公路養管事業(yè)單位財務(wù)審計論文
全省公路養管事業(yè)單位受上級委派的財務(wù)負責人要管理好、監督好受派單位財務(wù)全面工作，提高聚財、管財、理財能力。加大對財政預算執行、財務(wù)收支情況、專(zhuān)項資金使用、大額資金使用、資產(chǎn)管理處置等的日常監管力度。對受派單位及下屬單位存在的重大事項問(wèn)題和違規、違紀情況要及時(shí)向上級單位主要領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)反映、報告。
公路養管事業(yè)單位財務(wù)審計論文
一、目前我省公路養管事業(yè)單位財務(wù)審計工作存在的主要問(wèn)題
一是對財經(jīng)法規、政策制度學(xué)習不扎實(shí)。
財會(huì )人員對事業(yè)單位的財務(wù)規則、會(huì )計準則、會(huì )計制度等規章制度的學(xué)習和培訓沒(méi)有形成系統性，學(xué)習掌握的不深不透;單位主管財務(wù)的領(lǐng)導掌握和執行財會(huì )政策水平不高、執行力度不強;財會(huì )人員的財會(huì )政策水平、財務(wù)審計工作理念、財會(huì )專(zhuān)業(yè)素質(zhì)跟不上新形勢要求。
二是認真研究和解決問(wèn)題的思路和舉措不多，對如何加強單位財務(wù)管理、預算管理、經(jīng)費控制、資產(chǎn)管理、提高會(huì )計基礎工作水平?jīng)]有新思路;對如何提高和保障我省公路養護資金的效益和安全，嚴格控制公用經(jīng)費開(kāi)支，嚴格現金管理沒(méi)有新舉措。
三是重制度建設，輕制度落實(shí)，單位內部財會(huì )制度制定出來(lái)后，得不到充分落實(shí)，主管財會(huì )的負責人及財會(huì )人員對其缺乏行之有效的落實(shí)和監督。
四是單位財務(wù)負責人委派制度落實(shí)不到位，對單位及所屬單位預算執行、財務(wù)收支等經(jīng)濟活動(dòng)缺乏有效監管，對存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)反映。
五是單位內部審計工作不深不透，如何預防在財務(wù)收支、資金撥付、養護工程、合同簽訂、物資采購等經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中不發(fā)生問(wèn)題，讓審計發(fā)揮其應有的作用不夠;對單位“一把手”、“一支筆”的經(jīng)濟責任跟蹤審計不到位等。
二、強化我省公路養管事業(yè)單位財務(wù)審計工作的對策
(一)加強單位領(lǐng)導及財會(huì )人員對財經(jīng)法規、政策制度的學(xué)習，充分發(fā)揮財會(huì )人員作用。
全省公路養管事業(yè)單位主要領(lǐng)導及財會(huì )人員，充分認識十八大以來(lái)關(guān)于厲行勤儉節約、反對浪費等政策規定的重大意義。
明確新形勢下對財務(wù)審計工作的新要求。
用制度政策指導實(shí)際工作，在加強財務(wù)管理、嚴肅財經(jīng)紀律、強化內部控制上狠下功夫。
充分發(fā)揮財會(huì )人員作用，注重人才培養，促進(jìn)財會(huì )人員全面熟悉各崗位業(yè)務(wù)。
對政策、專(zhuān)業(yè)水平較高、恪守職業(yè)道德、堅持原則、敢于負責、勇于擔當的會(huì )計人員適時(shí)調整、充實(shí)、交流到重要的會(huì )計崗位上，并加強財會(huì )人員的交流、輪崗調控管理。
(二)加強財會(huì )規章制度落實(shí)。
在正確執行國家有關(guān)財會(huì )規章制度的同時(shí)，落實(shí)好單位內部制定的各項規章制度，
結合全省公路養管事業(yè)單位實(shí)際，不斷提高制度的執行力和約束力。
(三)加大預算管理力度。
結合國家預算制度改革后的新形式和新內容，提高全省公路養管事業(yè)單位預算管理工作的整體水平。
全省公路養管事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)在保證科學(xué)合理全面編制基本支出預算的基礎上，要加大對項目支出預算的編制工作。
逐級加強對預算的管理和財務(wù)監督，做到預算編制符合相關(guān)法規、預算編制科學(xué)合理、預算編制公開(kāi)透明、預算執行規范有力、預算績(jì)效明顯有效。
(四)充分發(fā)揮好會(huì )計委派制度作用。
全省公路養管事業(yè)單位受上級委派的財務(wù)負責人要管理好、監督好受派單位財務(wù)全面工作，提高聚財、管財、理財能力。
加大對財政預算執行、財務(wù)收支情況、專(zhuān)項資金使用、大額資金使用、資產(chǎn)管理處置等的日常監管力度。
對受派單位及下屬單位存在的重大事項問(wèn)題和違規、違紀情況要及時(shí)向上級單位主要領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)反映、報告。
(五)重點(diǎn)加大對資金使用的監督和管理力度。
全省公路養管事業(yè)單位要積極籌措、管好、用好養護經(jīng)費、建設資金，勤儉節約、反對浪費，加強對各項費用開(kāi)支的控制和管理，加強現金制度管理，讓資金發(fā)揮最大效用。
加強對專(zhuān)項資金管理和財務(wù)監督，確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，防止資金被截留、擠占和挪用。
加大對往來(lái)賬目、資金的清理和管理。
(六)加大對單位主要領(lǐng)導和重點(diǎn)崗位人員的財經(jīng)法規培訓。
省級公路養管事業(yè)單位要加大對所屬單位各級領(lǐng)導及負責財務(wù)管理、預算執行、養護項目、工程項目、合同簽訂、物資采購、變更增做、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作的負責人和經(jīng)辦人學(xué)習掌握財經(jīng)法規的指導和培訓，提高對遵紀守法的認識，提高廉潔自律意識，切實(shí)履職履責，嚴格遵守財經(jīng)紀律。
全面提高財會(huì )人員財會(huì )理論、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)整體水平。
提高財會(huì )人員的職業(yè)道德水平，提高財會(huì )人員堅持原則、秉公辦事的自覺(jué)性，要做到不該開(kāi)支、不能開(kāi)支的、違規違紀的，堅決不予辦理，給單位領(lǐng)導當好規范執行財經(jīng)法規、財經(jīng)紀律的參謀。
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