有關(guān)方案公司模板合集七篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的方案公司8篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
薪資改革關(guān)系到公司每位員工的切身利益，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要改革。因此，要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時(shí)，公司管理會(huì )議經(jīng)過(guò)兩次充分的討論和醞釀，為這次的改革方案，提出了以下幾點(diǎn)建議：一是崗位工資定位結合工作結構及外部市場(chǎng)的工資水平；二是結合公司經(jīng)營(yíng)現狀；三是在控制成本和吸引、留住優(yōu)秀員工之間找到平衡點(diǎn)。
公司薪資改革方案的原則：
1、完善工資結構，凸現薪資的導向和激勵功能。
2、根據企業(yè)的`實(shí)際情況和承受力，確立了以同類(lèi)企業(yè)市場(chǎng)薪資的中位線(xiàn)為標準。
第一章、總則
一、為規范公司的薪酬管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，體現員工的工作價(jià)值，結合公司實(shí)際制定本制度。
二、工資分為試用期員工工資、正式工資（基本工資+考核工資）、績(jì)效工資、工齡工資。
三、本制度經(jīng)公司管理工作會(huì )議通過(guò)后實(shí)施，適用于地熱城分公司所有員工。
第二章、試用期員工工資
四、試用期工資分為主管級（含）以下人員的試用期工資和經(jīng)理級（含）以上人員試用期工資，應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期工資，按如下標準執行：
試用期限：為1---3個(gè)月；
試用期工資由部門(mén)經(jīng)理及人力資源部根據招聘的崗位確定，參考該崗位的正式工資待遇，一般為其正式工資的80%；
應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期工資按如下標準執行：
中專(zhuān)學(xué)歷，試用期工資900
大專(zhuān)學(xué)歷，試用期工資1100
本科學(xué)歷，試用期工資1200
第三章、正式員工工資
五、正式員工工資實(shí)行寬帶薪酬，公司所有工資級別分為11等，每等對應4個(gè)級，每個(gè)崗位根據其所需的知識、技能和責任對應2-3個(gè)職等（見(jiàn)《崗位與工資職等對應表》和《工資職能等級表》），員工的工資可根據工作能力、工作表現和對公司的貢獻在等級范圍內進(jìn)行浮動(dòng)。
崗位及工資職等對應表（見(jiàn)附表1）
工資職能等級表（見(jiàn)附表2）
六、崗位工資的90%為基本工資，10%作為考核工資參與月度考核，并根據考核結果進(jìn)行發(fā)放，具體考核辦法見(jiàn)《七項考評表》及《員工平日七項考核評分標準》
七、員工當月全勤，全額發(fā)放基本工資。如有曠工、請假或其他應扣除工資的違紀行為，則根據公司考勤制度扣除相應天數工資。日工資=基本工資/當月應工作天數。
八、優(yōu)秀員工獎金、外賣(mài)商品提成獎金、拾金不昧獎金、銷(xiāo)售提成獎金等執行公司相關(guān)政策。
九、水療動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、各部錄單員每月享有崗位補貼費50元/月。水療戶(hù)外員工、保安外保人員、花草工、戶(hù)外保潔員每年7、8、9、11、12、1月份享有崗位補貼費50元/月。
十、養老保險、醫療保險等其他應由公司承擔的部分，由員工本人在每年十月份憑交費憑證在公司報銷(xiāo)。
十一、在公司工作滿(mǎn)二年的員工，從第三年開(kāi)始每月計發(fā)工齡工資100元，以后每滿(mǎn)一年給予工齡工資50元。
十二、員工加班二小時(shí)至四小時(shí)，發(fā)放日工資的一半作為加班工資，加班四小時(shí)至八小時(shí)，發(fā)放一天的日工資作為加班工資。加班應由部門(mén)考勤員做好加班記錄，經(jīng)部門(mén)申報總監簽批后月初交由人力資源部。
第四章、工資調整
十三、員工崗位變動(dòng)，則應根據新崗位對應的工資等級確定工資。
十四、部門(mén)負責人可根據員工工作能力和對公司貢獻的變化，向人力資源部提出對員工工資進(jìn)行調整（調高或調低）的建議。調整員工工資應填寫(xiě)《人事變動(dòng)表》，經(jīng)部門(mén)負責人和人力資源部負責人簽字后報總經(jīng)理審批。
十五、員工個(gè)人也可向部門(mén)負責人提出工資調整要求，調整程序與第十四條規定的程序相同。
十六、員工工資調整應在其崗位對應的等級范圍內進(jìn)行浮動(dòng)，如超出其崗位對應的范圍，則應經(jīng)總經(jīng)理特批。
十七、員工具有下列情形之一的，應當進(jìn)行工資調整：
1、在一年內月度考核連續三個(gè)月“優(yōu)秀”或累計五個(gè)月“優(yōu)秀”的，工資上調一級；
2、在一年內月度考核連續三個(gè)月“不合格”或累計五個(gè)月“較差”的，工資應下調一級或辭退；
3、在年終被評為優(yōu)先員工的，工資應上調1-2級。
第五章、工資核算
1、員工工資以月為單位統一由人力資源部核算，財務(wù)部審核，報總經(jīng)理審批。
2、員工應出勤按當月實(shí)際天數計算，計算工資考勤以當月實(shí)際出勤計算。
3、日加班工資＝月工資總額÷當月實(shí)際天數。
4、各部門(mén)考勤實(shí)行部門(mén)記錄，人力資源部監督。
每月2號前各部門(mén)將考勤送至人力資源部；6號前將工資核算結果送財務(wù)部審核；8號前報總經(jīng)理處審批。每月10號發(fā)薪。遇節假日，向后順延發(fā)放。
十八、本制度由公司人力資源部負責解釋。
方案公司 篇2
1、企業(yè)喜歡：價(jià)格合適，包裝精美，是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。
2、員工喜歡：產(chǎn)品包裝精美，健康營(yíng)養，自用送禮兩相宜...
總的'來(lái)說(shuō)，"禮輕情義重"端午節公司福利作為企業(yè)領(lǐng)導與下屬溝通的媒介之一，是大家在節日的祥和歡樂(lè )氣氛中享受平等的待遇，在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導和普通職員的距離必不可少的一件法寶。
端午節發(fā)放什么福利，以下為某房產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性，提出以下端午節福利參考：
方案1、端午節福利發(fā)放標準為每人200元，共計19人，金額3800元。(參照去年)
方案2、端午節福利發(fā)放標準為每人100元，共計19人，金額1900元。
方案3、端午節福利發(fā)放相應價(jià)格200元的咸鴨蛋、粽子。
方案4、端午節福利發(fā)放相應價(jià)格100元的咸鴨蛋、粽子。
方案公司 篇3
為進(jìn)一步完善XX公司系統的治理結構，規范企業(yè)運作，健全XX公司系統經(jīng)營(yíng)層高管人員的激勵和制約機制，從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，特制訂本方案
一、 適用范圍
本方案適用于XX公司或分支公司董事會(huì )董事會(huì )聘用的下列員工：
1. 各分支公司總經(jīng)理；
2. 各分支公司副總經(jīng)理；
3. 其他經(jīng)董事會(huì )聘用的經(jīng)營(yíng)層高管人員
二、 考核形式及收入構成
1. 收入形式
以上人員均實(shí)行年度薪酬制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年薪制）。
2. 收入構成
高管人員年薪收入由基準年薪、風(fēng)險收入兩個(gè)部分組成。
三、 考核指標及基數
1. 考核指標
考核指標以?xún)糍Y產(chǎn)收益率為主，結合考核發(fā)展進(jìn)度、職工收入等指標。
2. 指標基數
�。�1） 凈資產(chǎn)收益率：7%；
�。�2） 發(fā)展進(jìn)度：當年實(shí)現主營(yíng)收入高于上年主營(yíng)收入；
�。�3） 職工收入：職工當年人均收入比上年增加5%
四、 基準年薪標準
在完成以上考核指標基數的前提下，各類(lèi)高管人員基準年薪標準如下：
1. 總經(jīng)理：12萬(wàn)/年
2. 副總經(jīng)理：7.2萬(wàn)/年
3. 其 他：6萬(wàn)/年
五、 風(fēng)險收入考核辦法
風(fēng)險收入=凈資產(chǎn)收益率對應計提的風(fēng)險收入×（1-復合指標扣減率）
1. 總經(jīng)理考核辦法
�。�1） 凈資產(chǎn)收益率：低于7%折算所產(chǎn)生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪；超過(guò)7%部分折算所產(chǎn)生的利潤率，超過(guò)額度在1000萬(wàn)元之內的，按0.5%的比例計提；超過(guò)額度在1000萬(wàn)元以上的，按1.2%的比例計提。
�。�2） 發(fā)展速度：若公司當年實(shí)現主營(yíng)收入低于上年實(shí)現主營(yíng)收入，扣減風(fēng)險收入的5%。
�。�3） 職工收入：若職工當年人均收入比上年增長(cháng)低于5%，扣減風(fēng)險收入的10%。
2. 副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會(huì )聘用的經(jīng)營(yíng)層高管人員考核辦法
上述人員的風(fēng)險收入根據各人工作績(jì)效情況在總經(jīng)理實(shí)得風(fēng)險收入總額的比例幅度內由董事會(huì )進(jìn)行評估考核計提（或扣減）。
各人比例幅度如下：
�。�1） 副總經(jīng)理：50%——60%
�。�2） 其他經(jīng)董事會(huì )聘用的.經(jīng)營(yíng)層高管人員：45%——55%
六、 單項獎罰考核辦法
XX公司系統經(jīng)營(yíng)層高管人員在任期內實(shí)現了公司效益顯著(zhù)或貢獻突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會(huì )確定對相關(guān)人員另行實(shí)行一次性單項特殊獎勵；如投資、經(jīng)營(yíng)決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失，則予以單項扣罰。
七、 年薪收入評估考核程序
1. 各分支公司（機構）在年度末，財務(wù)部門(mén)根據財務(wù)決算情況，計算出本年度凈資產(chǎn)收益率，發(fā)展進(jìn)度比例及職工收入指標等數據，上報XX公司企管小組；
2. 企管小組組織財務(wù)人員對以上數據進(jìn)行審計后，做出評議意見(jiàn)，確定復合指標扣減率，提高XX公司董事會(huì )；
3. 董事會(huì )根據測評意見(jiàn)對評估對象進(jìn)行評估審議后，確定各人風(fēng)險收入金額；
4. 董事會(huì )對評估考核結果按規定予以說(shuō)明。
八、 其他事項
1. 經(jīng)營(yíng)層高管人員年薪收入實(shí)行“上限封頂，下限保底”的辦法，上限封頂數為基準年薪的3倍，下限保底數為當地的最低工資標準，年薪考核實(shí)行一年一清，不結轉下一年度；
2. 經(jīng)營(yíng)層高管人員實(shí)行風(fēng)險抵押，風(fēng)險抵押金為風(fēng)險收入的30%，當抵押金累計達到基準年薪1.5倍時(shí)，不再增繳抵押金；
3. 經(jīng)營(yíng)層高管人員年薪在計提的工資總額（效益工資）中列支；
4. 總經(jīng)理離任時(shí)要進(jìn)行離任審計，如發(fā)現有出入要對其以前年度考核年薪進(jìn)行調整，超過(guò)（或不足）部分應從當年年薪或風(fēng)險抵押金中扣除（或補發(fā)）。任期未滿(mǎn)而無(wú)正當理由辭職的，抵押金不與返還；
5. 經(jīng)營(yíng)層高管人員如兼任其他職務(wù)的，以其實(shí)際從事的主要工作崗位確定薪酬，不能隨意選擇和多頭兼得；
6. 年薪酬工資支付采取月度預發(fā)，年度結算的辦法。月度預發(fā)的金額按基準年薪月平均數計發(fā)，并單獨建立發(fā)放臺帳；
7. 經(jīng)營(yíng)層高管人員實(shí)行年薪制后，將于本系統其他員工的工資相脫鉤，除按本方案規定取得經(jīng)考核的年薪收入外，一律不得另外領(lǐng)取其他各種名義的工資、獎金等；
8. 本方案的年薪均含稅。按國家規定應由個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅、各類(lèi)社會(huì )保險、公積金等費用，均由本人自負；
9. 如遇國家政策重大調整，或發(fā)生人力不可抗拒的其他重大情況，本方案將及時(shí)做出適當調整或提前終止；
10. 本方案的基準年薪可考慮地域和物價(jià)差異，但上下浮動(dòng)控制在8%之內，并必須由董事會(huì )審議通過(guò)，方可實(shí)行。
九、 本方案實(shí)施時(shí)間為20xx年12月31日——20xx年12月31日
十、 本方案經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后生效。
方案公司 篇4
蒙城縣永大物流倉儲服務(wù)有限公司 安全培訓整改報告 蒙城縣道路運輸管理所：11月9日，市安全局、市交通局等單位對我公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，提出公司在十月份駕駛人員培訓工作的問(wèn)題。公司負責人高度重視，立即組織了安全生產(chǎn)會(huì )議分析問(wèn)題原因。要求安全生產(chǎn)小組自查自糾立即采取措施，認真開(kāi)展整改工作。公司現已整改，匯報情況如下：
一、要求培訓負責人組織駕駛員以會(huì )議形式集中學(xué)習、講解法律法規，規章制度，傳達文件精神，職業(yè)道德，汽車(chē)結構性能，安全駕駛技術(shù)，應急處理技巧等。安全培訓員與駕駛員以討論的形式，結合事故案例分析總結。以前車(chē)之鑒從中汲取經(jīng)驗教訓，杜絕同類(lèi)事故。達到安全生產(chǎn)的目的。
二、公司安全培訓負責人對于駕駛員的.流動(dòng)性大、分散、時(shí)間不固定的工作特點(diǎn)，應及時(shí)做出認真細致的研究。在不影響到駕駛員工作的同時(shí)完成安全培訓工作。對不能如期參加培訓的駕駛員要及時(shí)通過(guò)電話(huà)會(huì )議形式進(jìn)行培訓，曾強安全行車(chē)意識。
三、做好安全培訓記錄，實(shí)行駕駛員人員培訓簽到制度。
四、定期對駕駛員培訓工作進(jìn)行考核。檢驗培訓學(xué)習成果。對不合格駕駛員進(jìn)行耐心的再培訓、再教育，不能讓培 訓教育形式化。形成自我意識。提高集體安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量。
五、公司安全生產(chǎn)辦公室成員要結合公司生產(chǎn)工作的實(shí)際情況有針對性的制作出安全生產(chǎn)，安全行車(chē)等服務(wù)手冊。做到公司車(chē)主及駕駛人員人手一本。鞏固后期生產(chǎn)活動(dòng)中的安全責任，提高安全生產(chǎn)活動(dòng)中的自我保護意識。 整改措施：
1、 公司要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制；
2、 公司進(jìn)一步為車(chē)主及駕駛員提供和創(chuàng )造便利條 件；
3、 公司要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)培訓工作，同時(shí)提前部署冬季安全行車(chē)工作。針對冬季寒流、冰凍天氣加大安全生產(chǎn)設施投入，配備滅火器、三角木、防滑鏈等設備。
方案公司 篇5
端午員工福利百年五芳粽子禮盒
禮品品牌：五芳齋
禮品名稱(chēng)：百年五芳
禮盒內含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3
凈含 量：1800g/盒
禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個(gè)中華民族的傳統佳節，沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的.美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營(yíng)養健康的時(shí)尚端午禮品！
推薦：送給長(cháng)輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈、端午員工福利尤佳。
端午節員工福利禮品－創(chuàng )意玻璃檸檬杯（手動(dòng)榨汁杯）
創(chuàng )意玻璃檸檬杯（手動(dòng)榨汁杯）
禮品品牌：JUSTAQUA 品特
禮品型號：JA-GL-75X
禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料
容量明細：750ml
禮品顏色：玫紅/綠色/橙色
禮品包裝：彩盒
禮物內容：采用非常人性化的設計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實(shí)用又耐用。
推 薦：送家人，朋友的創(chuàng )意實(shí)用禮品。作為員工福利，節日禮品尤佳！
端午節禮品－“無(wú)影手”凌空感應情景燈
“無(wú)影手”凌空感應情景燈
禮品型號：CW8726S
禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板
禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm
禮品包裝：彩盒包裝
禮物內容：用手指快速觸摸燈身感應區域可點(diǎn)亮或熄滅燈光，可任意調控燈光的顏色。磨砂燈罩設計，光線(xiàn)柔和，不傷眼睛。
推 薦：送家人、朋友的創(chuàng )意實(shí)用禮品。作為員工福利，節日禮品尤佳！
端午員工福利－雅哲拉桿雙肩背包
雅哲拉桿雙肩背包
禮品顏色：深灰
禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料
禮品規格：49*30*20CM
禮品包裝：OPP袋
禮物內容：大容量的主袋，設有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。
推 薦：送領(lǐng)導、客戶(hù)的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品，節日禮品尤佳！
方案公司 篇6
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx、xxx
組員：各部門(mén)指定×××名負責人（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日
�、侔凑掌矫鎴D對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
�、侔徇w具體工作應遵循：“自力更生，各
部門(mén)以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、輰τ诟鞑块T(mén)公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
時(shí)間：*年月日——月日
上午x：xx-xx：xx，下午xx：xx-xx：xx
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。
x月xx日，科技信息中心
x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月xx日，計劃財務(wù)部、人力資源部
x月xx日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月xx日，行政部、投資發(fā)展部
x月xx日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的.布局做到心中有數，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
方案公司 篇7
3月4日15時(shí)52分，濱海高新區桂苑路鑫茂民營(yíng)科技園辦公寫(xiě)字樓發(fā)生火災，過(guò)火面積約3600平方米。為深刻吸取火災教訓，按照xx區安委會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查工作的通知》（xxx發(fā)[20xx]x號）、《關(guān)于開(kāi)展火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（xxx發(fā)[20xx]x號）以及控股公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，公司決定開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)的，為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，排查隱患，及時(shí)整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
現將安全生產(chǎn)大檢查方案安排如下：
一、時(shí)間及人員安排
1、第一次安全檢查
時(shí)間：3月19日
組長(cháng)：xxx
組員：xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx
2、第二次安全檢查
時(shí)間：3月29日
組長(cháng)：xx
組員：xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx
3、所屬公司安全檢查
時(shí)間：3月14日至3月28日
組長(cháng)：xx
組員：xxx、xx、xx、xxx
二、檢查內容
1、安全生產(chǎn)責任制的.建立和落實(shí)情況；
2、各項安全管理制度和安全規程的建立、完善和執行情況；
3、員工操作培訓制度的建立和執行情況以及對職工進(jìn)行安全教育和重點(diǎn)崗位安全技能培訓情況；
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況；
5、變配電設備設施運行完好情況；
6、勞動(dòng)防護用品配備落實(shí)情況；
7、辦公用電情況、漏電保護設施的完好情況；
8、危險作業(yè)許可手續執行情況；
9、對相關(guān)方的管理情況；
8、事故應急預案的制定、應急器材的配備及預案的演練情況；
9、消防安全方面：消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程建立及落實(shí)情況；員工消防安全教育培訓情況；建筑之間防火間距、消防車(chē)通道、建筑安全出口、疏散通道、警示標志設置情況；通風(fēng)設備運行情況；火災自動(dòng)報警系統運行情況；滅火器材配置情況；食堂燃氣安全使用情況。
10、工程施工方面：施工現場(chǎng)及臨時(shí)用電管理情況；防機械傷害、防高空墜落、防觸電、防火等施工人員安全防護的落實(shí)情況；起重設備安全使用管理情況。
11、交通運輸方面：機動(dòng)車(chē)輛檢查和駕駛員安全教育情況。
12、所屬公司變電站：有人值守變電室各項管理制度是否齊全；各種記錄是否按時(shí)填寫(xiě)完整、準確；值班人員是否持證上崗，是否按時(shí)年檢；勞動(dòng)用品穿戴情況；消防設備是否合格有效；防小動(dòng)物措施是否有效；安全用具是否合格有效；設備技術(shù)情況。無(wú)人值守變電站巡視記錄是否按時(shí)填寫(xiě)；安全標志是否齊全；電氣設備有無(wú)隱患；變電站周?chē)袩o(wú)易燃、易爆物品、通道是否通暢。
三、工作要求
(一)各部門(mén)要高度重視、積極配合
當前正值春季，是各類(lèi)事故的易發(fā)時(shí)期，各部門(mén)、所屬公司要對這次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視，認真傳達并落實(shí)市政府、區安委會(huì )及控股公司的指示精神，積極配合安監部，認真抓好安全生產(chǎn)檢查工作。
�。ǘ┥钊霗z查，及時(shí)整改隱患
安全檢查要做到全面、徹底。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時(shí)不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，指定專(zhuān)人負責，限期整改、跟蹤落實(shí)。
�。ㄈ⿷敝凳�，提升處置能力
各部門(mén)要保持信息渠道暢通，應急搶險人員要堅守崗位并加強反事故措施的學(xué)習，一旦發(fā)生事故或緊急情況，要及時(shí)組織搶險處置，最大限度控制事故蔓延、減少事故損失。
四、工作總結
4月1日前，所屬公司編寫(xiě)檢查工作總結，并報公司安監部。
4月8日前，安監部負責編寫(xiě)公司安全檢查工作總結，并報控股公司安委辦。
天津xxxx有限公司
二〇XX年三月十三日
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