離車(chē)站距離,打車(chē)大致費用。通勤車(chē)要6點(diǎn)發(fā)車(chē)。
3、通勤車(chē)司機是否一同前往?。
4、非通勤人員自行到公司。
5、外請人員自行到公司
6、在自由活動(dòng)時(shí)以小組負責人和督導人及導游為領(lǐng)隊,負責當車(chē)所有人員的統計匯報工作。
7、由人事行政部往返前認真清點(diǎn)人數,每個(gè)員工都要聽(tīng)從小組長(cháng)的統一安排,活動(dòng)時(shí)要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區域進(jìn)行活動(dòng)。
九、活動(dòng)后期:
1、沖洗集體照片。2、制作旅游宣傳專(zhuān)刊
十、活動(dòng)注意事項:
1、上車(chē)后注意飲水量,保證大家集體出游的順利,盡量少飲水,減少停車(chē)次數,保證按時(shí)到達。
2、旅游時(shí)禁止酒后攀登,酒后漂流、游泳,酒后騎馬等危險的游戲或項目。
3、血壓高、血糖低,盡量洗溫泉時(shí)要注意水溫和自己身體變化,發(fā)現不好及時(shí)停止洗浴或游泳。
4、暈車(chē)人員的藥品自備,塑料袋。
5、住宿時(shí)的房間安排,注意夫妻,或子女,或父母等安排。主要看房間結構詳細制定。
6、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動(dòng)。
7、外來(lái)人員及家屬的飲食和要求。
8、各隊領(lǐng)隊和導游要保持電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通。
9、任何人員離開(kāi)隊伍時(shí),要與領(lǐng)隊和小組負責人請假,嚴禁任何人私自離開(kāi)團隊,自由活動(dòng)。原則上要求每人都攜帶通訊工具。在家充好電源。
10、導游活動(dòng)結束后,統一匯報結果。當天晚間開(kāi)會(huì )布置第二天游程和注意事項。
十一、留守人員及出差人員安排辦法
1、留守人員主要是門(mén)衛人員,建議公司給予旅游標準同等金額的現金補助。
2、外出調試人員建議公司同樣給予旅游標準同等金額的'現金補助。
3、因自己原因不去者,將不享受旅游現金補助,但享受休假權利。
十二、外請人員
1、是否考慮優(yōu)秀員工攜帶家屬,攜帶范圍。
3、通知品管保障部外協(xié)聯(lián)系單位人員參加人數。
十三、旅游建議
景點(diǎn) | 車(chē)費 | 門(mén)票、餐費 住宿、費用 | 導游費用 | 合計 | 聯(lián)系人 | 具體介紹見(jiàn)附件 |
玉龍溪、紅河谷山莊 | 4200元/53座 | 200 | 10 | 290 | 篝火晚會(huì )、二人轉等娛樂(lè )方式,讓員工盡情釋放自己;三只烤全羊, 240元標準餐(有羽毛球,拔河、) | |
上寺山莊 | 126+20 | 10 |
十四、對旅行社要求
1、車(chē)輛的檔次,最好是空調大巴,有照片做參考,車(chē)齡最好在2年左右
2、提供導游人數。
3、具體景點(diǎn)介紹
4、提供合法資質(zhì)
5、用餐標準:十菜一湯,6葷4素標準。報菜名見(jiàn)附表
6、路程2個(gè)半小時(shí)左右,下車(chē)休息時(shí)間間隔1小時(shí).
7、住宿時(shí)間18:00,吃飯時(shí)間18:30。
8、返程時(shí)間13:00。到家時(shí)間在15:00左右,工人到家時(shí)間在17:00
9、車(chē)與車(chē)聯(lián)系工具,對講機或電話(huà)。
十五、突發(fā)事件處理
1、食物中毒,聯(lián)系當地醫院。(由旅行社負責)
2、打架事件,聯(lián)系當地警察。(由公司和旅行社負責)
3、交通事故,有傷員先救治,然后報119和122。(由旅行社負責)
4、住宿時(shí)發(fā)生火情,先教救護知識,然后考察消防通道,應急照明情況,滅火器情況,逃跑路線(xiàn)。(由旅行社負責)
5、上山滑落到山溝或懸崖邊緣時(shí),首先把救生繩放到人的身邊,然后大家拖拽上來(lái),必要時(shí)請119救援。同時(shí)撥打120急救。(由旅行社負責)
6、溺水事故,首先請會(huì )水人員,拿救生衣(景區內)或帶救生繩救援。然后撥打120.或人工呼吸。(由旅行社負責)
7、突發(fā)腦溢血,心梗、中風(fēng)等,主要是打120專(zhuān)業(yè)人士救治。(由公司和旅行社負責)
8、車(chē)輛拋錨,主要是輪胎扎眼,安裝備胎,看距離目的地遠近采取,打車(chē)或接送兩次的方式解決。(由旅行社負責)
十六、費用清單
1、旅行社費用150人*290元/人=43500元。
2、旅行背心160人*15元/人=2400元
3、白酒費用,30*30元/瓶=900元
4、啤酒費用,按150人*3瓶/人*5元/瓶=2250元
5、外傷防護用品大約200元左右。
6、沖印集體照片,制作展板費用大概1000元左右。
共計費用合計:50250元,
上述費用不含增加伙食費用。
方案公司 篇5
為營(yíng)造良好的節日氛圍,并確保此次節日辦好,結合上一年的圣誕節節日舉辦情況,利用公司現有場(chǎng)地,策劃一起以?xún)和瘶?lè )趣為主題的歡樂(lè )活動(dòng)。
一、活動(dòng)設計原因分析:
1、匯總近兩年的消費情況及消費群體,家庭消費已步入,在接待量上已跨入主流消費群體,雖人均消費不高,但能夠起到市場(chǎng)傳媒作用。為公司做了活廣告,加大了公司在市場(chǎng)中的影響力 。
2、家庭消費中,倡導兒童消費樂(lè )趣,將會(huì )成為主題消費亮點(diǎn)。伴隨社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,兒童消費與兒童教育將會(huì )同步,通過(guò)社會(huì )消費現象來(lái)引導兒童教育,衍生文明。
3、“圣誕節活動(dòng)”引進(jìn)中國,是世界文明與進(jìn)步的體現。在國外過(guò)圣誕節,主要在兒童活動(dòng)方面彰顯樂(lè )趣,是兒童非常期待的`節日。如:圣誕老人派發(fā)禮品等。
4、倡導兒童主題消費,同時(shí)也是引領(lǐng)健康消費、綠色消費。破除浴場(chǎng)業(yè)帶有非議消費造成的負面影響。
5、兒童樂(lè )趣活動(dòng)投資成本少,突出活動(dòng)氛圍強,衍生節日氛圍反射,帶動(dòng)其他消費。
二、活動(dòng)場(chǎng)地安排:二樓網(wǎng)吧區
三、活動(dòng)場(chǎng)地布置:結合場(chǎng)地及活動(dòng)內容加以布置,盡顯兒童歡快氛圍。
四、活動(dòng)人員安排:盡量安排女員工及親和力較強的管理人員。
五、活動(dòng)宣傳事宜:以會(huì )員家庭消費為主體媒介,加大宣傳,鼓勵提前報名,對積極參加者,給予派發(fā)有紀念意義禮品;顒(dòng)中取得成績(jì)的,同樣派發(fā)有紀念意義的禮品。
六、活動(dòng)圖片資料采集:公司安排好人員做好現場(chǎng)活動(dòng)錄制及攝像。并將帶有紀念意義的照片派發(fā)給參與家庭。
七、活動(dòng)安全事宜:密切關(guān)注兒童游樂(lè )安全,做好安全防范。并做好提醒工作。
八、活動(dòng)游戲安排:
1.螞蟻搬豆的游戲:一般參加我們活動(dòng)的都是一家人或者爺爺奶奶等,這個(gè)游戲適合較大一點(diǎn)的寶寶,讓寶寶做螞蟻頭,爸爸媽媽或爺爺奶奶躲在寶寶后面做身體,在終點(diǎn)的位置放置豆,然后讓寶寶去搬豆回到原點(diǎn),在規定的時(shí)間里運回的豆子越多就勝利。
2.小腳踩大腳游戲:這個(gè)游戲只要一位家長(cháng)和寶寶參加即可?扇M三足一起進(jìn)行比賽,家長(cháng)讓寶寶站在自己的腳上,然后從起點(diǎn)出發(fā)至終點(diǎn),最先到達的為勝利。途中寶寶的小腳不能落地,落地就要回到原地重頭再來(lái)。
3.螃蟹夾球:這個(gè)游戲也可以多組進(jìn)行,只要一個(gè)家長(cháng)和一個(gè)寶寶,家長(cháng)和寶寶雙手握緊,將球放在上面,由起點(diǎn)跑至終點(diǎn)。球落從頭再來(lái)。最先到者就勝利。
4.吹球進(jìn)框:準備幾個(gè)氣球,放置起點(diǎn),讓寶寶和家長(cháng)分別吹氣球,吹至終點(diǎn)出的球門(mén)里,在規定的時(shí)間中進(jìn)的越多者就獲勝。
5.套圈圈:這是一個(gè)獎勵游戲,可在最后由寶寶拿到的通關(guān)憑證大多少決定參加。準備一些小禮物放在地上,給家長(cháng)圈圈讓他們套,套到的就得到禮物。
游戲后可以按照寶寶得到的通關(guān)憑證的多少進(jìn)行頒獎典禮。也可以頒發(fā)一些家長(cháng)參與的獎項。
以上方案敬請總經(jīng)辦審核!
方案公司 篇6
為了把泰州飛鹿網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運行,切實(shí)把網(wǎng)站建設成為我公司對外宣傳的窗口,企業(yè)文化建設和員工交流的平臺。特擬定如下管理方案。
一、開(kāi)通網(wǎng)站的目的
我們開(kāi)通泰州飛鹿公司網(wǎng)站,主要目的就是為大家搭建交流平臺,廣納賢言,集思廣益,群策群力做好公司工作。
二、網(wǎng)站管理機構
1、管理領(lǐng)導小組
組 長(cháng):
副組長(cháng):
領(lǐng)導小組下設網(wǎng)絡(luò )管理辦公室,辦公室主任:;
辦公室成員 ;
三、網(wǎng)站管理的目標責任
公司網(wǎng)站管理機構對網(wǎng)站負總責。公司各個(gè)單位,部門(mén)負責與本單位,本部門(mén)相關(guān)板塊內容的充實(shí),更新。公司單位、部門(mén)的主要工作要及時(shí)報送網(wǎng)站管理辦公室,以便信息的'收集和整理。各單位、部門(mén)主要負責人要高度重視網(wǎng)站建設工作,對本單位,本部門(mén)所上傳信息負總責,每周至少對本單位,本部門(mén)人員上傳信息的情況進(jìn)行一次網(wǎng)督促檢查。
四、信息上傳及更新程序及要求
1,信息更新的程序:按照公司信息發(fā)布審批程序辦理。首先各單位,各部門(mén)信息員報單位或部門(mén)負責人審核,再報公司網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組審批,方可在公司網(wǎng)站發(fā)布。
2,信息更新的要求:各處室、單位每月上報量不低于30篇,原則上要求一周一更新,大事第一時(shí)間更新。信息的上傳應保證其真實(shí)性,及時(shí)性、原創(chuàng )性。
3,公司各處室、單位主要負責人要重視網(wǎng)站的建設工作,對本單位、部門(mén)工作內容的信息宣傳稿件和上傳負總責,每月至少對本單位、部門(mén)人員的信息發(fā)布和上傳情況進(jìn)行一次督促檢查.
4,網(wǎng)站管理員要嚴格做好網(wǎng)頁(yè)的審查工作,確保其準確無(wú)誤,并及時(shí)上傳更新,保證網(wǎng)站的正常運行.
五、上網(wǎng)人員應遵守的準則
1、上網(wǎng)者必須依法上網(wǎng),不得有任何違背國家的法律、法規行為。
2、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和國家保密局《計算機信息系統國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關(guān)國家機密的信息。
3、 不得在網(wǎng)上散布反動(dòng)、淫穢、有損于廣電聲譽(yù)和廣電形象的各種信息。
4、 上網(wǎng)者不得在網(wǎng)上散布、下載、傳播任何計算機病毒,一經(jīng)發(fā)現將移交法律部門(mén)處理。
5、上網(wǎng)者不得有駭客行為。
6、上網(wǎng)者不得盜用他人網(wǎng)址非法上網(wǎng);不得盜用他人e-mail地址。
7、 上網(wǎng)者發(fā)現網(wǎng)上任何異,F象(包括故障現象)都應及時(shí)與網(wǎng)絡(luò )中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時(shí)處理。
8、任何違規操作者一律由個(gè)人承擔經(jīng)濟處罰和法律責任。
9、上網(wǎng)者有義務(wù)和責任舉報任何上網(wǎng)者的非法行為。
10、提倡文明上網(wǎng),健康上網(wǎng)。
六、考核機制
公司網(wǎng)站信息宣傳工作的完成情況將列入月度獎金考核以及公司各處室、單位年終考核,并作為先進(jìn)評比的重要依據之一。信息宣傳工作完成情況也與信息員本人掛鉤,如不能完成考核任務(wù),將扣發(fā)信息員月度獎金。根據獎勤罰懶的原則,公司將設立月度、年度獎勵,用于表彰在信息宣傳工作中表現突出的單位、處室和個(gè)人,
泰州市飛鹿客運有限公司
二○xx年二月四日
方案公司 篇7
為肯定成績(jì),找出差距,總結經(jīng)驗,激勵先進(jìn),公司決定開(kāi)展20xx年度總結表彰工作。
1、獎項
原則上公司20xx年度設單項獎和團隊獎兩種,團隊獎設“先進(jìn)集體”2個(gè);單項獎設“先進(jìn)個(gè)人”14名;中層管理人員及其他人員分開(kāi)評選。
其中:中層管理人員單項獎“先進(jìn)個(gè)人”候選人4名,在中層管理人員范圍內評選產(chǎn)生,與團隊獎“先進(jìn)集體”同時(shí)在公司中層以上管理人員周例會(huì )上進(jìn)行;其他人員“先進(jìn)個(gè)人”單項獎候選人:由部門(mén)(或組合單位)評選產(chǎn)生,共10名,中層管理人員不參與部門(mén)評選(但有投票權);
2、獎金及獎品
2.1 先進(jìn)集體:獎狀,獎金(金額20xx元)
2.2 “先進(jìn)個(gè)人”:獎狀,獎金(金額600元)
3、評選標準
3.1團隊獎“先進(jìn)集體”:
從團隊協(xié)作、凝聚力、先進(jìn)性、創(chuàng )造價(jià)值等多方面評價(jià)。
3.2單項獎 “先進(jìn)個(gè)人”:
1)、熱愛(ài)本職工作、認同公司文化、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、工作業(yè)績(jì)突出、本職崗位競競業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務(wù)等多方面評價(jià)。
2)、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實(shí)提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
3)、一般為工作滿(mǎn)半年的員工;病事假在3天以?xún),無(wú)遲到、早退、曠工現象。
4)、績(jì)效目標工作考核合格。
4、評選指標及程序
4.1 評選辦法
4.1.1 在組織評選單項獎候選人時(shí),考慮不同部門(mén)人數有限問(wèn)題,采取以下組合單位:
質(zhì)量部(含質(zhì)量保證室)為一個(gè)單位
中心化驗室為一個(gè)單位
設備工程部(含修理室)為一個(gè)單位
生產(chǎn)物料部、開(kāi)發(fā)部
綜合辦、財務(wù)部 四個(gè)部門(mén)組合為一個(gè)單位
一車(chē)間 為一個(gè)單位
二車(chē)間 為一個(gè)單位
三、四車(chē)間為一個(gè)單位
銷(xiāo)售部 為一個(gè)單位
4.1.2 團隊獎“先進(jìn)集體”候選單位
以下獨立部門(mén)(共12個(gè))具有被選權:
質(zhì)量部、中心化驗室、設備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車(chē)間、二車(chē)間、三四車(chē)間、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部
采取打分評選方法:由本部門(mén)負責人按選票(附件1)以本部門(mén)評估分數為基準,對所有部門(mén)不記名打分,全部收集匯總后去掉每個(gè)部門(mén)的最高分與最低分,總分最高的2個(gè)部門(mén)為候選單位。
4.1.3 單項獎(“先進(jìn)個(gè)人”) 候選人(除中層管理人員外)
質(zhì)量部 (含質(zhì)量保證室)選送1人 中心化驗室 選送1人 設備工程部、修理室 為一個(gè)單位 選送1人 生產(chǎn)物料部、開(kāi)發(fā)部
綜合辦、財務(wù)部四個(gè)部門(mén)組合為一個(gè)單位 選送2人 一車(chē)間 選送2人 二車(chē)間 選送1人 三四車(chē)間選送1人 銷(xiāo)售部 選送1人
1)、每個(gè)部門(mén)或組合單位組織全體人員按不記名評選,每個(gè)單項(“先進(jìn)個(gè)人”)多選則無(wú)效。
建議采取差額評選方法,即評選時(shí)可比規定名額數量預先多選1人,選票如多選或少選均無(wú)效,最后經(jīng)統計后再按規定數量名額選送候選人。
2)、部門(mén)(或單位)經(jīng)篩選出不符合要求的選項或選票,統計出票數最高者;如最高票數均相等,可對最高票數人員重新進(jìn)行評選,直至最終選出。
4.1.4 單項獎(“先進(jìn)個(gè)人”)候選人(中層管理人員)
采取差額評選方法:按選票(附件2)不記名評選,根據以上“先進(jìn)個(gè)人”評選標準,突出對實(shí)現年度績(jì)效工作目標情況,在公司中層以上管理人員周例會(huì )上評選出5名候選人(少選或多選均無(wú)效),根據票數高低,最終確定票數最高若干名為最終單項獎“先進(jìn)個(gè)人”。
4.1.5 以上評選過(guò)程中,如票數相等,按4.1.3第2條進(jìn)行。
4.2 評選程序
4.2.1 于20xx年XX月XX日前,各部門(mén)或組合單位組織全體人員,按以上相應選送人數評選出單項獎“先進(jìn)個(gè)人”,報送公司綜合辦公室,其中單項獎?dòng)伤鶎俨块T(mén)的'負責人應同時(shí)報送個(gè)人先進(jìn)事跡材料(事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右,不超過(guò)200字)。
4.2.2 于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會(huì )上,評選確定2個(gè)團隊獎“先進(jìn)集體”和單項獎“先進(jìn)個(gè)人”若干名;被評選為“先進(jìn)集體”團隊獎的部門(mén),其部門(mén)負責人還應按規定時(shí)間內報送單位先進(jìn)事跡材料(事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右,不超過(guò)200字)。
4.2.3 公司辦公室審查選票后,報公司領(lǐng)導,由公司領(lǐng)導最終確定名單。
4.2.4 公司將通過(guò)張榜公布表彰或在年終總結會(huì )上對單項獎、團隊獎進(jìn)行表彰。
4.2.5 公司于12月25日前將個(gè)人及集體先進(jìn)事跡報股份公司備案。
方案公司 篇8
一、目的
1、為規范公司車(chē)輛管理、提高辦公效率、減少運行成本,節約成本費用,公司將全面推行公車(chē)改革,取消公司各部門(mén)傳統的公務(wù)用車(chē)。
2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。
二、車(chē)改方法
1、實(shí)行“個(gè)人購車(chē)、公司補助、私車(chē)公用”的原則進(jìn)行車(chē)輛使用改革,即由員工自己購車(chē)、自己管理,公司根據員工職位不同給予一定的車(chē)輛費用補貼、補助與使用費用補助。
2、車(chē)輛使用費用補助標準,按照“既要節省費用支出,又要保證業(yè)務(wù)交通需要,且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來(lái)確定。
3、車(chē)改后,參加車(chē)改的人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車(chē),統一按規定給予車(chē)輛使用費用補助,由車(chē)改的人員包干使用、超支自負、節余歸己。
三、內容與標準
1、車(chē)改是由員工以個(gè)人名義購買(mǎi)車(chē)輛、自己管理、公私兩用,公司不再配置專(zhuān)職司機,其車(chē)輛裝飾、日常維修與維護、保險、過(guò)路過(guò)橋等費用及意外因素造成的損失由本人負責;
2、自行購車(chē)的,其車(chē)輛可作為公務(wù)用車(chē)輛使用,可以享受私車(chē)公用的使用費用補助。
3、員工也可購買(mǎi)公司現有車(chē)輛,或承包公司現有車(chē)輛。
4、公司配置的.公車(chē)全部收回,均由市場(chǎng)評估作價(jià)后賣(mài)給個(gè)人,并享受公司補貼。
5、公司員工公務(wù)用車(chē)的補貼,只有購車(chē)人為公司服務(wù)期間享受補貼。購車(chē)人發(fā)生離職、調離、被辭退等情況時(shí),從事件發(fā)生的次月起,公司不再報銷(xiāo)本辦法規定的相關(guān)費用。
6、車(chē)改的人員的車(chē)輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主,不得耽誤正常工作。
公司統一安排的重大公務(wù)活動(dòng),依據接待方案統一安排調度車(chē)輛,由公司根據實(shí)際情況指派享受補貼人員的車(chē)輛執行公務(wù)
四、車(chē)改方案
方案一:
1、公司除部長(cháng)(不包含部長(cháng))以上公司領(lǐng)導外,其余人員一律不再配備公務(wù)車(chē)輛和司機。
2、自備車(chē)輛的員工可公車(chē)私用,公司將根據其部門(mén)或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車(chē)輛補助。
3、車(chē)輛享受補貼的員工,其車(chē)輛產(chǎn)生的各種費用(停車(chē)費、高速費、加油費、維保費、保險費等)、交通事故相關(guān)費用均由其本人承擔。
4、車(chē)輛費用補貼以月度為單位進(jìn)行報銷(xiāo)。
方案二:
1、部長(cháng)級(含部長(cháng))以上公司領(lǐng)導,每名領(lǐng)導配備一輛公務(wù)車(chē)和一名專(zhuān)職司機,其相關(guān)費用由公司承擔。
2、公司現有車(chē)輛評估后在公司內部實(shí)行拍賣(mài),購買(mǎi)公司車(chē)輛作為自備用車(chē)的員工、經(jīng)理、部長(cháng)根據公務(wù)用車(chē)標準享受私車(chē)公用補貼;對于經(jīng)上述拍賣(mài)后仍有未處置的車(chē)輛,由公司通過(guò)二手車(chē)市場(chǎng)統一進(jìn)行處置。
3、購買(mǎi)公司車(chē)輛的員工須在一個(gè)月內辦理完相關(guān)過(guò)戶(hù)手續。車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續費由(公司□ 個(gè)人□)承擔。
4、不具備持有京籍車(chē)輛號牌的在職員工,也可購買(mǎi)公司現有車(chē)輛,同時(shí)可以繼續免費使用公司車(chē)輛號牌,必須簽訂《號牌使用協(xié)議》。所有車(chē)輛發(fā)生的各種費用均由個(gè)人承擔。
5、員工離職時(shí),其車(chē)牌為公司所有的員工在一月內必須辦理相關(guān)過(guò)戶(hù)手續,無(wú)法辦理的可與公司繼續簽訂《號牌使用協(xié)議》,號牌使用費用為一年XXX元 。
6、無(wú)車(chē)人員:如確有業(yè)務(wù)需要的員工,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請,由總經(jīng)辦根據實(shí)際情況核算交通補貼,由個(gè)人自行解決業(yè)務(wù)用車(chē)問(wèn)題。
方案公司 篇9
為積極營(yíng)造公司創(chuàng )建和諧企業(yè)的工作氛圍,豐富員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)各部門(mén)之間的'良好溝通,公司特舉行此次秋季攝影大賽活動(dòng);顒(dòng)方案
一、主辦部門(mén):綜合部
二、參加人員:公司全體員工(業(yè)務(wù)部門(mén)值班人員除外)
三、時(shí)間地點(diǎn):
活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日xx點(diǎn)—xx點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):……
四、活動(dòng)組織、安排:
1、員工12點(diǎn)半在公司集合,進(jìn)行點(diǎn)名
2、乘坐大巴到達……,時(shí)間約為13點(diǎn)。
3、在開(kāi)闊場(chǎng)地舉行熱身活動(dòng),如拔河比賽
4、各自活動(dòng),進(jìn)行拍攝
5、17點(diǎn)在南湖公園門(mén)口集合,返回公司
五、評選環(huán)節
1、公司攝影大賽分為“團隊風(fēng)采”、“人物特寫(xiě)”、“秀美風(fēng)景”三個(gè)類(lèi)別
2、員工個(gè)人提前準備好攝像器材,如相機、像素較高的手機等,公司不提供攝影器械
3、攝影后,員工自己選出較為優(yōu)秀的攝影照片進(jìn)行參賽(人員不做強制要求)
3.1參賽日期截止到xx月xx日
3.2照片必須是電子版,發(fā)送至公司綜合部郵箱
3.3發(fā)送照片前,員工必須依據自己照片內容,設置照片的名稱(chēng)
3.4照片名稱(chēng)格式必須為“員工姓名+空格+團隊/人物/風(fēng)景+空格+照片名稱(chēng)”,如“張三秀美風(fēng)景云霧”
4、將所有參賽照片全部清洗,5寸即可
5、將所有照片依據“團隊”“人物”“風(fēng)景”分為三大類(lèi),分別粘貼在卡紙上,照片下方寫(xiě)名稱(chēng)(不顯示作者),做數字標記,同時(shí)電腦上應有電子版留做記錄
6、將卡紙粘貼在公司顯眼墻壁上,讓大家參觀(guān)
7、將選票分發(fā)給員工,讓大家投票選出每組前三名。
8、對照片作者(依據電子版記錄查找)予以表彰
六、活動(dòng)費用項目
1、往返路費
2、購買(mǎi)拔河比賽所用物品
3、清洗照片
4、卡紙
5、獎品費用
七、獎項設置
團隊、人物、風(fēng)景每組各設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。
獎品:
一等獎,MP5一個(gè)
二等獎,小型電風(fēng)扇一個(gè)
三等獎,蒸蛋器一個(gè)
【方案公司】相關(guān)文章:
方案公司10-20
方案公司【精選】11-17
(經(jīng)典)方案公司10-21
方案公司[精選]10-10
方案公司(經(jīng)典)11-30
方案公司(經(jīng)典)11-21
方案公司【經(jīng)典】12-20
(精選)方案公司10-20
公司的方案08-27
公司的方案09-24