【熱門(mén)】方案公司集合8篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的方案公司9篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)目的：
為了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現自我價(jià)值和個(gè)人才藝的'平臺，促進(jìn)員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為***公司增添活力和朝氣。
二、活動(dòng)主題：
捉“風(fēng)”捕“影”，傳遞美的瞬間。
三、作品要求：
1.每位參與者最多可上交1—10份作品。
2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無(wú)效。
3.參賽作品素材豐富，人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。
4.參賽作品題目自擬，內容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。
四、面向對象：***公司全體員工
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月中旬
七、報名方式：各分廠(chǎng)上報辦事員處
各職能部門(mén)上報人力資源部
八、主辦單位：***公司人力資源部
九、策劃協(xié)助單位：***公司宣傳部
十、活動(dòng)流程：
1.前期準備：
�。�1）宣傳工作：由人力資源部給各分廠(chǎng)、各單位負責人下發(fā)活動(dòng)通知，各分廠(chǎng)、單位負責人傳達具體內容、廣泛宣傳并做好各分廠(chǎng)、單位攝影愛(ài)好者積極參與比賽。
�。�2）收集作品：各分廠(chǎng)、單位初次收集作品（電子版）上交至人力資源部。
�。�3）作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的作品進(jìn)行評選，分別選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎10名，紀念獎20名。
�。�4）進(jìn)行展前準備,沖洗獲獎?wù)掌?備齊展中所需物品。
2.展覽過(guò)程
�。�1）由人力資源部、宣傳部共同負責布置展覽場(chǎng)地。
�。�2）攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現場(chǎng)秩序，保證作品不受損害。
�。�3）攝影展覽結束后，由人力資源部、宣傳部共同負責整理展覽物品，打掃展覽場(chǎng)地衛生。
3.后期準備
攝影展覽結束后，人力資源部將對獲獎?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及相關(guān)物質(zhì)獎勵，另外將對獲獎作品進(jìn)行存檔并對本次攝影展的效果作出總結。
十一、獎項及獎品設置
一等獎：1名
二等獎：3名
三等獎：6名
優(yōu)秀獎：10名
紀念獎：20名
備注：一、二、三等獎將獲榮譽(yù)證書(shū)及獎品；優(yōu)秀獎和紀念獎將獲得精美獎品一份。
十二、所需物品籌備：
�。�1）白色展板
�。�2）桌子若干張
�。�3）簽字筆
�。�4）留言簿2本
�。�5）適量中性筆
十三、經(jīng)費預算
1.照片沖�。�40張
2.榮譽(yù)證書(shū)：10個(gè)
3.獎品：
一等獎
二等獎
三等獎
優(yōu)秀獎
紀念獎
共合計：xx元
方案公司 篇2
一、目的：
20xx年是公司的觀(guān)念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對標先進(jìn)找差距，轉變觀(guān)念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養后續人才梯隊，積極學(xué)習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀(guān)念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(cháng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè )的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì )，年終總結晚會(huì )方案。
二、晚會(huì )宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì )將是一場(chǎng)歡樂(lè )祥和的開(kāi)心盛宴，整臺晚會(huì )以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節目弘揚和體會(huì )長(cháng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，總結過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè )中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：20x年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂(lè )室
五、與會(huì )人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì )人員安排及職責：整臺晚會(huì )以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達到晚會(huì )的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場(chǎng)隊總秘書(shū)長(cháng)
職責：負責整臺晚會(huì )的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會(huì )所需資源的準備和協(xié)調以及資金的審核和申請等，工作總結《年終總結晚會(huì )方案》。
2、籌委會(huì )人員：各職場(chǎng)隊隊長(cháng)及職場(chǎng)隊秘書(shū)
職責：負責節目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調和聯(lián)絡(luò )，節目所需道具和物品的制作和準備，晚會(huì )安排和精神的傳達，晚會(huì )開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx
職責：負責整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會(huì )進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會(huì )臺詞的撰寫(xiě)和晚會(huì )進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì )前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場(chǎng)隊長(cháng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊隊長(cháng)負責晚會(huì )素材的`搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊長(cháng)將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節目?jì)热�，，確定最終節目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì )將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì )時(shí)間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì )過(guò)程中所需的背景音樂(lè )、燈光、場(chǎng)景道具評分表單等由籌委會(huì )于1月17日前準備妥當，并于17日進(jìn)行現場(chǎng)調試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì )于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì )現場(chǎng)的會(huì )場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì )準時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì )后總結經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。
八、聯(lián)歡會(huì )流程：
12：30籌委會(huì )人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì )前的準備工作。
1：20與會(huì )人員陸續到場(chǎng)，籌委會(huì )人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì )人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì )開(kāi)幕。
1：35安排領(lǐng)導講話(huà)，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì )結束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散常
九、聯(lián)歡會(huì )費用預算：
1、會(huì )場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì )條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、資金預算及晚會(huì )時(shí)間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì )準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì )場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì )前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調動(dòng)每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
方案公司 篇3
xxxx集團的創(chuàng )立與發(fā)展凝聚了我們全體員工的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自20xx年成立至今，幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)坎坷！在全體世雄員工的奮力拼搏下，公司得以迅速發(fā)展壯大。但商海無(wú)常，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們也到了二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。此時(shí)此刻，為了更好地統一我們的思想，集合我們的'智慧，明確我們的發(fā)展方向，清晰我們的定位，集團公司特組織和策劃了此次演講比賽。
一、主題
見(jiàn)證世雄，展望世雄
二、總顧問(wèn)
xxx
三、總指導
xxx
四、策劃
集團公司辦公室
五、賽事安排
1、比賽時(shí)間：20xx年9月28日
2、比賽地點(diǎn)：世雄大酒店七樓會(huì )議室
3、參賽選手：各子公司、各部門(mén)選派的員工代表（2-3名）
4、比賽形式：①主題演講； ②即興演講
六、比賽要求
脫稿演講
七、獎勵
�。ㄒ唬┐筚愒O一等獎 1名 ，獎金200元；二等獎 2名，獎金150元；三等獎 3名，獎金100元；優(yōu)勝獎6名，獎金50元
�。ǘ╊C發(fā)獲獎榮譽(yù)證書(shū)
七、操作要求（詳見(jiàn)具體工作安排部分）
八、比賽程序
�。ㄒ唬┬急荣愰_(kāi)始（向木見(jiàn)常務(wù)副總經(jīng)理）
�。ǘ┤w起立
�。ㄈ┲鞒秩私榻B來(lái)賓，評委及本次大賽情況
�。ㄋ模┍荣愰_(kāi)始 （5—6分鐘/人）
�。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導講話(huà) （同時(shí)統分）
�。┌l(fā)獎儀式（謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎選手頒獎）
�。ㄆ撸﹨①愡x手與領(lǐng)導、嘉賓、評委合影
�。ò耍╊I(lǐng)導、嘉賓和評委退場(chǎng)
�。ň牛┍荣惤Y束，其他員工按序退場(chǎng)
九、大賽評委（待定）
十、特邀嘉賓（待定）
方案公司 篇4
新員工進(jìn)入工作崗位后，需要一個(gè)從感性認識到理性認識的過(guò)程，為了加速員工成長(cháng)，發(fā)掘員工潛力，滿(mǎn)足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。
一、適用范圍
本方案適用于經(jīng)過(guò)企業(yè)入職培訓，考試合格的新入廠(chǎng)職工。
二、定義
崗前培訓是指新員工被分配到指定部門(mén)后，為滿(mǎn)足崗位需求所進(jìn)行的應知應會(huì )培訓。
三、培訓目標
(一)熟悉認同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)的制度、流程等，遵守員工日常行為規范。
(二)了解和挖掘員工特長(cháng)與潛質(zhì)，為員工個(gè)人發(fā)展，培養一專(zhuān)多能的人才提供平臺，為建立人崗適配的管理模式提供參考依據。
(三)滿(mǎn)足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。
四、培訓內容
(一)理論培訓
理論培訓包括部門(mén)管理規范，生產(chǎn)、工藝、設備、安全、6S等管理制度，崗前應知應會(huì )理論知識學(xué)習。
(二)輪崗實(shí)習
輪崗實(shí)習是指讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習。主要內容是崗位應知應會(huì )知識，設備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準。
五、培訓方法
崗前培訓由新員工所在部門(mén)具體實(shí)施，人力資源部負責過(guò)程管理和綜合評審。
理論培訓由員工所在部門(mén)指定兼職培訓師或相關(guān)專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)域的人員擔任講師進(jìn)行授課，學(xué)習結束后，進(jìn)行理論知識考試。
輪崗實(shí)習采取導師制，員工每輪換到一個(gè)崗位后，由部門(mén)負責人委派一名人員作為負責導師，簽訂培訓協(xié)議。每個(gè)崗位輪換培訓結束后，由導師和部門(mén)負責人進(jìn)行鑒定。
六、培訓時(shí)間
新入廠(chǎng)員工崗前培訓時(shí)間為6個(gè)月，特殊情況下可適當延長(cháng)或縮短。
七、管理要求
(一)接收新員工部門(mén)需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門(mén)級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開(kāi)始前，報人力資源部審核備案。審核通過(guò)后，方可施行。
(二)部門(mén)級新員工培訓方案須包括以下內容：
1、理論培訓內容，考核驗證方式與標準。
2、輪換崗位、實(shí)習時(shí)間、實(shí)習內容，考核驗證方式與標準。
3、培訓計劃安排表
4、輪崗授權協(xié)議書(shū)
5、輪崗實(shí)習鑒定表
(三)部門(mén)需建立每位員工的培訓檔案，記錄員工在崗前培訓的`學(xué)習內容，成績(jì)等信息。
(四)崗前培訓是使新員工快速適應企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門(mén)高度重視，結合自身實(shí)際，做好新員工的崗前培訓工作，切實(shí)為企業(yè)培養、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)主題：
走進(jìn)大自然，相約百花間。
二、活動(dòng)的目的及意義：
讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的美麗。通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴大影響力，特組織本次春季游玩活動(dòng)，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的'作用。
三、活動(dòng)對象：
公司全體員工
四、活動(dòng)時(shí)間：
初步計劃4月12日、19日（分兩批每40人/批，視天氣情況調整時(shí)間）；
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
A：云霧山看杜鵑花、B：木蘭天池賞杏花
六、活動(dòng)費用：
A云霧山看杜鵑花：
一、自駕游費用總計：10200元。
1、門(mén)票團購價(jià)60元/人，80人共計4800元；
2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；
3、油費400元/輛（往返），2次共計：800元；
4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
5、條幅：100元； 6、臨時(shí)導游：300左右。
二、報旅游團費用共計：13000元。
1、門(mén)票+車(chē)費+導游價(jià)110元/人，80人共計8800元；（車(chē)從武漢市發(fā)車(chē)，另每人配一支水）
2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；
3、礦泉水25元/箱，共計；4箱共計：100元；
5、條幅：100元。
B：木蘭天池賞杏花:
一、自駕游費用總計：9800元。
1、門(mén)票55元/人，80人共計4400元；
2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；
3、油費400元/輛（往返），2次共計：800元；
4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
5、條幅：100元；6、臨時(shí)導游：300左右。
二、報旅游團費用共計：12200元。
1、門(mén)票+車(chē)費+導游價(jià)100元/人，80人共計8000元；（車(chē)從武漢市發(fā)車(chē)，另每人配一支水）
2、餐費500元/桌（10人），8桌共計4000元；
3、礦泉水25元/箱，共計；4箱共計：100元；
5、條幅：100元。
【自費景點(diǎn)項目和價(jià)格】滑道20元/人、游船20元/人（往返）、滑草10元/人、電瓶車(chē)10元/人（往返）、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘
七、活動(dòng)人員安排：
1、活動(dòng)領(lǐng)隊：XXX
2、安全負責人：XXX，負責路線(xiàn)、車(chē)輛及中午就餐安排（需行政部配合）
3、后勤負責人：XX，負責物料購買(mǎi)發(fā)放、人員清點(diǎn)及活動(dòng)攝影
八、活動(dòng)準備物料：
中巴一輛，橫幅一張，飲用水，對講機，照相機。
九、春游注意事項：
1、在旅游過(guò)程中，請大家隨時(shí)注意自身安全，如無(wú)特殊原因，請勿擅自離隊自由活動(dòng)。全程必須服從公司統一安排。
2、在游覽過(guò)程中請大家務(wù)必遵守時(shí)間，聽(tīng)從相關(guān)負責人安排。
3、去旅游前請大家準備點(diǎn)現金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機、錢(qián)包、相機及其他貴重物品。
4、如有身體不適或暈車(chē)等現象者，請提前備好藥品。并在出行時(shí)提前告訴導游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應。
5、旅行前，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負荷；鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。
6、旅行中，每次出發(fā)或返回時(shí)，請本次后勤負責人認真確認本次成員是否到齊。如有任何異常請知會(huì )總負責人。
7、大家在景區游覽時(shí)要注意景區內的各個(gè)標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。
8、大家在景區游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團隊，如去洗手間，請告知帶隊負責人或其他同事。
9、公共場(chǎng)所請注意個(gè)人言行，不要亂丟果皮紙屑，不攀折花木，自覺(jué)維護公司形象和聲譽(yù)。
十、活動(dòng)安排
方案公司 篇6
名稱(chēng)××裝飾裝修××分公司營(yíng)銷(xiāo)方案受控狀態(tài)
編號
執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)
一、背景介紹
××裝飾公司××市分公司成立于20xx年，由于缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，因此在××市知名度不高。而且，目前在××市有眾多的裝飾公司，行業(yè)規范性不強，市場(chǎng)布局尚未形成。
在這種情況下，××裝飾分公司有必要通過(guò)全面而有效的營(yíng)銷(xiāo)宣傳樹(shù)立在××市的行業(yè)地位，提高知名度和美譽(yù)度。
二、××市裝飾市場(chǎng)分析
1．需求分析
�。�1）宏觀(guān)市場(chǎng)分析
根據分公司開(kāi)展的市場(chǎng)調研的數據顯示，20xx年××分公司市場(chǎng)的住宅存量為××萬(wàn)平方米，20xx年××分公司市場(chǎng)的住宅存量將達到××萬(wàn)平方米，未來(lái)三年內，受××市土地供給日趨緊張的影響，預計每年的住房存量增長(cháng)率不超過(guò)×%。
對于二手房市場(chǎng)而言，20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%，達到了××萬(wàn)平方米。進(jìn)行二次裝修的需求量呈上升趨勢，其主要群體為年齡32～45歲、具有穩定經(jīng)濟收入的居民。
綜合住房存量的上漲和二次裝修市場(chǎng)的發(fā)展，預計再20xx年，裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬(wàn)平方米。
�。�2）消費者需求特點(diǎn)分析
根據分公司對××市居民20xx年開(kāi)展的市場(chǎng)調研數據，在欲購房人群中有××%的人認為全裝修房是發(fā)展的趨勢，其中有××%的人打算在×年內購買(mǎi)全裝修住宅，較20xx年增加××%。而打算在未來(lái)×年內進(jìn)行二次裝修的被調查者占到了××%。
2．行業(yè)分析
20xx年，××市裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達到×××萬(wàn)元，較20xx年增加××%，其中公裝市場(chǎng)產(chǎn)值達到×××萬(wàn)元，家裝市場(chǎng)產(chǎn)值達到××萬(wàn)元，設計市場(chǎng)產(chǎn)值達到××萬(wàn)元。
3．競爭對手分析
從分公司成立的20xx年到20xx年，××市裝飾行業(yè)的競爭格局沒(méi)有發(fā)生大的變化，××分公司20xx～20xx年的主要競爭對手和銷(xiāo)售特點(diǎn)如下表所示。
20xx～20xx年××分公司主要競爭對手分析表
競爭對手
年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三
公裝家裝設計公裝家裝設計公裝家裝設計
20xx產(chǎn)值（萬(wàn)元）××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元
市場(chǎng)占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx產(chǎn)值（萬(wàn)元）××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元
市場(chǎng)占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx產(chǎn)值（萬(wàn)元）××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元
市場(chǎng)占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
三、公司定位
1．××分公司的市場(chǎng)定位以中等收入人群為主，主要為家庭年收入在6～10萬(wàn)元的客戶(hù)。預計20xx年主要消費群體的產(chǎn)值達到××萬(wàn)元。
2．收入穩定的工薪階層客戶(hù)，主要家庭年收入在4～6萬(wàn)元，預計20xx年分公司在這類(lèi)客戶(hù)群體上創(chuàng )造的產(chǎn)值為××萬(wàn)元。
3．高端客戶(hù)的群體20xx年的預計產(chǎn)值為××萬(wàn)元。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
1．媒體宣傳
�。�1）報紙宣傳
20xx年4月1日～11月30日，在××市發(fā)行量最大的《××報》開(kāi)辟專(zhuān)欄，宣傳綠色裝修、解答裝修過(guò)程中遇到的難題，并講解材料的知識、裝修設計知識以及家居裝修與保養的知識等。
�。�2）店面廣告
在××分公司所屬的店面內做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質(zhì)量保證、服務(wù)保證等特點(diǎn)，店面廣告時(shí)間為20xx年3月1日～12月31日。
�。�3）電梯廣告
選取××市10家中高檔商務(wù)寫(xiě)字樓的電梯刊登廣告，目標是吸引在商務(wù)辦公樓上班的具有一定消費實(shí)力的潛在客戶(hù)群體�？菚r(shí)間同店面廣告相同。
2．促銷(xiāo)活動(dòng)
�。�1）同××品牌家電制造商聯(lián)合開(kāi)展“買(mǎi)××家電，送×××元裝修禮券”的活動(dòng)。利用××類(lèi)家電的銷(xiāo)售旺季進(jìn)行裝飾裝修宣傳。預算費用為×萬(wàn)元。
�。�2）選擇20xx年即將開(kāi)盤(pán)的××公寓、×××花園、××苑的樓盤(pán)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，主要方式在開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標識的傳單，并有公司專(zhuān)業(yè)設計人員針對感興趣的客戶(hù)進(jìn)行解答和咨詢(xún)，并提供樣板房參觀(guān)服務(wù)。預算費用為×萬(wàn)元。
�。�3）選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區（小區樓宇的使用時(shí)間達到10年以上），在公共宣傳欄內張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施，并選擇在6、7月每周的周六和周日開(kāi)展裝修咨詢(xún)和樣板房的參觀(guān)活動(dòng)。預算費用為×萬(wàn)元。
【拓展閱讀】
駿馬奔騰辭舊歲，銀羊報喜踏春來(lái)……送走了碩果累累的二0一四年，迎來(lái)的是信心滿(mǎn)滿(mǎn)的二0一五年……又一個(gè)三百六十五天的輪回，即將劃上了圓滿(mǎn)句號，迎著(zhù)凊骨的寒風(fēng)，踏著(zhù)冰凍的土地，在這西域大地清凈午夜，靜靜地等待春節的到來(lái)……
歲歲年年望相似，年年歲歲節不同……春節，一個(gè)不同尋常的日子，也是一個(gè)不同平凡的寓意……新年開(kāi)始、新的氣象、新的希望、新的祝�！�
紅紅的燈籠高高掛，滿(mǎn)滿(mǎn)的吉祥冉冉升，一聲聲貼心的問(wèn)候，一片片深厚的情意，福氣多多快樂(lè )連連，萬(wàn)事圓圓一帆風(fēng)順……
張燈結彩新春來(lái)到，鞭炮聲聲人人歡笑，大江南北彩旗飄飄，長(cháng)城東西歌舞升平，歡欣鼓舞喜慶大年，各族人民歡度春宵……
春節，是我國一個(gè)古老的節日，也是全年最重要的一個(gè)節日，如何過(guò)慶賀這個(gè)節日，在千百年的歷史發(fā)展中，形成了一些較為固定的風(fēng)俗習慣，有許多還相傳至今……
“臘月二十四，撣塵掃房子”……據《呂氏春秋》之中記載，我國在堯舜時(shí)代就有春節掃塵的風(fēng)俗。按民間的說(shuō)法：因“塵”與“陳”諧音，新春掃塵有“除陳布新”的涵義，其用意是要把一切“窮運、晦氣”統統掃出門(mén)……這一習俗寄托著(zhù)人們破舊立新的愿望和辭舊迎新的祈求……每逢春節來(lái)臨，家家戶(hù)戶(hù)都要打掃環(huán)境，清洗各種器具，拆洗被褥窗簾，灑掃六閭庭院，撣拂塵垢蛛網(wǎng)，疏浚明渠暗溝。到處洋溢著(zhù)歡歡喜喜搞衛生、干干凈凈迎新春的歡樂(lè )氣氛……
貼春聯(lián)，也叫“門(mén)對、春貼、對聯(lián)、對子、桃符”等，都以“工整、對偶、簡(jiǎn)潔、精巧”的文字，描繪時(shí)代靚麗背景，抒發(fā)未來(lái)美好愿望，是我國特有的文學(xué)形式……每逢春節，無(wú)論城市還是農村，家家戶(hù)戶(hù)都要精選一幅大紅春聯(lián)貼于門(mén)上，為節日增加喜慶氣氛……
在民間人們還喜歡在窗戶(hù)上，貼上各種剪紙“窗花”，不僅烘托了喜慶的節日氣氛，也集“裝飾性、欣賞性和實(shí)用性”于一體……剪紙在我國是一種很普及的民間藝術(shù)，千百年來(lái)深受人們的喜愛(ài)，因大多是貼在窗戶(hù)上的.，所以也被稱(chēng)其為“窗花”……以其特有的概括和夸張手法，將“吉事祥物、美好愿望”，表現得淋漓盡致，將節日裝點(diǎn)得紅火富麗……
在貼春聯(lián)的同時(shí)，一些人家要在“屋門(mén)上、墻壁上、門(mén)楣上”，貼上“大大小小、形式多樣”的“�！弊帧汗澷N“�！弊�，是我國民間由來(lái)已久的風(fēng)俗，“�！弊种浮案�、福運”，寄托了人們對辛福生活的向往，對美好未來(lái)的祝愿……
春節掛貼年畫(huà)，在城鄉也很普遍，濃黑重彩的年畫(huà)，給千家萬(wàn)戶(hù)平添了許多興旺歡樂(lè )的喜慶氣氛……年畫(huà)是我國的一種古老的民間藝術(shù)，反映了人民樸素的風(fēng)俗和信仰，寄托著(zhù)百姓對未來(lái)的希望……
除夕守歲，是最為重要的年俗活動(dòng)之一，“守歲之俗”，由來(lái)已久……最早記載是在西晉周處的《風(fēng)土志》之中：除夕之夜，各相與贈送，稱(chēng)為“饋歲”；酒食相邀，稱(chēng)為“別歲”；長(cháng)幼聚飲，祝頌完備，稱(chēng)為“分歲”；大家終夜不眠，以待天明，稱(chēng)曰“守歲”……
“一夜連雙歲，五更分二天”，除夕之夜，全家團聚在一起，吃過(guò)年夜飯，屋里屋外明燈高照，圍坐在客廳里面閑聊，等著(zhù)辭舊迎新的時(shí)刻，通宵不眠守夜，象征著(zhù)把一切邪瘟病疫照跑驅走，期待著(zhù)新的一年吉祥如意……
中國民間，有“開(kāi)門(mén)爆竹”一說(shuō)……即在新的一年到來(lái)之際，家家戶(hù)戶(hù)開(kāi)門(mén)的第一件事就是燃放爆竹，以嗶嗶叭叭的爆竹聲除舊迎……爆竹是中國特產(chǎn)，亦稱(chēng)“爆仗”、“炮仗”、“鞭炮”……其起源十分之早，至今已有兩千多年的歷史……放爆竹可以創(chuàng )造出喜慶熱鬧的氣氛，是節日的一種娛樂(lè )活動(dòng)，可以給人們帶來(lái)歡愉和吉利……隨著(zhù)時(shí)間的推移，爆竹的應用，越來(lái)越廣泛，品種花色，也日見(jiàn)繁多，每逢重大節日，以及喜事慶典，都要燃放爆竹，以示慶賀，圖個(gè)吉利……
新年的初一，人們都早早起來(lái)，穿上最漂亮的衣服，打扮得整整齊齊，出門(mén)去走親訪(fǎng)友，相互拜年，恭祝來(lái)年，大吉大利……拜年的方式多種多樣，有的是同族長(cháng)，帶領(lǐng)若干人挨家挨戶(hù)地拜年；有的是同事結伴相邀，幾個(gè)人一起去拜年；也有大家聚在一起，相互祝賀，稱(chēng)為“團拜”……
蒸年糕，年糕因為諧音“年高”，再加上有著(zhù)變化多端的口味，幾乎成了家家必備的應景食品。年糕的式樣有方塊狀的黃、白年糕，象征著(zhù)黃金、白銀，寄寓新年發(fā)財的意思……
煮餃子，也有“炸餃子、烙餃子”， 因為和面的“和”字就是“合”的意思；餃子的“餃”和“交”諧音，“合”和“交”又有相聚之意，所以用餃子象征團聚合歡；又取更歲交子之意，非常吉利；此外，餃子因為形似元寶，過(guò)年時(shí)吃餃子，也帶有“招財進(jìn)寶”的吉祥含義……一家大小，聚在一起，包包餃子，話(huà)話(huà)新春，其樂(lè )融融……
靜靜佇立窗前，舉頭遠眺遠處，高樓林立，一片繁榮，大雪過(guò)后，如洗天空，格外清澈，格外透亮……
家的牽掛，再遠的路，也是近的……家的思念，再冷的天，也是暖的……家的味道，再淡的飯，也是香的……家的體會(huì )，再多的付出，也是值得的……
晚上二十點(diǎn)整，一家老少高高興興地圍坐在一起，歡看中央電視臺《春節聯(lián)歡晚會(huì )》節目，精彩紛呈，且年年不同，今年的節目中，有“優(yōu)美婉轉、跌宕起伏”的美曲，有“扣人心弦、驚心動(dòng)魄”的表演，有“神秘莫測、精彩不斷”的魔術(shù)……這些節目，看得一家人，目不暇接……
除夕零點(diǎn)的鐘聲一響，放五彩繽紛的煙火，把夜空裝飾得熱鬧非凡……人人爭先恐后，個(gè)個(gè)不甘示弱，家家的鞭炮串串響起，戶(hù)戶(hù)的煙火沖向天空，小院里、社區內、廣場(chǎng)上，人山人海，熙熙攘攘，各族人民，有說(shuō)有笑，一起度過(guò)了美妙、熱鬧的春節……雖然是三更半夜，雖然是冰天雪地，大家精神抖擻，歡樂(lè )興奮不得了，毫無(wú)一絲絲睡意……
回首過(guò)去，各族人民，思緒紛飛，感慨萬(wàn)千……立足今日，各族人民，胸有成竹，信心百倍；展望未來(lái)，各族人民，引吭高歌，一路歡笑……
點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想，站在新的起點(diǎn)，迎接新的朝陽(yáng)，擁抱陽(yáng)光，擁抱明天……
年年歲歲，歲歲年年，新的盼望，新的努力，新的的目標，海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛……
光陰似箭，日月如梭，點(diǎn)燃希望，寫(xiě)下理想，抱起祝福，在新的一年里，笑迎生活……
辭舊迎新，繼往開(kāi)來(lái)，中華民族五千年的文化，偉大祖國在整個(gè)世界展現輝煌，中國盛世日新月異康莊大道……
在新的一年里，祖國的明天，天空更藍、流水更清、大山更綠、經(jīng)濟更繁榮，人民更幸福，國力更強盛，祖國的明天，會(huì )更加美好……
方案公司 篇7
現在房地產(chǎn)行業(yè)火爆，進(jìn)而拉動(dòng)了裝飾公司的生意。那么裝飾公司該如何策劃一份好的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案呢?
為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開(kāi)業(yè)，xxx裝飾將從x月x日—x
月x日舉行讓十點(diǎn)利、送十份禮、送十個(gè)承諾活動(dòng)。凡在xxx裝飾各經(jīng)營(yíng)店上門(mén)、小區活動(dòng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )以及其它有效途徑報名登記的業(yè)主均可享受本活動(dòng)，細則如下：
一、讓十點(diǎn)利
凡在活動(dòng)期間享受活動(dòng)的業(yè)主與我公司簽基礎裝修合同一律讓利10%
二、送十份禮(2萬(wàn)元以下裝修不參加送十份禮活動(dòng))
(1)裝修合同達2萬(wàn)—3萬(wàn)(含3萬(wàn))十份禮：1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡
(2)裝修合同達3萬(wàn)—4萬(wàn)(含4萬(wàn))送十份禮加贈
(3)裝修合同達4萬(wàn)—5萬(wàn)(含5萬(wàn))送十份禮加贈
(4)裝修合同達5萬(wàn)—6萬(wàn)(含6萬(wàn))送十份禮加贈
(5)裝修合同達6萬(wàn)—7萬(wàn)(含7萬(wàn))送十份禮加贈
(6)裝修合同達7萬(wàn)—8萬(wàn)(含8萬(wàn))送十份禮加贈
(7)裝修合同達8萬(wàn)以上，送十份禮加贈
三、十份承諾
(1)承諾合同范圍內絕不加價(jià)
(2)承諾進(jìn)場(chǎng)裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用
(3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉
(4)承諾提供同等主材全市市場(chǎng)最低價(jià)
(5)承諾全程文明安全施工
(6)承諾使用材料環(huán)保健康
(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進(jìn)場(chǎng)
(8)承諾認真履行裝修合同
(9)承諾全程微笑服務(wù)
(10)承諾售后服務(wù)24小時(shí)反饋意見(jiàn)，48小時(shí)維修到位
四、活動(dòng)細則注解
(1)參加本活動(dòng)意向訂金為100元，量房起始7天內可退。
(2)本公司裝修設計定金為1000元，業(yè)主授權設計師做效果圖時(shí)業(yè)主應交齊意向訂金與裝修設計定金的差額。
(3)凡享受活動(dòng)優(yōu)惠的業(yè)主其報價(jià)單不再打折。如果工程在施工中有項目增減，則以實(shí)際工程發(fā)生額計核相對應的優(yōu)惠。
(4)業(yè)主在履行活動(dòng)中有違約行為，其享受的優(yōu)惠即可終止。
(5)“十送”在工程竣工驗收，業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。
(6)“裝修合同”是指全包裝修的.基礎裝修合同部分。
(7)此活動(dòng)的最終解釋權歸北京xxx裝飾公司所有。
以上就是裝飾公司促銷(xiāo)方案的全部?jì)热�，這篇裝飾公司促銷(xiāo)活動(dòng)案例寫(xiě)的非常全面，您仔細閱讀，相信一定會(huì )對您有一些啟發(fā)。今天的內容就到這里，如果您還想了解更多的促銷(xiāo)方案，請繼續瀏覽促銷(xiāo)活動(dòng)方案欄目的其它內容。
方案公司 篇8
一、培訓目的
為使新員工明確自身崗位職責、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作流程和方法，盡快適應組織環(huán)境和文化和工作需求，通過(guò)培訓幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強團隊戰斗力、工作效率和企業(yè)凝聚力。
二、培訓對象
新入職員工
三、培訓周期
每月15號前完成所有新入職員工培訓。
四、培訓內容
1、企業(yè)文化：公司發(fā)展歷史、企業(yè)現狀以及業(yè)務(wù)范圍、未來(lái)前景、經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)發(fā)展目標。
2、人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪資福利制度、職業(yè)發(fā)展規劃、人事相關(guān)流程。
3、財務(wù)制度：費用報銷(xiāo)、請款程序及相關(guān)手續辦理流程
4、運營(yíng)基礎知識：崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、績(jì)效考核的方式、外界合作關(guān)系。
五、培訓工作組織安排
1、由人力資源部組織與相關(guān)部門(mén)負責人溝通協(xié)商擬定培訓時(shí)間及培訓內容、培訓地點(diǎn)安排培訓、做好培訓成本預算控制。
2、人力資源部負責全過(guò)程的培訓組織工作，包括講師經(jīng)費、人員協(xié)調組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量的.監控以及培訓效果的考核評估等。
3、人力資源部在新員工入職培訓結束后一周后由人力資源部收集各新員工所在部門(mén)負責人進(jìn)行對新員工培訓效果進(jìn)行評估反饋。
4、培訓組織形式實(shí)行班組管理。
六、培訓課程安排詳細流程
1、培訓流程
人事統計新員工入職明細—發(fā)布培訓培訓通知—邀請講師—培訓簽到—課堂監控—組織筆試及講師評估—培訓效果評估。
2、培訓課程安排
七、考核及效果評估
新員工培訓結束后，人力資源部根據學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行筆試考核并將考核結果反饋給直屬領(lǐng)導及本人，對于考試合格者將按照入職前約定分配到相應業(yè)務(wù)部門(mén)崗位進(jìn)行試崗。對于不合格者延長(cháng)培訓時(shí)間繼續加強培訓，培訓后將給予一次考試機會(huì )。
人力資源部將通過(guò)與學(xué)員、講師、員工所在部門(mén)進(jìn)行直接交流，并制定一系列書(shū)面調查表進(jìn)行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進(jìn)培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。培訓結束后結合培訓期間表現和結果，建立新員工培訓檔案。
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