引導語(yǔ)：對于招聘，企業(yè)的HR知道哪些最新招聘“手段”呢?下面是小編整理的一些給企業(yè)HR全揭秘，歡迎大家閱讀!

　　1.創(chuàng )意的招聘廣告

　　你忍心蝸居在不到10平米的小屋里嗎?你忍心看著(zhù)自己的女友和你奮斗一輩子還供不起一套房嗎?你忍心看著(zhù)你父母縮衣節食把僅有的一點(diǎn)養老金幫你還房貸嗎?這里才是實(shí)現你夢(mèng)想的地方。

　　加入我們吧，一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)，裝備齊全，光環(huán)全滿(mǎn)，食宿全包，另贈送一條大褲衩，一雙人字拖，一個(gè)黑墨鏡，一把匕首(試用期結束后可換最新熱武器)，試用期8000美元底薪+無(wú)限提成，全天移動(dòng)式海景套房，多勞多得，只要大干一票，在大都市買(mǎi)樓不再是夢(mèng)想。干兩票，躋身上層社會(huì )，直接與奧巴馬對話(huà)不再是距離。別再猶豫了，給你一片海域，換你一生奇跡!

　　——索馬里海盜人力資源部無(wú)意中在網(wǎng)上看到這段文字，玩笑之余，不禁感慨這段招聘廣告的確很有吸引力，對比我們目前很多公司寫(xiě)的招聘宣傳，自慚形穢啊。這段廣告的魅力在哪里呢?為什么會(huì )贏(yíng)得很多HR的喝彩?

　　2.坦白的職位介紹

　　你會(huì )重視在聯(lián)系求職者的過(guò)程中對職位的介紹環(huán)節嗎?

　　或者更多時(shí)候，是不是在向求職者作職位介紹過(guò)程中，僅僅只是簡(jiǎn)單地將職位描述讀一遍?

　　職位介紹是招聘人員宣傳企業(yè)，吸引求職者的一個(gè)重要環(huán)節，做好職位介紹，讓您的招聘更具吸引力。通過(guò)招聘人員介紹相關(guān)職位，首先讓求職者對企業(yè)和崗位的基本信息有所了解，進(jìn)而讓其產(chǎn)生加盟公司的強烈愿望，這是我們希望達到的招聘效果，也是我們介紹職位的目的。

　　所以，這個(gè)環(huán)節做得好，就要把企業(yè)的背景、知名度、行業(yè)的發(fā)展前景、個(gè)人的發(fā)展空間、崗位的具體工作內容、福利待遇等作為重點(diǎn)介紹的內容。

　　3.有料的企業(yè)簡(jiǎn)介

　　企業(yè)簡(jiǎn)介，顧名思義，就是簡(jiǎn)單地向求職者介紹一下企業(yè)情況。我們的很多HR可能就會(huì )想，那這還不簡(jiǎn)單，直接將企業(yè)相關(guān)的方方面面寫(xiě)上去不就行了;還有人可能還會(huì )想，一個(gè)企業(yè)簡(jiǎn)介至于那么關(guān)注嗎?隨便寫(xiě)幾句話(huà)不就可以了?求職者感興趣的是職位，企業(yè)簡(jiǎn)介寫(xiě)得怎么樣有什么關(guān)系呢?

　　如果您真的這么想，那不好意思，您可能就會(huì )因此錯失一批優(yōu)秀的應聘者了。因為，隨著(zhù)招聘求職市場(chǎng)的日益發(fā)展成熟，求職者在求職時(shí)不僅會(huì )關(guān)注職位本身，同時(shí)也會(huì )綜合考慮企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化、團隊氛圍、發(fā)展空間、福利待遇等看上去與職位無(wú)關(guān)的信息，而這個(gè)比例這幾年正在逐年上升。在求職者無(wú)法直接接觸到企業(yè)的情況下，企業(yè)簡(jiǎn)介就是是企業(yè)的一則塑造形象、打造品牌的宣傳廣告，它通過(guò)文字的描述將企業(yè)立體地展現在求職者面前。

　　以上所說(shuō)的一些技巧方法的前提都是在不違背基本“原則”之下進(jìn)行的，因此，最后還是有必要提醒一下HR打好基礎工作尤為重要。

　　1.守時(shí)

　　一個(gè)懂得珍惜時(shí)間的人，求職者有理由相信他也是珍惜人才的人。一個(gè)好的HR，必須學(xué)會(huì )合理安排面試時(shí)間，并嚴格遵守這個(gè)時(shí)間表。

　　HR要記�。耗愕臅r(shí)間是寶貴的，求職者的時(shí)間也是寶貴的，你沒(méi)有任何理由讓對方等待。

　　2.態(tài)度

　　相信大部分求職者到了面試官面前都會(huì )覺(jué)得有些低人一級，特別是初次求職的求職者。什么原因呢?一是因為求職者本身底氣不夠，另一個(gè)可能就跟面試官的態(tài)度有關(guān)系。

　　如果面試官擺出一副高高在上的姿態(tài)，很容易就嚇跑一些比較“膽小”的求職者，這個(gè)暫且不說(shuō)。如果來(lái)求職的正是適合你需求的人才，結果HR這種態(tài)度，相信他很難有留在這間公司的想法。

　　HR要記�。鹤鹬貏e人才能得到別人的尊重，同樣，想得到人才，你就得先學(xué)會(huì )尊重任何一個(gè)求職者。

　　3.面談過(guò)程

　　有些人面試過(guò)后抱怨說(shuō)，面試時(shí)間太短，也有些人抱怨說(shuō)面試時(shí)間太長(cháng)。時(shí)間短，是因為面試官僅僅只是詢(xún)問(wèn)一些從簡(jiǎn)歷上就能知道的信息;時(shí)間長(cháng)，卻分兩種情況：一個(gè)是面試官希望多了解求職者信息、性格、想法等等，這個(gè)無(wú)可厚非，另一個(gè)原因卻是由于面試過(guò)程中總是出現中斷造成的。

　　我們相信面試官總是很忙的，除了面試應聘者，肯定還有其他工作要做，求職者也應該給予諒解。但，除非是有什么緊急的突發(fā)狀況，不然HR沒(méi)有什么理由可以一而再，再而三地丟下求職者，去處理其他的諸如接電話(huà)，或臨時(shí)跟同事討論另一件與面試無(wú)關(guān)的事情。

　　HR要記�。罕M量避免面試過(guò)程被打斷的狀況，即使出現狀況，也要在得到求職者的理解后再去處理，或者干脆交給除了你之外能處理的人去解決，這樣才更能顯出你的專(zhuān)業(yè)及對求職者的誠意。

　　4.面試結束

　　根據調查，求職者最最痛恨的面試答復是：“回去等通知”。 很多HR在面試后從不給求職者正面答復。我想原因無(wú)非有三個(gè)：其一，HR在等更多的求職者;其二，這個(gè)崗位不是HR能拍板的;第三，該位候選人已經(jīng)被淘汰。如果是第一、二種，可以理解;但如果是第三種，我想求職者還是更希望HR能直接回答，這樣雖然可能有點(diǎn)打擊人家的士氣，但總比回去忐忑等通知，浪費求職者時(shí)間要好得多。

　　HR要記�。簶I(yè)內雖然沒(méi)有明確的守則要求HR在面試后如何答復求職者，但是HR的招聘過(guò)程也是企業(yè)對外的展示窗口，HR在招聘時(shí)應有意識有責任為企業(yè)樹(shù)立正面形象。所以，應當在詳細考慮后，盡量給求職者一個(gè)明確的答復時(shí)間，即使有變或者最后結果是落選，也應該及時(shí)通知求職者。

　　現在大部分的求職者已經(jīng)從70后變成了更為追求新奇與個(gè)性的80、90后們，老老實(shí)實(shí)、正正經(jīng)經(jīng)的招聘形式也已經(jīng)成為了過(guò)去，所以企業(yè)HR在做招聘宣傳的時(shí)候一定要多花一點(diǎn)心思，力求一下子就將求職者的目光抓過(guò)來(lái)，從而為企業(yè)的發(fā)展招攬更多的優(yōu)秀人才。