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韓國企業(yè)轉變招聘模式 選拔“量身定做型”人才

發(fā)布時(shí)間:2017-07-08編輯:1035

  韓國國內大企業(yè)過(guò)去40多年間以來(lái)一直使用的以大規模招聘為中心的聘用方式發(fā)生了新變化。取消定期招聘,導入平時(shí)采用制度的企業(yè)正在不斷增加,學(xué)分、出身大學(xué)等SPEC(各種經(jīng)驗和資格證)比重降低的“開(kāi)放式招聘”也逐漸在擴散。另外,職務(wù)相對應的知識和經(jīng)驗代替SPEC作為主要評價(jià)標準的企業(yè)也正在增加,不過(guò)以上都是為了選拔“量身定做型人才”。

  全球化獵頭公司海德里克·斯特勒格斯的韓國法人金載昊表示:“感受到現有聘用制度界限的國內企業(yè)正在進(jìn)入擴大發(fā)達國家聘用方式的過(guò)渡期。”

  企業(yè)招聘已經(jīng)消失

  起亞汽車(chē)在3月25日表示:“今年上半年招聘將會(huì )取消定期聘用而只通過(guò)平時(shí)招聘來(lái)選拔新職員。”意思是在企業(yè)某個(gè)部門(mén)有人力需求時(shí),就會(huì )以提交了申請書(shū)的人為對象,按照選拔材料→筆試→深層面試的程序選拔人才。起亞汽車(chē)相關(guān)人士表示:“企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)招聘的時(shí)期都差不多,有不少申請人都只是把申請書(shū)一提交就不管了,轉換為平時(shí)聘用制度后,將會(huì )有很多的申請人對公司和職務(wù)進(jìn)行認真的思考。”

  現代汽車(chē)也決定從今年開(kāi)始將通過(guò)平時(shí)采用制度來(lái)選拔文科出身人才。今年上半年,KCC也沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招聘,而是采用平時(shí)招聘來(lái)征集管理、生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)等各部門(mén)的人才。“愛(ài)茉莉太平洋”今年上半年也正在進(jìn)行公開(kāi)招聘和季度平時(shí)招聘。

  4月7日,就業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站INCRUIT針對322名企業(yè)人事負責人進(jìn)行了調查問(wèn)卷,其中85.1%的人表示,“目前正在考慮把招聘方式轉換為平時(shí)招聘”。

  SPEC比重降低,重視職務(wù)能力

  降低SPEC門(mén)檻的企業(yè)傾向于加強對職務(wù)能力的考驗或面試。即使語(yǔ)言分數、平均學(xué)分、學(xué)歷很高,如果職務(wù)能力較低的話(huà),仍然會(huì )給以“職務(wù)能力低”的評價(jià)。

  但是與業(yè)務(wù)有直接關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)分數和業(yè)務(wù)能力的比重日益增大。事實(shí)上,目前正在選拔新職員的LG電子會(huì )根據專(zhuān)業(yè)平均成績(jì)及專(zhuān)業(yè)學(xué)分的現狀給以附加分。選拔研發(fā)等需要專(zhuān)業(yè)人才的部門(mén)則會(huì )進(jìn)行筆試。LG電子有關(guān)負責人表示:“筆試是為了更加仔細的考察專(zhuān)業(yè)能力。”

  三星集團的研究開(kāi)發(fā)職位目前正在探索優(yōu)待參與產(chǎn)學(xué)合作課題,參與各種論文獎和競賽的獲獎?wù)叩姆桨。韓華集團決定在今年下半年的公開(kāi)招聘中,通過(guò)面試來(lái)選拔有職務(wù)能力的人才。INCRUIT西徐美英常務(wù)表示:“國內大企業(yè)在人才選拔上的趨勢是‘聽(tīng)話(huà)又學(xué)習優(yōu)秀’轉向‘更好適應職務(wù)’的人才。”

  部分大企業(yè)則很重視申請者的挑戰精神。這主要是因為發(fā)掘新增長(cháng)動(dòng)力必須有很多富有創(chuàng )造性和較強挑戰精神的職員們。例如,SK集團表示引入選秀形式的“維京挑戰賽”來(lái)?yè)駜?yōu)錄取新職員。他們讓申請人發(fā)表自己是否具有所申請職位需要的能力的方式來(lái)選拔人才,而不是僅僅依靠自我介紹書(shū)和筆試來(lái)選拔人才。Posco則在招聘中采用“挑戰賽實(shí)習”制度,讓申請人在申請書(shū)中寫(xiě)自我介紹的隨筆而不是學(xué)歷、學(xué)分、語(yǔ)言分數、照片等資料。

  企業(yè)們?yōu)榱朔治鲋驹刚叩乃刭|(zhì)和資質(zhì)采取了各種各樣的方法。最具代表性的是利用社會(huì )網(wǎng)絡(luò )服務(wù)(SNS)。Job Korea最近以318名企業(yè)人事負責人為對象進(jìn)行調查問(wèn)卷,有一半左右的參與者表示:“通過(guò)SNS可以確認申請人的日常想法和言行。”

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