電子商務(wù)物資管理工作思考論文

　　摘要：我國國民經(jīng)濟經(jīng)過(guò)了一系列飛速的發(fā)展，在科技領(lǐng)域取得了長(cháng)足的進(jìn)步。許多全新的技術(shù)應運而生，并且在工業(yè)領(lǐng)域取得了較為廣泛的應用。電子商務(wù)技術(shù)就是基于這樣的背景產(chǎn)生的，伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及科技的日新月異，電子商務(wù)逐漸被應用于電力行業(yè)。電子商務(wù)憑借其多重優(yōu)勢而受到電力企業(yè)的重視，同時(shí)在電力物資管理當中取得了一定的成績(jì)。藉于電子商務(wù)的選擇，相關(guān)電力物資管理工作擁有了更好的發(fā)展平臺，這使得電力行業(yè)得到了更好的發(fā)展契機。然而，將電子商務(wù)技術(shù)應用于電力物資管理方面，也會(huì )存在一定的問(wèn)題。為此，主要從電子商務(wù)應用于電力物資管理的可行性上進(jìn)行分析與闡述，并對該項技術(shù)在物資管理中的實(shí)際應用過(guò)程進(jìn)行了研究。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；電力物資管理；運用

　　對于計算機和網(wǎng)絡(luò )而言，它們將人類(lèi)推進(jìn)到一個(gè)全新的時(shí)代，即數字時(shí)代。伴隨著(zhù)擁有高科技含量的技術(shù)不斷問(wèn)世，電子商務(wù)可以看作是一種在商業(yè)模式上的創(chuàng )新與延伸，基于信息化程度不斷提高的市場(chǎng)，電子商務(wù)逐漸成熟并成長(cháng)成為一種擁有強大生命力的營(yíng)銷(xiāo)模式，許多傳統企業(yè)為了能夠獲得更高的成長(cháng)空間和更快的成長(cháng)速度，都將原有的管理與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與電子商務(wù)進(jìn)行有機的結合。本文主要針對電子商務(wù)在電力物資管理工作中的應用展開(kāi)論述。

　　１電子商務(wù)在電力物資管理中的可行性

　　從以下幾個(gè)方面，我們可以看到電子商務(wù)技術(shù)主要體現了以下幾個(gè)方面的可行性：（１）從電力企業(yè)的物資管理來(lái)說(shuō)，為了能夠有效強化企業(yè)的物資管理效率，需要在電力企業(yè)物資管理領(lǐng)域應用計算機。通過(guò)電子商務(wù)基礎設施的構建，電力物資企業(yè)可以極短的周期里就完成相關(guān)合同，并進(jìn)行嚴謹的資金運轉。與此同時(shí)，在電子商務(wù)平臺上，電力企業(yè)能夠實(shí)現更為穩定的現金流。（２）不同于傳統的電力企業(yè)的物資管理，藉于電力商務(wù)技術(shù)可以通過(guò)構建輻射范圍更廣的市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行貨物供應商的前期培養，與此同時(shí)還可以與其形成較為長(cháng)期穩定的聯(lián)系，確保供應渠道的穩定可靠，最大程度地保障了物資供應的時(shí)效性與有效性。（３）對于多數電子物資企業(yè)來(lái)說(shuō)，在日常管理當中最為突出的問(wèn)題之一就是員工素質(zhì)亟待提高。與此同時(shí)，由于員工在日常工作中缺乏周期性的培訓，因此會(huì )出現知識結構落后的情況，而這樣的員工能力及水平就容易造成許多管理思想無(wú)法得到很好的實(shí)施，更無(wú)從談及相關(guān)管理效率的提高。而電力物資企業(yè)與電子商務(wù)平臺的有機融合，從一方面來(lái)看，能夠更為有效的促進(jìn)員工自身能力的提升，有助于員工強化日常工作的效率，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，而從另一方面來(lái)看，充分體現了企業(yè)對于員工的自身發(fā)展的考慮，側面體現了對企業(yè)員工的重視。

　　２電子商務(wù)在電力物資管理中的運用

　　將電子商務(wù)應用于物資管理中可以更好的實(shí)現物資管理過(guò)程的信息化與數據化，在這一過(guò)程當中，電力物資系統還會(huì )促進(jìn)電子商務(wù)平臺的發(fā)展，二者是相互促進(jìn)，互為補充的。

　�。玻�１實(shí)現了電力物資管理信息化的需求

　　由于中國幅員遼闊，因此在電網(wǎng)的改造與重建過(guò)程中需要基數龐大的物資供給，為了能夠更為有效的應對這一過(guò)程，需要完善物資體系的自動(dòng)化程度，從電子信息方面的建設著(zhù)手，然而從改造實(shí)踐來(lái)看，需要一個(gè)成熟的信息化解決方案來(lái)對原有的手工記錄以及數據整理過(guò)程可以大幅的提高管理效率，有效的降低人為損失的出現，而電子商務(wù)平臺正好能滿(mǎn)足以上幾個(gè)方面的需求，這主要體現在以下幾個(gè)方面：（１）要確保電子物資采購過(guò)程的規范化與制度化，能夠使其按照程序化進(jìn)行。（２）在整個(gè)的采購過(guò)程中，電力企業(yè)多個(gè)部門(mén)需要進(jìn)行協(xié)調工作，同時(shí)還需要與電力物資供應商進(jìn)行溝通與聯(lián)系。藉此，在采購過(guò)程中需要得到多個(gè)部分的確認才能后期工作的按時(shí)進(jìn)行，因此這就要求整個(gè)系統可以在多重環(huán)境下進(jìn)行多線(xiàn)程、多任務(wù)的操作。（３）在整個(gè)的電力物資管理過(guò)程中需要一個(gè)開(kāi)放平臺，通過(guò)這一平臺電力企業(yè)能夠更好的了解物資供應商，通過(guò)這種了解來(lái)對其進(jìn)行分析，而電子物資企業(yè)可以將自己的電力物資產(chǎn)品放在電子商務(wù)平臺上展示，更好的實(shí)現二者之間的匹配與選擇。（４）在整個(gè)電力物資管理過(guò)程中，通過(guò)對數據進(jìn)行分析與挖掘，能夠為相關(guān)問(wèn)題的決策提供較為可靠的依據。２．２實(shí)現了陽(yáng)光采購引入電子商務(wù)模式可以更好的實(shí)現電力物資采購方式上的革新與發(fā)展，通過(guò)將電力企業(yè)的物資需求進(jìn)行匯總，然后根據物資采購的相關(guān)規定，以招標的方式來(lái)完成物資采購，通過(guò)省級公司來(lái)對整個(gè)招標過(guò)程進(jìn)行信息公開(kāi)，這樣能夠讓各級公司更好的了解物資的流通狀態(tài)，而且整個(gè)采購過(guò)程操作透明，可以做到實(shí)時(shí)監督、實(shí)時(shí)追查，從根本制度上確保了整個(gè)電力企業(yè)在物資采購成本分布更為合理，從根本上提升電力物資企業(yè)的實(shí)力，確保電力物資企業(yè)在競爭激烈的供應市場(chǎng)中能夠占有一席之地，從而為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間提供可能。２．３“三公”招標確保誠實(shí)競爭鑒于電力物資供應方面的例行固定，為了更好的實(shí)現資源的有序競爭，在招標過(guò)程中引入信息化手段對過(guò)程進(jìn)行限定，如果招標及采購過(guò)程中存在違規操作的情況，那么電子信息系統可以對這一部分信息進(jìn)行主動(dòng)攔截，從而確保整個(gè)招標工作的公開(kāi)、公平、公正，倡導公平招標，減少不理性、不規范的競爭，保證各個(gè)利益相關(guān)方都能依照規定進(jìn)行競標。通過(guò)電子商務(wù)系統的應用能夠有效的減少監管上面的人力、物力投入，提高物資采集效率。

　　３結束語(yǔ)

　　對于電子商務(wù)而言，它是一種革命性的商業(yè)模式，在傳統行業(yè)的信息化過(guò)程當中擁有極為廣闊的發(fā)展空間。伴隨著(zhù)電子商務(wù)模式的日趨成熟，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入這一系統，從而更好的實(shí)現物資管理的數字化和信息化，許多電力物資管理企業(yè)以及農牧企業(yè)都開(kāi)始了這方面的嘗試�；�于對現有電力管理企業(yè)水平的分析與研究，電力物資管理企業(yè)通過(guò)將自身的物資管理與電子商務(wù)平臺進(jìn)行無(wú)縫對接，通過(guò)這一改變可以有效的實(shí)現物資管理部門(mén)潛力的增長(cháng)與挖掘，確保物資部門(mén)能夠更好的發(fā)揮自身的職能作用。而電子商務(wù)系統在電力管理過(guò)程中日益體現出其強大的實(shí)力和正向作用，通過(guò)電子商務(wù)平臺的應用可以在一定程度上減少員工的任務(wù)量，與此同時(shí)還能夠時(shí)刻確保較高的工作效率，企業(yè)在成本上也能得到合理化的調控。

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