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安全技術(shù)管理電力工程施工論文

時(shí)間:2024-09-22 11:53:26 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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安全技術(shù)管理電力工程施工論文

  1電力工程安全技術(shù)管理的重要性

安全技術(shù)管理電力工程施工論文

  安全是電力施工項目最基礎的要求,安全技術(shù)管理是項目管理的前提,也是施工企業(yè)獲得效益的保障。在施工過(guò)程中,協(xié)調好施工安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,是項目管理人員重要的工作之一。相關(guān)人員應該從實(shí)際出發(fā),考慮到電力工程建設的特殊性,強化安全技術(shù)管理,建立完善的安全管理制度,創(chuàng )建一個(gè)良好的安全施工環(huán)境,確保施工能夠安全有效的進(jìn)行。

  2電力施工環(huán)境的安全技術(shù)管理

  良好的安全施工環(huán)境是電力工程安全施工的前提。在電力工程設計初期,應該對施工環(huán)境進(jìn)行全面的調查與考量,加強對施工現場(chǎng)的精細化管理,確保施工能夠安全、有序的進(jìn)行。對每一個(gè)電力工程施工項目都需要設計有效的安全技術(shù)方案,并做好相應的安全技術(shù)措施。特別是對于一些大型的電力工程,如西電東送項目,需要穿越河流、山川等多種先險要堵的地理環(huán)境,在施工前期需要做好相應的準備工作,如架設安全設施,并采取有效的針對性技術(shù)措施,盡可能地消除施工過(guò)程中可能存在的安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。對于一些需要進(jìn)行山脊爆破的電力工程項目,需要事先進(jìn)行現場(chǎng)安全防護;另外,對于一些特定的地理環(huán)境、氣候等,需要做好防雷、防臺風(fēng)、防泥石流等自然災害的措施。

  3施工現場(chǎng)的安全技術(shù)管理

  3.1電力工程施工現場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境的安全技術(shù)管理

  現階段,電力工程施工基本實(shí)現了機械化,但是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)還是人。因此,在工程施工過(guò)程中,施工人員應該具備較強的安全意識,并對施工操作中具體的安全事項進(jìn)行明確。在施工過(guò)程中,應該安排專(zhuān)職的安全人員,加強對施工操作的安全監督,對現場(chǎng)施工可能存在的安全因素登記入冊,并進(jìn)行有效的現場(chǎng)排查。根據最初的施工安全技術(shù)方案,結合施工現場(chǎng)的具體情況,對安全方案進(jìn)行完善與補充,并做好安全技術(shù)交底工作。在電力工程施工現場(chǎng),需要根據實(shí)際的施工環(huán)境,做好現象環(huán)境的安全因素排查,對于各種不穩定的因素,需要及時(shí)的發(fā)現并處理。另外,施工管理人員需要針對施工中可能存在的安全風(fēng)險,制定有效的緊急預案,保證能在工程施工出現安全問(wèn)題是及時(shí)的解決,從容應對,將損失降到最低。由于電力工程施工的特殊性質(zhì),施工后也應該加強檢查,把好質(zhì)量關(guān),落實(shí)安全技術(shù)的相關(guān)規范。

  3.2現場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)管理

  對于電力工程施工作業(yè)人員,需要不斷的加強其安全意識,通過(guò)安全教育、培訓、宣傳等形式,全面提升施工人員的安全思想。建立完善的施工安全制度,并成立相應的安全制度監督機制,確保安全管理制度的有效落實(shí)。在實(shí)際操作過(guò)程中,施工人員需要能夠根據實(shí)際情況,對可能存在安全的施工點(diǎn)積極預防。在施工現場(chǎng),張貼安全警示標語(yǔ),特別是一些重點(diǎn)的安全位置,需要時(shí)刻提醒施工作業(yè)人員提高安全警惕性,實(shí)現文明施工、安全施工,為施工人員安全、工程安全提供保障。作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊,使得項目施工過(guò)程中存在諸多不安全因素。因此,在實(shí)際施工作業(yè)前,要加強對施工的一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓和崗位技能培訓,不斷提高其在安全生意識,使他們自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度,自覺(jué)按照安全工作的規程作業(yè),逐步培養其遵章作業(yè)的良好習慣,營(yíng)造一個(gè)較高安全意識的作業(yè)氛圍。針對特別事件,以全面宣導和思想引導為主,保證電力作業(yè)施工的安全進(jìn)展。

  4電力工程施工協(xié)作管理

  電力工程項目施工中涉及到土建、城建、園林規劃等多個(gè)項目,就電力工程本身來(lái)說(shuō)就具有多個(gè)項目,如電網(wǎng)架設項目、線(xiàn)路敷設項目、材料采購項目、基礎建設項目等。因此,在工程施工過(guò)程中,需要加強各個(gè)工程項目之間的協(xié)作管理,避免出現交叉混亂的現象,確保電力工程能夠安全、有序的實(shí)施。通常來(lái)說(shuō),電力工程需要堅持循序漸進(jìn)的原則,在對前一工序不造成影響的前提下,以施工質(zhì)量與安全為主線(xiàn),提升電力工程施工的時(shí)效性。對于工程中各個(gè)分項項目,應該嚴格遵循上級管理部門(mén)制定的施工流程以及相關(guān)管理制度,做好現場(chǎng)施工人員與機械的有效配合。在施工過(guò)程中,各個(gè)分項項目需要緊密配合、全面協(xié)作,以整體工程建設為主,結合實(shí)際的施工條件等因素,對施工現場(chǎng)進(jìn)行合理的布置,為工程施工實(shí)現全面協(xié)調作業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

  5結語(yǔ)

  電力工程施工是我國基礎設施建設中重要的組成部分,關(guān)系到我國的國計民生建設,是我國現階段建設的重點(diǎn)內容。隨著(zhù)科技水平的提升,電力工程施工技術(shù)得到了不斷的完善,為提升電力工程施工質(zhì)量與效率做出了巨大的貢獻。在電力工程施工中,安全是質(zhì)量的前提,因此加強施工安全技術(shù)管理,對工程順利實(shí)施具有重要的意義。施工管理部門(mén)應該制定完善的安全管理制度,提升施工人員的安全意識,加強技術(shù)創(chuàng )新,做好安全防護措施,確保電力工程施工的安全性,為電力工程施工提供安全保障。

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