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公司工資制度方案

時(shí)間:2025-08-28 11:42:11 方案 我要投稿

公司工資制度方案

  現如今,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的公司工資制度方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司工資制度方案

公司工資制度方案1

  一、分配原則:

  按崗取酬,能者多得。

  二、工資構成:

  崗位工資+效益工資+獎金+學(xué)歷證書(shū)補貼+工齡工資+浮動(dòng)工資

  三、核定方式:

  (一)崗位工資:

  持有幼兒教師資格證的1400元,持有其他專(zhuān)業(yè)教師資格證的1200元,無(wú)教師資格證的1100元;高級職稱(chēng)439元,一級職稱(chēng)150元,二級職稱(chēng)100元,三級職稱(chēng)50元。

  (二)效益工資:1100元

  1、學(xué)期初按時(shí)上交:班級計劃、德育計劃、特色課計劃。

  學(xué)期末按時(shí)上交:個(gè)人總結、德育總結、特色課總結。

  2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案,認真制訂周計劃、日計劃,扎實(shí)教學(xué),讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力,保證教學(xué)質(zhì)量。

  3、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時(shí)間。按規定開(kāi)展各項活動(dòng),準時(shí)參加戶(hù)外活動(dòng)。

  4、嚴格執行上課時(shí)間,根據課程表上課,上課時(shí)教學(xué)教具要準備充分,教師要熟悉教學(xué)內容及目標,合理科學(xué)安排教育活動(dòng),不擅自換課、掉課。戶(hù)外活動(dòng)要有組織,教師要照顧好每一為幼兒。

  5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內容及時(shí)調整變化。

  6、注意幼兒常規培養,讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學(xué)習習慣,要做到隨機教育。

  7、兩位教師能負責每天組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng),不擅自脫崗,每天早上,教師帶領(lǐng)幼兒準時(shí)出操,準備好器械和所用物品,帶班教師要隨同。

  8、每月能填好每一位幼兒的成長(cháng)紀錄,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要,并在月底前往返,回收率要與幼兒出勤率統一。

  9、每日做好晨檢工作,觀(guān)察幼兒的精神狀態(tài),并做好身體情況記錄。

  10、幼兒進(jìn)、離園時(shí),當班老師必須站在門(mén)口迎接并負責詢(xún)問(wèn)或交接孩子的情況,當天發(fā)生的事情當天解決,能及時(shí)主動(dòng)的與家長(cháng)溝通。

  11、培養每一為幼兒良好的習慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著(zhù)整潔,及時(shí)更換,不穿反鞋,不托鼻涕,不留指甲、梳好頭發(fā)。

  12、照顧好每一位幼兒,準時(shí)為病兒吃藥,不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。

  13、值午班的教師,不鎖門(mén),不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點(diǎn)準時(shí)起床,小班、托班午休2點(diǎn)半起床。

  14、堅持正面教育幼兒,確保幼兒心理發(fā)展健康。

  以上規定,違者一次扣2分,如同一問(wèn)題當月違反兩次者,加倍考核,違反三次以上者扣當月效益工資的50%。

  (三)獎金:100元

  A、職業(yè)道德獎:20元

  1、對幼兒有耐心、愛(ài)心,不用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

  2、對家長(cháng)有熱心、真心、服務(wù)周到,不向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵,能妥善處理與家長(cháng)間的矛盾,不因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。

  3、絕不侵占幼兒食品和物品。

  4、敬崗愛(ài)業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團結協(xié)作。

  5、不向家長(cháng)或幼兒親友收取任何物品。

  違反上述規定,扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長(cháng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯,造成不良影響,視情節輕重,除扣發(fā)當月職業(yè)道德獎外,并扣5~10分。

  B、全勤獎:30元

  1、當月出滿(mǎn)勤者獎30元,未出滿(mǎn)勤者無(wú)全勤獎。

  2、病事假提前向園領(lǐng)導請假且有假條,過(guò)后及時(shí)銷(xiāo)假,以免影響排班。住院治療一天扣10元,病、事假一天按月工資每天的平均數扣除,無(wú)故曠工按事假兩倍扣除。(無(wú)全勤獎)

  3、臨時(shí)出園辦私事必須向園領(lǐng)導請零散假,時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí),并進(jìn)行零散事假登記。零星事假累計4小時(shí)按半天扣工資,當月病、事假累計半天及以上者無(wú)全勤獎。

  C、安全獎:50元

  1、及時(shí)發(fā)現幼兒病情,幼兒有病馬上處理,及時(shí)通知園領(lǐng)導及家長(cháng),違者一次扣1分;造成不良影響的,按影響程度,扣5~10分。

  2、做好幼兒安全工作,不讓陌生人、未成年人接孩子,防止幼兒走失。如發(fā)生幼兒走失并及時(shí)找到的,視造成的影響,扣5~10分。

  3、因工作失誤造成的一般責任事故,如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷,未造成不良影響的,扣2分;出現需要縫合的`外傷或骨折等事故,當月安全獎全部扣除并承擔一切相關(guān)費用,直到家長(cháng)滿(mǎn)意(上體育課、室外活動(dòng)屬正;顒(dòng)范圍出現非責任事故另做處理)。

  4、發(fā)生事故不得隱瞞,及時(shí)處理、上報并責任到人,不得推諉、弄虛作假,違者一經(jīng)查實(shí),視情節輕重和造成的不良影響,扣2~10分。

  5、教師因安全問(wèn)題遭到家長(cháng)投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,視問(wèn)題的嚴重性,扣5~10分。

  6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害,責任人除負相應的法律責任外,扣發(fā)當月安全獎。

  (四)工齡工資:從正式帶班開(kāi)始算起,工齡工資為20元/年,一學(xué)期教加10元,每年累積。

  (五)學(xué)歷、證書(shū)補貼:本科:80元/月;專(zhuān)科:40元/月。普通話(huà)二甲:60元/月;二乙:50元/月。計算機等級證書(shū):30元/月。

  (六)會(huì )議補貼:40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。

  (七)獎勵

  1、先進(jìn)個(gè)人:工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,一心為幼兒著(zhù)想,模范遵守我園各項規章制度,出色完成工作任務(wù),并為我園爭得榮譽(yù),一學(xué)期無(wú)請假扣分者參加民主評選,選出5人,給予一次性的表彰獎勵。200元(期末)

  2、備課教研:努力學(xué)習本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽改革,積極進(jìn)取能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,經(jīng)幼兒園評定或有關(guān)部門(mén)簽字認可按其貢獻大小給予一次性獎勵。100元(期末)

  3、家長(cháng)問(wèn)卷:熱愛(ài)幼兒、關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù),不收取家長(cháng)任何物品,作出一定成績(jì)和貢獻,曾多次受到大家和家長(cháng)的表?yè)P,期末家長(cháng)問(wèn)卷滿(mǎn)意度最高的4位,可給予適當的獎勵。100元(期末)

  4、勤儉節約:能認真貫徹勤儉節約,經(jīng)常修舊利廢,節約開(kāi)支,成績(jì)顯著(zhù)、事跡突出,受到大家好評,評選兩個(gè)班級,給予一次性獎勵。90元(期末)

  5、見(jiàn)義勇為:遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現而且能挺身而出,采取措施制止,避免了事故發(fā)生和造成損失,可根據情況給予一次性獎勵。100-300元

  7、各班幼兒定員:托班(小班):23人(二人帶班);小班(中班):28人(二人帶班);

  中班(大班):33人(二人帶班);

  大班(學(xué)前):38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。

  8、教育科研:超額完成工作任務(wù),視貢獻大小和影響程度給與獎勵(如論文、示范課、繪畫(huà)類(lèi)輔導、文體指導等)

  課題等獲獎期末一次性獎勵:省級1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級800元(一)700元(二)600元(三)、樂(lè )清市級500元(一)400元(二)400元(三),論文、優(yōu)質(zhì)課、半日活動(dòng)、案例獲獎的一次性溫州市級200、150、100元,樂(lè )清市級的150、120、100元;學(xué)區級的120、100、80元。每月教研獎還加獎金:省級的50元;溫州市級25、20、15元;獲樂(lè )清市級加20、15、10、元;學(xué)區級加15、10、5元,依次累計;同個(gè)項目獲兩個(gè)或兩個(gè)以上的按一個(gè)來(lái)算取最高獎,如評選沒(méi)等級的按最高額進(jìn)行獎勵。

  如向市、學(xué)區、鎮姐妹園、向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)的獎金為90元,一節課的獎金為50元。大型活動(dòng)有評獎的獎金等級補貼分別為:

  100、90、70、50元,家長(cháng)會(huì )補貼為50元,教研活動(dòng)補貼30元。大型活動(dòng)主持人100元,級段活動(dòng)主持人50元。

  (八)浮動(dòng)工資:快樂(lè )小團體

公司工資制度方案2

  工資結構:教師工資采用的核算方法:基本工資+課時(shí)工資+績(jì)效工資+津貼工資

  基本工資:按以下標準分為三級教師三個(gè)檔次的劃分標準:

  一檔,《800元》大學(xué)本科畢業(yè),在中學(xué)任教不足兩年或大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)在中學(xué)任教不滿(mǎn)三年者;語(yǔ)言流暢,言簡(jiǎn)意賅,表述清晰

  1、教姿教態(tài)落落大方

  2、三筆字工整

  3、熟悉簡(jiǎn)筆畫(huà)

  4、普通話(huà)標準,英語(yǔ)發(fā)音標準,聲音響亮,具備抑揚頓挫講課風(fēng)格

  5、懂得賞識教育,會(huì )欣賞學(xué)生,會(huì )找出不同學(xué)生的若干優(yōu)點(diǎn)

  6、具備較強班級管理能力

  7、能夠吃透當前年級的教材

  能生動(dòng)講出至少5位該學(xué)科的名人故事,至少五位該學(xué)科的生活故事,并形成文字上交

  二檔《900元》,大學(xué)本科畢業(yè)在中學(xué)任教超過(guò)兩年或大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)在中學(xué)任教三年以上或碩士研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位者

 、倌軌虺浞掷斫鈱W(xué)校理念,并能融入到日常工作和教學(xué)中

 、谀軌蜻\用:“創(chuàng )啟模式”進(jìn)行課堂教學(xué),并能夠獨立制作導學(xué)案。

 、凵钊胙芯恐辽傥迥暌陨媳緦W(xué)科中考試題

 、艹晒D變該學(xué)科10名以上差生

 、菔煜ぜ彝ソ逃砟,并能結合到日常教學(xué)中

 、弈軌蚪Y合中高考出題形式講授本學(xué)科知識

  7、整理出至少50篇勵志方面的文章,并書(shū)寫(xiě)有自己的評語(yǔ)

  8、整理出至少10位本學(xué)科成績(jì)優(yōu)異的中高考成功的學(xué)習方法案例

  三檔《1200元》,具備二檔的`要求,并在教學(xué)中取得過(guò)突出成績(jì)且有證明的或有中學(xué)一級教師以上職稱(chēng)者,

 、偕险n語(yǔ)言精煉準確,富有啟發(fā)性,教法靈活,注重創(chuàng )新,講練結合,對學(xué)科知識了解透徹;

 、谛蕾p學(xué)生,教書(shū)育人方法得當,學(xué)生中有很高的威信,教學(xué)效果顯著(zhù),在日清、周清中學(xué)生優(yōu)秀,沒(méi)有問(wèn)題學(xué)生。

 、塾兄笇渌處煹哪芰,同時(shí)也積極地幫助指導同學(xué)科教師。

 、艽韺W(xué)校運用“創(chuàng )啟模式”成功講授至少10場(chǎng)公開(kāi)課

 、輰λ虒W(xué)課具有獨到見(jiàn)解,能夠提綱挈領(lǐng)的講出課程要點(diǎn)

 、薨l(fā)表至少5篇以上具有獨到見(jiàn)解學(xué)科論文

 、叱晒χ笇е辽僖晃唤處煂W(xué)會(huì )運用“創(chuàng )啟模式”授課。

 、嗍煜ぴ搶W(xué)科全國中考形式,并能明確分析其中利弊

  課時(shí)工資

  課時(shí)工資與基本工資三個(gè)檔次相對應,也分為三個(gè)級別。一級對一檔15元/課時(shí),二級對二檔20元/課時(shí),三級對三檔25元/課時(shí)。

  語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)為一級課時(shí),計算按課時(shí)計。地理、生物、政治、歷史、體育、音樂(lè )、美術(shù)、閱讀每課時(shí)按0.8課時(shí)計。早讀、自習、輔導、活動(dòng)課按0.5課時(shí)計。

  績(jì)效工資

  方案一:每月800元按教學(xué)成績(jì)評定。

  八年級:兩位教師同教一個(gè)學(xué)科者,按學(xué)生成績(jì)名次評定,以七年級下期期末考試名次為標準,月考每提高一個(gè)名次獎50元,每后退一個(gè)名次扣50元。一位教師教一科者,月考按學(xué)生成績(jì)評定,每出現一個(gè)90分及以上學(xué)生獎20元,每出現一個(gè)60分以下的學(xué)生扣20元。

  七年級平行分班,兩位以上教師教同一科者,每次考試以90分及以上人數、60分以下人數、平均分、優(yōu)秀率(80分)四項指標為依據,評出名次,第一名獎100元,第二名扣100元,以此類(lèi)推。一位教師教一科者,以八年級評定標準執行。

  每次月考后隨月發(fā)放績(jì)效工資。

  方案二

  績(jì)效工資為各人基本工資+課時(shí)工資的50%為本人績(jì)效工資的基數。期終考核結果優(yōu)秀者基數上浮50%,考核結果良好者基數上浮25%,考核結果為合格的保持基數;考核結果為不合格的績(jì)效工資為零。

  期終考核教學(xué)成績(jì)一項以月考成績(jì)和期末成績(jì)兩項為依據;月考成績(jì)占40%,期末成績(jì)占60%。

  考核結果以《教師工作量化考評方案》考評為準。

  績(jì)效工資每期結束后,一次性集中發(fā)放。

  津貼工資(每月隨基本工資發(fā)放)

  津貼工資分校齡津貼和職務(wù)津貼;校齡津貼每年100元。

  職務(wù)津貼包括班主任津貼800元,根據《班級量化考評細則》每月考評結果上下浮動(dòng)。

  辦公室主任助理、教務(wù)主任助理、政教主任助理、總務(wù)主任助理每月津貼800元;根據崗位職責每月由主管校長(cháng)量化評定。

  兼職生活老師管理學(xué)生100―150人津貼800元;管理學(xué)生151―200人津貼1200元。

  其他不確定工作,由校長(cháng)根據工作量大小及勞動(dòng)強度具體確定。

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