信息化技術(shù)對財稅工作的創(chuàng )新
下面是小編準備的信息化技術(shù)對財稅工作的創(chuàng )新的論文，歡迎各位財稅畢業(yè)的同學(xué)借鑒!
摘 要：信息化是全球經(jīng)濟發(fā)展的必然，技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)持續發(fā)展的不竭動(dòng)力，技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越成為提升企業(yè)競爭力的決定性因素。提高技術(shù)創(chuàng )新能力，大力推動(dòng)科技進(jìn)步，既是增強綜合國力的關(guān)鍵環(huán)節，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求。信息化極大地提高了社會(huì )生產(chǎn)力和人們的生活質(zhì)量。該文以我國信息化發(fā)展為背景，就信息化對當前財稅管理建設作一點(diǎn)分析和探討。
關(guān)鍵詞：財稅管理;信息化;稅收
21世紀是信息化的時(shí)代。正是稅收信息化的發(fā)展，引發(fā)了稅務(wù)管理的革命性變革，也正是在稅收信息化的支撐下，財稅工作越來(lái)越走向規范化、標準化、公平化、透明化。
一、信息化建設對財稅工作的財稅大意義
稅收是國家為了滿(mǎn)足其行使職能的需要，憑借政治權力，依據法律對一部分社會(huì )產(chǎn)品和國民收入進(jìn)行分配，無(wú)償地取得財政收入的一種方式。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，稅收發(fā)揮著(zhù)為國聚財、公平稅負、鼓勵平等競爭、調節宏觀(guān)經(jīng)濟、維護正常經(jīng)濟秩序等重要作用。在財稅工作的一系列活動(dòng)中，財稅管理隨著(zhù)財稅的產(chǎn)生而產(chǎn)生，是國家稅務(wù)機關(guān)依據稅收分配活動(dòng)的特點(diǎn)和規律，對稅收分配活動(dòng)進(jìn)行決策、計劃、組織、監督和協(xié)調，以保證稅收職能得以充分發(fā)揮的一種管理活動(dòng)，是國家經(jīng)濟管理的重要組成部分。根據稅收信息化建設總體規劃，金稅工程三期項目建議書(shū)按照當時(shí)的需要和可能將工程目標設定為，在全面建成并發(fā)揮效益后實(shí)現如下目標：
(一)稅收征收率。將從2002年的63.5%提高到75%。
(二)計算機網(wǎng)絡(luò )化覆蓋面。已辦理稅務(wù)登記的納稅人將全部納入金稅工程三期管理，其網(wǎng)絡(luò )化覆蓋面將從2002年納入全國統一應用系統管理的41%提高到100%;金稅工程三期還將全面覆蓋申報征收、稅款入庫、發(fā)票管理、稅務(wù)稽查、納稅評估等主要征管工作環(huán)節和增值稅、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等國、地稅征收的主要稅種。
(三)稅收成本。國稅系統每百元稅收成本將由2002年的4.66元降低到2.5元以下。
二、信息化技術(shù)給財稅管理帶重大變革
(一)優(yōu)化了稅收服務(wù)體系
稅收信息化不但規范了稅務(wù)管理行為，而且促進(jìn)了管理向管理服務(wù)的職能轉變，稅收服務(wù)也由傳統的主要依靠減免稅、個(gè)案處理、自由散亂的“保姆式”服務(wù)轉變到公開(kāi)公正公平執法、文明高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來(lái)，一個(gè)以納稅人為中心的“自助式”稅收服務(wù)體系初步建立。“九五”時(shí)期，我省各縣市區按照“帶好隊，收好稅，執好法，服好務(wù)”的宗旨，依托征管局域網(wǎng)絡(luò )，已建成多功能辦稅服務(wù)廳，為納稅人提供從辦理稅務(wù)登記―領(lǐng)購發(fā)票―申報納稅―稅務(wù)咨詢(xún)等涉稅事宜的“一條龍”和“一站式”服務(wù)，大大方便了納稅人。
(二)提升了隊伍素質(zhì)
計算機及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在全國國稅系統的廣泛應用，帶來(lái)了稅務(wù)管理理念、手段、機制、制度的更新，一體化、規范化、程序化等科學(xué)管理思想逐步強化，國稅干部綜合素質(zhì)普遍提高，隊伍正由數量型向質(zhì)量型轉變。同時(shí)，信息化建設帶來(lái)的新機制，使稅務(wù)管理各環(huán)節相互銜接、相互制約、信息共享、減少了管理的隨意性，促進(jìn)了依法治稅、從嚴治隊。
(三)降低了稅收成本
信息化建設已成為信息社會(huì )降低成本的主要方式。同樣，稅收信息化建設也成為降低稅收成本的主要方式。依托稅收信息化建立起來(lái)的新的稅收征管模式，改善了稅收成本結構，大幅度的提高了征管效率，降低稅收成本。計算機網(wǎng)絡(luò )縮短了信息傳遞和處理的時(shí)間和空間。通過(guò)集中征收和信息的集中處理，稅務(wù)機關(guān)實(shí)現了由“人海戰術(shù)”的手工操作與粗放管理向現代化、專(zhuān)業(yè)化管理轉變，減少了一線(xiàn)征收人員，增加了管理和稽查人員，拓寬和細化了服務(wù)方式，提高了工作效率，減少了征收成本。實(shí)施信息化還使稅收成本結構得以?xún)?yōu)化。例如：信息和機構的集中減少了辦公場(chǎng)所建設費用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行信息交流減少了交通費用的支出，電子信息的共享減少了辦公費用，強大的信息分類(lèi)檢索、分析校驗能力減少了人力費用等等。費用結構調整的結果是征管工作的高效和節約。
三、加快財稅信息化建設，推進(jìn)財稅管理創(chuàng )新
(一)強化信息化意識，充分把握財稅信息化建設的發(fā)展方向
信息化建設的發(fā)展，一般是從簡(jiǎn)單到復雜，從單項應用到系統集成，從分散到整合，從追求效率到追求效益的方向發(fā)展。金財工程和金稅工程的建設正是適應目前形勢發(fā)展的需要，并將使財稅管理機制與水平發(fā)生質(zhì)的飛躍，會(huì )在政令暢通、內部功能整合、數據分析利用和為納稅人服務(wù)等方面有所突破。
(二)完善人才引進(jìn)、激勵和培訓機制，提升全員信息化應用水平
在財稅信息化建設中，信息是核心，網(wǎng)絡(luò )是基礎，人才是關(guān)鍵。一是建立人才引進(jìn)培養機制。通過(guò)公開(kāi)招考等方式引進(jìn)人才，通過(guò)對熟悉稅收業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行計算機專(zhuān)業(yè)技能培訓、對計算機專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行稅收業(yè)務(wù)的培訓等方式對優(yōu)秀人才進(jìn)行定向培養。二是建立人才管理使用激勵機制。通過(guò)職稱(chēng)評聘、人才庫選拔及優(yōu)秀人才的輪崗制度等方式從內部造就復合性人才。三是建立人才多層次培訓機制。建立分級分類(lèi)、循序漸進(jìn)的培訓模式，對電腦管理員以財稅信息化建設開(kāi)發(fā)、系統應用、數據處理和安全維護為重點(diǎn)進(jìn)行培訓，對一般人員的培訓主要集中在電腦相關(guān)基礎知識的普及、電子政務(wù)的推廣及各類(lèi)財稅軟件的操作應用上。
(三)加強配套資源的支持力度，借助“外力”推動(dòng)信息化建設進(jìn)程
借鑒美國稅收信息化建設的經(jīng)驗，加強內部各部門(mén)之間、內部與外部協(xié)調配合，除了信息技術(shù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合外，還要與外部各大公司合作。通過(guò)組織業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干、外聘的技術(shù)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)公司等共同組成項目組，根據工作方案，擬定各個(gè)階段明細的實(shí)施計劃，形成項目實(shí)施、試運行、問(wèn)題反饋、對比發(fā)現、修正等的寸套完整機制。
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