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紡織行業(yè)電子商務(wù)應用研究論文
一、引言

中國是全球最重要的紡織品出口方和消費市場(chǎng),自加入世界貿易組織以來(lái),特別是2005年全球紡織品貿易實(shí)現一體化以后,我國紡織貿易的規模迅速增長(cháng)。根據海關(guān)總署公布的最新數據,2017年1~7月,我國服裝及衣著(zhù)附件累計出口60005141元,同比增長(cháng)5.41%。紡紗、織物、制成品及有關(guān)產(chǎn)品出口42725842元,同比增長(cháng)8.03%。2017年的中國紡織業(yè)“走出去”大會(huì )上,商務(wù)部公開(kāi)的數據表示,2003~2016年,我國紡織產(chǎn)業(yè)對外直接投資累計76.3億美元,年均增速為28.25%。2016年,我國紡織產(chǎn)業(yè)對外直接投資達26.6億美元,創(chuàng )歷史新高,同比增長(cháng)89.3%!耙粠б宦贰币矠槲覈徔棙I(yè)轉型升級提供了重要機遇,近兩年我國紡織業(yè)“走出去”呈加速態(tài)勢。但從行業(yè)內部來(lái)看,我國紡織行業(yè)產(chǎn)能轉移慢、產(chǎn)能疊加嚴重,主要產(chǎn)品集中在中低端。我國進(jìn)入消費經(jīng)濟時(shí)代,電商和網(wǎng)購的興起,消費習慣、消費規律、消費心理都發(fā)生了改變,紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配也發(fā)生了變化。未來(lái)紡織行業(yè)的驅動(dòng)力在于企業(yè)的創(chuàng )新和互聯(lián)網(wǎng)意識。服裝企業(yè)海瀾之家2017年9月1日發(fā)布公告,與阿里巴巴簽署合作協(xié)議,雙方將在品牌建設、渠道管理、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面展開(kāi)戰略合作,阿里巴巴將為海瀾之家帶來(lái)強大的線(xiàn)上資源;ヂ(lián)網(wǎng)具有便捷、高效、傳播快、參與廣的特點(diǎn),傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng),可以創(chuàng )新商業(yè)網(wǎng)模式、提高企業(yè)競爭力。在這樣的環(huán)境中,紡織行業(yè)如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,趕上時(shí)代趨勢,打破傳統限制,提升運營(yíng)效率,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提升競爭力、實(shí)現轉型升級的關(guān)鍵。確實(shí)有不少大型紡織企業(yè)已經(jīng)跟上互聯(lián)網(wǎng)的潮流,實(shí)現了新的商業(yè)模式,但是還有很多傳統中小紡織企業(yè),還未應用新興的電子商務(wù)手段進(jìn)行日常交易,對于他們來(lái)說(shuō),還有很長(cháng)一段路要走。
二、相關(guān)研究
目前國內外針對紡織行業(yè)應用電子商務(wù)情況的研究較少,大部分學(xué)者認為紡織企業(yè)應實(shí)現創(chuàng )新,順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流,實(shí)現新的發(fā)展目標與戰略。ShaulOreg在2003年從個(gè)人層面進(jìn)行研究,發(fā)現以下六方面因素將影響企業(yè)信息化:認知剛性;不愿意減弱控制力;缺乏心理適應力;不能容忍變革階段的調整;不喜好創(chuàng )新及新事物;不愿放棄已有習慣。馬艷華(2006)提出要用高新技術(shù)改造和提升傳統產(chǎn)業(yè),提出了以ERP系統為核心的紛織行業(yè)信息化發(fā)展戰略。李穎慧(2007)認為我國紡織產(chǎn)業(yè)結構落后,與國際先進(jìn)水平相差甚遠,我國應該順應世界經(jīng)濟發(fā)展潮流,積極創(chuàng )新,提高紡織企業(yè)競爭力。陳娟(2007)認為電子商務(wù)是國際貿易的重要方式,紡織服裝類(lèi)電子商務(wù)交易額雖然占我國總電子商務(wù)交易額的比重很小,但是我國的紡織電商已經(jīng)開(kāi)始起步,未來(lái)將實(shí)現較大增長(cháng)。吳興華(2007)出我國的紡織業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,提高國際競爭力是當前的重要任務(wù),實(shí)現這一目標需要推進(jìn)電子商務(wù)。梁龍(2015)認為,“互聯(lián)網(wǎng)+”快速影響著(zhù)紡織行業(yè),紡織行業(yè)智能化、信息化轉型是大勢所趨。石磊(2016)認為紡織行業(yè)應該利用電子商務(wù)時(shí)代形成良好的生產(chǎn)供應鏈。
三、紡織行業(yè)中電子商務(wù)應用的問(wèn)題
2017年4月20日,筆者對第五屆中國(上海)國際技術(shù)進(jìn)出口交易會(huì )中參展的數家企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研,發(fā)現數百家參展企業(yè)中利用電子商務(wù)手段進(jìn)行貿易活動(dòng)的企業(yè)寥寥無(wú)幾,以下選取了福建晉江奪標體育用品有限公司和海寧二輕貿易有限公司兩家企業(yè)進(jìn)行分析。(一)福建晉江奪標體育用品有限公司電子商務(wù)應用的情況與問(wèn)題。晉江市奪標體育用品有限公司成立于1991年,中外合資經(jīng)營(yíng),擁有20余年外貿經(jīng)驗,致力于體育休閑服裝的研究與開(kāi)發(fā),主要生產(chǎn)中高檔運動(dòng)服裝,例如運動(dòng)休閑服、棉服、戶(hù)外運動(dòng)服、籃球服、足球服等,同時(shí)也提供服裝供應鏈服務(wù):服裝設計、產(chǎn)品研發(fā)、定點(diǎn)貼牌、生產(chǎn)制造等,已經(jīng)與多家國內外知名品牌建立了穩定的合作關(guān)系,其“奪標”牌服裝產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、港澳臺地區。奪標體育用品有限公司擁有固定資產(chǎn)4000多萬(wàn),員工700多人,設計團隊實(shí)力雄厚,配有14條全進(jìn)口現代化生產(chǎn)流水線(xiàn)。每年的出口額穩定在3000~4000萬(wàn)美元,70%的客戶(hù)來(lái)自意大利。奪標體育用品有限公司在從事出口貿易中,通常采用參加展會(huì )的方式拓展新客戶(hù),也使用過(guò)敦煌網(wǎng)來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )推廣,但主要還是采用傳統的貿易方式從事出口交易。負責人表示,不采用電子商務(wù)的原因是因為,將產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )上會(huì )產(chǎn)生盜版。在他們的敦煌網(wǎng)企業(yè)頁(yè)面上,曾經(jīng)出現過(guò)已發(fā)布產(chǎn)品新款,短短幾天內就出現了同款。而奪標的產(chǎn)品都是自有設計團隊設計,指定工廠(chǎng)負責生產(chǎn)。電子商務(wù)的交易方式讓他們的設計遭到抄襲與侵權,所以目前其還是采用傳統的貿易方式。電子商務(wù)的運作模式對目前的商務(wù)規范在技術(shù)、財務(wù)和交易安全等方面均有較高要求。電子商務(wù)中的侵權問(wèn)題成了一種新型的法律問(wèn)題,沒(méi)有明確法律規范的電子商務(wù)將難以進(jìn)行可持續的正常發(fā)展。(二)海寧二輕貿易有限公司電子商務(wù)應用的情況與問(wèn)題。海寧二輕貿易有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的進(jìn)出口貿易公司,成立于1992年,擁有10年外貿經(jīng)驗,公司總部位于浙江省海寧市,出口至20多個(gè)國家和地區,是當地多家生產(chǎn)廠(chǎng)商的常年進(jìn)出口代理。目前主要出口產(chǎn)品有:紡織面料、紡織服裝、皮革、襪子、圍巾、手套、床上用品等。目前每年的出口額為3000~4000萬(wàn)美元,主要客戶(hù)來(lái)自中東地區。海寧二輕貿易在經(jīng)營(yíng)貿易活動(dòng)中,曾經(jīng)在敦煌網(wǎng)注冊過(guò)賣(mài)家平臺,并通過(guò)平臺開(kāi)展過(guò)相關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù),但是在平臺使用過(guò)程中出現不少問(wèn)題。二輕貿易主要出口產(chǎn)品為面料、服裝配件等,在網(wǎng)上的產(chǎn)品展示中,面料的顏色多種多樣,肉眼可見(jiàn)的輕微差別在圖片中卻不能很好體現,有些國外客戶(hù)對面料的顏色有特殊要求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺不能很好體現面料品質(zhì)。并且在平臺使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,反映到平臺客服處,都沒(méi)有得到很好解決,沒(méi)有得到很好的平臺使用體驗,所以二輕貿易目前也是采用傳統方式開(kāi)展貿易活動(dòng)。
四、結論與建議
。ㄒ唬┰鰪娖髽I(yè)創(chuàng )新意識。加強紡織企業(yè)對電子商務(wù)的應用,首先要加強企業(yè)對于電子商務(wù)的認識。很多企業(yè)認為建立一個(gè)公司主頁(yè)、收發(fā)Email、信息查詢(xún)就是在進(jìn)行電子商務(wù)了,大部分中小企業(yè)的創(chuàng )新意識不高,他們通常依靠維護現有客戶(hù)來(lái)保持業(yè)務(wù)量,對使用新手段進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的熱情不高。所以,提高企業(yè)創(chuàng )新意識是關(guān)鍵。(二)注重人才建設培養。紡織企業(yè)是我國的傳統行業(yè)企業(yè),紡織行業(yè)發(fā)展至今,企業(yè)員工已經(jīng)形成了固定的工作方式與習慣;ヂ(lián)網(wǎng)對于紡織企業(yè)是新的變革,很多老員工不愿改變固有的工作方式,而這些老員工隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,已經(jīng)發(fā)展成為紡織企業(yè)員工的中流砥柱。所以應加強新興互聯(lián)網(wǎng)人才的引入和老員工的培訓,來(lái)推動(dòng)傳統紡織企業(yè)的轉型。(三)提供充足法律保障。網(wǎng)絡(luò )內容、網(wǎng)絡(luò )作品的知識產(chǎn)權保護,網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的作品保護,亟待加大力度。目前,打擊侵犯知識產(chǎn)權行為面臨多重挑戰。對此,首先要加大對原創(chuàng )作品的保護力度,讓原創(chuàng )者、取得授權的傳播者都能從內容的傳播中受益,建立良好網(wǎng)絡(luò )知識產(chǎn)權保護的基石。其次,加大對侵權盜版內容的查處,對違法違規者形成威懾作用。最后,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地識別、判斷侵權內容,建立全新傳播鏈接,及時(shí)遏制未經(jīng)授權作品的轉載等。內容生產(chǎn)者也要借助著(zhù)作權法等相關(guān)法律、行政法規及規章,通過(guò)協(xié)商、舉報、起訴等多種手段維權。(四)平臺建設加強。電商平臺的出現使紡織企業(yè)的轉型更為方便快捷,企業(yè)通過(guò)電商平臺完成交易,可以節約成本、省時(shí)省力,但是作為企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)中的重要工具,電商平臺應該更好的滿(mǎn)足企業(yè)的需求與建議,極力優(yōu)化自身建設,積極與企業(yè)溝通,雙方充分配合,給予不會(huì )平臺操作的企業(yè)指導,對已經(jīng)使用平臺的企業(yè)進(jìn)行跟蹤和進(jìn)一步的服務(wù)完善。由于我國紡織產(chǎn)業(yè)存在地域、產(chǎn)品、企業(yè)的差異性,從而決定了電子商務(wù)推進(jìn)的漸進(jìn)性和實(shí)施過(guò)程的艱巨性。即使這樣,電子商務(wù)的應用還是必不可少。目前,紡織業(yè)已有許多大型優(yōu)勢企業(yè)成功實(shí)施采用電子商務(wù),取得了很好的經(jīng)驗?梢韵嘈,在這些優(yōu)秀的企業(yè)的帶動(dòng)及全行業(yè)的企業(yè)的共同努力下,紡織行業(yè)的電子商務(wù)應用一定會(huì )有很好的進(jìn)展。
參考文獻:
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[5]梁龍.“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”轉型在跨界中融合[J].中國紡織,2015(11).
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