一、加強員工職業(yè)發(fā)展和薪酬理念宣傳。針對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展政策宣傳講解，引導廣大員工樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展觀(guān)念和薪酬理念。

　　二、實(shí)施分層次、多領(lǐng)域的員工素質(zhì)提升培訓，著(zhù)力提高管理人員、中年員工、客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負責人的綜合素質(zhì)和能力，為全行轉型發(fā)展提供智力支持。

　　三、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，加強與員工的溝通交流，幫助員工減輕工作壓力、培育陽(yáng)光心態(tài)、煥發(fā)工作激情，提升愛(ài)行愛(ài)崗、以行為家的觀(guān)念，增強全行凝聚力和向心力。

　　四、大力開(kāi)展同心工程。以“愛(ài)心日”活動(dòng)為契機，開(kāi)展困難員工幫扶活動(dòng)。以組織建設、員工維權、文化生活為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善職工之家建設。繼續做好“三送三慰問(wèn)”活動(dòng)，把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)先進(jìn)人物充實(shí)到慰問(wèn)隊伍中，從不同層面為基層員工傳經(jīng)送寶。

　　五、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。要求各級領(lǐng)導干部以作風(fēng)建設為基礎，大力發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，爭當克難攻堅的表率，為廣大員工樹(shù)標桿、當標兵。