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談我國高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)
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摘要：本文運用經(jīng)濟學(xué)、體育管理學(xué)等科學(xué)知識以我國高校體育賽亨為主要研究對象，對高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)基礎、存在的問(wèn)題進(jìn)行研它，為提升我國高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值提出對策與建議。
關(guān)鍵詞：高校體育無(wú)彤資產(chǎn)開(kāi)發(fā)
經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)，挖掘、整合各項資源，充分調動(dòng)社會(huì )各方面積極性，吸引更多社會(huì )力量對高校體育賽事的支持，加強高校體育賽事尢形資產(chǎn)的 發(fā)與經(jīng)營(yíng)，將對我國其他大型綜合性運動(dòng)會(huì )有著(zhù)重要的指導與借鑒意義。本文擬運用經(jīng)濟學(xué)、體育管理學(xué)等科學(xué)知識以我國高校體育賽事為主要研究對象，對高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)基礎、存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。為提升我國高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值提出對策與建議。
高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)概念的界定及包含的主要內容。
高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)概念的界定無(wú)形資產(chǎn)一詞是指特定主體擁有或控制的無(wú)實(shí)物形態(tài)，價(jià)值不定并能帶來(lái)預期經(jīng)營(yíng)效益的非貨幣性經(jīng)濟資源。高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)屬于無(wú)形資產(chǎn)的范疇，因此，具有無(wú)形資產(chǎn)的某些性質(zhì)。體育理論界對體育無(wú)形資產(chǎn)的有關(guān)理論有了越來(lái)越深入而廣泛的研究，在此基礎上，筆者認為高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)是以體育競賽為載體，并通過(guò)各種體育市場(chǎng)進(jìn)行運營(yíng)，能夠為高校和企業(yè)產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益和社會(huì )資源。
高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的內容高校體系內組織的及其所參加的各級各類(lèi)體育競賽的水平越高范圍越廣、綜合影響力越大，其無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)潛力和價(jià)值也往往越大。因而，高校各級各類(lèi)體育賽事的舉。參與和經(jīng)營(yíng)權是我國高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的核心內容。主要包括以下幾個(gè)方面：①特殊標志權：包括各類(lèi)體育競賽活動(dòng)的名稱(chēng)、會(huì )徽、會(huì )歌、旗幟、口號、吉祥物等；（ 許權：包括贊助商、服務(wù)商、供應商、特許經(jīng)營(yíng)商及專(zhuān)用產(chǎn)品的許可權等；③冠名權：主要指體育競賽各項目比賽及運動(dòng)會(huì )相關(guān)活動(dòng)的冠名權；④電視轉播權：主要指電視機構在對賽事進(jìn)行報道時(shí)應向高校支付版權費。
高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)。
大學(xué)體育賽事無(wú)形資產(chǎn)依賴(lài)于學(xué)校本體它的價(jià)值離不開(kāi)它的主體而存在。例如：①成都電子科技大學(xué)籃球隊或四川大學(xué)科研所，在其事業(yè)取得成果或輝煌業(yè)績(jì)之后。其無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值與所在學(xué)校的主體是分不開(kāi)的。⑦它的發(fā)展水平依賴(lài)于學(xué)校的重視程度、支持力度以及高校與企業(yè)的商業(yè)運作效果。
大學(xué)體育無(wú)形資產(chǎn)依賴(lài)于競技體育業(yè)績(jì)高校競技體育無(wú)形資產(chǎn)。與高校各級各類(lèi)體育競賽有高度的相關(guān)性，因而我國高校競技體育無(wú)形資產(chǎn)得到高附加值的開(kāi)發(fā)，利用和保護好高校無(wú)形資產(chǎn)，努力發(fā)展具有自身特色的運動(dòng)項目，不斷提高自身聲譽(yù)，擴大影響，在激烈競爭中處于不敗之地 如：于1999年創(chuàng )建的清華大學(xué)賽艇隊與國內外著(zhù)名高校的對抗賽取得的優(yōu)異成績(jì)引起了廣泛的關(guān)注。提高了體育無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。從一定程度上講，體育無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值提身升依賴(lài)于競技體育業(yè)績(jì)的提高。
大學(xué)體育無(wú)彤資產(chǎn)依賴(lài)于商譽(yù)的好壞商譽(yù)有積極的一面。
但也有消極作用的一面。其消極的一面也叫負商譽(yù)。在著(zhù)名高校的體育代表隊中就存在著(zhù)商譽(yù)。同時(shí)還存在著(zhù)負商譽(yù)。從教育產(chǎn)業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)會(huì )計問(wèn)題來(lái)看，這些名牌大學(xué)和著(zhù)名高校的體育代表隊，在體育比賽中若出現興奮x問(wèn)題以及臨時(shí)雇傭假學(xué)生參賽等問(wèn)題，都會(huì )對該校的體育無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生負面影響，使其價(jià)值降低。
高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)基礎及現實(shí)意義由于轉型期我國經(jīng)濟體制的變革以及加入WTO后，隨著(zhù)人民健康意識的增強，生活水平的提高，體育消費平臺的建立，教育、體育消費的增加，企業(yè)家理念的更新，將會(huì )有更多的企業(yè)家投資發(fā)展大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)。而大學(xué)將會(huì )不失時(shí)機的抓住機遇，發(fā)展自己，強化本體，吸引投資，加速大學(xué)體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
通過(guò)開(kāi)發(fā)高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)，有利于提升高校的知名度體育賽事是對外宣傳的一個(gè)窗u，通過(guò)各種媒體介絹、撤遭、展示了學(xué)校競技風(fēng)采，同時(shí)也使十高校之 j的交流與聯(lián)系，擴大信息量，提升學(xué)校的知名度，也會(huì )使體育賽事無(wú)形資產(chǎn)增值。
大學(xué)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)將是學(xué)校教育產(chǎn)業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)實(shí)踐表明，高校各種競技體育賽事等活動(dòng)正愈來(lái)愈得到社會(huì )各界的關(guān)注，高校通過(guò)體育賽事達到宣傳學(xué)校的效果，同時(shí)又給學(xué)校帶來(lái)蜓大的效益。有效開(kāi)發(fā)利用本校體育無(wú)形資產(chǎn)，將會(huì )促進(jìn)學(xué)校教育產(chǎn)業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)。
有利于高校和企業(yè)的聯(lián)姻、開(kāi)拓體育市場(chǎng)，解決高校體育事業(yè)資金投入問(wèn)題當今體育與企業(yè)的關(guān)系H益密切，高校開(kāi)拓體育市場(chǎng)必須與企業(yè)聯(lián)姻�，F在企業(yè)主要從兩方面切入體育，一是許多企業(yè)在尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)往往將目光投向體育；企業(yè)的產(chǎn)品要通過(guò)一個(gè)載體來(lái)推廣、揚名，體育是一個(gè)很好的載體。因此企業(yè)贊助體育，通過(guò)體育達到廣告宣傳的作用；同時(shí)，順理成章的解決了高校體育事業(yè)資金投入的現實(shí)問(wèn)題。
高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題。高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)意識薄弱我國高校體育賽事市場(chǎng)起步較晚，對無(wú)形資產(chǎn)的整體認識不足，導致對體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與管理缺位。具體表現為體育賽事無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識的薄弱，現階段體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)主要在物質(zhì)領(lǐng)域，衡量體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率主要看經(jīng)濟指標和有形產(chǎn)品，忽略了體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)。
組織機構不健全，精品賽事不多要把大學(xué)生賽事打造成品牌，就必須把賽事規范化、制度化，充分凋動(dòng)大學(xué)生的參與意識。吸引企業(yè)關(guān)注，廣開(kāi)財路。這在客觀(guān)上要求組織機構健全，保證信息暢通。富有效率。在大學(xué)生體育賽事精品紛呈的美國、其大學(xué)生體育組織健全發(fā)達，有全國級的、地方級、地區級的體育組織機構。這些機構每年都要組織舉行18個(gè)項目的大學(xué)生聯(lián)賽。相比之下，中國大學(xué)生體育組織機構薄弱，在許多高校既沒(méi)有體育俱樂(lè )部也沒(méi)有體育協(xié)會(huì )，舉行比賽大都是校內賽事，往往在低水平上徘徊。既沒(méi)有觀(guān)眾也沒(méi)有市場(chǎng)，精品賽事更是少之又少。3 缺乏系統的高校體育賽事無(wú)彤資產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)體系高校舉辦的體育賽事往往運作時(shí)間限于本屆，運作范圍又具有區域性，缺乏延續的系統的全方位的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)體系，且局限于對無(wú)形資產(chǎn)的短期性開(kāi)發(fā) 高校體育賽事的許多種無(wú)形資產(chǎn)資源。主辦方資源、承辦方資源及參賽方資源等等。都有待進(jìn)一步充分挖掘與整合運用，在開(kāi)發(fā)深度與廣度上都存在很大的提升空問(wèn)。
不注重中介機構在體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)中自選原料，自選廣告廠(chǎng)家，自行銷(xiāo)售，一切由自己包，而自身又受機構、權限、運行機制、人力、專(zhuān)業(yè)知識等方_面的制約。這是封閉保守 脫離市場(chǎng)、盲目的計劃經(jīng)濟行為，造成體育賽事無(wú)形資產(chǎn)浪費。
提升高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的對策與建議。
營(yíng)造公平、和諧的合作平臺，力爭實(shí)現雙贏(yíng)高校競技體育賽事無(wú)形資產(chǎn)具有稀缺性和價(jià)格的不確定性，因而作為高校競技體育賽事無(wú)形資產(chǎn)的持有者，要找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)穩定的贊助企業(yè)，就必須樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的意識，并不斷提高服務(wù)品質(zhì)，以服務(wù)促效益。通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)強化與企業(yè)的聯(lián)姻，引導企業(yè)充分認識高校競技體育賽事無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，從而達到高校競技體育賽事無(wú)形資產(chǎn)持有者與企業(yè)的相互促進(jìn)、共同發(fā)展的態(tài)勢，這樣才能有利于提升高校體育賽事無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。
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