需求定位的失敗
對于招聘職位的定位不準、盲目定位和朝令夕改是造成招聘失敗的先天性原因，在職位定位上的失誤一旦形成，意味著(zhù)后期所有的努力都已偏離了正確的軌道，南轅北轍的情況就很難避免了。

這是最常見(jiàn)的情形，企業(yè)在諸如要不要招聘某個(gè)職位、這個(gè)職位到底需要什么樣的人、這樣一個(gè)人應該給公司帶來(lái)怎樣的價(jià)值、該職位在怎樣的條件和環(huán)境下能夠為公司帶來(lái)更多的貢獻等重大問(wèn)題上要么判斷失誤，要么含糊不清，要么畏首畏尾，要么急功近利，這些都是導致招聘失敗的重大隱患。

我們說(shuō)，一次成功的招聘是以需求定位的清晰為根本出發(fā)點(diǎn)的，決策的有效和堅定是后期執行的基本保證。在這個(gè)過(guò)程中，“三拍”現象是最常見(jiàn)的，也是最應該避免的。決策的時(shí)候“拍腦門(mén)”，一時(shí)興起，頭疼醫頭，腳疼醫腳，則必然造成朝令夕改，進(jìn)退無(wú)度；執行的時(shí)候“拍胸脯”，信誓旦旦，不做細致的分析和流程跟進(jìn)，則其結果一定就會(huì )是“拍大腿”，悔不當初了。