精選方案公司匯編5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　一、活動(dòng)主題：

　　走進(jìn)大自然，相約百花間。

　　二、活動(dòng)的目的及意義：

　　讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的.美麗。通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴大影響力，特組織本次春季游玩活動(dòng)，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

　　三、活動(dòng)對象：

　　公司全體員工

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　初步計劃4月12日、19日（分兩批每40人/批，視天氣情況調整時(shí)間）；

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　A：云霧山看杜鵑花、B：木蘭天池賞杏花

　　六、活動(dòng)費用：

　　A云霧山看杜鵑花：

　　一、自駕游費用總計：10200元。

　　1、門(mén)票團購價(jià)60元/人，80人共計4800元；

　　2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

　　3、油費400元/輛（往返），2次共計：800元；

　　4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

　　5、條幅：100元； 6、臨時(shí)導游：300左右。

　　二、報旅游團費用共計：13000元。

　　1、門(mén)票+車(chē)費+導游價(jià)110元/人，80人共計8800元；（車(chē)從武漢市發(fā)車(chē)，另每人配一支水）

　　2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

　　3、礦泉水25元/箱，共計；4箱共計：100元；

　　5、條幅：100元。

　　B：木蘭天池賞杏花:

　　一、自駕游費用總計：9800元。

　　1、門(mén)票55元/人，80人共計4400元；

　　2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

　　3、油費400元/輛（往返），2次共計：800元；

　　4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

　　5、條幅：100元；6、臨時(shí)導游：300左右。

　　二、報旅游團費用共計：12200元。

　　1、門(mén)票+車(chē)費+導游價(jià)100元/人，80人共計8000元；（車(chē)從武漢市發(fā)車(chē)，另每人配一支水）

　　2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；

　　3、礦泉水25元/箱，共計；4箱共計：100元；

　　5、條幅：100元。

　　【自費景點(diǎn)項目和價(jià)格】滑道20元/人、游船20元/人（往返）、滑草10元/人、電瓶車(chē)10元/人（往返）、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘

　　七、活動(dòng)人員安排：

　　1、活動(dòng)領(lǐng)隊：XXX

　　2、安全負責人：XXX，負責路線(xiàn)、車(chē)輛及中午就餐安排（需行政部配合）

　　3、后勤負責人：XX，負責物料購買(mǎi)發(fā)放、人員清點(diǎn)及活動(dòng)攝影

　　八、活動(dòng)準備物料：

　　中巴一輛，橫幅一張，飲用水，對講機，照相機。

　　九、春游注意事項：

　　1、在旅游過(guò)程中，請大家隨時(shí)注意自身安全，如無(wú)特殊原因，請勿擅自離隊自由活動(dòng)。全程必須服從公司統一安排。

　　2、在游覽過(guò)程中請大家務(wù)必遵守時(shí)間，聽(tīng)從相關(guān)負責人安排。

　　3、去旅游前請大家準備點(diǎn)現金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機、錢(qián)包、相機及其他貴重物品。

　　4、如有身體不適或暈車(chē)等現象者，請提前備好藥品。并在出行時(shí)提前告訴導游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應。

　　5、旅行前，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負荷；鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。

　　6、旅行中，每次出發(fā)或返回時(shí)，請本次后勤負責人認真確認本次成員是否到齊。如有任何異常請知會(huì )總負責人。

　　7、大家在景區游覽時(shí)要注意景區內的各個(gè)標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。

　　8、大家在景區游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團隊，如去洗手間，請告知帶隊負責人或其他同事。

　　9、公共場(chǎng)所請注意個(gè)人言行，不要亂丟果皮紙屑，不攀折花木，自覺(jué)維護公司形象和聲譽(yù)。

　　十、活動(dòng)安排

方案公司 篇2

　　我單位根據群眾意見(jiàn)、民主生活會(huì )及個(gè)別征求意見(jiàn)等情況，將各類(lèi)問(wèn)題梳理歸納，形成整改方案如下：

　　一、黨內部分人員工作態(tài)度存在問(wèn)題，希望黨員同志多起帶頭作用。

　　具體措施：1、在黨員會(huì )議上或通過(guò)個(gè)別談話(huà)，對黨員進(jìn)行思想教育，督促黨員黨員起到先鋒模范作用，并帶動(dòng)身邊群眾共同進(jìn)步。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：9月30日。

　　目標要求：讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來(lái)的影響，以自覺(jué)地嚴格要求自己的行為，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　2、將黨員崗位情況在單位內公示出來(lái)，亮出黨員身份，便于群眾監督，提高黨員的自我約束性。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：9月12日。

　　目標要求：讓廣大群眾充分認識每位黨員，以將黨員的表現置于群眾監督之下。

　　以上問(wèn)題在邊議邊改過(guò)程中已經(jīng)完成。

　　二、希望多開(kāi)展有特色的宣教工作，提高黨員素質(zhì)的活動(dòng)，開(kāi)展讓群眾也可以參與的活動(dòng)。

　　具體措施：擬在本單位范圍內定11月份為勞動(dòng)競賽月，其間正值增產(chǎn)初期，一方面可以調動(dòng)生產(chǎn)積極性，也實(shí)現了開(kāi)展特色活動(dòng)的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻”，主要從“提合理化建議、主動(dòng)加班加點(diǎn)情況、工作任務(wù)完成的質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數”等幾個(gè)方面進(jìn)行評比。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：11月30日。

　　目標要求：讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，獻計獻策為企業(yè)多做貢獻。

　　三、應不定期下基層，了解黨員的工作表現和思想動(dòng)態(tài)。

　　具體措施：將隨時(shí)到基層聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn)，及時(shí)了解黨員在各崗位上的具體表現，以便對黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對性。

　　負責人：XXX。

　　該項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：使黨員個(gè)人素質(zhì)逐步提高，讓群眾滿(mǎn)意隊伍。

　　四、領(lǐng)導班子應加強對技術(shù)隊伍的建設，多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，不追求技術(shù)人員數量。

　　具體措施：1、對技術(shù)人員進(jìn)行培訓，由技術(shù)上過(guò)硬的人員傳授工作經(jīng)驗。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：9月30日。

　　目標要求：使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問(wèn)題的.方法。

　　此項工作以在邊議邊改過(guò)程中解決。

　　2、對技術(shù)人員按月考核，實(shí)行末位轉實(shí)習崗的制度。由與技術(shù)人員直接接觸的一線(xiàn)職工參與評價(jià)。

　　負責人：XX。

　　此項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：使所有技術(shù)人員自主加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，主動(dòng)為職工群眾服好務(wù)，提高效率，精簡(jiǎn)人員。

　　五、開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)快，產(chǎn)品問(wèn)題多，減少廢品率和故障率。

　　具體措施：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中，加強質(zhì)量策劃工作，不盲目追求進(jìn)度，廢品率不達到要求限度的不轉入大批生產(chǎn)。

　　負責人：XXX。

　　此項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應高于90％，以保障企業(yè)的利潤率。

　　六、對工人罰款力度太大，獎少罰多，應多批評教育。

　　具體措施：沒(méi)有規矩不成方圓，領(lǐng)導班子會(huì )對每位員工一視同仁。今后將著(zhù)重在獎勵上下功夫，多采取事前警告教育，以預防為主來(lái)減少罰款次數。

　　負責人：XXX。

　　此項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：對職工所犯的錯誤都能做到經(jīng)常性地提前警告，增強職工的自律性。

　　七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗，倡導好的工作方法。

　　具體措施：班子成員通過(guò)談心會(huì )等各類(lèi)形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及時(shí)加以改正。通過(guò)出差等機會(huì )，學(xué)習其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗，為我所用。

　　負責人：XXX。

　　此項工作從本月開(kāi)始加強，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：完善班子成員的工作方法，讓職工滿(mǎn)意。

　　哈爾濱市XXXX有限公司

　　20xx-10-8

方案公司 篇3

　　為熱烈慶祝周年“三八”婦女節的到來(lái)，公司工會(huì )決定開(kāi)展“三八”婦女節系列活動(dòng)，現將具體事項通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：3月8日

　　二、活動(dòng)對象：公司所有女職員

　　活動(dòng)一：溫馨慰問(wèn)

　　1.活動(dòng)方式及目的：通過(guò)感謝信和心意卡的方式將公司對職員的感謝及節日

　　最美好的祝愿傳遞給每位女職員。

　　活動(dòng)負責人：

　　活動(dòng)二：美容與健康講座

　　1.活動(dòng)目的：讓職員擁有更專(zhuān)業(yè)的美容、健康知識，更好的展現人的形象。

　　2.活動(dòng)方式：邀請美容專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行美容講座

　　3.活動(dòng)時(shí)間：3月8日上午：9：00-11：00

　　4.活動(dòng)對象：各部、室女職員

　　5.活動(dòng)負責人：

　　活動(dòng)三：登山比賽

　　(一)活動(dòng)目的：響應各級部門(mén)“全民健身”號召，組織女職員到戶(hù)外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的身心健康。

　　(二)活動(dòng)地點(diǎn)：

　　(三)活動(dòng)時(shí)間：3月8日下午：14：00-17：30

　　(四)活動(dòng)對象：公司所有女職員

　　(五)活動(dòng)負責人：

　　(六)行程安排：

　　1、下午14點(diǎn)，全體女職員在公司新樓集中，一起出發(fā)。

　　2、14點(diǎn)50分，到達巖山下。

　　3、15點(diǎn)00分，開(kāi)始登山比賽。

　　4、大概16點(diǎn)00分，到達山頂。

　　5、17點(diǎn)30分，返回山底。

　　(七)注意事項：

　　1、活動(dòng)當天，請參加活動(dòng)的職員穿著(zhù)公司統一發(fā)放的.運動(dòng)服，以便于識別，實(shí)習職員可穿戴自己的運動(dòng)服。

　　2、比賽過(guò)程中，在山道路窄地段，需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙后方的人超越。

　　3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。

　　4、活動(dòng)過(guò)程中，請愛(ài)護環(huán)境，遵守秩序、注意安全。

　　(八)獎勵辦法：

　　本次比賽設優(yōu)勝獎，取前三名進(jìn)行獎勵。

　　一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;

　　二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;

　　三等獎一名，獎勵隨手泡一個(gè)。

　　(九)其它：

　　1、比賽路線(xiàn)：----山頂(大佛處)。

　　2、物品準備：礦泉水、應急藥品

　　3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導和指導，車(chē)輛物品等服從統一指揮、調度。

　　4、未盡事宜另行通知。

方案公司 篇4

　　保險公司激勵方案之客觀(guān)全面理解員工的需求

　　現階段我國保險公司員工的需求分析及相應的激勵機制經(jīng)濟需要�？傮w來(lái)說(shuō)，現階段保險公司員工的經(jīng)濟需要主要體現在兩個(gè)方面：

　　一方面為工資性收入，包括月（年）薪、獎金、股息加紅利及其他如各種補貼等工資性收入；

　　另一方面為各種福利保障，主要是住房、養老和醫療。兩者雖然同屬員工的經(jīng)濟需要，但是當企業(yè)的投入一定時(shí)，兩者之間便存在著(zhù)此消彼漲的關(guān)系。因此，正確地認識和處理好兩者之間的關(guān)系，是運用好激勵機制的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。個(gè)人發(fā)展需要。為一名保險公司員工，之所以投入到如此激烈的競爭和充滿(mǎn)發(fā)展空間的領(lǐng)域，其滿(mǎn)足自我發(fā)展的愿望是非常強烈的。

　　這種個(gè)人發(fā)展的需要表現在許多方面，比如：個(gè)人業(yè)績(jì)的突破、不同層次的繼續教育和培訓所獲得的業(yè)務(wù)技能、職務(wù)晉升、各種榮譽(yù)、對公司貢獻度的肯定等等。對保險公司員工，尤其是對大批的年輕員工來(lái)說(shuō)，要求有發(fā)展的機會(huì )和空間可能比經(jīng)濟需要還要強烈，他們渴望接受企業(yè)提供的更高層次的繼續教育和培訓，以不斷增長(cháng)自己的知識和技能，渴望自己的工作業(yè)績(jì)能夠得到更大范圍的認可，渴望職務(wù)的晉升以便能夠在更高的層次、更廣闊的領(lǐng)域內施展自己的才華，這些都是可供激勵的因素。

　　綜合上面分析，立足于保險行業(yè)員工需求，應當采取以下激勵措施：建立提高工資性收入與增強福利保障相結合的激勵機制。根據對員工經(jīng)濟需求的分析，可以看到，就我國保險公司員工而言，其經(jīng)濟需求并非單純地表現為工資性收入，由良好的公司保障形成的依賴(lài)和期望心理所產(chǎn)生的激勵作用并不亞于工資性收入所產(chǎn)生的激勵作用。這種情況下，作為我國保險公司，在力所能及地適當提高員工工資性收入，探索經(jīng)營(yíng)者年薪制的同時(shí)，應下大力氣做好員工的企業(yè)保障工作。

　　第二，建立公司與員工個(gè)人發(fā)展相結合的理想激勵機制。我國以公有經(jīng)濟為主體的經(jīng)濟制度、傳統文化所形成的集體主義精神以及實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展，都需要員工的個(gè)人發(fā)展同公司的發(fā)展緊密結合在一起。

　　提供保健因素，并同時(shí)創(chuàng )造激勵因素美國心理學(xué)家赫茨伯格在雙因素理論中認為，一個(gè)單位的政策、工作條件、人際關(guān)系、職業(yè)安定等是保健因素，這一因素處理的不好會(huì )引發(fā)員工對工作的不滿(mǎn)，處理得好可預防和消除這種不滿(mǎn)，但它不具有激勵作用；成就、賞識、認同、艱巨的工作、工作中的成長(cháng)、責任感等是激勵因素，這類(lèi)因素處理得好，會(huì )使員工產(chǎn)生滿(mǎn)足，具有極大的激勵作用。這一理論比較適合于受過(guò)較高教育的員工，這正適合于保險行業(yè)從業(yè)人員。所以，保險行業(yè)管理者應當一方面注意提供保健因素，防止不滿(mǎn)情緒的產(chǎn)生。主要內容有：制定公平的政策，不能因人設“制”，切忌某一制度的制定就是限制某一些人，或是將一些人排除在某項利益之外；改善和提供良好的工作條件，盡可能的配置有利于工作的現代化設備；解除員工后顧之憂(yōu)，建立合理的醫療、養老制度和福利保障制度。

　　另一方面，要創(chuàng )造激勵因素。保險行業(yè)管理者應及時(shí)表示出對員工的賞識，安排一些有難度的工作，加大某一崗位的責任，或讓某一人負擔起檢查或監督的責任，允許員工參與一些問(wèn)題的決策，也具有很好的極力作用。

　　保險公司激勵方案之努力實(shí)現人力資源管理的制度化、規范化 從實(shí)踐的角度來(lái)說(shuō)，科學(xué)、規范以及公正的.人力資源管理制度和政策是影響和塑造員工行為的最重要因素。這一方面是因為制度化的人力資源管理體系（尤其是晉升制度、績(jì)效管理制度、薪酬制度等）有利于摒棄管理過(guò)程中的個(gè)人主觀(guān)偏見(jiàn)，確保管理過(guò)程以及結果的公平性，從而滿(mǎn)足員工對于公平性的要求；另一方面是因為相對穩定的、導向明確的、系統的人力資源管理制度能夠保證員工在企業(yè)中形成準確的預期，從而有利于員工形成穩定的和一致性的行為，提高員工的士氣。所以對于我國保險行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何根據目標管理的思想和績(jì)效管理實(shí)踐的最新發(fā)展，同時(shí)結合本企業(yè)的實(shí)際，建立起全面績(jì)效管理與反饋系統是一個(gè)當務(wù)之急。

　　保險公司激勵方案之建立多樣化、差別化、個(gè)性化的獎勵制度 首先，通過(guò)問(wèn)卷調查的方式，來(lái)動(dòng)態(tài)地把握員工的總體需求情況，使獎勵和福利制度能有針對性地照顧到絕大多數員工的需求。其次，通過(guò)調查和訪(fǎng)談的方式，促使每位上司與員工進(jìn)行積極的溝通建立員工的個(gè)人需求狀況的檔案，并隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更新，作為差別化獎勵的客觀(guān)依據。最后，建立有效的自下而上的溝通渠道，如員工滿(mǎn)意度調查、意見(jiàn)箱等，以此來(lái)及時(shí)了解員工的心理狀態(tài)，并做出及時(shí)修正。

　　提示：綜上可知，設計合理的保險公司激勵方案，公司需要客觀(guān)全面理解員工的實(shí)際需求，并實(shí)現人力資源管理的制度化、規范化。除了基本的激勵口號、短語(yǔ)，幫助員工確立合理的個(gè)人和事業(yè)目標也很重要。

方案公司 篇5

　　游戲一：接流星球（25分鐘）

　　參賽隊：**隊VS**隊

　　參賽人員：2人/組（1男1女），每隊選5組，共計：10組/20人

　　比賽規則：女生站在起跑線(xiàn)一端向地面投擲乒乓球，男生站在離女生2.5米遠的地方接地面反彈的球。女生每次只能投擲一顆乒乓球；男生一定要把背簍背在身后接球。從主持人開(kāi)始吹哨計時(shí)，時(shí)限一分鐘。以接球數為勝，取前四組成績(jì)（8人）。（如成績(jì)相同，進(jìn)行加賽一輪）

　　比賽道具：乒乓球80個(gè)、背簍1個(gè)（從生產(chǎn)部拿紙原料筒及條幅做）、計時(shí)器1個(gè)、口哨一個(gè)（加賽道具：5根粗吸管、2張長(cháng)桌、2個(gè)臉盆）

　　游戲二：boys&girls向前沖（又名釣美人魚(yú)）（30分鐘）

　　參賽隊：**隊VS**隊

　　參賽人員：每隊選6人（3男3女），共計：6組/12人

　　比賽規則：每組比賽各隊指派一人參加（同男或同女共同比賽），共舉行六組。兩名選手面對面各站在十米場(chǎng)地的兩端，腰間都系好松緊的一端，松緊的另一端交于工作人員。當主持人開(kāi)始吹哨，選手就要同時(shí)向中間的面包沖去。以叨走一整個(gè)面包為勝者，如碰到面包或吃到一小口面包都不算數。要求：選手需同時(shí)向中間沖去，每沖跑一次要返回出發(fā)點(diǎn)重新向面包跑去直到叨走面包游戲結束。選每組比賽的獲勝選手（6人）。

　　比賽道具：松緊2條、魚(yú)桿1根、面包加奶酪10個(gè)

　　游戲三：財運橫通（35分鐘）

　　參賽隊：**隊VS**隊

　　參賽人員：5人/組（至少2名女生），每隊選10人（至少4名女生），共計：4組/20人

　　比賽規則：本比賽分三步驟：第一步，夾面包，主持人向兩位參賽選手（1男1女）頭頂扔下一片面包，兩位參賽選手只能用臉夾去夾面包，直到夾住一塊面包為完成第一關(guān)任務(wù)；第二步，踢毽子，在第一關(guān)任務(wù)完成后，另兩位參賽選手（1男1女）開(kāi)始踢兩個(gè)來(lái)回的毽子（每個(gè)人踢到四下），如中途掉落，撿起重新開(kāi)始直到完成此任務(wù)；第三步，疊收紙杯，在第二步完成后，選手把21個(gè)紙杯疊成金字塔形，從下往上數，底端擺放6個(gè)，每向上擺一層減少一個(gè)紙杯。完整疊好金字塔形后要迅速的把紙杯收拾成原樣，擺放到原處游戲結束。以完成三個(gè)步驟任務(wù)用時(shí)最短為勝，取前兩名成績(jì)（10人）。

　　比賽道具：椅子1把、枕頭面包1條（需切成片）、長(cháng)桌1條、紙杯21個(gè)

　　游戲四：你最勇敢（30分鐘）

　　參賽隊：**隊VS**隊

　　參賽人員：4人/組（至少1名女生），每隊選12人（至少3名女生），共計：6組/24人

　　比賽規則：本比賽分三步驟：第一步，吹氣球，1名選手站在規定的位置吹氣球，要求吹到自然爆為止；第二步，穿低杠，在第一步完成后兩名選手（1男1女）要求站在指定的位置，男選手抱著(zhù)女選手穿過(guò)事先設置的底杠，要求選手不能碰到或接觸到底杠，如有接觸到，兩人返回出發(fā)的.指定點(diǎn)重來(lái)一遍；第三步，轉圈投籃，在第二步完成后，選手站在指定的位置，要求按主持人示范的轉圈姿勢在原地圈5圈，然后跑到事先指定的籃球場(chǎng)地2分線(xiàn)外投籃，共有四個(gè)籃球（四次機會(huì )），只要投進(jìn)一球游戲結束，如四球都未投進(jìn)則成績(jì)?yōu)榱�。以用時(shí)最短為勝，取前三名成績(jì)（12人）。

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