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經(jīng)營(yíng)者報酬激勵解析
[論文關(guān)鍵詞]勞動(dòng)價(jià)值；人力資本；超額分享制
[論文摘要]經(jīng)營(yíng)者報酬激勵對經(jīng)營(yíng)者行為有直接的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報酬設計的依據是經(jīng)營(yíng)者的人力資本、經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)的價(jià)值和經(jīng)營(yíng)者的供需狀況。根據報酬設計的原則，確定激勵性報酬的主要方式為租賃制和超額分享制。
馬克思曾經(jīng)指出:“人們奮斗所爭取的一切，都與他們的利益有關(guān)�！痹谒袡嗯c控制權相分離的情況下，經(jīng)營(yíng)者報酬的設計對他們的行為有直接的影響。而且，兩權分離的程度越高，激勵性報酬在縮小所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的利益差異并降低監督成本方面的作用就越重要。經(jīng)營(yíng)者報酬激勵，也就成為當前建立經(jīng)營(yíng)者激勵機制的核心內容。
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報酬設計的依據和原則
(一)報酬設計的依據
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，投人生產(chǎn)過(guò)程的任何生產(chǎn)要素都有索取報酬的權力，即分享新創(chuàng )造價(jià)值的權力。確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報酬的依據應當包括經(jīng)營(yíng)者人力資本的價(jià)值、經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)創(chuàng )造的價(jià)值以及經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)的供需狀況。
(二)經(jīng)營(yíng)者報酬體系設計的基本原則
1.充分補償原則。經(jīng)營(yíng)者的收人必須足以補償勞動(dòng)再生產(chǎn)的費用，它不僅應包括經(jīng)營(yíng)者恢復工作精力所必要的衣、食、住、行等費用，而且還應當包括經(jīng)營(yíng)者為獲得工作所必需的知識、技能和經(jīng)驗而付出的費用。
2.效率優(yōu)先，兼顧公平。經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)效率的提高，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)效率的提高所創(chuàng )造的價(jià)值會(huì )大大高于他的報酬的增加額，因此，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的報酬是調動(dòng)其積極性，提高其工作效率所必要的。但是還要考慮經(jīng)營(yíng)者和普通職工收人差距，要公平合理，否則，高層人員的過(guò)高工資會(huì )使團隊產(chǎn)生分裂，也會(huì )導致效率的損失。
3.報酬與績(jì)效掛鉤，所有者與經(jīng)營(yíng)者利益兼顧。經(jīng)營(yíng)者的收入與其經(jīng)營(yíng)績(jì)效掛鉤，報酬的高低隨其經(jīng)營(yíng)成果的好壞浮動(dòng)。
4.收入與風(fēng)險對應，固定收入與風(fēng)險收入相結合。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的報酬從總體上可以分成兩個(gè)部分:一部分作為固定收人，其數額以能夠維持其個(gè)人與家庭生活為宜;另一部分作為風(fēng)險收人，完全與經(jīng)營(yíng)績(jì)效掛鉤。這兩部分報酬以風(fēng)險報酬為主。
5.直接確定與間接確定結合，以間接確定為主。對經(jīng)營(yíng)者的固定報酬部分，由聘任者與應聘經(jīng)營(yíng)者通過(guò)協(xié)商直接確定。而對風(fēng)險報酬部分，則應由市場(chǎng)調節機制間接確定。
6.短期收入與長(cháng)期收入相結合。企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅取決于短期的經(jīng)營(yíng)績(jì)效，更取決于長(cháng)期的發(fā)展戰略。如果只根據企業(yè)當年的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)決定經(jīng)營(yíng)者的報酬，就可能導致其急功近利，而忽視企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。因此，為了鼓勵經(jīng)營(yíng)者做出有利于企業(yè)長(cháng)期生存和發(fā)展的決策和努力，需要對經(jīng)營(yíng)者的長(cháng)期工作業(yè)績(jì)提供獎勵。
二、激勵性報酬確定的主要方式
(一)租賃制
這種方式適宜于國有中小企業(yè)采用，就是將國有中小企業(yè)租賃給經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者依法繳稅和依租賃合同交納租金之后的全部?jì)羰杖藲w經(jīng)營(yíng)者占有和支配。這種方式實(shí)際上是讓經(jīng)營(yíng)者占有全部剩余，由于經(jīng)營(yíng)者享有全部剩余占有權，他成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最高監督者，無(wú)須別人監督，他個(gè)人收人的多少完全取決于自己的努力。
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