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2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)復習備考沖刺題及答案
一、選擇題
1：融資管理包括( )。
A.委托理財設計及代理
B.企業(yè)上市融資設計及輔導
C.企業(yè)融資渠道設計及代理
D.現金流量管理
E.運營(yíng)資本管理
參考答案：BCDE
參考解析：融資管理包括企業(yè)上市融資設計及輔導、企業(yè)融資渠道設計及代理、現金流量管理、運營(yíng)資本管理等內容。
2：成本控制分類(lèi)中按控制原理分類(lèi)，一般分為( )。
A.作業(yè)成本控制
B.前饋控制
C.防護控制
D.供應鏈成本控制
E反饋控制
參考答案：BCE
參考解析：按控制原理分類(lèi)，一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。
3：戰略性成本控制方法有( )。
A.標準成本控制法
B.環(huán)境成本控制
C.生產(chǎn)周期成本控制
D.供應鏈成本控制
E.質(zhì)量成本控制
參考答案：BCDE
參考解析：戰略性成本控制方法大致有作業(yè)成本控制、供應鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責任成本控制等。
4：全面預算管理特點(diǎn)包括( )。
A.全面性
B.全員性
C.目標性
D.指令性
E.分步性
參考答案：ABCD
5：企業(yè)運營(yíng)環(huán)境評估中銷(xiāo)售系統的主要因素包括( )。
A.定額管理
B.市場(chǎng)占有率
C.渠道和價(jià)格
D.銷(xiāo)售政策
E.客戶(hù)
參考答案：BCDE
參考解析：定額管理屬于生產(chǎn)系統的主要因素。
6：項目總結中的定量分析包括( )。
A.節稅措施操作時(shí)的困難以及解決困難的辦法
B.節稅措施執行過(guò)程中不盡如意的地方及解決辦法
C.分析總體節稅效果
D.結合節稅效果分析
E.節稅措施執行過(guò)程中所存在的風(fēng)險及規避風(fēng)險的辦法
參考答案：CD
參考解析：定量分析
(1)分析總體節稅效果。一般通過(guò)比較實(shí)際稅收負擔率的變化來(lái)判斷節稅效果;
(2)結合節稅效果分析。一般分析具體節稅措施的節稅效果，在分析中，就要扣除因市場(chǎng)變化、技術(shù)變化和其他內部管理變化帶來(lái)的節稅效果。
7：內部控制制度按目的不同，可以劃分為( )。
A.內部管理控制制度
B.財產(chǎn)物資控制
C.經(jīng)濟效益控制
D.內部會(huì )計控制制度
E.經(jīng)營(yíng)目標控制
參考答案：AD
參考解析：內部控制制度按目的不同，可以劃分為內部會(huì )計控制制度和內部管理控制制度兩種。
8：在經(jīng)營(yíng)者財務(wù)管理體系中( )體現了經(jīng)濟核算功能。
A.現金流量管理
B.法定會(huì )計管理
C.財務(wù)管理體制
D.營(yíng)運資本管理
E經(jīng)營(yíng)者預算管理
參考答案：BC
參考解析：在經(jīng)營(yíng)者財務(wù)管理體系中，法定會(huì )計管理、財務(wù)管理體制體現了經(jīng)濟核算功能。
9：組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預測企業(yè)未來(lái)在技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、組織結構方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有( )。
A.工作內容和形式的變化
B.組織目標
C.組織特征
D.完成職務(wù)工作所必須的知識和技能
E組織所處的環(huán)境
參考答案：BCE
參考解析：1.組織層面分析
組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預測企業(yè)未來(lái)在技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、組織結構方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有
(1)組織目標
(2)組織特征
(3)組織所處的環(huán)境
10：培訓課程的內容一般有三類(lèi)，其中人員管理包括( )。
A.質(zhì)量
B.目標管理
C.有效輔導和指導
D.有效督導與授權
E人力資源
參考答案：BCD
參考解析：培訓課程的內容一般有三類(lèi)：
人員管理：包括目標管理、績(jì)效管理、有效輔導和指導、有效督導與授權等。
11：內部控制制度按其控制目標的不同，可劃分為()。
A.應用控制
B.經(jīng)營(yíng)目標控制
C.財務(wù)收支控制
D.會(huì )計信息控制
E財產(chǎn)物資控制
參考答案：BCDE
參考解析：按其控制目標的不同，可劃分為財產(chǎn)物資控制、會(huì )計信息控制、財務(wù)收支控制、經(jīng)營(yíng)決策控制、經(jīng)濟效益控制和經(jīng)營(yíng)目標控制。
12：COSO控制體系具體包括()。
A.風(fēng)險評估
B.控制環(huán)境
C.信息和交流
D.控制活動(dòng)
E恰當的控制活動(dòng)要求
參考答案：ABCD
參考解析：COSO控制體系具體包括風(fēng)險評估、控制環(huán)境、信息和交流、控制活動(dòng)。
13：在經(jīng)營(yíng)者財務(wù)管理體系中()體現了財務(wù)經(jīng)營(yíng)功能。
A.投融資管理
B.盈余管理
C.價(jià)格管理
D.財務(wù)風(fēng)險管理
E會(huì )計管理
參考答案：BCD
參考解析：經(jīng)營(yíng)者預算管理、績(jì)效評估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財務(wù)戰略管理和財務(wù)風(fēng)險管理則體現了財務(wù)經(jīng)營(yíng)功能。
14：在經(jīng)營(yíng)者財務(wù)管理體系中()體現了財務(wù)管理功能。
A.現金流量管理
B.價(jià)格管理
C.營(yíng)運資本管理
D.投融資管理
E稅收管理
參考答案：ACD
參考解析：在經(jīng)營(yíng)者財務(wù)管理體系中，現金流量管理、營(yíng)運資本管理和投融資管理體現了財務(wù)管理功能。
15：企業(yè)運營(yíng)環(huán)境評估中生產(chǎn)系統的主要因素包括()。
A.生產(chǎn)方式
B.生產(chǎn)能力
C.生產(chǎn)組織
D.庫存管理
E物流系統
參考答案：ABCD
參考解析：物流系統屬于采購系統的主要因素。
16：人力資源系統的主要因素包括()。
A.績(jì)效和薪酬政策
B.培訓發(fā)展體系
C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D.供應商管理
E計量管理
參考答案：ABC
參考解析：人力資源系統的主要因素包括績(jì)效和薪酬政策、培訓發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
17：調研是稅收籌劃咨詢(xún)工作的正式開(kāi)始，也是熟悉企業(yè)的必要過(guò)程。和財務(wù)人員交流，目的是()。
A.熟悉應該了解的問(wèn)題
B.熟悉財務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況
C.熟悉納稅申報情況以及和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系
D.了解企業(yè)財務(wù)人員的稅收籌劃意識
E了解企業(yè)現有的稅收問(wèn)題以及稅收麻煩
參考答案：BCDE
參考解析：和財務(wù)人員交流，目的是
(1)熟悉財務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;
(3)了解企業(yè)財務(wù)人員的稅收籌劃意識，發(fā)現現有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現有的稅收問(wèn)題以及稅收麻煩。
18：財務(wù)管理系統包括()。
A.內部審計
B.ERP實(shí)施輔導
C.內部控制制度
D.投資規劃
E會(huì )計信息系統優(yōu)化
參考答案：ACE
參考解析：財務(wù)管理系統包括財務(wù)管理子系統建設、母子企業(yè)財務(wù)控制、財務(wù)體制優(yōu)化設計、內部控制制度設計、內部審計、會(huì )計信息系統優(yōu)化、財務(wù)管理流程再造等內容。
19：應計人產(chǎn)品成本的費用包括()。
A.購置的固定資產(chǎn)支出
B.直接材料費用
C.直接人工費用
D.制造費用
E其他資產(chǎn)的支出
參考答案：BCD
參考解析：凡構成產(chǎn)品總經(jīng)營(yíng)成本內容的直接材料費用、直接人工費用、制造費用，以及銷(xiāo)售費用、管理費用和財務(wù)費用等期間費用，均應計人產(chǎn)品成本。
20：應計人產(chǎn)品制造成本的費用，稱(chēng)之為生產(chǎn)費用，主要有()。
A.財務(wù)費用
B.直接材料費用
C.直接人工費用
D.管理費用
E制造費用
參考答案：BCE
參考解析：應計人產(chǎn)品制造成本的費用，稱(chēng)之為生產(chǎn)費用，主要有直接材料費用、直接人工費用和制造費用。
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