基于云會(huì )計的制造企業(yè)成本控制論文

　　無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的基于云會(huì )計的制造企業(yè)成本控制論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　摘要：隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，在大數據的支持下，企業(yè)加強了云會(huì )計在財務(wù)工作中的應用，這對于提升企業(yè)財務(wù)管理水平具有積極的意義。大數據時(shí)代下基于云會(huì )計的制造企業(yè)在開(kāi)展成本控制的過(guò)程中，需要基于云會(huì )計的生產(chǎn)特征制定科學(xué)合理的成本控制方案，這樣才能更好地發(fā)揮企業(yè)成本控制效果，為制造企業(yè)提高成本控制水平奠定基礎。

　　關(guān)鍵詞：大數據；云會(huì )計；生產(chǎn)制造；企業(yè)成本控制；

　　一、大數據時(shí)代云會(huì )計對生產(chǎn)制造企業(yè)成本控制的影響

　�。ㄒ唬┰茣�(huì )計可以完善企業(yè)成本控制體系大數據時(shí)代下要求生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中要加強對于信息技術(shù)的應用，這樣才能讓企業(yè)的成本控制與目前的經(jīng)濟大環(huán)境相互適應，全面地提升生產(chǎn)制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。云會(huì )計是利用信息技術(shù)開(kāi)展會(huì )計核算的一種方式，云會(huì )計能夠實(shí)現對于企業(yè)財務(wù)數據以及非財務(wù)數據的全面整合，利用云會(huì )計平臺采集數據，并針對數據進(jìn)行整合，提供企業(yè)管理者需要的各種形式的財務(wù)報告，通過(guò)這種方式為企業(yè)管理者決策提供科學(xué)合理的意見(jiàn)與建議。生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)行成本控制的過(guò)程中對于生產(chǎn)數據的要求非常的高，需要根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種數據進(jìn)行管理決策，這樣才能最大限度的發(fā)揮成本管理的效果。云會(huì )計的應用能夠完善企業(yè)成本控制體系�；�于云會(huì )計的應用，生產(chǎn)制造企業(yè)需要建立云會(huì )計平臺，把信息存儲于分布式文件系統中，然后針對數據進(jìn)行整合。建立云會(huì )計方面的信息系統，能夠完善目前企業(yè)的成本管理控制體系，符合大數據時(shí)代下對于企業(yè)財務(wù)管理的要求。當云會(huì )計工作體系完成后，生產(chǎn)制造企業(yè)能夠更好地收集企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，對于數據信息進(jìn)行全面整合，同時(shí)還能為后續成本控制活動(dòng)制定預算方案，通過(guò)科學(xué)合理的預算數據對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行全面地管理。生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展成本控制的過(guò)程中，可以參考相關(guān)的數據對于生產(chǎn)管理中的各種事項進(jìn)行全面地管理與控制，通過(guò)預算指標的約束，成本控制的質(zhì)量與效率更高，有利于生產(chǎn)制造企業(yè)成本控制水平的全面提升。

　�。ǘ�）云會(huì )計可以強化成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)大數據時(shí)代下應用云會(huì )計能夠更好地強化成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)�；�于云會(huì )計的應用，生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展成本控制的過(guò)程中，應該根據企業(yè)生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節建立獨立的模塊，針對不同環(huán)境進(jìn)行針對性的管理，這樣企業(yè)在生產(chǎn)成本控制的過(guò)程中，可以根據各個(gè)生產(chǎn)流程控制成本，形成突出的成本控制點(diǎn)，這對于提升控制成本效果具有積極意義。另外，云會(huì )計的應用能夠進(jìn)一步提升信息共享，實(shí)現資源的優(yōu)化配置，讓企業(yè)的管理者全面地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決成本控制中的問(wèn)題，為成本控制水平的提升提供可靠的保證。

　�。ㄈ�）云會(huì )計提升企業(yè)成本控制效率云會(huì )計的應用能夠全面地提升企業(yè)成本管理效率，在很短的時(shí)間內完成大量的數據分析，并形成有效的財務(wù)分析報告，對幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行成本管理決策具有積極的意義。云會(huì )計的應用需要深入到生產(chǎn)制造企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種數據進(jìn)行全面的收集與整理，無(wú)論是財務(wù)數據還是非財務(wù)數據都能夠通過(guò)云會(huì )計進(jìn)行全面的核算，從不同的角度發(fā)現企業(yè)成本控制中的問(wèn)題，這對于提升企業(yè)成本控制的效率具有積極的影響。

　　二、基于云會(huì )計的生產(chǎn)制造企業(yè)如何提升成本控制水平

　　大數據時(shí)代下基于云會(huì )計的生產(chǎn)制造企業(yè)應該從生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節開(kāi)展成本的控制，這樣才能全面地提升成本控制水平，為企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。目前生產(chǎn)制造企業(yè)基本的生產(chǎn)制造流程如圖所示：根據圖1我們對于生產(chǎn)制造企業(yè)的基本工作流程有了一個(gè)基本的了解，下面對不同的流程中如何進(jìn)行成本控制進(jìn)行全面的闡述。

　�。ㄒ唬┰�材料采購環(huán)節大數據時(shí)代下云會(huì )計環(huán)境下生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展原材料的采購，可以通過(guò)云會(huì )計發(fā)布采購信息，通過(guò)公開(kāi)采購的方式選擇高質(zhì)量的供貨商，這樣能夠提升采購的效率與效果，對于企業(yè)更好地開(kāi)展成本控制具有積極的意義。在采購環(huán)節，生產(chǎn)制造企業(yè)秉承公平公正的原則選擇供應商，這樣才能更好地提升企業(yè)采購商品的質(zhì)量。生產(chǎn)制造企業(yè)應該建立自己的數據庫，全面收集與整理供應商的信息，全面了解掌握供應商的基本情況，企業(yè)與供應商之間建立良好的合作關(guān)系。另外，在采購的過(guò)程中，需要應用云會(huì )計建立采購計劃，生產(chǎn)制造部門(mén)提供采購申請計劃單，采購部門(mén)根據計劃單采購。這樣能夠提升采購數量與質(zhì)量的科學(xué)性，對于更好地控制采購成本具有積極的意義。對于重大采購活動(dòng)應該上報管理層審批，通過(guò)審批能夠控制采購成本，防止不合理的采購行為發(fā)生。

　�。ǘ�）物流環(huán)節對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，物流成本屬于企業(yè)成本控制的重要部分，因此生產(chǎn)制造企業(yè)應該重視物流成本控制�；�于云會(huì )計的生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展成本控制的過(guò)程，應該利用云會(huì )計技術(shù)對于物流成本的構成要素進(jìn)行全面的分析，同時(shí)通過(guò)數據的方式對于影響物流成本的因素進(jìn)行全面地了解，根據了解的結果有針對性的開(kāi)展物流成本控制工作，這樣能夠全面地提升物流成本控制的效果。在物流環(huán)節生產(chǎn)制造企業(yè)應該在云會(huì )計平臺上對于產(chǎn)品物流狀態(tài)進(jìn)行更新，這樣能夠讓企業(yè)更好地了解物流狀態(tài)，對于物流環(huán)節進(jìn)行全面地監督與管理。生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展物流成本控制的過(guò)程中，應該從倉儲、配送以及物流狀態(tài)等多個(gè)方面開(kāi)展成本控制，嚴格審批物流費用，對于物流中的各種成本進(jìn)行控制。對于物流成本的控制過(guò)程中，應該盡量提升物流的效率，這樣能夠降低物流人工成本，對于降低企業(yè)物流整體成本具有積極的意義。另外，在運輸的過(guò)程中需要嚴格規劃物流線(xiàn)路，盡量降低物流距離，這樣對于提高成本控制效果具有積極意義。

　�。ㄈ�）庫存管理環(huán)節生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展成本管理的過(guò)程中，應該針對庫存管理環(huán)境進(jìn)行針對性的控制，這樣對于提升成本控制具有重要的意義。云會(huì )計基礎上開(kāi)展庫存管理，應該應用云會(huì )計針對企業(yè)的庫存情況進(jìn)行全面地管理，及時(shí)更新庫存信息，這樣能夠方便企業(yè)管理者了解企業(yè)的存貨情況，為銷(xiāo)售等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一定的數據基礎。生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展庫存管理的過(guò)程中應該針對存貨的數量以及質(zhì)量進(jìn)行管理，防止存貨過(guò)期等問(wèn)題的出現影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)需要保證質(zhì)量驗收人員與庫存人員、庫存人員以及采購人員、庫存人員以及裝運人員之間崗位分離，保證存貨管理人員工作獨立性，這對于提升存貨控制水平具有積極意義。庫存管理人員在日常的工作過(guò)程中，應該及時(shí)地了解企業(yè)存貨狀態(tài)，利用云會(huì )計技術(shù)制定最小的存貨數量，當達到最小庫存量后，及時(shí)上報采購部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)購入或者生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品，這樣才能更好地保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運行。另外，生產(chǎn)制造企業(yè)在庫存管理的過(guò)程中可以利用射頻識別技術(shù)對物品的出入庫情況進(jìn)行監督與管理，把相關(guān)信息上傳到云會(huì )計平臺，這樣能夠更好地對存貨的出入情況進(jìn)行監督與管理，降低存貨商品被盜或者丟失的風(fēng)險，提升企業(yè)存貨控制水平。

　�。ㄋ模┥�產(chǎn)制造環(huán)節生產(chǎn)制造企業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節，可以通過(guò)獲得云會(huì )計技術(shù)制定生產(chǎn)制造的工作標準，全面規范工作效率與工作質(zhì)量，這樣能夠提高生產(chǎn)制造工作人員的工作積極性，對于提升成本控制效果具有積極意義。在制定成本控制指標的過(guò)程中，企業(yè)應該基于云會(huì )計平臺中的相關(guān)數據以及對于企業(yè)基本情況的了解來(lái)確定相關(guān)的標準，這樣能夠進(jìn)一步完善成本控制標準與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況之間的聯(lián)系，對于提高成本控制水平具有積極意義。利用云會(huì )計平臺還能進(jìn)一步規范生產(chǎn)制造的流程，簡(jiǎn)化工作流程，全面提升生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制效果。利用云會(huì )計平臺還能對企業(yè)實(shí)際成本與標準成本之間的差異進(jìn)行分析，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后針對成本控制中的問(wèn)題進(jìn)行針對性的管理，提升生產(chǎn)制造環(huán)節的成本控制效果。

　�。ㄎ澹╀N(xiāo)售環(huán)節生產(chǎn)制造企業(yè)應用云會(huì )計開(kāi)展成本控制主要是對于市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行全面地了解，準確地判斷市場(chǎng)需求，這樣才能夠讓企業(yè)生產(chǎn)出更多適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，降低企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售難度，全面提升企業(yè)成本控制的效果。利用云會(huì )計平臺對于消費者的需求進(jìn)行全面了解，針對市場(chǎng)需求開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這樣才能夠更好地幫助企業(yè)擴大經(jīng)營(yíng)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)利用云技術(shù)能夠對于產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品受眾群體等基本的情況進(jìn)行全面了解，幫助企業(yè)更好地制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本。另外，企業(yè)云會(huì )計平臺能夠及時(shí)地處理客戶(hù)投訴，及時(shí)發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，采取積極有效地措施解決相關(guān)問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的同時(shí)還能為企業(yè)創(chuàng )造品牌效益，對于企業(yè)長(cháng)期穩定地發(fā)展具有積極意義。

　　三、結語(yǔ)

　　大數據時(shí)代下云會(huì )計的應用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，為了能夠更好地提升企業(yè)財務(wù)管理水平，企業(yè)管理者應該建立大數據時(shí)代下的云會(huì )計工作模式。生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)展成本控制的過(guò)程中，應該針對云會(huì )計工作方式組織生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，只有這樣才能全面提升制造企業(yè)的成本管理水平，為企業(yè)更好地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　四、參考文獻

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　　[3]王曉艷,吳鋒.基于A(yíng)BC的藥業(yè)企業(yè)成本控制系統設計[J].計算機與應用化學(xué),2012(07):855-858.

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