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小學(xué)學(xué)習考察報告

時(shí)間:2025-11-08 02:51:35 報告

小學(xué)學(xué)習考察報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)習考察報告,歡迎大家分享。

小學(xué)學(xué)習考察報告

小學(xué)學(xué)習考察報告1

  此次外出學(xué)習我最大的收獲之一就是加強了對校園文化的理解。在高城寺小學(xué),我觀(guān)摩了“校園環(huán)境變化”、“校園特色活動(dòng)”圖片展及學(xué);厩闆r、辦學(xué)理念、學(xué)校制度的宣傳板;觀(guān)摩了校門(mén)西側唐詩(shī)宋詞連軸的文化墻;我還觀(guān)摩了師生書(shū)法繪畫(huà)作品展。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,我走過(guò)了教學(xué)樓“尋夢(mèng)樓”、“織夢(mèng)樓”、“圓夢(mèng)樓”及學(xué)生食堂“快樂(lè )餐吧”。在織夢(mèng)樓的一側,我看到了“過(guò)一種幸福完美的生活”醒目文字下寫(xiě)滿(mǎn)了同學(xué)們心靈夢(mèng)想的文字。走進(jìn)教室,我感受到了每個(gè)班自己的特色,每個(gè)班級都有自己的名字及班徽,黑板報的圖案與班徽相呼應。教室里展示著(zhù)師生自己動(dòng)手的成果,群星璀璨照片墻,采蜜角,我最棒,理想樹(shù)等,每一面墻,每一個(gè)角落都布滿(mǎn)了溫馨。在向陽(yáng)之家,我感受到了向日葵“向上,向陽(yáng),向樂(lè )”的力量,在飛鷹班我感受到了“拼搏,奮起,勇敢,直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個(gè)載體,它利用自己臨漂水,倚古山的地理優(yōu)勢,傳承古韻文明,開(kāi)展經(jīng)典誦讀,除了誦讀政教處規定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書(shū)”等,每個(gè)班級還根據自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀,讓古韻文化情染書(shū)香,讓高城寺小更加具有文化內涵與魅力。在這里,我被濃濃的書(shū)香校園氛圍所震撼,我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化、班級文化凝聚而成的鮮明的`校園文化。

  我的第二個(gè)感受是高效的課堂,能讓學(xué)生快樂(lè )的翱翔。

  在向陽(yáng)之家,我聽(tīng)了一節數學(xué)課“可能性”,在老師提出概念后采取學(xué)生自己動(dòng)手操作摸不同顏色的乒乓球,想一想,說(shuō)一說(shuō)周?chē)男┈F象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,然后老師講黑心法官與囚犯的故事,讓學(xué)生回答問(wèn)題并找出對策,一步步加深學(xué)生對概念的理解。在這一教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,積極調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,始終體現了學(xué)生的主體地位,整個(gè)課堂高效、有序并快樂(lè )的進(jìn)行著(zhù)。

  第三個(gè)讓我受益良多的是高城寺小課間活動(dòng)多姿多彩,歌舞與繩飛揚。

  校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操、自由跳繩,這些過(guò)程都是師生共同參與,我感受到了老師與學(xué)生合作、學(xué)生與學(xué)生合作,團結向上的精神風(fēng)貌,讓我感受了這個(gè)集體活力四射,積極向上的情操。

  第四個(gè)讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,放飛夢(mèng)想。高城寺小舉辦了一場(chǎng)主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗工作匯報演出。這一場(chǎng)新教育的展示,我更多地認為這是一場(chǎng)放飛夢(mèng)想,追逐夢(mèng)想的宣言。師生共誦千古文化,集體追夢(mèng)。教師獨唱《中國大舞臺》,唱響中國的夢(mèng)。師生共舞《天亮了》,我讀出了追夢(mèng)中的彷徨及要堅定夢(mèng)想。從《八卦哎呀呀》中,我感受到了追夢(mèng)的快樂(lè )。教師鋼琴獨奏《童年的回憶》,追憶童年夢(mèng),寄希望于新一代。歌舞《春眠不覺(jué)曉》《愛(ài)在人間》,孩子們富于變幻的表情,富有活力的表演,讓我感受到生活的美好。

  在學(xué)習中比較,在比較中反思,在反思中進(jìn)步。我想這是開(kāi)放周學(xué)習共同的初衷,高城寺小的學(xué)習,讓我對自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求。主要有以下幾個(gè)方面:

  關(guān)于班級文化

  我覺(jué)得班級文化是一個(gè)班德育成果的重要組成部分,它反映了一個(gè)班級的精神風(fēng)貌、價(jià)值觀(guān)念、思想品質(zhì)和生活行為方式。一個(gè)班的班級文化,可以從班級的一桌一倚,一角一落,師生的一舉一動(dòng),一顰一笑中展現出來(lái)。對此以后我會(huì )從以下幾點(diǎn)來(lái)努力。

  一、用正確的班級輿論感染學(xué)生,營(yíng)造相互競爭又團結協(xié)作的班級氛圍,加強對學(xué)生思想道德修養的教育,在禮儀、衛生、紀律、習慣方面多下功夫,努力形成班級共同的價(jià)值觀(guān)、生活觀(guān)念等意識形態(tài),形成整體素養。

  二、加強對班級的布置,引導學(xué)生動(dòng)手,布置溫馨教室,增強學(xué)生班級責任感,努力形成班級共同文化觀(guān)。

  三、豐富班級活動(dòng),自己積極參與,在活動(dòng)中鼓勵學(xué)生互相關(guān)心,團結友愛(ài),培養融洽的同學(xué)關(guān)系,師生關(guān)系。

  關(guān)于高效課堂

  無(wú)論新教育如何改革,我覺(jué)得高效的課堂都是重點(diǎn)。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師。在于老師對課件的精心設計、在于老師對教材的精心取舍與提煉,在于老師大膽的對教材進(jìn)行有效的整合,在于老師對學(xué)生實(shí)際情況的了解。對此我對自己的要求是

  一、加強自身的學(xué)習,精心設計好每一節課,嘗試小組合作學(xué)習,鍛煉學(xué)生的合作意識和辨別能力,相信學(xué)生,把主動(dòng)權,思考權給他們。同時(shí),我會(huì )加強對電子白板運用的學(xué)習,提高自己的教學(xué)效率。

  二、重視思想品德教育,給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,讓學(xué)生明白個(gè)人的學(xué)習與集體、與祖國命運相關(guān),培養他們的責任感,化被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)行為。

  三、我要加強自身的學(xué)習,不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗并把自己學(xué)習到的東西持之以恒的用到工作中去。

  關(guān)于師生關(guān)系

  在高城寺小,我感受到了師生之間關(guān)系的其樂(lè )融融。我更加覺(jué)得教育是一份愛(ài)的事業(yè),在今后的工作中,我會(huì )尊重我的學(xué)生,熱愛(ài)我的學(xué)生,欣賞我的學(xué)生,包容我的學(xué)生,多與他們溝通,努力融入他們,與他們一起成長(cháng)進(jìn)步。

小學(xué)學(xué)習考察報告2

  10月13日~15日,浦江縣教育局組織全縣小學(xué)校長(cháng)及部分教辦主任一行共30余人,赴溫州市實(shí)驗小學(xué)和溫州市蒲鞋市小學(xué)進(jìn)行教育考察。本次考察的重點(diǎn)是校本教研和學(xué)生評價(jià)問(wèn)題?疾靾F實(shí)地考察了兩所學(xué)校,聽(tīng)取了有關(guān)專(zhuān)題介紹,在以下方面留下了深刻印象。

  一,校園充滿(mǎn)朝氣和人文氣息

  溫州實(shí)驗小學(xué)的辦學(xué)理念:"創(chuàng )設適合每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育",體現在辦學(xué)目標上是"辦學(xué)品位化,校園生態(tài)化,教研特色化,管理人性化"。確實(shí),一走進(jìn)溫州市實(shí)驗小學(xué),首先映入眼簾的是"關(guān)注世界,關(guān)愛(ài)生命"八字校訓。半天的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),給我們留下最深刻印象的 學(xué)校處處洋溢著(zhù)一種蓬勃的朝氣,到處充滿(mǎn)著(zhù)人文氣息。校園里綠草茵茵,小橋流水,典雅寧靜;校園一角的兒童樂(lè )園,充滿(mǎn)童真童趣,情趣盎然;別致的教學(xué)長(cháng)廊,新穎的餐廳設計,分明可以看出他們的匠心獨運。圖書(shū)館,科學(xué)館成了同學(xué)們遨游書(shū)海,探索科學(xué)的好去處。每到下午第三節課,音樂(lè )室里琴聲繚繞,舞蹈室里舞姿婀娜,書(shū)畫(huà)室里揮毫潑墨,電腦室里暢游網(wǎng)絡(luò ),籃球場(chǎng)上龍騰虎躍,游泳館里蛟龍出水,校園真正成了孩子們向往的學(xué)園,花園,樂(lè )園。特別給我們留下深刻印象的是學(xué)校里到處體現出對學(xué)生的關(guān)愛(ài):別致新穎的課桌設計,五彩繽紛的餐桌顏色,充滿(mǎn)溫馨和睿智的提示語(yǔ)言等等。如:食堂里的"小主人,別忘了帶我回家","你愛(ài)干凈,我也是",操場(chǎng)邊的"來(lái)學(xué),來(lái)玩,來(lái)創(chuàng )造",體育室的"我運動(dòng),我快樂(lè ),我成長(cháng)",棋室的"后為棋之最,兵也不遜色",電腦室的"遨游在信息樂(lè )園,我就是快樂(lè )的",美術(shù)室的"欣賞美,感悟美,創(chuàng )造美"等等。真可謂是于細微處見(jiàn)真情,時(shí)時(shí)處處體現對學(xué)生的人文關(guān)懷。

  二,校本教研工作做得扎扎實(shí)實(shí)

  校本教研是本次赴溫州學(xué)習取經(jīng)的重點(diǎn),兩所學(xué)校都把"構建以校為本的教研制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展"作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓,其校本教研工作既有異曲同工之處,又有各自的特色。

  蒲鞋市小學(xué)以教師個(gè)人的"自我反思",教師集體的"同伴互助",專(zhuān)業(yè)人員的"名師引領(lǐng)"作為學(xué)校開(kāi)展校本教研的基本方式,使廣大教師在自我反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在名師引領(lǐng)下完善自我。主要做法是:

  1,重視教師隊伍建設,教研工作落到實(shí)處。學(xué)校成立校本教研領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)研究部署校本教研工作;校本教研工作以教研組為基本組織形式開(kāi)展活動(dòng);每學(xué)期舉行4~5次全校性的校本教研活動(dòng);開(kāi)展先進(jìn)教研組評比;學(xué)校領(lǐng)導下派各分管學(xué)科和教研組,有針對性地開(kāi)展聽(tīng),評,診課活動(dòng)。

  2,理論領(lǐng)先,完善學(xué)習制度。學(xué)校開(kāi)展"讀書(shū)工程",要求每位教師既要讀"理論書(shū)",又要讀"實(shí)踐書(shū)",對教師讀書(shū)的質(zhì)和量上都作了明確要求。為提高讀書(shū)效果,學(xué)校為教師創(chuàng )設了教學(xué)研討,教學(xué)辯論,教學(xué)演講,"書(shū)香教師"評比等各種平臺。在學(xué)習管理上則實(shí)行"兩有一檢查"。

  3,開(kāi)展階梯式教研培訓。學(xué)校要求每位中青年教師制定自我發(fā)展規劃,并對教師進(jìn)行分類(lèi)指導。如對新教師開(kāi)展常規培訓,對青年教師開(kāi)展傳幫帶活動(dòng),對骨干教師開(kāi)展重點(diǎn)培訓等。名師則要求成立"名師工作室",每年開(kāi)展"五個(gè)一"活動(dòng),(作一場(chǎng)專(zhuān)題學(xué)習報告,上一堂示范課,評一堂課,主持一次學(xué)生沙龍,研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題),促使他們盡快形成自己特有的教學(xué)風(fēng)格。

  4,倡導行動(dòng)式培訓;要求每位教師每學(xué)期上1~2堂研討課,寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,交兩個(gè)教學(xué)案例;以教研組和課題組為載體,開(kāi)展"以老帶新,以強帶弱"的教學(xué)研討活動(dòng)和專(zhuān)題式的集體備課活動(dòng);充分發(fā)揮名師群體的示范作用,開(kāi)展一系列的"名師引領(lǐng)"活動(dòng)。

  溫州市實(shí)驗小學(xué)的校本教研則強調讓教師在工作中反思研究,在研究狀態(tài)下工作,使校園里充滿(mǎn)著(zhù)學(xué)習和研究的氣息。其具體做法是:

  1,設立學(xué)術(shù)節,促使教研一體化。該校每年舉辦一屆學(xué)術(shù)節,主題來(lái)自于教學(xué)實(shí)際和需求,如"案例與反思","教師如何做課題"等。學(xué)術(shù)節的活動(dòng)形式有專(zhuān)家講座,參與式培訓,對話(huà)式研討會(huì ),教師辯論會(huì ),外出聽(tīng)課學(xué)習,課堂評優(yōu),課堂教學(xué)展示,論文評比等。學(xué)術(shù)節要求全體教師參與,要求每位教師都要在藝術(shù)節上"露一手"。

  2,建立各種形式的研究組織,如課題組,教研組,名師工作室等,"名師工作室"實(shí)行滾動(dòng)管理,三年一評估,優(yōu)獎劣汰,"名師工作室"的任務(wù):承擔一項教育教學(xué)研究課題,帶好一名徒弟,3年內培養出學(xué)科優(yōu)秀新人,影響一批教師,一學(xué)期作一項專(zhuān)題學(xué)術(shù)報告(或上一次教學(xué)觀(guān)摩課)。

  3,圍繞課改中出現的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展校本教研。他們認為,教育研究始于課堂,又必須解決于課堂。因此他們十分重視對一個(gè)個(gè)課例的研究,在實(shí)踐中注意處理好問(wèn)題,主題,專(zhuān)題與課題的關(guān)系。教師在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)予以研究解決,需要合作研究的作為教研組的教研主題,學(xué)校則根據這些問(wèn)題確定幾個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行探索,需要長(cháng)期研究的就作為課題進(jìn)行長(cháng)效管理。這樣從問(wèn)題到專(zhuān)題到課題,然后又把課題分解成若干問(wèn)題和專(zhuān)題,通過(guò)日常的課例進(jìn)行具體研究。

  4,校本教研的模式各種各樣。如滾動(dòng)焊接式:從發(fā)現問(wèn)題入手,發(fā)現問(wèn)題后"行為跟進(jìn)",整個(gè)教研路線(xiàn)是開(kāi)放的.,連貫的,遞進(jìn)的:A1(嘗試課)→B,C(會(huì )診課)→賞析課A2構成的是一個(gè)完整的研究時(shí)段。再如"魔鬼訓練"式:凡是研討,盡量丟棄那些客套話(huà),大家見(jiàn)仁見(jiàn)智,暢所欲言,沒(méi)有權威,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)霸權;執教老師必須"厚著(zhù)臉皮","面不改色"地接受大家的"狂轟濫炸";研討會(huì )后,必須再學(xué)習,再改進(jìn),再實(shí)踐。再如名師引導式,互幫互學(xué)式等等。

  三,構建了多元化的評價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展

  考察中,蒲鞋市小學(xué)的學(xué)生評價(jià)工作給我們留下了十分深刻的印象,他們從轉變觀(guān)念入手,"為了每一位學(xué)生的發(fā)展",構建了多元化的評價(jià)體系。他們的評價(jià)特色主要表現在以下三個(gè)方面:

  1,評價(jià)內容多元化。

  他們認識到,原有的三好學(xué)生評價(jià)機制具有明顯的局限性和滯后性,"雛鷹爭章"評價(jià)雖然比較系統,即時(shí),但操作又過(guò)于繁雜,因此他們根據自己學(xué)校的特點(diǎn),推出了"亮麗十星"多元評價(jià)機制。所謂"十星"即校園小明星,道德標兵星,環(huán)境衛士星,互助少年星,語(yǔ)文博士星,數學(xué)博士星,英語(yǔ)博士星,科技院士星,文體藝術(shù)星,工作勞模星。評比分為班級和校級兩個(gè)層次,以學(xué)生不同方面的優(yōu)異表現作為一個(gè)典范,為其頒發(fā)"亮麗之星"。這樣學(xué)生感到"十星"離他們很近,不只是優(yōu)等生的專(zhuān)利,從而充分調動(dòng)了他們參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

  2,評價(jià)過(guò)程動(dòng)態(tài)化。

  即運用"成長(cháng)記錄袋"評價(jià)激勵學(xué)生不斷進(jìn)步。該校的學(xué)生成長(cháng)記錄袋是一學(xué)期一袋,袋子由學(xué)校統一設計制作。成長(cháng)記錄袋中除了放學(xué)生學(xué)科的評價(jià)內容外,還存放了自己認為能反映自己個(gè)性特長(cháng)的東西。如自己最滿(mǎn)意的考卷,自己認為考得最不滿(mǎn)意的試卷,期末五項考核成績(jì),自己最滿(mǎn)意的作業(yè),各類(lèi)比賽的作業(yè),手抄報,讀書(shū)筆記,自畫(huà)像,體檢表,入隊照片,入隊申請書(shū),第一次寫(xiě)的日記,獲獎證書(shū),自己發(fā)表的文章,一學(xué)年獲得的星星等等。平時(shí)教師注重學(xué)生點(diǎn)滴成績(jì)的記錄,經(jīng)常提醒他們及時(shí)保存有關(guān)資料,每半個(gè)月左右進(jìn)行一次整理,每個(gè)月舉行一次交流。

  3,評價(jià)主體互動(dòng)化。

  該校根據學(xué)校實(shí)際情況,設計了"四心相連"評語(yǔ)卡,將學(xué)生的評語(yǔ)從內容和形式上進(jìn)行了全面的改革和創(chuàng )新。評語(yǔ)的內容從原來(lái)單一的老師評改變?yōu)槔蠋,學(xué)生,朋友,家長(cháng)評,評語(yǔ)的形式從原來(lái)簡(jiǎn)單的一張成績(jì)報告單改變?yōu)檎郫B式的,配以白描插圖的"四心相連"評語(yǔ)卡,插圖由學(xué)生自己去添置喜愛(ài)的顏色;"四心相連"評語(yǔ)卡中的評語(yǔ)標題,改變了過(guò)去那種說(shuō)教式做法,分別稱(chēng)為"我眼中的自己","來(lái)自朋友的幫助","父母的期望","老師對我說(shuō)",既富有情趣,又充滿(mǎn)人文性。

  對我縣校本教研的幾點(diǎn)啟示:

  1,各校應在提高校本教研的實(shí)效性上多下功夫。

  要提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)鍵還得靠校本教研,這已是領(lǐng)導,專(zhuān)家,教師的廣泛共識。如何真正扎實(shí)有效地開(kāi)展校本教研工作,兩個(gè)學(xué)校給我們提供了諸多的啟示。首先,領(lǐng)導必須真正地重視。從計劃的制訂,組織的建立到各項工作的具體落實(shí),領(lǐng)導必須真正參與其中,進(jìn)行全程跟蹤管理,并努力提高領(lǐng)導自身的業(yè)務(wù)水平。其次,教師必須有明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標。新教師應該有新教師的目標,從"入門(mén)"到"上路"到"過(guò)關(guān)",一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺階地上;青年教師應該有拔尖目標;骨干教師應該有可持續發(fā)展目標。只有目標明確了,所有教師才會(huì )有努力的方向和上進(jìn)的動(dòng)力。第三,要有一定的規章制度作保證,做到剛性制度和彈性管理相結合。要加強教師的理論學(xué)習,保證教師有一定的讀書(shū)時(shí)間和讀書(shū)量,并通過(guò)上交讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)論文和教學(xué)案例,舉行教學(xué)論壇,檢查活動(dòng)記錄等形式對教師的學(xué)習質(zhì)量進(jìn)行全程管理。第四,校本教研的形式要力求豐富而有實(shí)效,要大力提倡參與式培訓和課例分析式培訓。第五,要充分發(fā)揮名師及骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,有針對性地開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)。

  2,改革評價(jià)方式勢在必行。

  "為了每一位學(xué)生的發(fā)展"是新課程的核心理念。為了使每一個(gè)學(xué)生健康成長(cháng),我們必須改革原有的傳統評價(jià)方式。新的評價(jià)機制的建立必須考慮到以下幾個(gè)因素:一是多元性。即要考慮到學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的各個(gè)層面:如思想行為,語(yǔ)數成績(jì),英語(yǔ)水平,藝術(shù)表現,體育特長(cháng),普通話(huà)水平,書(shū)寫(xiě)能力等等。二是可操作性。操作要簡(jiǎn)單,不可過(guò)于繁雜。三是全體性。評價(jià)機制一定要適用于全體同學(xué),要充分調動(dòng)所有學(xué)生參與的積極性,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的自主發(fā)展,而不能限于尖子生,特長(cháng)生。四是趣味性。要注重評價(jià)形式的活潑性和趣味性,要使每個(gè)學(xué)生自愿,快樂(lè )地參與其中,而不能把它當作一種壓力,一種負擔。五是即時(shí)性。評價(jià)的目的是為了激勵和發(fā)展,因此,評價(jià)必須注重過(guò)程,及時(shí)反饋。六是互動(dòng)性。即鼓勵多方參與評價(jià),實(shí)現評價(jià)互動(dòng)。

  3,學(xué)校必須剛性制度和彈性管理相結合。

  從對兩所學(xué)校的考察中我們不難看出,兩所學(xué)校的領(lǐng)導都是非常有思想,有個(gè)性,有魄力的。他們都制訂了各種各樣的規章制度,同時(shí)他們的管理又是彈性的,充滿(mǎn)人文氣息。學(xué)校各種成績(jì)的取得首先得益于他們較好地處理了制度管理和人文關(guān)懷的關(guān)系,這是我們本次考察必須切切實(shí)實(shí)予以學(xué)習的地方。校長(cháng)要善于在剛性制度和彈性管理之間尋找一個(gè)合適的結合點(diǎn):如學(xué)校要求每個(gè)教師必須制訂個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,但對不同年齡段的教師可有不同要求;要求師徒結對,以老帶新動(dòng)真格,師傅必須布置明確的作業(yè),但具體方法上可由師傅自己掌控;要求領(lǐng)導調研動(dòng)真格,聽(tīng)隨堂課,推門(mén)課,甚至可以連續聽(tīng)幾節,但對平時(shí)比較認真的老師則可以給予他們較大的自主空間;對教師的備課要有明確的要求,但對不同層次,不同工作態(tài)度的教師可采取不同的方式等等。

  4,必須找到適合自己學(xué)校發(fā)展的特色。

  剛到實(shí)驗小學(xué)考察時(shí),有的校長(cháng)認為這樣的學(xué)校規模那么大,教學(xué)設施那么現代化,我們不可能學(xué)到什么實(shí)實(shí)在在的東西。但只要認真思考,我們其實(shí)也可以學(xué)到很多東西。就拿他們的興趣小組來(lái)講,他們的航模制作小組所制作的航模,全部是同學(xué)利用各種廢棄物組裝而成的,結果在市,省,甚至全國比賽中獲得各種獎。他們的陶器制作小組,設施非常簡(jiǎn)陋,流程也很簡(jiǎn)單,就是為了培養學(xué)生的動(dòng)手操作能力。像這類(lèi)因地制宜的興趣小組,農村學(xué)校完全可以做,而且環(huán)境更適宜。因此我們的校長(cháng)要學(xué)會(huì )冷靜思考,不要盲目崇拜,也不要怨天尤人,要靜下心來(lái)尋找適合自己學(xué)校發(fā)展的突破口。只要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí),相信我們的特色之花也一定會(huì )在各地盛開(kāi)。

小學(xué)學(xué)習考察報告3

  為學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,積極探索學(xué)校教育教學(xué)管理工作的新路子, 10月23日,東華鎮中心小學(xué)組織全鎮小學(xué)校長(cháng)、中心小學(xué)中層領(lǐng)導和部分骨干教師到橫石水鎮參觀(guān)考察學(xué)習。這次學(xué)習考察組織嚴密,目標明確,我深感受益匪淺,體會(huì )良多,F將學(xué)習考察情況報告如下:

  一、考察概述

  1、此次考察的主要目的是:了解橫石水鎮村小和中心小學(xué)的教育教學(xué)管理的實(shí)施情況,學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗。

  2、此次考察的學(xué)校有:聯(lián)雄小學(xué)、江古山小學(xué)和橫石水鎮中心小學(xué)

  3、此次考察的形式主要是:參觀(guān)校園,聽(tīng)取校領(lǐng)導在教學(xué)常規管理方面的經(jīng)驗、做法,并與他們就學(xué)校管理方面的經(jīng)驗進(jìn)行面對面交流。

  4、對橫石水教育的總體印象:無(wú)論是聆聽(tīng)幾所學(xué)校校長(cháng)的講話(huà)還是深入參觀(guān)他們學(xué)校,都能感覺(jué)到他們 “以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規范化――特色化――品牌化”辦學(xué)目標。不管辦學(xué)條件如何,都努力在學(xué),F有的'條件基礎上追求獨樹(shù)一幟的辦學(xué)特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高和學(xué)生良好行為習慣的養成。

  二、考察后的反思及收獲

  1、作為學(xué)校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽(yáng)初級中學(xué)致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個(gè)層面:對行管人員要求自身工作必須過(guò)硬,實(shí)行行管人員和教師雙向檢查,實(shí)行行管人

  員年級蹲點(diǎn)制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學(xué)的獎金分配方法,充分調動(dòng)教師的積極性;對學(xué)生的管理也有一套細致公平的考核,落實(shí)到每個(gè)班級的班主任,實(shí)行班主任津貼每周發(fā)放制,達到及時(shí)提醒的目的。管理強調教師自身到學(xué)生個(gè)體到學(xué)校整體質(zhì)量和素質(zhì)的協(xié)調發(fā)展,強調文化立校,值得我們借鑒。

  2、作為學(xué)校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質(zhì)。具備高素質(zhì)的管理才能是管理好學(xué)校的必要條件。高素質(zhì)的管理者應是專(zhuān)家型、學(xué)者型的領(lǐng)導,不僅能機智靈活的處理學(xué)校的日常事務(wù),更重要的要表現在對學(xué)校教育教學(xué)的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人,真正以行家里手帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展。在范水鎮中心小學(xué)考察時(shí)我們深切地感受到了這一點(diǎn)。這所學(xué)校的校長(cháng)和中層領(lǐng)導每人都上示范課,大家爭上示范課,開(kāi)辦課堂超市,教師可以隨便步入領(lǐng)導、學(xué)科帶頭人的課堂聽(tīng)課。學(xué)校管理者的身體力行營(yíng)造出學(xué)校濃厚的學(xué)習研究氛圍,使學(xué)校的教育教學(xué)考核措施抓得硬抓得實(shí)。

  3、學(xué)生管理要從常規工作抓起,以小見(jiàn)大,以人為本,培養學(xué)生良好行為習慣。山陽(yáng)中心小學(xué)、郭橋初級中學(xué)在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽(yáng)中心小學(xué)每周都有學(xué)生行為習慣的培養和檢查的重點(diǎn),從學(xué)生輕輕走路、輕輕說(shuō)話(huà)開(kāi)始抓起,培養學(xué)生良好習慣,因為有良好的學(xué)習習慣學(xué)生才 “會(huì )學(xué)”,有良好的行為習慣學(xué)生才 “肯學(xué)”;郭橋初級中學(xué)全校沒(méi)有一個(gè)后勤服務(wù)人員,住校學(xué)生人數多,學(xué)校培養學(xué)生自己管理自己,可以在全校只有一個(gè)值班老師的情況下,每班學(xué)生自覺(jué)認

  真地上晚自習,全?梢砸恢懿粧叩,整個(gè)校園沒(méi)有一張廢紙,這些都和學(xué)校管理者重視常規工作的精細化分不開(kāi)。

  百聞不如一見(jiàn)。這次橫石水之行,時(shí)間雖然短暫,但收獲卻不少;貋(lái)以后,我已組織全體教師就橫石水鎮的教育教學(xué)管理經(jīng)驗匯報,并決定下段工作緊緊圍繞“扎實(shí)抓好教學(xué)常規管理、精細作風(fēng)”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步加強教學(xué)管理、優(yōu)化教風(fēng),嚴格教學(xué)的流程管理,在備課、上課、聽(tīng)課、評課、作業(yè)、輔導、考試、評卷等教學(xué)常規的管理上狠抓落實(shí)教學(xué)常規檢查制度,把教學(xué)管理要求落實(shí)到位,為開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)管理闖出一條新路子。

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