中小微公司成本會(huì )計存在的不足和解決策略論文

　　在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的中小微公司成本會(huì )計存在的不足和解決策略論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：

　　針對中小微企業(yè)管理中的成本會(huì )計，首先，本文分析了成本會(huì )計的內部和外部關(guān)鍵影響因素；其次，從理論體系、外界環(huán)境和信息化技術(shù)貢獻率三個(gè)方面對成本會(huì )計存在的問(wèn)題進(jìn)行分析；最后，從成本會(huì )計理論體系、信息貢獻率和管理體系三個(gè)方面提出對策與建議，指出在完善成本會(huì )計理論體系和管理體系制度研究的基礎上，應重視信息化技術(shù)的貢獻率，尤其是智能理論在成本會(huì )計中的決策與預測輔助功能，可為成本會(huì )計在中小微企業(yè)管理中的應用與發(fā)展提供借鑒與參考。

　　關(guān)鍵詞:

　　中小微企業(yè)；成本會(huì )計；影響因素；問(wèn)題；對策；

　　引言：

　　成本會(huì )計作為企業(yè)管理的重要組成部分，直接或間接的影響企業(yè)的盈利能力和核心競爭力，尤其是對于占我國企業(yè)總數99.7%的中小微企業(yè)。其自1880年產(chǎn)生以來(lái)，經(jīng)歷了140余年的發(fā)展，目前已發(fā)展到戰略成本會(huì )計，涉及政府、企業(yè)環(huán)境、人力資源、物流交通和餐飲等多方面。在成本會(huì )計高速發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)的理論研究也在不斷深入，許多學(xué)者從不同的角度對成本會(huì )計進(jìn)行論述，例如張艷莉、張如、趙菁、文惠英、宋奕、張戈等，得出了有益的結論與建議，促進(jìn)了成本會(huì )計的應用與發(fā)展。對這些文獻總結和分析可知，這些研究多側重于定性的理論分析，而實(shí)際應用、優(yōu)化改進(jìn)及效果等方面的定量研究還比較少，在中小微企業(yè)中的應用廣度與深度還有待進(jìn)一步加強。為此，本文首先對成本會(huì )計的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析，其次從理論體系、外界環(huán)境和信息化貢獻度三個(gè)方面對成本會(huì )計存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，最后針對中小微企業(yè)成本會(huì )計面臨的問(wèn)題，提出對策與建議，可為成本會(huì )計在中小微企業(yè)管理中的應用與發(fā)展提供借鑒與參考。

　　一、成本會(huì )計的關(guān)鍵影響因素分析

　　生產(chǎn)力發(fā)展極大的改變了成本會(huì )計的內涵，豐富和拓展了其應用廣度與深度，準確識別成本會(huì )計的關(guān)鍵影響因素對分析其面臨存在的問(wèn)題和提出對策建議具有重要的作用。成本會(huì )計面向的對象是成本，與傳統狹義上的成本會(huì )計（多指成本核算）相比，由于信息技術(shù)、市場(chǎng)競爭等因素影響，現代成本會(huì )計的內容和范圍得到了極大拓展，基本內容有：成本預測、成本、決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查等，構成了目前主流財務(wù)軟件中成本會(huì )計的主要功能模塊。

　　成本會(huì )計的內容比較多且貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程，影響因素比較多且比較復雜。為了更好的區分和界定其影響因素，將其關(guān)鍵影響因素分為外部（主要是制造環(huán)境）和內部（主要是理論與方法的創(chuàng )新）兩種。根據文獻調研和統計分析，整理的成本會(huì )計影響因素。

　　外部環(huán)境方面主要是制造生產(chǎn)力的發(fā)展引起制造效率的提升，從而影響成本的變化，尤其是近幾年感測、通信、計算機和控制等信息技術(shù)的高速發(fā)展，改變著(zhù)成本的形式與內容。內部關(guān)鍵因素方面主要是理論與方法的創(chuàng )新，目前國內外已經(jīng)有較多與管理和財務(wù)相關(guān)的先進(jìn)理論與方法，這些理論與方法各有特點(diǎn)和適用范圍，雖然能為成本會(huì )計的發(fā)展提供更多選擇，但也增加了成本會(huì )計選擇的復雜性。目前能被國內外學(xué)者廣泛接受和認可的理論與方法還有待進(jìn)一步深入研究。

　　二、成本會(huì )計存在問(wèn)題分析

　�。ㄒ唬├碚擉w系不夠完善

　　成本會(huì )計在我國的應用起步比較晚，由于傳統財務(wù)管理理念、實(shí)施成本等因素影響，在占我國企業(yè)絕大多數的中小微企業(yè)中應用比較少，與其理論體系不完善有較大關(guān)系。理論體系不完善主要體現在三個(gè)方面：

　�。�1）目前成本會(huì )計與財務(wù)管理等學(xué)科的交叉程度較大，社會(huì )分工的進(jìn)一步細化對成本會(huì )計基本概念的界定提出了進(jìn)一步的要求，部分概念和內容等比較容易混淆，不利于成本會(huì )計知識體系的構建、人才的培養和學(xué)科的發(fā)展；

　�。�2）成本會(huì )計相關(guān)的基礎理論與計算模型、計算方法等無(wú)法有效的滿(mǎn)足中小微企業(yè)管理的要求，例如成本對象假定、公平分配假定等問(wèn)題有待進(jìn)一步開(kāi)展研究；

　�。�3）成本核算內容以及成本核算方法的合理性有待進(jìn)一步研究，成本效益和成本回避的思想尚未得到有效的貫徹與落實(shí)。如何將成本會(huì )計清晰的界定出來(lái)并與其它理論體系統一于提高企業(yè)利潤的總目標中有待進(jìn)一步研究。

　�。ǘ�）無(wú)法適應變化的外部環(huán)境

　　無(wú)法適應外部環(huán)境體現在三個(gè)方面：

　�。�1）成本會(huì )計更注重財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間的融合，新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝和新裝備等采用，導致成本的多樣性增大，生產(chǎn)成本占比不斷降低，傳統會(huì )計成本沒(méi)有有效的適應這些變化；

　�。�2）限于管理、技術(shù)、成本等因素影響，中小微企業(yè)的總體實(shí)力和競爭力不夠強大，企業(yè)管理存在效率低、成本高和手段單一等問(wèn)題，忽略了成本會(huì )計管理工作和非生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品成本管理的重要性，中小微企業(yè)員工的成本管理意識不強，參與程度低，導致成本預測跟實(shí)際數據之間產(chǎn)生誤差等問(wèn)題出現；

　�。�3）創(chuàng )新性的成本會(huì )計理論與方法能增加中小微企業(yè)成本會(huì )計的選擇多樣性和系統性，提高成本會(huì )計的實(shí)施效率和科學(xué)性，例如資源消耗會(huì )計、彈性邊際成本法、作業(yè)成本法、作業(yè)基礎管理、彈性邊際成本法與作業(yè)成本法耦合等，都在會(huì )計實(shí)踐中取得了良好的效果。

　�。ㄈ�）信息化技術(shù)的貢獻率低

　　信息化技術(shù)貢獻率低主要體現在三個(gè)方面：

　�。�1）相關(guān)軟件比較少，通用軟件例如Excel存在工作量大流程化弱和智能化程度低的問(wèn)題，專(zhuān)用軟件例如金蝶、用友等具有良好的人機交互界面，但無(wú)法有效覆蓋成本會(huì )計的所有方面，且存在更新周期的問(wèn)題；

　�。�2）目前的成本會(huì )計電算主要是將手工核算的流程與內容實(shí)現電算化，存在一定的滯后性，實(shí)時(shí)報表方面有待加強；

　�。�3）智能化理論在成本會(huì )計的實(shí)施過(guò)程中貢獻率較低，無(wú)法有效的為決策與預測服務(wù)，支持向量機、模糊理論等智能算法在成本會(huì )計中的利用價(jià)值有待進(jìn)一步挖掘。

　　三、對策與建議

　�。ㄒ唬┙�立完善的成本會(huì )計理論體系

　　完善的成本會(huì )計理論體系能夠為成本會(huì )計在中小微企業(yè)中的試點(diǎn)應用與推廣應用奠定基礎。利用信息化手段，對傳統成本會(huì )計應用的案例進(jìn)行大規模的統計分析，提煉出傳統成本會(huì )計的優(yōu)勢和劣勢，尤其是傳統成本會(huì )計理論體系存在的問(wèn)題。在此基礎上，結合現代企業(yè)管理和國內中小微企業(yè)生存環(huán)境呈現的新特點(diǎn)，積極學(xué)習國外先進(jìn)的企業(yè)管理理念，尤其是財務(wù)管理理念，逐步將成本管理的基礎由核算轉變?yōu)樽鳂I(yè)，增強成本控制的地位，進(jìn)行理論創(chuàng )新研究，例如成本管理系統與ERP的結合、彈性邊際成本法GPK與作業(yè)成本法ABC的融合等，最后形成完成的成本會(huì )計理論體系。

　�。ǘ�）提高成本會(huì )計中的信息化貢獻率

　　5G技術(shù)、區塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展正在改變成本會(huì )計面臨的問(wèn)題，提高成本會(huì )計中的信息化貢獻率具有重要的實(shí)踐價(jià)值。高的信息化技術(shù)貢獻率能有效提升成本會(huì )計的實(shí)施效率以及信息反饋速度，讓管理人員將精力更好的集中到提高企業(yè)的核心競爭力上。在電算化替代手工核算的進(jìn)程中，加強成本預測體系的建設，研究灰色系統理論、模糊理論、支持向量機等智能理論在成本會(huì )計中的應用，逐步實(shí)現成本會(huì )計的實(shí)時(shí)化、智能化和科學(xué)化。

　�。ㄈ�）健全成本會(huì )計的管理體系與制度

　　成本會(huì )計是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。為了滿(mǎn)足現代企業(yè)的規范化管理要求，保障企業(yè)的可持續發(fā)展，在繼承項目測算法、成本指標歸口分級管理等傳統優(yōu)秀的成本會(huì )計方法基礎上，不斷進(jìn)行創(chuàng )新，建立健全規范化的成本會(huì )計管理體系、核算制度和審核機制，完善與優(yōu)化成本會(huì )計的職能，提高管理決策的科學(xué)性與合理性。需要進(jìn)一步強化樹(shù)立成本效益和成本回避的觀(guān)念，提高企業(yè)全員的成本觀(guān)念意識與參與程度。

　�。ㄋ模┙�立產(chǎn)學(xué)研用一體的人才培養體系

　　中小微企業(yè)的的快速發(fā)展形成了會(huì )計人才的巨大需求，如何培養高質(zhì)量的成本會(huì )計人才成為當前緊迫的課題。目前大中專(zhuān)院校針對成本會(huì )計人才的培養仍然多停留在課堂教學(xué)+實(shí)訓課程的層面，與企業(yè)的實(shí)際需求尚有一定的差距，并且產(chǎn)、學(xué)、研和用的脫節問(wèn)題比較嚴重，建立產(chǎn)學(xué)研用一體的成本會(huì )計人才培養體系具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

　　結語(yǔ)

　　成本會(huì )計是中小微企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，本文基于成本會(huì )計的基本職能，將成本會(huì )計的關(guān)鍵影響因素分為內部和外部?jì)煞N，從理論體系、外界環(huán)境和信息化技術(shù)貢獻率三個(gè)方面對成本會(huì )計存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后從成本會(huì )計理論體系、信息貢獻率和管理體系三個(gè)方面提出對策與建議，指出在完善成本會(huì )計理論體系和管理體系制度的基礎上，應重視信息化技術(shù)的貢獻率，尤其是智能理論在成本會(huì )計中的決策與預測輔助功能。

　　參考文獻

　　[1]張艷莉.食品企業(yè)成本會(huì )計核算與管理研究-評《食品企業(yè)管理》[J]食品工業(yè),2021,42(01):367.

　　[2]張如.基于政企比較視角的政府成本會(huì )計實(shí)施路徑分析[J]財會(huì )通訊,2021(01):168-172.

　　[3]趙菁物質(zhì)流成本會(huì )計在采油廠(chǎng)環(huán)境成本控制中的運用探析[J].環(huán)境工程,2020,38(12)；:215.

　　[4]文惠英.成本會(huì )計在餐飲企業(yè)財務(wù)管理中的應用[J]食品研究與開(kāi)發(fā),2020,41(12):238.

　　[5]宋奕成本管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策影響研究評郵電出版社《成本管理會(huì )計與企業(yè)決策分析》[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2020(04):183.

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