方案公司模板合集五篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的方案公司5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
為加強物業(yè)管理公司內部管理，客觀(guān)評價(jià)全體員工履行崗位職責的工作能力和工作效果，充分調動(dòng)員工履行崗位職責的積極性，特制定本績(jì)效考核辦法。
一、考核原則
1、通過(guò)考核，全面評價(jià)員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得收入的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力；
2、堅持公平、公正，注重實(shí)績(jì)原則；
3、以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。
4、定性與定量考核相結合。
二、組織領(lǐng)導
由部分管主任、部門(mén)正副經(jīng)理、中心職代會(huì )代表、黨員代表組成員工考核工作小組，制定員工月（或季）考核辦法，指導部門(mén)做好員工考核工作。各部門(mén)負責組織員工月（或季）、年度的具體考核工作。
三、考核對象
除部主任、部門(mén)經(jīng)理之外的所有員工。
四、考核內容
1、崗位工作月（或季）考核（70分）。
每月（季）按各部制定的員工崗位工作考核辦法進(jìn)行考核，折算計分。
2、部門(mén)年度評議（30分）。
部門(mén)對員工以下十個(gè)方面工作情況作出客觀(guān)的評價(jià)：任務(wù)履行及規范程度、工作效率、工作主動(dòng)性與服從性、工作條理性、承擔的`工作量情況、業(yè)務(wù)技能提高與成本意識、敬業(yè)精神和責任心、勞動(dòng)紀律遵守情況、團結協(xié)作精神、品德言行等。
3、師生投訴與處罰（倒扣）。
每起有效投訴扣10分，每起處罰扣5分；受各級部門(mén)表彰，每起加2分。同一事件，不重復扣分和加分。
五、年度考核時(shí)間
每年一月上中旬
六、考核程序
1、月（或季）考核。部門(mén)按部員工月（或季）考核辦法進(jìn)行考核。
2、員工進(jìn)行年度自我評議。填寫(xiě)《浙江工業(yè)大學(xué)工勤人員工作考核表》或《物業(yè)管理中心（）年度員工考核表》。
3、部門(mén)進(jìn)行評議，綜合記分。填寫(xiě)《浙江工業(yè)大學(xué)工勤人員工作考核表》或《容大后勤集團物業(yè)管理中心年度員工考核表》中相關(guān)內容。
4、各部門(mén)對相關(guān)數據進(jìn)行匯總統計報員工考核工作小組；各部根據員工考核小組意見(jiàn)填寫(xiě)《容大后勤集團物業(yè)管理中心年度員工考核表》中相關(guān)內容；
5、各部將員工考核結果報物業(yè)管理中心辦公室。
6、部門(mén)經(jīng)理向個(gè)人反饋考核意見(jiàn)。
七、考核等級
�。ㄒ唬┛己说燃墸簝�(yōu)秀、合格、不合格、不計考核等次四個(gè)等級，優(yōu)秀比例不超過(guò)10%。（二）出現下列情況之一者，考核不合格：
1、工作責任心差，不能勝任工作者；
2、服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)對象有三次以上投訴經(jīng)查屬實(shí)者；
3、本年度內，對所聘崗位的履職情況較差，不能按計劃完成相應的工作任務(wù)者；
4、受黨內或行政處分未滿(mǎn)一年或尚在察看考察期內者；
5、全年累計事假30天，累計病假60天以上者；
6、有曠工行為者；
7、由于各種原因，給部門(mén)造成較大損失者。
8、考核總分60分以下者。
八、考核結果激勵與處罰
1、非學(xué)校事業(yè)編制人員考核不合格將解除勞動(dòng)合同，學(xué)校事業(yè)編制人員考核不合格按照學(xué)校有關(guān)規定處理。2、考核結果與評選先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級、工資晉升和崗位聘任掛鉤。
九、本辦法自發(fā)文之日起執行，由物業(yè)管理中心辦公室負責解釋。
附：1、物業(yè)管理中心（）年度員工考核評議表
2、物業(yè)管理中心（）年度員工考核表
附：物業(yè)管理中心（）年度員工考核評議表
方案公司 篇2
一、具有強烈的責任心，對工作認真負責，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺(jué)性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀行為。
二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的'服務(wù)風(fēng)格。
三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認真貫徹執行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工和客戶(hù)的安全問(wèn)題，并要熟悉崗位的分布，愛(ài)護通訊器材和崗位上的各種設施。
六、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問(wèn)題，發(fā)現可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監控。
七、協(xié)助有關(guān)部門(mén)保衛重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會(huì )議的保衛工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn)，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。
八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢(qián)物的場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，護衛財務(wù)部收銀員將現金存入或提出。
九、定期檢查報警系統、安全及消防系統，嚴密控制建筑物周?chē)T(mén)戶(hù)、服務(wù)區、工程交貨區。
十、嚴格遵守公司各項規章制度，特別是安全保衛制度，執行交接班制度。上崗時(shí)不得擅離崗位，上班時(shí)不準睡覺(jué)，以確保公司的安全。
方案公司 篇3
一、前言
開(kāi)業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過(guò)本次開(kāi)業(yè)及嘉賓酒會(huì )活動(dòng)，體現出杭州XX酒業(yè)公司“豪門(mén)醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì )消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹(shù)立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
二、活動(dòng)程序
本策劃案由兩部分組成：開(kāi)業(yè)慶典、 促銷(xiāo)活動(dòng)
杭州XX酒業(yè)公司主會(huì )場(chǎng)布置設想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場(chǎng)，而廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(mén)(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場(chǎng)正中央，“中南大廈”大門(mén)前約搭建150平米左右的遮陽(yáng)棚。
紅地毯從拱門(mén)一直延伸至遮陽(yáng)棚。拱門(mén)到遮陽(yáng)棚處設兩位迎賓，作為迎賓大道，邊上擺小花盆，主舞臺設在中南國際大廈南門(mén)處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設背景墻遮住現有的玻璃門(mén)，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話(huà)筒，舞臺后部噴繪畫(huà)面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽(tīng)，1調音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長(cháng)*3米高框架結構。
4、遮陽(yáng)棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽(yáng)棚，總面積為10米*15米。左邊設一入口。
5、桌椅擺放：遮陽(yáng)棚內整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區：遮陽(yáng)棚里面設4位迎賓人員，而為來(lái)賓引導座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門(mén)：中南國際廣場(chǎng)左側設一個(gè)15米寬的`拱形門(mén)。
廣告導語(yǔ)：
A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè)
注：擺放位置見(jiàn)平面效果圖標位。
8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開(kāi)業(yè)”
9、引導牌：四橋下橋口，廣場(chǎng)入口處設置引導牌各一個(gè)。
10、彩色路邊旗(20面)：設在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛
11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè) ***公司賀
花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)
13、剪彩：領(lǐng)導一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著(zhù)統一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。
15、車(chē)輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識布置：而在廣場(chǎng)邊上固定位置設置車(chē)輛進(jìn)出、停車(chē)導向標牌，車(chē)輛統一停那里。車(chē)輛由保安指導統一停車(chē)。注：保安注意現場(chǎng)停車(chē)的疏導工作。
16、流程展架：嘉賓入場(chǎng)處設置會(huì )議流程展架一個(gè)，上面主要標明會(huì )議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì )方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續：而舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料準備：
1、主要貴賓席位置名稱(chēng)、花盤(pán)、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導牌、停車(chē)牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準備。
三、嘉賓品鑒會(huì )布置
1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。亦準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導嘉賓入座。
3、品鑒會(huì )主舞臺：設在歌山廳正中央，后面設4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺右邊提供一個(gè)投影屏幕作為PPT講解用。
方案公司 篇4
為了增進(jìn)全體員工的互動(dòng)交流，增強集體榮譽(yù)感，加深友誼。特組織營(yíng)銷(xiāo)中心隊和生產(chǎn)中心隊進(jìn)行一場(chǎng)籃球友誼賽，互相切磋球技，共建友誼，具體方案如下：
一、比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日下午15點(diǎn)
二、比賽地點(diǎn)：廠(chǎng)區籃球場(chǎng)
三、比賽組織：為了保證活動(dòng)的'順利進(jìn)行，以及在現場(chǎng)營(yíng)造熱烈、激情、火熱的比賽氛圍，特從以下幾個(gè)方面對比賽進(jìn)行組織：
1、現場(chǎng)布置：
根據場(chǎng)地情況，布置觀(guān)賽區、記分區
2、活動(dòng)流程：
�。�1）熱場(chǎng)環(huán)節：現場(chǎng)觀(guān)眾，球員到場(chǎng)，雙方球員開(kāi)始賽前熱身5
分鐘；
�。�2）賽前領(lǐng)導講話(huà)；
�。�3）球員入場(chǎng)環(huán)節：由裁判按順序介紹比賽雙方球員以及隊長(cháng)（先客后主隊）
�。�4）由雙方各派一名球員（隊長(cháng)）選擇發(fā)球權，比賽開(kāi)始。
�。�5）中場(chǎng)休息環(huán)節：中場(chǎng)休息環(huán)節將安排趣味投籃比賽，在觀(guān)眾中任意選取8位現場(chǎng)幸運觀(guān)眾，參與投籃比賽；每人有兩次投籃機會(huì )，在兩次機會(huì )內，投進(jìn)一球即可獲得精美紀念品一份。
�。�6）比賽結束，雙方球員、裁判員相互握手致意
�。�7）由何廠(chǎng)長(cháng)宣布比賽結果，頒發(fā)紀念獎品，合影留念，比賽圓滿(mǎn)結束。
四、比賽規則
本次比賽要求各支球隊最多不超過(guò)8人，主力四人，替補2-4人。
比賽分為上下半場(chǎng)，共四節，每節12分鐘；上下半場(chǎng)休息10分鐘，每節休息5分鐘；如在規定時(shí)間內雙方比分相同，設置加時(shí)賽，每次加時(shí)5分鐘，直到分出勝負。
具體規則：按正規比賽規則進(jìn)行。
注意事項：
1、制籃球比賽，所有犯規、違例以及界外球均在發(fā)球區發(fā)球；
2、防守方球員斷球后或搶到籃板球后，必須打出3分區域外方可組織進(jìn)攻，否則違例；
3、雙方爭球時(shí)，雙方球員應站在罰球線(xiàn)兩側；
4、原則上每個(gè)隊員允許犯規5，第6次離場(chǎng)。
5、每節比賽最后兩分鐘，球員攻擊籃筐時(shí)犯規進(jìn)行罰球；
6、每節允許叫暫停兩次，每次暫停時(shí)間30秒。暫停由場(chǎng)外教練員或在場(chǎng)球員請求。
五、紀念品設置
1、比賽獲勝方球員各領(lǐng)取紀念飲水杯一個(gè)；
2、輸球方球員各領(lǐng)取運動(dòng)護腕一支。
3、中間互動(dòng)環(huán)節獎品：按要求投進(jìn)者送運動(dòng)護腕一支。
六、相關(guān)負責人員：
裁判員：xxx場(chǎng)務(wù)：xxx計分員：xxx攝影：xxx
辦公室其他人員：負責場(chǎng)外組織及其突發(fā)事件處理，如球員受傷等。
方案公司 篇5
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響相當并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年招聘工作計劃。
第
一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計
xx車(chē)間焊接工女（65）65人
xx車(chē)間注塑工男（5）、女（10）15人
xx車(chē)間操作工女（70）70人
xx車(chē)間操作工男（10）、女（6）16人
xx車(chē)間操作工男（15）女（15）30人
xx車(chē)間操作工女（10）10人
總計男（65）、女（381）446人
第
二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。
第
三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐�
二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的`招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
第
四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xxx（人力資源部經(jīng)理）
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責：
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃，組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
第
五、制定招聘工作時(shí)間表（略）
第
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人；
�、蹎T工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*446人*85%=？元/年
�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
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