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企業(yè)經(jīng)濟的成本核算論文
在企業(yè)的經(jīng)濟管理體系中，成本核算是一項重要的組成部分。企業(yè)的成本核算就是企業(yè)將日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的各項經(jīng)濟費用，按照一定的標準科學(xué)地歸納和分配，以求得總成本及單位成本，并依據所得結果規劃下次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成本核算可對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、目標規劃、企業(yè)決策和組織考核等產(chǎn)生重要影響。
一、成本核算簡(jiǎn)述
1.內容。
企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算，就是指企業(yè)在固定時(shí)期內對部分經(jīng)濟活動(dòng)項目中的各項支出與消費等情況進(jìn)行整理、歸納的過(guò)程。企業(yè)核算由企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數量成本核算、企業(yè)生產(chǎn)的成本范圍核算、構成成本支出要素核算三部分組成。成本核算需做到及時(shí)、準確，成本核算是企業(yè)經(jīng)濟管理中不可或缺的組成部分，需正確認識到成本核算對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)濟決策。
2.原則。
成本核算在企業(yè)管理中有四項基本原則：一是及時(shí)性：在成本核算中，需及時(shí)將企業(yè)的成本數據向管理層反應，從而為企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)決策等提供準確信息；二是實(shí)際成本：成本支出賬目需與企業(yè)實(shí)際相符；三是權責發(fā)生制：不同項目需對應不同的支出，并明確成本的歸屬，以指明成本支出方向；四是合法性：堅決不核算賬目中存在的違法亂紀款項，確保企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與國家的法律法規相符。
二、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用
1.給產(chǎn)品定價(jià)。
企業(yè)對產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，成本會(huì )成為主要影響因素。企業(yè)對商品的定價(jià)會(huì )以成本為基礎，再綜合考慮市場(chǎng)供求、消費能力、消費者的喜好，因此，對商品正確的定價(jià)均是以科學(xué)、合理的成本為前提。如果商品定價(jià)太高，市場(chǎng)的占有率及銷(xiāo)售量均會(huì )下降；若商品的定價(jià)過(guò)低，會(huì )降低銷(xiāo)售利潤，甚至會(huì )給企業(yè)造成虧損，不利于企業(yè)的可持續發(fā)展。因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，制定科學(xué)有效的核算體制，積極推行成本核算，能幫助企業(yè)合理定位產(chǎn)品價(jià)格，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2.進(jìn)行盈利估測。
在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，科學(xué)合理的成本核算體系，可幫助企業(yè)進(jìn)行盈利估測，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)的盈利為企業(yè)的總收入減去總支出的結果，因此只有正確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中總成本支出，才能全面估測企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利，為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供科學(xué)依據。企業(yè)正確估測生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利情況后，可制定合理的價(jià)格定位，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3.幫助企業(yè)管理。
企業(yè)進(jìn)行正確的成本核算，有助于企業(yè)全面掌握自身的經(jīng)濟動(dòng)向，便于企業(yè)了解自身存在的問(wèn)題，并制定出科學(xué)、合理的發(fā)展措施。企業(yè)在進(jìn)行成本預算和復核成本時(shí)可根據對比結果，發(fā)現企業(yè)在經(jīng)濟管理中出現的問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)將其糾正、彌補，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)實(shí)施正確的成本核算，有助于企業(yè)管理水平的提高。
三、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的價(jià)值體現
1.有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用。
成本核算在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用就是有效控制生產(chǎn)經(jīng)的費用，在以產(chǎn)、供、銷(xiāo)為一體的經(jīng)營(yíng)模式下，企業(yè)未采用現代化的成本核算，企業(yè)管理者難以準確獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，具體資源的利用、消耗情況，因而無(wú)法了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中費用支出、資源浪費等情況，不利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新及管理改進(jìn)。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中引進(jìn)成本核算，企業(yè)管理者可通過(guò)成本核算，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節出現的費用支出、資源消耗及資源利用等概況，為制定下一步的發(fā)展規劃提供準確的數據支持；企業(yè)管理者還可根據成本核算的具體數據，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中費用支出較大、資源浪費較大的環(huán)節、資源利用較好等項目，從而能合理科學(xué)地改進(jìn)或者發(fā)揚部分決策。因此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應用科學(xué)的成本核算，可有效控制整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項費用的消耗，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟穩定增長(cháng)。
2.提高經(jīng)營(yíng)利潤。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應用科學(xué)的成本核算，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資源消耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，使企業(yè)能獲得更多的利潤。在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下獲取更多的利潤空間，就需在同等價(jià)格的定位下，盡量降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總成本。而科學(xué)的成本核算就是降低企業(yè)成本的前提條件，能幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。
3.促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
各行業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)，就是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量及人才的競爭。企業(yè)想要在競爭中獲得生存和發(fā)展的機會(huì )，就需嚴格把控自身的成本消耗。成本核算的應用就能幫助企業(yè)有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節的資源消耗，降低企業(yè)的總成本支出，獲得長(cháng)足發(fā)展。目前許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟成本控制時(shí)，也注重對人力資源成本的控制，進(jìn)而有效實(shí)施自身的改進(jìn)措施，如裁剪閑置的部門(mén)、優(yōu)化配置企業(yè)的管理機構、提高企業(yè)內部的行政效率、減少資金不合理利用、降低人力資源成本支出，杜絕資金非法挪用等。由此可知，科學(xué)的成本核算可幫助企業(yè)降低人力資源成本支出，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
四、結束語(yǔ)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)需不斷提高自身的核心競爭力，因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理中需采取正確的成本核算方式。通過(guò)成本核算，企業(yè)管理者可全面把握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟動(dòng)向，從而為下一步的發(fā)展做出正確的經(jīng)濟決策。同時(shí)企業(yè)實(shí)施正確的成本核算，有助于企業(yè)全面估測自身盈利概況，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。另外，成本核算還可幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的定價(jià)體制，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、快速發(fā)展.
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