方案公司
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的方案公司8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什么這樣說(shuō)，因為準確的定位、合理的房?jì)r(jià)、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí)，信息輸出(宣傳促銷(xiāo))是最關(guān)鍵。酒店銷(xiāo)售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小范圍內在開(kāi)業(yè)初期，那么人員促銷(xiāo)是最主要的手段。所以定期回訪(fǎng)是最重要的。
一、銷(xiāo)售部：
1、旅行社客源
(1)把價(jià)格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時(shí)追求高的出租率，吸引各社團隊。
(2)穩住本島的主要大社、走出去尋訪(fǎng)廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，主要以?xún)r(jià)格為杠桿，接待好各社的老總，保證節日用房，障礙基本不存在問(wèn)題，而價(jià)格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價(jià)格或稍高的價(jià)格的情況下保證較高的開(kāi)房率，那就必須對計調部人員進(jìn)行公關(guān)。
(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。
(4)推出“年價(jià)團隊房”(一年一個(gè)價(jià))。
(5)為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。
(6)加強日本團、韓國團、會(huì )議等促銷(xiāo)。
2、會(huì )務(wù)客源促銷(xiāo)
(1)促銷(xiāo)時(shí)間：上半年1至4月
下半年10至12月
(2)促銷(xiāo)對象：(a)政府各職能部門(mén)(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司
(3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會(huì )務(wù)、散客。
(4)建全代理制，組織省內外會(huì )務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類(lèi)的，學(xué)術(shù)研討，培訓班會(huì )議和事業(yè)單位的會(huì )議。
3、散客客源
散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā)，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場(chǎng)，要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開(kāi)拓散客市場(chǎng)，重點(diǎn)是�？谑袌�(chǎng)，其次是島內其它縣市，從戰備方向上來(lái)講最后的重點(diǎn)移向島外，廣東、上海和北京等地。
1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩定現有客戶(hù)，大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，本地市場(chǎng)客戶(hù)要逐一登門(mén)拜訪(fǎng)。
2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷(xiāo)售，客戶(hù)在酒店住房，可同時(shí)在餐飲、娛樂(lè )方面享受不同程度的優(yōu)惠。
3、根據不同客人的需要，設計多種套餐(包價(jià))，含客房、餐飲、。
4、大力發(fā)展長(cháng)住客戶(hù);制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。
5、擴大司機拉客量，對出租車(chē)司機的促銷(xiāo)。建全中介差價(jià)規定和訂房差價(jià)提差方法。
6、開(kāi)辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)，擴大網(wǎng)絡(luò )訂房中心的訂房，
二、餐飲部
(1)增加品種和特色菜，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
(2)舉辦“美食節”，中西餐培訓班。
(3)根據節慶推出相應的團圓宴、長(cháng)壽宴、婚慶宴等。
(4)開(kāi)展有獎銷(xiāo)售活動(dòng)，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動(dòng)。
(5)增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷(xiāo)售部和餐飲部聯(lián)系。)
三、內部消費鏈建立
A、通過(guò)內外促銷(xiāo)宣傳鏈完成內部消費鏈
1、外部宣傳和促銷(xiāo)
(1)島內外新聞媒體的全面合作，除正常的廣告播放和欄目的合作，同時(shí)抓住時(shí)機策劃和炒作一些臨時(shí)性的新聞報道宣傳，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
(2)交通工具上的宣傳：
如：飛機上的介紹和代理訂房業(yè)務(wù)，�？�、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務(wù)。
(3)人員促銷(xiāo)、交易會(huì )促銷(xiāo)、信函促銷(xiāo)，通過(guò)旅行社宣傳，電子郵件，其它媒體等。通過(guò)以上方法和其它宣傳促銷(xiāo)宣傳網(wǎng)，把客人吸引進(jìn)來(lái)。
2、內部宣傳網(wǎng)
客人進(jìn)店要促成每項消費，就必須把每項服務(wù)介紹給他們，這樣就需要建立內部宣傳網(wǎng)-----自走進(jìn)酒店的大廳開(kāi)始，就能了解酒店的基本設施情況(制作總體設施燈箱和圖片)，走進(jìn)電梯，又能進(jìn)一步看到圖文并茂的宣傳廣告，到了客房，除了一些重點(diǎn)介紹的項目外，還有一本圖文并茂的服務(wù)指南，除了各項設施的介紹圖片，計費方法、電視節目、菜譜(含圖片)外，還有酒店的背景資料和名人來(lái)訪(fǎng)圖片資料及企業(yè)文化的內容等，。同時(shí)還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點(diǎn)的介紹、相應的`地方風(fēng)土人情等。打開(kāi)電視應在整點(diǎn)插播酒店介紹專(zhuān)題片。
3、內部消費鏈的促成
通過(guò)內部交叉宣傳網(wǎng)將內部各營(yíng)業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人，并制作住房折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。
四、提高回頭率
通過(guò)促銷(xiāo)，把客人引進(jìn)來(lái)，留住客人，提高回頭率是最關(guān)鍵所在，只有留住客人，讓客人滿(mǎn)意才能提高回頭率(當然指在準確的價(jià)格定位的前提下)才能提高存量，只有積累，才會(huì )有存量的增加，才能保證相對穩定和較高的開(kāi)房率。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營(yíng)業(yè)部門(mén)高標準的服務(wù))，同時(shí)還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費積分卡”：消費達到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數量后，憑卡可申請VIP金、銀卡，贈送娛樂(lè )消費。
五、改變客源結構
通過(guò)市場(chǎng)分析，除留住客人外，改變客源結構是提高效益的重要手段。首選改變團隊結構，再是改變團散比例。改變團隊結構，提高團隊房?jì)r(jià)。先增加合作旅行社(中小社)，不求每社單量，當求積少成多(中小社因量相對較小，價(jià)格相對較高)第二個(gè)提高旅行社接團檔次，一是提高開(kāi)房客人檔次，減少對客房物品的損耗，增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法，達到提高團隊房?jì)r(jià)的目的。
改變團散比例是指散客市場(chǎng)開(kāi)拓客源穩定增加的情況下，降低團隊接待量，力爭在一年內為能達到散團各占50%，這是除營(yíng)業(yè)指標外的另一個(gè)重要指標，也是酒店后期發(fā)展的根本途徑。
六、增收節流、強化管理
1、建全團、散下單程序、復查程序，公開(kāi)旅游、車(chē)、票等代理價(jià)格，堵塞銷(xiāo)售漏洞。
2、進(jìn)一步強化銷(xiāo)售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
3、調配部門(mén)層級設制，定崗定編，降低銷(xiāo)售成本。
4、目標考核，制定內外激勵機制，調動(dòng)全部員工積極性。
方案公司 篇2
收購的全過(guò)程可以分為收購預備階段、調查階段、意向達成階段、并購執行階段。在每一個(gè)階段，律師都可以提供相應的法律服務(wù)，為當事人規避法律風(fēng)險、并購項目的順利進(jìn)行提供保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務(wù)，或根據收購公司的規模和實(shí)際需要選擇律師服務(wù)范圍。
(一)收購預備階段律師服務(wù)
收購預備階段為收購方初步確定目標公司起至實(shí)施收購前的準備期間。律師在收購預備階段的法律事務(wù)有:
(1)根據收購方的需求，為其尋找收購目標。
(2)對目標公司進(jìn)行商業(yè)調查。
(3)論證收購的可行性，確定立項法律依據。
(4)收購的行政程序、國家政策調查。
(二)對目標公司的盡職調查階段律師服務(wù)
律師應就收購方擬收購的目標公司進(jìn)行深入調查，核實(shí)預備階段獲取的相關(guān)信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據個(gè)案的不同，由律師靈活掌握需要調查的內容。
1. 對目標公司基本情況的調查核實(shí)。
2.對目標公司相關(guān)附屬性文件的調查。
3.對目標公司財產(chǎn)狀況的調查。
4.對目標公司管理人員和職工情況的調查。
5.對目標公司經(jīng)營(yíng)狀況的調查。
6.對目標公司及其子公司知識產(chǎn)權情況的調查。
7.對目標公司法律糾紛情況的調查。
(三)收購意向達成階段律師服務(wù)
律師在收購雙方達成收購意向階段，應在信息收集和調查的基礎上，向委托人提示收購的法律風(fēng)險并提出風(fēng)險防范措施，必要時(shí)出具法律意見(jiàn)書(shū)，并為委托人起草或審查收購意向書(shū)。
1.出具《收購法意見(jiàn)書(shū)》
2、擬寫(xiě)《收購意向書(shū)》
(四) 收購執行階段律師服務(wù)
律師在收購雙方初步達成收購意向后，應協(xié)助委托人進(jìn)行談判，共同擬定收購合同，準備相關(guān)法律文件，協(xié)助委托人向政府主管機關(guān)提出申請。
1、擬寫(xiě)《股權轉讓合同》
2、修改《公司章程》
3、必要時(shí)協(xié)助委托人辦理資產(chǎn)評估
4、指導委托人召開(kāi)股東會(huì )/董事會(huì )決議
(五)收購合同的'履行階段律師服務(wù)
1.在收購履約階段：
(1)為收購各方擬定“履約備忘錄”，載明履約所需各項文件，并于文件齊備時(shí)進(jìn)行驗證，以確定是否可以開(kāi)始履行合同。
(2)委托人舉行驗證會(huì )議。
(3)按相關(guān)法律法規的規定辦理報批手續。
(4)協(xié)助辦理收購涉及的各項變更登記、重新登記、注銷(xiāo)登記手續。
2.律師起草或調取的向相關(guān)政府主管部門(mén)報送的文件材料。
3.收購履約階段的事務(wù)
(1)收購款到賬驗收，出具報告書(shū)。
(2)收購標的的交付及股東名冊的變更。
(3)股東權利義務(wù)的移轉。
(4)新股東與公司其他股東應當簽訂新的合營(yíng)(合作)協(xié)議，修訂原公司章程和議事規則，更換新董事并向工商行政管理機關(guān)變更登記申請或備案申請。
收購合同的生效。出資轉讓合同除法律法規明文規定需經(jīng)主管部門(mén)批準生效，或者當事人約定了生效條件之外，一般自合同主體簽字蓋章之日起生效;而出資轉讓的生效以合同的生效為前提，但出資轉讓合同的生效并不當然意味著(zhù)出資自合同生效時(shí)起轉讓?zhuān)渖Ц鶕拘再|(zhì)有可能還需滿(mǎn)足法律規定的條件或當事人約定的條件。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的
活動(dòng)聚會(huì )聚餐，是給大家帶給一個(gè)交流、溝通的機會(huì )，透過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動(dòng)培養大家的感情，增加職工之間的凝聚力，強化職工之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。安排大家聚集在一齊，期望大家能溝通出濃濃的情誼。
二、活動(dòng)籌備
為了保證聚會(huì )圓滿(mǎn)完成各項規定任務(wù)，成立如下小組組織活動(dòng)：組長(cháng):全面負責本次聚會(huì )活動(dòng)的各項管理工作
策劃:全面負責本次聚會(huì )活動(dòng)的策劃書(shū)、協(xié)調、主持、聚餐餐桌安排等工作。
生活組：負責接待、飲食、會(huì )場(chǎng)布置、車(chē)輛安排等事宜，需要人員能夠隨時(shí)調遣。
文藝組：負責活動(dòng)的文藝節目、互動(dòng)游戲、才藝展示等活動(dòng)策劃。
攝像組：負責本次聚會(huì )活動(dòng)照相、錄像等事宜以及活動(dòng)后期照片、全程跟蹤拍攝。
三、活動(dòng)行程
1、聚會(huì )時(shí)間：
2、聚會(huì )報到地點(diǎn)：
3、參會(huì )人員：山東海利爾化工全體職工。
4、活動(dòng)安排
1、聚餐與文藝活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，提前準備好音響、投影儀、點(diǎn)歌聚餐策劃書(shū)公司聚餐活動(dòng)策劃
機、話(huà)筒等設備，并在人員到場(chǎng)前布置好會(huì )場(chǎng)。
2、員工到場(chǎng)后，全體工作人員負責安排職工就座，避免會(huì )場(chǎng)秩序混亂。
四、活動(dòng)經(jīng)費
活動(dòng)經(jīng)費由財務(wù)科專(zhuān)項管理，所有費用支出由綜合辦提出和審核，財務(wù)負責支出，最后按實(shí)際支出做收支明細表，便于審核。
五、活動(dòng)規則：
1、聚會(huì )活動(dòng)目的.是加強職工友誼，并且在確保所有職工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的好處和價(jià)值;
2、對已經(jīng)造成實(shí)際后果的行為由行為人本人承擔一切法律和經(jīng)濟職責，與活動(dòng)組織者及其他參與活動(dòng)者無(wú)關(guān)，活動(dòng)策劃者和組織者不承擔任何法律職責;
六、活動(dòng)安全：
1、服從統一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團隊;
2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規定;
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生;
4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭斗等行為;
5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現物資丟失事件，請各位自行負責。
七、注意事項：
1、活動(dòng)需要攜帶的個(gè)人用品請自備;
2、禮貌參與活動(dòng)，多展現自己的風(fēng)采;
3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動(dòng)場(chǎng)地等各項工作;
4、每位職工都要講團結，講風(fēng)格，互相體諒，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過(guò)大家的努力，把聚會(huì )辦成一次團結，活潑，激情，融洽的盛會(huì )，留下一個(gè)完美的回憶;
7、綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動(dòng)能圓滿(mǎn)結束的員工。[)
未盡事宜，請大家諒解并提出寶貴意見(jiàn)，具體活動(dòng)以正式通知為準!務(wù)必請各位員工大力宣傳，并安排好自己工作和生活，期望大家能如約前來(lái)參加活動(dòng)!
方案公司 篇4
為適應 **股份有限公司的運行機制，建立符合市場(chǎng)競爭需要和現代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據北京**企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的`設計，結合我公司戰略規劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對公司現有的組織機構進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化，實(shí)現流程再造，特制定本方案。
一、機構設置的原則
1、 精干、高效的原則......
2、責、權明晰的原則......
3、 “同一性”原則......
二、機構設置
(一)職能部門(mén)
1、公司辦公室，下設綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處
2、計劃經(jīng)營(yíng)部，下設計劃科、投資管理科
3、財務(wù)部，下設成本核算科、資產(chǎn)管理科、預算管理科、會(huì )計信息科
4、供應部，下設供應科、綜合科
5、銷(xiāo)售部，下設銷(xiāo)售科、綜合科
6、人力資源部，下設員工管理科、績(jì)效管理科、薪酬福利科、培訓開(kāi)發(fā)科
7、黨群工作部，下設組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團委
8、紀委辦公室(監察審計部), 下設紀檢室、監察室、審計室
9、工會(huì )辦公室
10、保衛部，下設綜合管理科、護衛隊（消防隊）
11、生產(chǎn)運行部，下設生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科
12、安全環(huán)保部，下設安全科、環(huán)�？�
13、裝備能源部，下設備件科、設備管理科、綜合管理科
14、技術(shù)開(kāi)發(fā)部，下設技術(shù)開(kāi)發(fā)科、綜合管理科
15、信息部，下設軟件開(kāi)發(fā)科、網(wǎng)絡(luò )維護科
16、項目管理部，下設基建維修科、綜合管理科
�。ǘ┥a(chǎn)及輔助單位
1、電解一廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、電解一車(chē)間、電解二車(chē)間、電解三車(chē)間、輸料凈化車(chē)間、鑄造車(chē)間、計算站
2、電解二廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、電解七車(chē)間、電解八車(chē)間、輸料凈化車(chē)間、鑄造車(chē)間、計算站
3、炭素廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車(chē)間、生陽(yáng)極車(chē)間、焙燒車(chē)間、組裝車(chē)間
4、熔鑄廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車(chē)間、熔鑄二車(chē)間
5、動(dòng)力廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、供電車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間
6、機修廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、機修車(chē)間、爐修車(chē)間、導桿修理車(chē)間
7、檢修廠(chǎng)，下設考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動(dòng)力站、綜合檢修站
8、質(zhì)量檢測中心，下設考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科
9、物資配送中心，下設綜合管理科、運輸科、倉儲配送科
10、綜合服務(wù)中心，下設物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區
三、附則
1、本方案經(jīng)公司職代會(huì )團組長(cháng)會(huì )議討論通過(guò)后執行。
2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
方案公司 篇5
一、主題活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月25日 下午15:00——17:00
二、主題活動(dòng)地點(diǎn)：籃球場(chǎng)
三、主題活動(dòng)目的：通過(guò)幾個(gè)游戲，讓員工互相認識，增加團隊的溝通能力和團隊協(xié)作能力，使員工能夠在訓練中體會(huì )團隊的重要性。
四、主題活動(dòng)流程：破冰(30min)
(1)按照報數將所有員工分為4-6組，每組排成一排，從第一個(gè)人開(kāi)始自我介紹，第二個(gè)人要先介紹第一個(gè)人再自我介紹，以此類(lèi)推，說(shuō)錯即重新開(kāi)始。哪組最先介紹完則贏(yíng)。團隊拓展主題活動(dòng)方案四人三足(30min)
(1)小組賽：每個(gè)大組先組內比賽，分為3組，時(shí)間最短的組獲勝進(jìn)入決賽;
(2) 決賽：通過(guò)小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個(gè)來(lái)回，時(shí)間最短的為最終冠軍
(3)輸的隊伍要接受懲罰：對贏(yíng)的隊伍說(shuō)：你真棒!贏(yíng)的隊伍則回答：小意思啦!
石頭剪刀布 (30min)
每組派出一個(gè)人與另一組猜拳，贏(yíng)的人要迅速抓住輸的人，被抓住就
淘汰換下一個(gè)人，哪組最先被淘汰完所有組員，哪組就輸。兩兩PK，最后贏(yíng)得隊伍獲勝，輸的.隊伍每個(gè)組員做俯臥撐10個(gè)。 滾珠子
每組隊員各拿一節水管剖面，裁判扔下一顆珠子，以接力的方式將珠子滾到桶里，用時(shí)最短的隊伍獲勝。
報數：(40min)這個(gè)游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個(gè)規則：1.一切服從裁判;2.如有不服，請參照第一條。
(1)1,3組合為一組，2,4組合為一組;
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊長(cháng);
(3)每組按照順序開(kāi)始報數，1,2,1，2···所有人報完之后報1
的人向左跨一步，報2的人向右跨一步，時(shí)間最長(cháng)的一組隊長(cháng)需要接受懲罰：俯臥撐10個(gè)
(3)第二次報數，輸的隊長(cháng)需做20個(gè)俯臥撐，第三次40個(gè)，第四次80個(gè)，以此類(lèi)推。
在游戲過(guò)程中，不允許任何人代替隊長(cháng)受罰，必須是隊長(cháng)受罰。這個(gè)游戲告訴員工，在工作中，員工的任何一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤，承擔責任的永遠是領(lǐng)導。所以員工在日常工作中需恪盡職守，勇于承擔。
抬單杠(可以用木條，報紙卷成的長(cháng)條代替)：(30min)——備選
每組分成兩隊，相向站立，伸出食指，將單杠放在食指上，保持單杠平衡并且每個(gè)人的食指都不能離開(kāi)單杠，將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時(shí)間最短的隊獲勝。這個(gè)游戲主要考驗大家的團隊協(xié)作能力，游戲成功的訣竅是每個(gè)人的動(dòng)作都要一致。
紅與黑：——備選 游戲規則：
(1)兩隊均選紅，各得1分;均選黑，各減1分;
(2)一隊選紅、一隊選黑，選紅者減3分，選黑者加3分
(3)第 9 與第 10 輪選擇，得分乘 3 后計入總分。得分最高的隊獲勝
(4)溝通：兩隊在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進(jìn)行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時(shí)間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后，雙方必須進(jìn)行溝通，面談時(shí)間為一分鐘。兩隊除按上述規則可召集的面談外，禁止其它溝通。 游戲目的：
1要取得長(cháng)期利益，必須采取合作的態(tài)度。
2團體合作的基礎是相互信任。
3信任來(lái)自于暢順的溝通。
4信任一旦逝去，難以補救。
五、現場(chǎng)人員安排：
主持人：XXX 拍照攝影： XXX
裁判：XXX XXX XXX
六、道具：布條;水管4根;桶;滾珠。
方案公司 篇6
一、前言
為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力，我司將在～年2月4日舉行春節文藝晚會(huì )。
二、節目形式節目設置上總體迎合各年齡層次觀(guān)眾的口味，以年輕化為主，并要求節目形式以及總體設計上的新穎，這是本次晚會(huì )籌備的首要任務(wù)。同時(shí)要采用一些傳統的'節目，豐富本次晚會(huì )的節目形式，使本次晚會(huì )定位與流行與傳統的結合處，這將是本次晚會(huì )的出彩點(diǎn)。同時(shí)，本次晚會(huì )將采用大量的多媒體技術(shù)，全方位提高春節晚會(huì )的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現場(chǎng)熱度。節目環(huán)節中穿插游戲，提高晚會(huì )的互動(dòng)性和參與性，真正達到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
三、會(huì )場(chǎng)會(huì )場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺設計上考慮到互動(dòng)環(huán)節的觀(guān)眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。多媒體設備：投影儀×1、投影布×1、電腦若干。在場(chǎng)觀(guān)眾依靠投影觀(guān)看會(huì )場(chǎng)比賽游戲，大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進(jìn)行切換，使其達到互動(dòng)。
四、觀(guān)眾群體 xx公司：it事業(yè)部、軟硬件銷(xiāo)售事業(yè)部、財務(wù)部、綜合發(fā)展部 xx軟件研發(fā)基地
五、工作人員 ◆ 籌備組工作人員若干：負責晚會(huì )的總體策劃方面工作，分為舞臺設計及會(huì )場(chǎng)布置小組、節目審查小組，均由綜合發(fā)展部具體負責。 ◆ 工程組工程人員若干：負責晚會(huì )的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換，由技術(shù)總監等人負責。 ◆ 服務(wù)組工作人員若干：負責晚會(huì )禮儀、后勤方面的工作，本工作由行政主管具體負責。 ◆ 文案小組工作人員若干：負責晚會(huì )主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導，該小組由客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理主要負責。 ◆ 主持人：主持人由4名員工組成，男生2名，女生2名。
六、籌備進(jìn)程1月18日前確定演出準確地點(diǎn)和時(shí)間1月22日前確定方案涉及到的費用的準確預算1月31日前作各部門(mén)的籌備動(dòng)員1月 31日前確定晚會(huì )主題以及各項籌備事宜2月01日進(jìn)行節目初選2月02日通知節目審查通過(guò)名單、各演出單位上報服裝道具經(jīng)費預算、籌備組作節目安排，主持人串詞確定。2月03日晚會(huì )彩排，同時(shí)對節目進(jìn)行復查2月04日晚會(huì )正式演出
七、待選節目1) 待選游戲 游戲：cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞) 游戲：麻將、斗地主、跳棋、五子棋 2) 各系部節目正在排練中，尚未上報。
八、晚宴 時(shí)間：18點(diǎn)以后
方案公司 篇7
今年我造船公司有**條船完成生產(chǎn)，目前可以投入運行使用，這是我們造船公司全體工作人員辛勤勞動(dòng)的成果，當船廠(chǎng)把一艘現代化的船舶建造出來(lái)，即將從船臺上下水的時(shí)候會(huì )舉行下水儀式。如同一個(gè)小孩出生一樣，父母對其給予了無(wú)限的希望，這個(gè)儀式對于該船來(lái)說(shuō)是非常重要的。為了實(shí)現造船人的心愿，此**條船只的命名工作由我們造船公司來(lái)做，現將有關(guān)船只的命名方案陳述如下：
一、我們自己能做的
技術(shù)部門(mén)負責編制船氣囊下水布置圖和船氣囊下水計算書(shū)，制訂船用氣囊護舷船氣囊下水過(guò)程中安全技術(shù)要求和工藝方案。船用氣囊護舷船氣囊下水計算書(shū)應包含船用氣囊護舷的外形尺度、重量、重心、船用氣囊護舷拖移摩擦系數等基本數據及船氣囊下水過(guò)程的力學(xué)分析。根據下水計算書(shū)，結合當地水域或航道水文（水深、潮汐、通航等）情況、船臺（塢）及碼頭結構、下水方式和使用下水駁船的性能等因素，制訂船用氣囊護舷下水工藝方案，明確船用氣囊護舷下水施工實(shí)施步驟，提出下水需用材料及設備清單，明確技術(shù)和安全要求。
安監部負責施工下水過(guò)程的安全監督檢查。
安排辦公室的工作人員寫(xiě)歡迎詞。
場(chǎng)地的安排：*****港或是碼頭
船只的命名：船名如同人名和地名一樣，只是一個(gè)代號，是為了便于人們識別和管理。
船名命名的方法很多，既有以政治含義命名的。也有以人名和地名命名的。還有根據船舶的用途命名的等等。其命名方法有：采用富有政治含義的詞匯或加編號命名，如上海遠洋運輸公司的“東風(fēng)”、“向陽(yáng)”和“朝陽(yáng)，廣州海運局的“紅旗”加編號。上海海運局的“和平”、
“振奮”加編號等；采用地名或加編號命名，如廣州遠洋運輸公司的“常熟”、“惠陽(yáng)”和
“安化”，上海、廣州海運局和長(cháng)江輪船總公司及黑龍江航運局，分別以“大慶”、“勝利”加編號作為油輪的船名等；采用古代著(zhù)名人物的名字命名，如中波輪船股份公司中方的“魯班”、“華佗”、“張衡”等；采用花卉名稱(chēng)命名，如廣州海運局的“紫羅蘭”、“珍珠梅”、“萬(wàn)年紅”；采用本航運單位的名稱(chēng)或輔以航運單位所在地的簡(jiǎn)稱(chēng)加編號命名，如上海海興輪船公司的“海興”，長(cháng)江輪船總公司的拖輪“長(cháng)江”加編號，重慶長(cháng)江輪船公司的“江渝1污”，武漢長(cháng)江輪船公司的“江漢51號”，上海長(cháng)江輪船公司的“江申109號”；采用某字后面加一褒義字或某字尾前面加一褒義字命名，如大連輪船公司的“天山,、“天華”和“天鵝”，上梅海運局的“繁新”、“榮新”、“昌新”、“盛新”等；采用能體現船舶用途的字命名，滾裝船用“口”字尾，“花園口”、“張家口”、“三江口”等，集裝箱船采用“河”字尾，“廣河”、“瀏河”、“淮河”等，全冷藏船用“泉”字尾，如“陽(yáng)泉”、“惠泉”等，散裝船采用“�！弊治�，“淮�！�、“礦�！钡�，遠洋油輪采用“湖”字尾，“昆明湖”、“陽(yáng)澄湖”等，化學(xué)品船采用“化”字頭加編號，如“化運1號”、“化運3號”等，重吊船采用“大”字頭，如“大名”、“大同”、“大德”等，木材船采用“林”字頭或“嶺”字尾，如“林海1號”、“秦嶺’、“云嶺”等，避免用港口名稱(chēng)命名船名。
二、我們自己不能做的
場(chǎng)地的設置、以?xún)x式具體所需的物品、在命名過(guò)程中所要涉及到的音樂(lè )等。
三、通過(guò)培訓可以做到的
因船只命名方式需要禮儀，我們只把儀式設計交給了其它公司進(jìn)行設計，而在儀式上需要一些禮儀，我們公司挑選面貌好、上進(jìn)的工作人員進(jìn)行禮儀培訓�，F將培訓方案做如下陳述：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人禮儀
個(gè)人禮儀所涉及的是個(gè)人穿著(zhù)打扮、舉手投足之類(lèi)無(wú)關(guān)宏旨的小節小事，但小節之處現精神，舉止言談見(jiàn)文化。
1.個(gè)人儀表
男士面容儀表：應每天養成修面剃須的良好習慣。實(shí)在要蓄須的話(huà)，也要考慮工作是否允許，并且要經(jīng)常修剪，保持衛生，不管使留絡(luò )腮胡還是小胡子，整潔大方是最重要的。（發(fā)型：整潔、大方；摩絲的噴灑不宜過(guò)多，以稍稍起到一個(gè)定型作用為標準）
女士面容儀表：化妝的濃淡要考慮時(shí)間場(chǎng)合的問(wèn)題，在白天，一般女士略施粉黛即可；（注意：眉毛和唇色，不然會(huì )顯得蒼白）。正式場(chǎng)合不化妝是不禮貌的行為。在公共場(chǎng)所，不能當眾化妝或補裝。尤其職業(yè)女性，以淡雅、清新、自然為宜。濃妝，大多為參加晚間娛樂(lè )活動(dòng)的女士的裝扮。
2.個(gè)人服飾
男士著(zhù)裝禮儀：男士的穿著(zhù)不求華麗、鮮艷，衣著(zhù)不宜有過(guò)多的色彩變化，大致以不超過(guò)三種顏色為原則。平時(shí)，穿一些便裝也不是不可，也是比較不錯的選擇，但是參加正式、隆重的場(chǎng)合，則應穿禮服或西服。西服被認做男士的臉面，要讓他增彩生活的話(huà)，有“五忌”需多多注意,一忌西褲過(guò)短,標準長(cháng)度為褲長(cháng)蓋住皮鞋；二忌襯衫放在西褲外；三忌不扣襯衫紐扣；四忌西服的衣、褲袋內鼓鼓囊囊；五忌領(lǐng)帶太短，一般長(cháng)度應為領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣；
襪子：不能白色，要與褲子和鞋的顏色協(xié)調。
女士著(zhù)裝禮儀：在正式場(chǎng)合，一定不能穿吊帶衫、露臍裝之類(lèi)太暴露和比較眩的衣服，應穿典雅大方的服裝；鞋襪。女士在社交場(chǎng)合，除涼鞋、拖鞋外，穿其他任何一種鞋子均可隨意。（不能露腳趾，會(huì )分散注意力）。要注意鞋子和衣裙在色彩、款式上的協(xié)調。
3.個(gè)人舉止禮儀。
站姿：男子站立時(shí)，雙腳可分開(kāi)與肩同寬，雙手亦可在后腰處交叉搭放。女子站立最美的姿態(tài)為身體微側，呈自然的45度，斜對前方，面部朝向正前方。腳呈丁子步，這樣的站姿可使女性看上去體態(tài)修長(cháng)、苗條，同時(shí)也可顯示女性陰柔之美。另外，無(wú)論男女，雙手不可叉在腰間或懷抱在胸前，貌似盛氣凌人，讓人難以接受。
坐姿:與站姿一樣，端穩、優(yōu)雅的座姿也能表現出一個(gè)人的靜態(tài)美感。正確座姿的基本要領(lǐng)應為：上身直挺，勿彎腰駝背，也不可前貼桌邊后靠椅背，上身與桌、椅均應保持一拳左右的距離。坐著(zhù)談話(huà)時(shí)，上身與兩腿應同時(shí)轉向對方，雙目正視說(shuō)話(huà)者。
總結：總的來(lái)說(shuō)，男女的座姿大體相同，只是在細節上存在一些差別。如：女子就座時(shí)，雙腿并掄，以斜放一側為宜，雙腳可稍有前后之差。這樣人正面看起來(lái)雙腳交成一點(diǎn)，可延長(cháng)腿的長(cháng)度，也顯得頗為嫻雅。男子就座時(shí)，雙腳可平踏于地，雙膝亦可略微分開(kāi)，雙手可分置左右膝蓋之上，也可雙手掌心向下相疊或兩手相握，放于身體的一邊或膝蓋之上另外，男子還可雙腿交叉相疊而坐，但搭在上面的腿和腳不可向上翹“二朗腿”。最后，無(wú)論男女，就座時(shí)下意識的隨意抖動(dòng)雙腿都是登不了大雅之堂的。
4.個(gè)人舉止行為的各種禁忌
在公眾之中應力求避免從身體內發(fā)出的各種異常聲音.(咳嗽、打噴嚏、大哈欠，均應側身掩面再為之)
公眾場(chǎng)合，不得用手抓撓身體的任何部位（文雅起見(jiàn)，最好不當眾挖耳朵、柔眼睛，也不要隨意的剔牙齒、修剪指甲、梳理頭發(fā)等，應去洗手間完成）
參加正式活定前，不宜吃帶有強烈刺激性氣味的食物（如蔥蒜、韭菜、洋蔥）在公共場(chǎng)合，應避免高聲談笑、大呼小叫。
�。ǘ┥缃欢Y儀
1.握手禮儀
與女士握手應注意的禮節。與女士握手，應等對方先伸出手，男方只要輕輕的一握就可以了。如果對方不愿握手，也可微微欠身問(wèn)好，或用點(diǎn)頭說(shuō)客氣話(huà)等代替握手。一個(gè)男子若主動(dòng)伸手去和女子握手，是不太適宜的'。
與長(cháng)輩或貴賓握手的禮儀。對長(cháng)輩或貴賓則應等對方先伸手，自己才可伸手去接握。否則，便會(huì )看做是不理貌的表現握手時(shí)，不能昂首挺胸，身體可稍微前傾，以表示尊重
2.介紹禮儀.
“介紹”是建立人際關(guān)系的第一關(guān).由于是初次見(jiàn)面,行為必須講究禮節,讓對方建立起良好印象比什么都重要.它是商務(wù)活動(dòng)重要資本.
正式介紹。一般在正式、鄭重的場(chǎng)合進(jìn)行介紹�？偟脑瓌t是：年輕的或后輩的介紹給年長(cháng)的或前輩的，男性被介紹給女性，一般來(lái)客被介紹給身份較高的人等。
非正式介紹，是指在一般的、非正式場(chǎng)合所作的介紹。這種介紹不必過(guò)分講究正式介紹的規則，如果大家都是年輕人，就更可以輕松、隨便一些。如介紹人可先說(shuō)一聲“讓我來(lái)介紹一下”，然后就作簡(jiǎn)單介紹，或者說(shuō)：“諸位，這位是×××”，就可以了。
3.名片禮儀。
職位低者先遞名片.在拜訪(fǎng)單位,拜訪(fǎng)者先遞名片。遞名片時(shí),要準確告訴對方自己公司名稱(chēng),所屬部門(mén)及本人姓名。雙手接受對方名片，客人遞名片時(shí),應站起來(lái)接受，接受對方名片后,要仔細的看一遍,決不要一眼不看就藏起來(lái),最好還可以將對方的姓名和職稱(chēng)等默默的讀一便。
4.注意事項
在客人面前慌忙翻找名片；在后褲兜掏名片；遞名片時(shí)不說(shuō)姓名；把客人名片放在手里擺弄玩,是輕視客人的態(tài)度。
5.引導客人要領(lǐng)：
引導客人進(jìn)入走廊時(shí)，應稍走在客人前面一點(diǎn)，并與客人協(xié)步同行。在引導途中，當位置和場(chǎng)所有所改變時(shí)，都要以手勢事先告知。在上下樓梯時(shí)，自己的位置要始終在客人的下方。在門(mén)前引導時(shí),如果是內推門(mén),自己先進(jìn),客人后進(jìn);如果是外拉門(mén),客人先進(jìn)，自己后進(jìn)。
5.接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
將客人引導到客用椅上，并將客人的位置安排在上座（右側為上座；門(mén)的正對面為上座）。送茶者在進(jìn)入接待室前應敲門(mén)，每杯茶以2/3為宜，“淺茶滿(mǎn)酒”，敬茶應雙手捀上放在客人的右手上方，女士、長(cháng)者先敬。不要在端茶時(shí)手抓住杯口，容易打碎杯子，并且給人感覺(jué)不衛生。離開(kāi)時(shí)應輕輕行注目禮，既是客人不看也要行注目禮。當來(lái)訪(fǎng)者是上級，你要站起來(lái)握手。接待來(lái)訪(fǎng)者時(shí)，手機應靜音。
�。ㄈ┕珓�(wù)禮儀
1.上崗禮儀
全面了解公司的各種規章制度；了解管理各項業(yè)務(wù)工作的負責人姓名及其職責；當你有困難時(shí)不要不好意思求助他人；被介紹時(shí)一定要仔細聽(tīng)清并記住同事們的姓氏；
2.拜訪(fǎng)禮儀
最重要的拜訪(fǎng)禮儀是準時(shí)赴約。與求見(jiàn)人見(jiàn)面后，如是初次見(jiàn)面要主動(dòng)自我介紹。談話(huà)時(shí)應看門(mén)見(jiàn)山，言歸正傳，不要海闊天空浪費時(shí)間。應對主人的舉動(dòng)十分敏銳，切忌死賴(lài)不走。
3.赴宴禮儀
必須把自己打扮的整齊大方，這是對自己和別人的尊重。要按主人邀請的時(shí)間準時(shí)赴宴。當你走入宴會(huì )廳時(shí)，應首先跟主人打招呼，入席時(shí)，自己的座位應聽(tīng)從主人或招待員的指派，用餐一般是主人示意開(kāi)始后方可進(jìn)行，宴會(huì )未結束，自己已用好餐后，不可隨意離宴，要等主人和主賓先起身離席。
4.匯報工作禮儀
尊守時(shí)間，不可失約；輕輕敲門(mén)，經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)；工作時(shí)如果上級不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)；匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的表現。
5.聽(tīng)取匯報時(shí)的禮儀
尊守時(shí)間，不可失約；應及時(shí)招呼匯報者進(jìn)門(mén)入座；要善于聽(tīng)；不要隨意批評、拍板，要先思而后言。
6.辦公室禮儀
要樹(shù)立整潔、端莊的個(gè)人禮儀形象；在辦公室上班要做到“六不”、“四要”，“六不”：不對他人平頭論足、不談?wù)搨�(gè)人薪金、不要諉過(guò)給同事、不干私活、不聽(tīng)私人電話(huà)、不打聽(tīng)探究別人隱秘；“四要”：辦公室衛生要主動(dòng)搞、個(gè)人桌面要整潔、同事見(jiàn)面要問(wèn)好、辦公室來(lái)人要接待。
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