財務(wù)會(huì )計不確定問(wèn)題與對策研究論文

　　摘要:現階段，全球經(jīng)濟取得較大的發(fā)展，企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要科學(xué)合理的管理才能保障各項工作有序開(kāi)展，其中財務(wù)會(huì )計管理工作占有重要地位，對企業(yè)而言至關(guān)重要。企業(yè)建立一套健全的財務(wù)制度是以促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展為前提，革新財務(wù)會(huì )計管理工作,只有如此，企業(yè)才能不斷的進(jìn)步提升自身競爭力。本文就財務(wù)會(huì )計工作中遇到的一些不確定因素進(jìn)行分析與研究，并提出幾點(diǎn)建議。

　　關(guān)鍵詞:財務(wù)會(huì )計；不確定；問(wèn)題；對策

　　企業(yè)日常管理工作中的重點(diǎn)管理工作便是企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到關(guān)鍵性作用，但是在實(shí)施財務(wù)會(huì )計管理工作時(shí)，經(jīng)常會(huì )受到各個(gè)層面因素的影響，其中有好的影響也有不利的影響，好的影響能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作改革進(jìn)程�？墒乾F有的多數企業(yè)并未意識到企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的重要性。新型的財務(wù)管理理念、方法不僅能夠實(shí)現企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理成效的提升，將其與成產(chǎn)、技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)相結合，還能優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)工藝。另外，新的財務(wù)會(huì )計管理的革新對傳統的財務(wù)會(huì )計管理工作造成了一定的沖擊。如果企業(yè)負責人還不能意識到財務(wù)會(huì )計管理工作的重要性，未來(lái)不久，那些仍然沿用傳統財務(wù)會(huì )計管理工作方法的企業(yè)將會(huì )逐步被社會(huì )所淘汰，而意識到新型財務(wù)會(huì )計管理理念的企業(yè)將在新時(shí)代的到來(lái)中站穩腳跟。

　　一、企業(yè)財務(wù)管理改革的重要性

　　(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程

　　近十幾年來(lái)，我國經(jīng)濟體制發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的生活水平也日益提升，同時(shí)開(kāi)闊了人們的視野，生活物資水平的提升意味著(zhù)精神需求的提升。因此，企業(yè)在基于傳統的管理方法上，結合新時(shí)代對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的要求，丟掉舊有落后的管理理念，學(xué)習新的管理模式。傳統的財務(wù)會(huì )計管理是通過(guò)人來(lái)完成核算工作，而新型的財務(wù)會(huì )計管理工作大部分可以由計算機完成，這一項改變不僅改變了企業(yè)財務(wù)管理水平低效的現狀，還是促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量提升的一項手段。

　　(二)促進(jìn)企業(yè)管理和科技發(fā)展

　　現階段，科學(xué)技術(shù)發(fā)展取得了較大的成就，各行各業(yè)都得到了廣泛運用，企業(yè)要想得到長(cháng)久發(fā)展，提升市場(chǎng)競爭力，依托科學(xué)技術(shù)的平臺是必然結果，只有結合現代化信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理進(jìn)行改革創(chuàng )新，丟掉傳統舊有的思想觀(guān)念、管理方法以及生產(chǎn)工藝，盡快掌握學(xué)習新型財務(wù)會(huì )計管理理念，掌握先進(jìn)的技術(shù)與生產(chǎn)工藝，打破企業(yè)因舊有管理思想而阻礙發(fā)展的局面。因此，財務(wù)會(huì )計管理工作的改革道路上必須借助科學(xué)技術(shù)，制定出新的管理制度，打造一套與企業(yè)相匹配的管理體制，進(jìn)一步鞏固企業(yè)在市場(chǎng)上的主導地位。

　　(三)借助改革創(chuàng )新，輕松面對各種不確定問(wèn)題

　　隨著(zhù)經(jīng)濟體制的飛速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)都承受著(zhù)不同層次的壓力，市場(chǎng)競爭激烈。即便企業(yè)在管理過(guò)程中做足準備，仍然避免不了突發(fā)狀況，從而在市場(chǎng)競爭中失去優(yōu)勢地位。相比以前，每每失敗，不僅受到外界的質(zhì)疑，還會(huì )影響企業(yè)自身的自信心。然而時(shí)至今日，人們對失敗更加從容，不再氣餒，而是愈挫愈勇，從一次次失敗的經(jīng)驗中總結教訓，不斷改進(jìn)自身不足，完善各項工作，進(jìn)一步堅定改革創(chuàng )新的決心。鑒于此，企業(yè)要想可持續發(fā)展，就必須不斷的在實(shí)踐過(guò)程中改革創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)自身不足，勇于迎難而上，當突發(fā)不確定問(wèn)題時(shí)能夠輕松從容應對，妥當解決，為促進(jìn)企業(yè)長(cháng)久發(fā)展提供源動(dòng)力。

　　二、企業(yè)在財務(wù)會(huì )計管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題

　　(一)財務(wù)會(huì )計管理欠缺恰當的方法

　　由于企業(yè)只重視如何擴展企業(yè)生產(chǎn)規模，忽略財務(wù)會(huì )計管理工作，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的過(guò)于重視有形的固定資產(chǎn)，如機器設備、廠(chǎng)房、生產(chǎn)材料等，對無(wú)形資產(chǎn)投入資金不足，如人才儲備、技術(shù)專(zhuān)利、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等，鑒于此，企業(yè)難以形成正確的財務(wù)會(huì )計管理意識，這一現狀造成企業(yè)在發(fā)展后期動(dòng)力不足，極大程度抑制了企業(yè)長(cháng)久的發(fā)展計劃。

　　(二)財務(wù)會(huì )計人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養

　　與企業(yè)而言，財務(wù)會(huì )計管理者必須具有較高的專(zhuān)業(yè)素養，只有如此才能夠擔起大任。但是鑒于企業(yè)管理現狀來(lái)看，多數企業(yè)負責人并沒(méi)有重視財務(wù)管理者的專(zhuān)業(yè)素養，往往只要求財務(wù)人員具有基礎操作水平即可，對財務(wù)從業(yè)人員是否具備專(zhuān)業(yè)知識并不重視，甚至在職財務(wù)人員由于自身專(zhuān)業(yè)素養較低，對財務(wù)知識并不熟悉，如此下去，不要談財務(wù)會(huì )計管理改革創(chuàng )新，應付企業(yè)正常管理工作有序進(jìn)行都相當吃力。當財務(wù)人員不能以專(zhuān)業(yè)水準做出科學(xué)合理的財務(wù)報表時(shí)，還會(huì )極大程度的使企業(yè)負責人在投資決策時(shí)出現重大失誤。從而導致企業(yè)經(jīng)濟效益下降。

　　三、企業(yè)財務(wù)管理改革措施

　　(一)強化財務(wù)管理部門(mén)監督工作

　　加強財務(wù)管理部門(mén)監督工作能夠有效提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，財務(wù)管理部門(mén)作為企業(yè)的重要部門(mén)，必須起到帶頭示范作用，怎樣做到工作規范，可以具體到兩方面：一方面，制定一套完善的管理制度，結合企業(yè)財務(wù)管理工作實(shí)際水平，制定出相適宜的監督制度，讓財務(wù)人員能夠結合企業(yè)發(fā)展需求，制定出精確的、詳細的、符合公司發(fā)展實(shí)際需求的財務(wù)規劃；另一方面，加強企業(yè)管理部門(mén)的管理力度，對制定好的管理制度，細化到考核標準，結合財務(wù)人員的工作情況進(jìn)行考核評分，當發(fā)現問(wèn)題時(shí)能夠針對性的解決，從而為下一次財務(wù)規劃制定時(shí)進(jìn)行調整提供有力依據。

　　(二)提升財務(wù)人員素質(zhì)

　　當前，企業(yè)在職財務(wù)人員都能熟稔運用財務(wù)軟件，基本能夠做到滿(mǎn)足市場(chǎng)化需求，借助現代化技術(shù)能夠實(shí)現財務(wù)會(huì )計管理工作。但是，財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養仍然具有較大的上升空間。一方面，企業(yè)在招聘財務(wù)人員時(shí)，不僅要求財務(wù)管理人員具有較高的專(zhuān)業(yè)知識水平，還應具備相應的信息化技能，只有如此，才能保障財務(wù)管理工作者能夠重視財務(wù)會(huì )計管理工作，通過(guò)信息化技術(shù)快速的完成會(huì )計電算化工作，這不僅能夠提升企業(yè)財務(wù)開(kāi)機管理工作質(zhì)量，還能給企業(yè)各個(gè)財務(wù)人員節省大量的時(shí)間成本；另一方面，由于財務(wù)管理工作直接涉及到金錢(qián)利益，這對財務(wù)人員的道德思想建設方面提出較高要求，財務(wù)人員在與企業(yè)資金、經(jīng)濟利益交往時(shí)要時(shí)刻謹記廉潔自律要求，不能發(fā)生思想偏差，否則后果不堪設想，極有可能觸及法律底線(xiàn)。因此，企業(yè)要近期組織財務(wù)人員學(xué)習道德思想講座，在企業(yè)內部大力宣傳道德法律知識，從而進(jìn)一步防范違法亂紀事情的發(fā)生。

　　(三)建立財務(wù)風(fēng)險管理體系

　　企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一般出現的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險主要由兩方面人員承擔，一方面來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身承擔，另一方面由投資者承擔。企業(yè)可以借助財務(wù)會(huì )計中的杠桿原理，有效的降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，從而轉嫁經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險，保障企業(yè)債權人的權益。因此，建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理系統具有重要意義。首先，健全企業(yè)財務(wù)會(huì )計監管機制以及加強企業(yè)財務(wù)會(huì )計風(fēng)險防范意識，通過(guò)監管機制能夠有效的互相制約、互相牽制，防范違法亂紀事件的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度的完善；其次，不斷細化財務(wù)會(huì )計管理制度細則，將各項條款具體落到實(shí)處，做好定崗定責，具體到每一個(gè)人；最后，實(shí)施獎懲機制，對表現優(yōu)異的財務(wù)人員進(jìn)行獎勵，充分調動(dòng)財務(wù)人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，改善企業(yè)財務(wù)管理混亂的局面，進(jìn)一步保障企業(yè)財務(wù)管理工作能夠有序進(jìn)行。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理工作不能一成不變、按部就班的工作，而是要不斷的革新與學(xué)習，結合企業(yè)自身發(fā)展水平現狀，制定一套適合企業(yè)發(fā)展的新型財務(wù)會(huì )計管理制度。另外，在實(shí)施財務(wù)會(huì )計管理工作中，通過(guò)不斷的實(shí)踐，反復創(chuàng )新，嘗試各類(lèi)新方法，通過(guò)科學(xué)合理的途徑將企業(yè)發(fā)展推上一個(gè)新臺階�，F階段，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日新月異，每一個(gè)企業(yè)都承受著(zhù)不同程度的市場(chǎng)競爭壓力，倘若企業(yè)負責人不重視財務(wù)會(huì )計管理工作，在一定程度上將阻礙財務(wù)會(huì )計管理工作的發(fā)展進(jìn)程。因此，企業(yè)不僅要加強企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的重視意識，在實(shí)際工作中，還應不斷探索出新的管理模式，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

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