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大專(zhuān)畢業(yè)論文

時(shí)間:2025-09-25 08:01:28 大專(zhuān)畢業(yè)論文

大專(zhuān)畢業(yè)論文3篇

  畢業(yè)論文是我們在畢業(yè)之前要完成的一個(gè)必修課程,這是每一個(gè)大學(xué)生都要面對的一個(gè)學(xué)業(yè)任務(wù)。下面是小編整理收集的大專(zhuān)畢業(yè)論文3篇,歡迎閱讀參考!

大專(zhuān)畢業(yè)論文3篇

  大專(zhuān)畢業(yè)論文(1)

  在工程項目管理的過(guò)程中,工程質(zhì)量、工期以及成本是其三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,在具體施工過(guò)程中,只有保證工期與工程質(zhì)量順利開(kāi)展,才能確保企業(yè)成本的最大程度降低。企業(yè)才能獲得更多的利潤,增強自身的競爭力,但是由于受施工過(guò)程中管理水平、技術(shù)條件、政府政策等的影響,企業(yè)的工程項目管理的運轉并不樂(lè )觀(guān),這就需要我們針對具體情況,進(jìn)行合理分析,提升對工程造價(jià)內涵的認識,采取積極有效的措施降低工程成本,實(shí)現企業(yè)的綜合效益。

  1.建筑工程造價(jià)的制約和管理含義

  工程造價(jià)的制約和管理是指遵循工程造價(jià)的客觀(guān)特點(diǎn)和規律,運用經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)原理等管理手段解決建筑工程活動(dòng)中的工程造價(jià)的制約與確定、技術(shù)與管理、經(jīng)濟與經(jīng)營(yíng)等實(shí)際理由,力求合理使用人力、財力、物力,達到提高經(jīng)濟效益和投資效益的全部組織活動(dòng)和業(yè)務(wù)行為。其基本內容就是合理制約和管理工程項目造價(jià),不斷降低工程成本,確保建筑工程質(zhì)量。近些年,我國建筑業(yè)取得了很大發(fā)展,但還是存在很大差距的。

  為從根本上制約和管理住工程造價(jià),就要實(shí)施全過(guò)程制約和管理,以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。工程造價(jià)的有效制約就是在投資決策階段、設計階段、施工階段和結算階段,把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額制約在批準的工程造價(jià)限額之內,做到偏差的隨時(shí)糾正,以確保項目投資目標的實(shí)現,并在各個(gè)建設項目中取得較好的經(jīng)濟效益,最終實(shí)現使竣工決算制約在審定的概算額內。

  2.建筑工程造價(jià)影響因素分析

  2.1工程招標對工程造價(jià)的影響

  建筑工程招標投標已經(jīng)非常普遍,施工單位需要在招標文件和自身能力的要求下,制定合理的標底,標底不能過(guò)高也不能過(guò)低。然而,在競標的過(guò)程中,由于企業(yè)之間的競爭比較激烈,惡意降低標價(jià)的現象普遍,在較低標價(jià)的影響下,施工企業(yè)不能保證工程的施工質(zhì)量。即使是施工的質(zhì)量達到了建筑工程的要求,工程造價(jià)過(guò)高的理由也比較嚴重,損害了自身的利益。

  2.2工程設計方案對工程造價(jià)的影響

  建筑施工單位在競標成功和簽訂合同之后,就要由設計人員進(jìn)行工程項目的勘探和設計,為建筑工程施工提供可靠的設計方案。目前,我國建筑工程設計的質(zhì)量和深度還對工程的造價(jià)產(chǎn)生著(zhù)影響。在一些城市特別是中小城市,設計人員的設計水平和技術(shù)有限,設計人員不能及時(shí)的掌握新技術(shù)和新理論,設計方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞。由于掌握的資料不夠,設計的深度和質(zhì)量不高,施工過(guò)程中更改設計方案的現象普遍,這直接就導致了工期的延長(cháng)和工程費用的額外支出,加大了建筑工程的整體造價(jià)。

  2.3施工管理措施不當對建筑工程造價(jià)的影響

  工程造價(jià)管理人員需要對競標階段、施工準備階段、施工階段以及工程結算階段的工程成本進(jìn)行制約,而施工階段的工期較長(cháng),是工程造價(jià)管理與制約的關(guān)鍵環(huán)節。目前,我國建筑施工階段工程造價(jià)管理還存在諸多的理由,首先是工程造價(jià)管理的意識不強,無(wú)論是領(lǐng)導人員還是項目管理人員都沒(méi)有意識到工程造價(jià)管理的重要性,不能采取及時(shí)有效的手段來(lái)制約工程的整體花費。其次,設備和材料浪費嚴重。建材和設備的價(jià)格占工程總成本的一半以上,只有加強對工程建材和設備的管理,工程的成本才能得到有效的'降低,但是施工現場(chǎng)材料和設備的浪費嚴重,很多價(jià)格昂貴的設備在沒(méi)有達到報廢程度的情況下就被棄之不用,資源浪費嚴重。

  2.4工程結算階段對工程造價(jià)的影響

  在工程造價(jià)的管理與制約過(guò)程中,很多施工單位都忽視了工程結算階段的造價(jià)管理。工程結算階段需要對工程的整體花費進(jìn)行編制,將編制的方案報有關(guān)部門(mén)審批,對工程的索賠款進(jìn)行收取,實(shí)現工程造價(jià)的全過(guò)程管理。但是由于管理的意識不強,工程結算階段的成本浪費嚴重。

  3.降低工程總價(jià)的措施

  對工程造價(jià)進(jìn)行制約,是降低項目投資資本的重要因素,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:

  3.1不斷優(yōu)化設計方案

  設計方案是對工程項目的總體設計,對設計方案的優(yōu)化就是對工程項目的不斷改善。面對經(jīng)濟效益競爭日日激烈的市場(chǎng)環(huán)境,工程項目承包商在保證質(zhì)量的基礎上都希望得到更多的經(jīng)濟效益,因此設計師在對工程進(jìn)行設計時(shí),不能僅考慮技術(shù)方面的需要,更應該注意設計方案的經(jīng)濟實(shí)用型以及可行性。

  要想降低工程造價(jià)首先應該從優(yōu)化設計方案入手,通過(guò)改革目前工程設計中的管理體制,引入項目設計競爭機制,通過(guò)競標單位之間的競爭不斷優(yōu)化設計方案,從幾個(gè)備選方案中根據經(jīng)濟需求以及技術(shù)含量選出最合適的方案。對于設計圖紙的審核過(guò)程,要認真對待那些施工難度大、結構復雜的項目,從保證施工質(zhì)量、節省人力物力、提升施工進(jìn)度的角度考慮,更全面的對設計方案進(jìn)行整改。

  3.2通過(guò)工程投標的方式引進(jìn)競爭機制

  工程項目中的招標一般主要是針對施工材料的采購以及施工設備的引進(jìn)進(jìn)行公開(kāi)招標形式,通過(guò)招標從參加單位中選出最合適的合作單位,這樣不但可以保證材料和施工設備的質(zhì)量,還能夠最大程度的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行公開(kāi)招標時(shí)要有明確的投標底線(xiàn),這個(gè)標底應該是根據施工環(huán)境、物價(jià)、設計圖紙以及國家相關(guān)的法規大致評估的。

  競標工作若想順利達到預設目的,必須要遵循公平、公開(kāi)的原則,任何競標單位不得為了得到競標工程采取任意抬價(jià)或者是過(guò)分壓低價(jià)格,相關(guān)監督部門(mén)應該對競標過(guò)程進(jìn)行監督,還要認真審查競標單位的資質(zhì),確保競標工作的公平化以及工程項目可以在預定的期限內保質(zhì)保量的完成。通過(guò)這種工程競標的方式,實(shí)現了工程競爭的公平環(huán)境,同時(shí)對于降低工程造價(jià)也是一大作用。

  3.3選擇科學(xué)的施工方案,加強施工管理與組織

  施工方案是對項目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于降低工程預算。施工方案的選擇事關(guān)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的保證,因此相關(guān)單位在做選擇時(shí)一定要慎重。首先應該確定施工方案的科學(xué)性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性,施工方案的科學(xué)性主要體現在施工方案是否是從施工實(shí)際環(huán)境出發(fā),在實(shí)際操作中能否順利進(jìn)行,技術(shù)的先進(jìn)性指的是施工技術(shù)的前沿性,時(shí)代發(fā)展使得技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代,方案要想得到應用應該不斷更新技術(shù)。

  同時(shí)科學(xué)的方案還應該考慮施工的經(jīng)濟投入,盡量減少施工的投入成本并保證施工質(zhì)量。另外在施工過(guò)程中,單位負責人以及監理人員應該認真履行工作職責,加強對安全施工的管理以及監督,實(shí)現安全施工。加強工程管理,改善勞動(dòng)組織方式,通過(guò)合理安排勞動(dòng)節省人力物力、提高施工效率,節省機械費用開(kāi)支,從而達到降低工程造價(jià)的目的[3]。

  3.4制約各種人力物力的成本運算

  我國現階段工程項目建設中還有很多施工技術(shù)需要人工完成,人工效率是有限的,這會(huì )增加很多人工費用的開(kāi)支,因此加強對施工人員的管理,提高工作效率,可以適度的減少工程造價(jià)。此外,材料在我國工程項目施工中也是占據較大資金投入的一種,大致估算可以占到將近71%,所以在施工中如果能夠盡量節約材料成本就可以大幅度的降低工程造價(jià)。

  市場(chǎng)上的建筑材料品種繁多,價(jià)格也是相差很多,承包商要想降低材料造價(jià),就應該選派經(jīng)驗豐富、職業(yè)素養高的采購員對施工材料進(jìn)行采購,同時(shí)要對材料進(jìn)行“貨比三家”從眾多材料供應商中選出質(zhì)量上乘、價(jià)格優(yōu)惠、售后有保障的合作單位。另外,為了更大程度的降低材料的工程造價(jià),應該杜絕施工過(guò)程中的材料浪費,實(shí)現材料的最大程度的利用。只有在施工過(guò)程中,嚴格制約人工費用以及材料的費用就能夠很大程度的降低項目工程造價(jià),實(shí)現項目投資的最大利益。

  3.5做好工程項目的竣工運算

  項目工程的竣工運算是項目建設的最后一個(gè)程序,建設項目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗收部門(mén)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后就可以交付應用。進(jìn)行工程竣工運算,首先要收集竣工驗收所需要的相關(guān)資料,除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料不需要,其他的各種設計修改補充聯(lián)系單、監理人或者是設計人的簽證單、監理或業(yè)主認可的施工方案以及各種自然災害的憑據,竣工單位都要及時(shí)收集整理[4]。施工單位在確保資料完整的情況下,應該仔細的核算工程支出,遵循實(shí)事求是的原則,保護自身的利益不受侵犯。另外,工程施工中如果出現由于外界因素而導致施工進(jìn)度延緩沒(méi)有按照預期計劃完成目標或者是出現的安全事故,施工單位應該廣泛收集有效證據,得到應有的賠償,減少不必要的成本支出,降低工程造價(jià)。

  4.結語(yǔ)

  綜上所述,建筑工程造價(jià)管理及目標成本制約是一個(gè)極為復雜,卻非常重要的過(guò)程。因此,施工企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟中占有一席之地,就必須對建筑工程的每個(gè)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理及成本制約。

  參考文獻:

  [1]李增霞,胡軍強.淺談建筑工程造價(jià)管理的策略與措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2011

  [2]尹璐.淺談建筑工程造價(jià)的制約與管理[J].管理科學(xué).2012

  大專(zhuān)畢業(yè)論文(2)

  要想實(shí)現辦公自動(dòng)化,就必須將計算機網(wǎng)絡(luò )與現代辦公方式聯(lián)合起來(lái)協(xié)調進(jìn)行,它是一種高效、便捷的新型辦公方式,是信息化不斷發(fā)展的產(chǎn)物。通過(guò)使用計算機網(wǎng)絡(luò )不同單位、不同企業(yè)以及政府部門(mén)之間,可以跨時(shí)間、跨地域的協(xié)同辦公。因為工作人員能夠通過(guò)使用現代化技術(shù)、設備以及更加科學(xué)的信息管理策略來(lái)提升工作效率,最終能夠實(shí)現信息化的管理與科學(xué)化的決策管理,所以,計算機網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化越來(lái)越受到人們的關(guān)注。

  1 辦公自動(dòng)化的作用和作用

  隨著(zhù)社會(huì )信息的不斷發(fā)展,如今的辦公自動(dòng)化系統已經(jīng)不再單單是為了減少工作人員工作量,而是要將工作人員從繁瑣的信息事務(wù)管理中解救出來(lái),讓工作人員擁有更多的精力與實(shí)踐去處理其它工作,提升工作人員的綜合能力,進(jìn)而提升工作效率。辦公自動(dòng)化是一項具有歷史性作用的系統工程,它能為信息化社會(huì )的發(fā)展提供強有力的保證,主要體現在下面幾點(diǎn):(1)為信息化社會(huì )的發(fā)展提供媒介;(2)提升信息的快速相應能力;(3)能夠更加準確和科學(xué)的幫助用戶(hù)進(jìn)行決策;(4)節省辦公費用。

  2 系統組成

  辦公自動(dòng)化系統主要包含5個(gè)模塊分別為:

  (1)個(gè)人事務(wù)處理系統。其包含待辦事項、電子郵件、個(gè)人文檔、個(gè)人通訊錄以及日程安排。

  (2)日常辦公系統。其包括了文件發(fā)放管理、文件接收管理、報告管理、領(lǐng)導監督、通知管理、會(huì )議管理以及檔案管理。

  (3)資源管理。這一項中包含的內同比較少,只有資源中心、車(chē)輛管理進(jìn)而會(huì )議室管理三方面。

  (4)專(zhuān)業(yè)文件管理。專(zhuān)業(yè)文件管理包括:設備管理、成本管理以及辦公自動(dòng)化綜合系統其它模塊的合成。

  (5)系統管理。這一模塊是辦公自動(dòng)化系統中最后一項,其包含的是更多的管理,比如:用戶(hù)管理、部門(mén)管理、授權管理、備份管理等。

  以上五個(gè)模塊主要構成成了計算機網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統,其功能要比傳統的現代化辦公系統強大的多,這一系統的應用使信息化管理更加方便、快捷,極大地簡(jiǎn)化了辦公步驟與策略,提升了工作效率。

  3 計算機網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統的設計原則

  3.1 系統實(shí)用性

  在設計開(kāi)發(fā)計算機網(wǎng)絡(luò )辦公操作系統時(shí)必須要考慮系統的實(shí)用性,將管理信息作為主體,面向辦公單位的日常的信息處理,面向領(lǐng)導的管理決策,面向信息化社會(huì )服務(wù),及時(shí)進(jìn)行信息交流,最終實(shí)現無(wú)紙化的計算機網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統。與此同時(shí),設計的系統操作起來(lái)應該簡(jiǎn)單、方便,工作人員能夠輕松上手使用。

  3.2 具備安全可靠

  設計系統應該進(jìn)行分類(lèi)授權,設置權限,運用自動(dòng)存儲制約等技術(shù)來(lái)確保辦公自動(dòng)化系統的安全性;利用RAID技術(shù)和備份技術(shù),保證辦公自動(dòng)化系統的安全可靠。在信息文件的傳遞過(guò)程中,對每一次的改動(dòng)都應該記錄下來(lái),等文件正式確定后,要和正文一起歸檔。

  3.3 確保技術(shù)

  應該使用基于Browser/Server的三層結構,客戶(hù)端與數據進(jìn)行連接的時(shí)候必須通過(guò)中間事務(wù)層,通過(guò)這種方式既能保證數據的安全,又能提升處理事務(wù)的效率。中間事務(wù)層主要實(shí)現了系統的功能,極大地提升了系統的性能,降低了系統開(kāi)發(fā)、維護成本,使系統操作起來(lái)更加的便捷?蛻(hù)端將瀏覽器作為操作端,既保證了自動(dòng)化辦公系統的通用性,又不用對客戶(hù)端進(jìn)行維護。

  3.4 系統的可維護性

  在系統中使用中間事務(wù)層這類(lèi)的服務(wù)構架,使系統能夠依據應用需求的轉變以及應用范圍的不斷擴大,更加便捷對系統進(jìn)行擴展與升級,能夠根據用戶(hù)自己的需要來(lái)設置工作流程以及文件信息的傳遞的格式,確保系統擁有更高的實(shí)用性。

  4 技術(shù)的'實(shí)現

  4.1 三層結構

  系統設計過(guò)程中應該采用標準的中間件接口,只有這樣的接口才能為插件的研發(fā)提供標準接口。因為各個(gè)平臺的模塊的接口使用的是中間件,所以工作人員在使用的時(shí)候不需要將原本應用進(jìn)行大范圍的改動(dòng),就可以融入到OA平臺中工作,表現出了自動(dòng)化辦公系統擁有非常好的兼容性。在辦公自動(dòng)化系統中使用WEB技術(shù)與中間件技術(shù),符合了現代計算機網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展。與此同時(shí),使用這些技術(shù)也使系統具有更加優(yōu)秀的性能。

  4.2 自定義技術(shù)

  辦公自動(dòng)化系統可以自定義公文格式與工作表格,讓用戶(hù)可以根據自己的需求進(jìn)行自我設計,這不但簡(jiǎn)化了系統的維護,還擺脫了對開(kāi)發(fā)商的依賴(lài),提升了系統的通用性,這一特性賦予了辦公自動(dòng)化系統更加頑強的生命力。系統的修改編輯界面也直接與office辦公軟件相連接,更突出了系統的通用性。

  4.3 安全機制

  OA系統是利用信息交換的平臺與數據的存儲平臺當作辦公自動(dòng)化系統的后臺,中間層則是進(jìn)行信息處理分析,WEB是系統的前臺應用的三層次結構。這個(gè)系統的后臺擁有信息交換平與數據庫雙向的安全性。信息交換平臺的安全等級為C級。數據庫也擁有獨自的安全機制,它針對用戶(hù)的權限與密碼制定了限制,阻止非規定用戶(hù)進(jìn)入。除此之外,OA系統本身也擁有一套完善的用戶(hù)和權限管理系統,在不同的模塊上設置不同的管理員與權限,可以給特定用戶(hù)有限的權限,這樣的安全設置既保證了系統的安全性,又使系統操作更加的靈活,方便信息的傳輸與管理。

  5 總結

  辦公自動(dòng)化系統能夠幫助工作人員使用先進(jìn)的辦公設備和優(yōu)秀科學(xué)的管理策略來(lái)提升他們的工作效率與工作質(zhì)量,使單位的信息化管理更加快速、便捷。它的使用與推廣不但能簡(jiǎn)化信息化辦公的步驟與工作,還會(huì )為企業(yè)或單位節省開(kāi)支,獲得更大的經(jīng)濟效益。

  參考文獻

  [1]李繼紅.網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統開(kāi)發(fā)分析[J].時(shí)代經(jīng)貿(中旬刊).2007(S6).

  [2]包貴鑫,郭維威.網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統開(kāi)發(fā)的初步探討[J].科技信息.2006(04).

  [3]張磊.網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統開(kāi)發(fā)分析[J].內蒙古電大學(xué)刊.2008(08).

  [4]羅江洲.網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統開(kāi)發(fā)分析[J].電腦知識與技術(shù)(學(xué)術(shù)交流).2007(08).

  作者單位

  衡水學(xué)院分院 河北省衡水市 053000

  大專(zhuān)畢業(yè)論文(3)

  會(huì )計核算是指會(huì )計主體對已經(jīng)發(fā)生或是完成的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行相應的核算,其實(shí)是記賬,算賬,報賬的總稱(chēng),只有很好地做好會(huì )計核算才能做好會(huì )計工作,并且會(huì )計核算的順利進(jìn)行這樣將有利于更好地進(jìn)行會(huì )計的相關(guān)工作可以提高工作的效率及編制準確和及時(shí)的報表,可見(jiàn)實(shí)現會(huì )計核算的順利進(jìn)行對會(huì )計工作的重要作用,F行的會(huì )計制度隨著(zhù)我國財政體制的改變也有了相應的變化,如在進(jìn)行國庫集中支付改革時(shí)每年都會(huì )制定相應的政府收支的科目,這是需要適時(shí)的增加或減少會(huì )計科目,此外還需要對賬戶(hù)做相應的改變,這樣也對會(huì )計核算產(chǎn)生了一定的影響,這種改變同時(shí)使得會(huì )計要素有了改變由原來(lái)的三個(gè)會(huì )計要素變成了五個(gè),因此會(huì )計核算也要發(fā)生改變。

  事業(yè)單位會(huì )計核算制度改革的必要性與可行性

  事業(yè)單位會(huì )計核算制度改革的必要性:主要是體現在隨著(zhù)我國在財務(wù)管理方面的制度改革,使得企業(yè)單位的會(huì )計核算也發(fā)生了一定的變化,為了使得會(huì )計的核算能夠跟上事業(yè)單位的發(fā)展需求,并且以確保企業(yè)的經(jīng)濟不受到影響,這就需要事業(yè)單位對會(huì )計核算制度提出相應的改變。然而現在事業(yè)單位主要是在采用收付實(shí)現制的方式進(jìn)行會(huì )計核算進(jìn)行的,這其中存在著(zhù)嚴重的不足,因此需要對企業(yè)的會(huì )計核算進(jìn)行改革,以更好地規范國家預算資金的使用,此外還可以提高資金的使用效益,強化了事業(yè)單位在社會(huì )中的職能,可見(jiàn)事業(yè)單位的會(huì )計核算制度改革的必要性。事業(yè)單位會(huì )計核算制度改革的可行性:主要是可以借鑒外國在會(huì )計核算方面的改革,并且根據自己的實(shí)際情況即事業(yè)單位的會(huì )計業(yè)務(wù)的范圍和事項等方面的特殊性,對事業(yè)單位中的會(huì )計核算進(jìn)行改革,可見(jiàn)在進(jìn)行事業(yè)單位的會(huì )計核算制度的改革上具有可行性。

  事業(yè)單位會(huì )計核算中存在的問(wèn)題

  會(huì )計制度不完善

  會(huì )計制度的不完善主要表現在以下的幾方面:

  第一,在實(shí)行會(huì )計核算改革后,雖然針對事業(yè)單位的情況建立相應的法律和制度,但是在實(shí)際的開(kāi)展中因為會(huì )計核算人員的能力有限和事業(yè)單位還沒(méi)有設計出較合理的會(huì )計核算的制度如在會(huì )計的科目和核算的內容上就出現了一定的問(wèn)題這些使得會(huì )計核算未能很好地開(kāi)展。

  第二,由于在不同的事業(yè)單位中對會(huì )計的科目及會(huì )計的.內容上有一定的不同這使得不同的事業(yè)單位之間出現了報表不能一致的情況,這樣導致了會(huì )計信息的不準確性及理解性較差,并且隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展各事業(yè)單位在經(jīng)濟方面的往來(lái)更是密切,不同單位不同的會(huì )計科目這使得單位之間在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)出現了困難。

  第三,我國對事業(yè)單位的監督制度不到位,雖然會(huì )計在進(jìn)行核算制定了相應的條例,但是由于監督的不夠好,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)違反了成本過(guò)低或是不力造成了有法不依等違法的操作。

  第四,事業(yè)單位內部因控制制度不健全也使得會(huì )計核算出現了一定的問(wèn)題主要是一些事業(yè)單位私自挪用國家的專(zhuān)項金或是對一些項目進(jìn)行私自收費等這些行為都是由于會(huì )計制度不健全造成的。

  會(huì )計的行為不規范

  會(huì )計的行為不規范主要表現在下面的的情況中:

  第一,原始憑證方面,存在著(zhù)填寫(xiě)不完全,主要是在一些項目中沒(méi)有進(jìn)行填寫(xiě)或是表述不清晰,甚至對其中的一些數據進(jìn)行更改,論文格式這樣的行為嚴重違反了事業(yè)單位中在會(huì )計核算中的相應的規定即在填寫(xiě)會(huì )計憑證是必須將其填寫(xiě)完整,而且對數據不得隨意更改否則將嚴重的影響會(huì )計信息的準確性。

  第二,記賬憑證方面,同樣存在著(zhù)與原始憑證一樣的問(wèn)題,并且對原始憑證的審核并沒(méi)有達到要求。

  第三,在賬務(wù)方面,主要是指由于在事業(yè)單位的內部由于實(shí)行財務(wù)與會(huì )計核算的分開(kāi)管理,這種形式大大的對企業(yè)的財務(wù)管理造成了影響,使得單位的管理事物和賬簿之間進(jìn)行了嚴格的劃分,因為這樣的結果是財務(wù)人員只是在資金的規范使用方面發(fā)揮著(zhù)作用,但是并不能實(shí)現對事業(yè)單位的資產(chǎn)的監督。

  第四,在對支出方面的審核和控制也出現了力度不行等,主要是在原始憑證的審核手續不完整。

  第五,在事業(yè)單位的會(huì )計核算上實(shí)行的是收付實(shí)現制這種做法反映的會(huì )計信息并不能符合配比原則,并且不能準確反映事業(yè)單位的結余情況,不能準確反映事業(yè)單位的資產(chǎn)和負債情況,這些都是會(huì )計的一些不規范行為。

  會(huì )計預算的執行力較差

  事業(yè)單位預算的執行能力較差主要是表現在以下的一些方面:

  第一,事業(yè)單位對經(jīng)濟活動(dòng)中的一些資金支出情況并沒(méi)有進(jìn)行很好地記錄,并且在對資金的管理和審核方面并沒(méi)有按照嚴格的標準進(jìn)行,這種情況很大的程度上造成了資金利用的浪費

  第二,在事業(yè)單位對預算進(jìn)行編制的過(guò)程中,每個(gè)部門(mén)都在爭取自己部門(mén)的最大利益,并沒(méi)有就公司的整體情況進(jìn)行把握,這樣為預算的進(jìn)行帶來(lái)了很大的影響。

  第三,一些事業(yè)單位在使用專(zhuān)項資金上,只是對撥款的過(guò)程進(jìn)行了嚴格的控制,但是專(zhuān)項資金分配到各部門(mén)中將不再對其使用情況進(jìn)行嚴格的監督,這樣往往導致了專(zhuān)項資金并不能很好地發(fā)揮其的作用,甚至有些單位對于專(zhuān)項資金的分配中,并沒(méi)有將專(zhuān)項金用于專(zhuān)項的研究,而且事業(yè)單位使用這些資金對其他資金的不足進(jìn)行彌補,以上的這些情況都導致了會(huì )計預算的執行能力較差。

  會(huì )計核算實(shí)物存在問(wèn)題

  會(huì )計實(shí)務(wù)核算方面:主要是對于固定資產(chǎn)的核算問(wèn)題和無(wú)形資產(chǎn)的核算問(wèn)題上出現的問(wèn)題。在固定資產(chǎn)的核算上,固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值并沒(méi)有得到很好證實(shí),固定資產(chǎn)應該只是核算賬面的價(jià)值并不計提折舊。在無(wú)形資產(chǎn)的核算上,一般事業(yè)單位對無(wú)形資產(chǎn)時(shí)常忽略,即使將其登記入賬但是還是會(huì )存在不健全的情況,并且事業(yè)單位對無(wú)形資產(chǎn)的認識不足,這樣都造成了對無(wú)形資產(chǎn)的浪費。

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