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計件工資制如何保證質(zhì)量?

發(fā)布時(shí)間:2017-11-18 編輯:曉玲

  引導語(yǔ):關(guān)于計件工資如何保證質(zhì)量?大家是否知道?我們通過(guò)下文尋找答案。

計件工資制如何保證質(zhì)量?

  計件工資能夠保證質(zhì)量嗎?我個(gè)人覺(jué)得很難。

  理由有三:

  1、計件了,效率就能夠高嗎?

  答案是不一定。員工做多了,工資很高,老板想一想,還是調低單價(jià)吧。往返幾次,聰明的員工就會(huì )控制自己的速度,不做很多,也不做很少,舒舒服服,讓工資維持在一定水平。所以,計件工資,是企業(yè)管理的低水平徘徊,收入和付出的博弈,輸家總是老板。

  2、因為計件了,企業(yè)就放棄(注意:是“放棄”而不是“放松”)了自己的管理。

  還需要投入更多的心血管理現場(chǎng)嗎?不需要了,因為已經(jīng)計件管理了;還需要設置制作工裝夾具來(lái)提升效率和品質(zhì)嗎?不需要了,因為是計件,員工自己解決。所以,計件是一種生產(chǎn)管理的停滯或者倒退。

  3、因為計件了,品質(zhì)人員敢于嚴于職守把好關(guān)嗎?

  不敢。查出來(lái)多了,員工工資少了,員工會(huì )私下甚至是用極端的方法解決。沖突多了,慢慢彼此就能找到一種平衡。很多問(wèn)題,能夠查出來(lái),進(jìn)行返工還是最好的,檢驗數據的水分,可想而知。品質(zhì)人員能夠公正公布的,往往是新入職的新員工,無(wú)親無(wú)勢的。但賠罰多了,收入不行,新員工就跑掉了,很多企業(yè)老員工穩定,新員工留不住,跟這情況有關(guān)。

  說(shuō)到這里,很多人會(huì )提出不同意見(jiàn),為什么還有那么多的企業(yè)鐘情于計件工資?難道計件工資一無(wú)是處嗎?不是的,有的企業(yè)還真是合適,這類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)是:

  1、工藝、工序較為簡(jiǎn)單,品質(zhì)問(wèn)題較少或者不會(huì )造成嚴重后果;

  2、對設備依賴(lài)性低,或者設備簡(jiǎn)單,通用性、穩定性好,不會(huì )一味追求效率造成設備問(wèn)題;

  3、依靠人力因素較重,人工時(shí)是主要成本。

  已經(jīng)實(shí)施了計件制的企業(yè),如果要控制品質(zhì),有以下建議或許有幫助:

  1、質(zhì)量問(wèn)題也是計件考核的一個(gè)因素,比如出現一件問(wèn)題扣五件。這個(gè)制度就是擔心引起生產(chǎn)和質(zhì)檢的矛盾,或者大家最后形成“默契”,公司是冤大頭;

  2、實(shí)行最高限產(chǎn)。無(wú)論是機器還是人,都有個(gè)極限,長(cháng)期的超負荷和超極限,都不是好事,不是犧牲了設備就是犧牲了品質(zhì)。額定產(chǎn)量加一定量的浮動(dòng)工資比較合適;

  3、對于失誤造成物料損壞,不要進(jìn)行考核,而對于問(wèn)題隱瞞不報,發(fā)現了要嚴格處理。——為什么這樣,道理不講也明白。

 

  延伸閱讀:計件工資制的信息

  定義

  計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數量和預先規定的計件單位來(lái)計算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計量勞動(dòng)報酬,而是用一定時(shí)間內的勞動(dòng)成果來(lái)計算勞動(dòng)報酬。

  按照工人所完成的產(chǎn)品數量或作業(yè)量支付的工資。計件工資是由計時(shí)工資轉化而來(lái)的,是變相的計時(shí)工資。例如:在實(shí)行計時(shí)工資時(shí),工人的日工資額為3元,每日的產(chǎn)量為10件;而在實(shí)行計件工資時(shí),計件單價(jià)是按照日工資額除以日產(chǎn)量來(lái)確定的,即3元÷10=0.3元。

  工資形式的差別,并不改變工資的本質(zhì)。計件工資和計時(shí)工資的本質(zhì)是相同的,它們都是勞動(dòng)力價(jià)值或價(jià)格的轉化形式。

  計件工資可分個(gè)人計件工資和集體計件工資。個(gè)人計件工資適用于個(gè)人能單獨操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種;集體計件工資適用于工藝過(guò)程要求集體完成,不能直接計算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數量的工種。

  特點(diǎn)

  1)計件工資的顯著(zhù)特點(diǎn)是將勞動(dòng)報酬與勞動(dòng)成果最直接、最緊密地聯(lián)系 在一起,能夠直接、準確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,使不同勞動(dòng)者之間以及同一勞動(dòng)者在不同時(shí)間上的勞動(dòng)差別在勞動(dòng)報酬上得到合理反映。因此,計件工資能夠更好地體現按勞分配原則。

  2)計件工資的實(shí)行,有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

  3)計件工資的計算與分配事先都有詳細、明確的規定,在企業(yè)內部工資分配上有很高的透明度,使得工人對自己所付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報酬心中有數,因此,具有很強的物質(zhì)激勵作用。

  4)計件工資收入直接取決于勞動(dòng)者在單位時(shí)間內生產(chǎn)合格產(chǎn)品數量的多少,因此可以刺激勞動(dòng)者從物質(zhì)利益上關(guān)心自己的勞動(dòng)成果,努力學(xué)習科學(xué)文化,不斷提高技術(shù)水平與勞動(dòng)熟練程度,提高工時(shí)利用率,加強勞動(dòng)紀律,這對于企業(yè)員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高都是十分有利的。

  形式

  計件工資具體有以下幾種形式:

  1.直接計件工資。計件工人按完成合格產(chǎn)品的數量和計件單價(jià)來(lái)支付工資;

  2.間接計件工資。按工人所服務(wù)的計件工人的工作成績(jì)或所服務(wù)單位的工作成績(jì)來(lái)計算支付工資;

  3.有限計件工資。對實(shí)行計件工資的工人規定其超額工資不得超過(guò)本人標準工資總額的一定百分比;

  4.無(wú)限計件工資。對實(shí)行計件工資的工人超額工資不加限制;

  5.累進(jìn)計件工資。工人完成定額的部分按同一計件單價(jià)計算工資,超過(guò)定額的部分,則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計算工資;

  6.計件獎勵工資。產(chǎn)品數量或質(zhì)量達到某一水平就給予一定獎勵;

  7.包工工資。把一定質(zhì)量要求的產(chǎn)品、預先規定完成的期限和工資額包給個(gè)人或集體,按要求完成即支付工資。

  發(fā)展

  計件工資是按照工人生產(chǎn)的合格品的數量和預先規定的計件單價(jià),來(lái)計算報酬的一種工資形式

  1895年泰羅發(fā)表了《計件工資制》。

  1956年國務(wù)院在發(fā)布的《關(guān)于工資改革的決定》中指出:各產(chǎn)業(yè)都應該制定切實(shí)可行的推廣計件工資制的計劃和統一的計件工資規程,凡是能夠計件的工作,應該在1957年全部或大部分實(shí)行計件工資制。

  1958年以后計件工資制的實(shí)施受到很大沖擊,特別是在十年內亂其間,計件工資制度幾乎全部停止實(shí)行。

  1977年國家重申計件工資和計時(shí)工資一樣,都是貫徹按勞分配的有效形式。國務(wù)院指出:計時(shí)工資制是根據職工的工資標準和實(shí)際工作時(shí)間的長(cháng)短(小時(shí)工資制、日工資制、月工資制)來(lái)計算工資的制度,是我國工資分配的基本形式;但很多情況下,還要實(shí)行計件工資,對于符合實(shí)行計件工資的工作,都應當實(shí)行計件工資制。

  1978年國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于實(shí)行獎勵和計件工資制度的通知》強調,有條件的企業(yè)需實(shí)行計件工資制。

  1980年國家計委、國家經(jīng)委、國家勞動(dòng)總局關(guān)于試行《國營(yíng)企業(yè)計件工資暫行辦法(草案)的通知》,進(jìn)一步規定了實(shí)行計件工資制的具體要求,并明確了實(shí)行計件工資制的目的和必備的條件。

  1994年頒布的《中華人民共和國勞動(dòng)法》第三十七條規定,對實(shí)行計件工作的勞動(dòng)者,應該按照標準工時(shí)制合理確定勞動(dòng)定額和計件報酬標準。

  1994年勞動(dòng)部印發(fā)的《工資支付暫行規定》第十三條規定,“實(shí)行計件工資的勞動(dòng)者,在完成計件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長(cháng)工作時(shí)間的,應根據上述規定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資”。

  構成

  員工從事某項工作的單位時(shí)間工資標準。

  員工從事該項工作時(shí)的單位時(shí)間的勞動(dòng)定額或工作量要求。

  計件單位:(有個(gè)人計件、集體計件)

  計件單價(jià):即員工每完成一件合格產(chǎn)品或每一單位工作量時(shí),應得到的計件工資額。

  計件工資額的具體計算和支付規定。

  計算方法

  計件工資計算的主要依據是計件單價(jià),即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時(shí))工資率除日(小時(shí))產(chǎn)量來(lái)確定,計算公式如下:

  計件單價(jià)=某等級工人的日(小時(shí))工資標準÷日(小時(shí))產(chǎn)量定額

  若按工時(shí)定額計算計件單價(jià),計算公式為:

  計件單價(jià)=某等級工人的日(小時(shí))工資標準×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額


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