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礦建工程施工技術(shù)管理工作探析
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,高新技術(shù)的不斷創(chuàng )新,我國煤礦仍在不斷的發(fā) 展,帶動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)也給人們的日常生活帶來(lái)了很大的便利.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：本文圍繞礦建工程施工技術(shù)管理工作的主要內容、礦建工程施工技術(shù)管理工作的重要性、礦建工程施工技術(shù)管理對策三個(gè)方面展開(kāi)討論，對如何做好礦建工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行了分析，并提出了一些筆者自己的拙見(jiàn)，希望能夠對今后的礦建工程施工技術(shù)管理工作提供一些理論建議。
關(guān)鍵詞：礦建工程;施工技術(shù);管理
在礦建工程當中，要想營(yíng)造一個(gè)穩定安全的生產(chǎn)環(huán)境，必須確保施工技術(shù)的科學(xué)合理性，并充分考慮到礦建過(guò)程中可能存在的各種不穩定因素。只有這樣，才能夠保障礦建工程的質(zhì)量符合相關(guān)要求。
一、礦建工程施工技術(shù)管理工作的主要內容
在施工準備階段中，礦建工程施工企業(yè)必須根據實(shí)際情況建立標準、科學(xué)的管理制度，作為礦建工程施工技術(shù)管理過(guò)程中的核心依據。在管理制度建立完成后應編制施工組織設計，并作為礦建工程施工技術(shù)實(shí)際應用過(guò)程中的指導性文件。在開(kāi)展施工組織設計工作時(shí)需將各種施工技術(shù)的適用性考慮在內，并針對施工方案的可操作性及科學(xué)性進(jìn)行研究，全方位保障由企業(yè)制定的施工組織設計與施工要求相符合。例如，施工企業(yè)在購買(mǎi)設備時(shí)應參考巷道的設計標準，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度兩手抓。此外，施工圖紙的技術(shù)管理也是其中一項重要環(huán)節，也是礦建工程施工技術(shù)管理工作的關(guān)鍵內容，所以在準備階段，所有施工有關(guān)人員都必須對施工設計進(jìn)行詳細地了解，并加強與設計單位之間的溝通，共同保障施工圖紙的合理性。
二、礦建工程施工技術(shù)管理工作的重要性
礦建工程施工技術(shù)管理工作的情況會(huì )直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量好壞與成本高低，因此將施工技術(shù)管理工作做到位能夠在很大程度上幫助企業(yè)降低施工成本，使礦建工程項目更順利地達成。在礦建工程施工過(guò)程中，可能會(huì )遇到復雜程度不同的礦井地質(zhì)環(huán)境，有一些施工技術(shù)在應用時(shí)會(huì )存在較大的困難，此時(shí)若施工企業(yè)沒(méi)有做好技術(shù)管理工作，就容易導致施工應用效率下降，并引起礦建工程的各個(gè)環(huán)節產(chǎn)生不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須充分落實(shí)施工技術(shù)管理工作，并將這些技術(shù)問(wèn)題共同匯總至項目部，由項目部邀請專(zhuān)家對這些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出對策。最后，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展也帶動(dòng)了一些先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，并逐漸應用到礦建施工中，但是大部分礦建企業(yè)對于這些新技術(shù)的了解程度較低，在實(shí)際應用過(guò)程中容易出現一些失誤，因此施工企業(yè)必須加強在新技術(shù)、新工藝方面的學(xué)習，在同類(lèi)工程項目中吸取經(jīng)驗，使礦建工程施工項目的質(zhì)量得到提升。
三、礦建工程施工技術(shù)管理對策
(一)對支護材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格管控
支護施工是巷道掘進(jìn)工程施工過(guò)程中十分關(guān)鍵的部分之一，支護所用的材料質(zhì)量對整個(gè)支護體系的質(zhì)量具有直接的影響，現場(chǎng)質(zhì)檢人員應嚴格按照要求做好支護材料的進(jìn)料檢驗工作，確認各種支護材料是否隨附出廠(chǎng)合格證、抽檢報告等，最終需由監理工程師批準后才能進(jìn)入施工現場(chǎng)中。
(二)按要求落實(shí)安全技術(shù)管理工作
在礦建工程項目施工技術(shù)管理過(guò)程中必須嚴格堅持安全第一、預防為主的管理原則，這樣可以使施工技術(shù)的使用效果得以保留，并降低安全事故的發(fā)生率，促進(jìn)礦建工程施工目標的高效達成。施工技術(shù)管理人員應針對礦建工程中所有安全設計環(huán)節進(jìn)行全面管控，提高對安全設計的重視度，按照施工圖紙以及設計方案中的具體內容對施工現場(chǎng)進(jìn)行審核，必須確�，F場(chǎng)安全設計完全符合設計要求后才可放行，當發(fā)現任何與施工圖紙或是設計方案不符的內容，必須先確認它的合理性，再根據確認結果委托設計單位實(shí)施設計變更，以確保安全設計能夠符合礦建工程項目所提出的具體要求。
(三)完善施工進(jìn)度管理過(guò)程中的技術(shù)管理工作
在礦建工程施工準備期間，施工企業(yè)應梳理清楚施工進(jìn)度與技術(shù)管理之間的關(guān)系，有效的施工技術(shù)管理工作可以使企業(yè)項目工期得到顯著(zhù)縮短，因此施工企業(yè)必須在施工準備階段中構建一支高水準、高素質(zhì)的施工團隊，為其中每一位施工人員提供良好的培訓教育機會(huì )，增強專(zhuān)業(yè)知識，最大程度滿(mǎn)足施工要求，只有這樣，才可以確保工程進(jìn)度計劃的有效達成。礦建工程施工企業(yè)應根據自身實(shí)際情況建立合理、適合的項目進(jìn)度管理計劃，后期的礦建工程施工進(jìn)度控制工作都應以它為依據來(lái)開(kāi)展，防止材料供給不足而導致礦建工程施工進(jìn)度受阻，這也是從根本上改善礦建工程施工技術(shù)管理工作水平的有效方式之一，施工企業(yè)應在施工進(jìn)度控制工作中導入績(jì)效考核制度，針對施工過(guò)程中一些表現較好的施工隊伍或個(gè)人給予一定的獎勵，而對于一些工作表現不佳的施工隊伍或個(gè)人也可以適當進(jìn)行一定的處罰，以此來(lái)激發(fā)每一位員工的工作能動(dòng)性。
(四)加強技術(shù)資料管理力度
施工企業(yè)應提高對技術(shù)資料的重視度，做好技術(shù)資料管理工作，這也是礦建工程施工技術(shù)管理工作中的重要環(huán)節。施工類(lèi)技術(shù)資料能夠為礦建施工技術(shù)管理工作提供有效的指導，還可以為一些礦建工程涉及的糾紛事件提供一定的依據。施工工程施工技術(shù)管理過(guò)程中主要涉及的文件包括施工設計圖紙、項目審批記錄、施工驗收記錄、施工管理記錄等，這些資料對于整個(gè)礦建施工項目施工過(guò)程進(jìn)行了詳細地記錄，作為資料管理人員，必須嚴格按照要求對這些技術(shù)資料進(jìn)行歸檔與管理，確保使用時(shí)調取資料的方便性。
四、結語(yǔ)
綜上所述，礦建工程施工技術(shù)管理工作對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本具有直接的決定性作用。作為礦建施工企業(yè)，應在以往工程經(jīng)驗的基礎上建立完善的施工技術(shù)管理體系，全面監督施工技術(shù)管理體系的落實(shí)情況，將施工技術(shù)管理工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)礦建企業(yè)發(fā)展目標的早日達成。
參考文獻：
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