引導語(yǔ)：大家知道ERP人力資源管理系統在薪酬管理信息化中有哪些作用？下面是小編整理的2點(diǎn)作用，歡迎大家學(xué)習。

　　ERP系統中包括財務(wù)管理、人力資源管理等不同的管理模塊，人力資源管理是ERP系統中的一個(gè)分支。ERP人力資源管理系統是通過(guò)各種功能菜單進(jìn)行不同業(yè)務(wù)模塊處理，如考勤管理、人事管理、組織管理、薪酬管理等等，各個(gè)模塊根據業(yè)務(wù)不同，權限不同，由不同人員進(jìn)行日常操作處理，保證各項業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。在這里，我僅對薪酬管理模塊在ERP系統中進(jìn)行業(yè)務(wù)處理操作所發(fā)揮的作用談幾點(diǎn)認識。

　　一、實(shí)施ERP系統管理前的薪酬業(yè)務(wù)處理的不足之處

　　(一)以前在薪酬管理業(yè)務(wù)中的信息化處理較單一，沒(méi)有統一的操作平臺，體現各自為政的處理模式上，導致薪酬業(yè)務(wù)處理滯后于企業(yè)人工成本發(fā)展戰略的制定，前瞻性不足。人力資源管理核心業(yè)務(wù)之一的薪酬管理信息業(yè)務(wù)，主要目標是管理員工的人工成本薪酬數據，提高薪酬數據的完整性、準確性;將薪酬管理業(yè)務(wù)的日常工作“自動(dòng)化”、“流水線(xiàn)化”，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。在推廣使用ERP系統信息化管理之前，許多單位對如何進(jìn)行本單位人工成本管理都各有一套，沒(méi)有形成統一的薪酬管理操作信息化平臺。因此，推廣實(shí)施ERP人力資源管理系統，從整體性角度考慮問(wèn)題，使得各項薪酬管理業(yè)務(wù)與其他人力資源業(yè)務(wù)形成有效的集成，合理控制人工成本就成為必要之舉，從而形成自上而下的有力控制平臺。為前瞻性制定企業(yè)人工成本發(fā)展戰略奠定有力的數據基礎。

　　(二)ERP人力資源管理系統要求人事管理各部門(mén)間協(xié)調合作，在目前實(shí)際業(yè)務(wù)中存在通力協(xié)作不夠的現象，ERP系統提供了合作統一的操作平臺。我們可以看到，ERP人力資源管理系統的各項核心業(yè)務(wù)中，組織管理和人事管理是ERP系統管理的基礎，薪酬管理業(yè)務(wù)模塊是在這個(gè)基礎上實(shí)施的，同時(shí)也是整個(gè)人力資源管理系統中不可或缺的重要內容。要確保薪酬業(yè)務(wù)處理數據科學(xué)準確，在某些小的部門(mén)由一個(gè)崗位完成，協(xié)調統一問(wèn)題不明顯，但在較大部門(mén)中，組織管理、人事管理、薪酬管理會(huì )因為業(yè)務(wù)處理量不同分為多個(gè)崗位去完成，而在ERP系統中，它們之間的關(guān)聯(lián)性非常強，組織管理崗位或人事管理崗位如果其中一個(gè)崗位數據管理有誤，都可能直接引起薪酬業(yè)務(wù)處理出現問(wèn)題，對于單一操作權限的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，查找問(wèn)題原因很難。

　　目前，各單位在使用ERP系統中出現的較多的問(wèn)題也基于此，即部份崗位的業(yè)務(wù)人員還沒(méi)有充分意識到本崗位基礎數據庫維護的好壞會(huì )直接影響到其它崗位尤其是工資薪酬的計算和準確發(fā)放。這一點(diǎn)是尤其需要提醒和注意的。加強通力協(xié)作，統一體系運行，能夠對人力資源工作、對以人為本的青海油田企業(yè)帶來(lái)更加有力的幫助，提升企業(yè)的競爭力。

　　二、實(shí)施ERP人力資源管理系統后薪酬管理的有利之處

　　(一)ERP人力資源管理薪酬模塊的設計，固化了薪酬管理業(yè)務(wù)流程，使人力資源薪酬管理業(yè)務(wù)更加標準化、規范化和流程化，減少以前對薪酬業(yè)務(wù)處理的隨意性，同時(shí)提高企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的控制性。青海油田地處偏遠的西北荒漠，在整個(gè)股份公司油氣生產(chǎn)系統中，產(chǎn)量雖不是很高，但一直能做到持續穩步發(fā)展，為國家做出自己的貢獻。而一個(gè)企業(yè)如何在劣勢環(huán)境下找到生存發(fā)展的空間，充分發(fā)揮并調動(dòng)人力資源這個(gè)最有競爭力的效益，更快更有效地為企業(yè)服務(wù)，保障青海油田的穩健發(fā)展，作為人力資源管理系統中的一部分-----薪酬管理，它有著(zhù)重要的激勵作用。ERP系統最大的特點(diǎn)是融合了國際先進(jìn)的管理思想，具有整體性，集成性，流程性的特點(diǎn)。按照石油企業(yè)業(yè)務(wù)運作整體性的要求，股份公司推廣實(shí)施ERP人力資源管理系統，也是看重它的集成性特性，將集成性強的模塊放在同一期實(shí)施，可以節約人力、物力、財力，減少業(yè)務(wù)銜接阻力，使ERP系統效益發(fā)揮最大化。而薪酬管理也在與其他業(yè)務(wù)模塊的銜接中，保障了數據統一，信息集中，操作平臺一致，簡(jiǎn)便易學(xué)，ERP人力資源系統發(fā)揮著(zhù)它獨有作用。

　　(二)ERP薪酬管理系統，能夠為高層管理者提供有效真實(shí)的薪酬總額控制管理，及時(shí)反應人工成本各項費用發(fā)生情況。ERP系統提供了工資總額管理，包括工資總額預警管理，調整或分配工資總額，通過(guò)工資總額下達情況表，可以為上級主控部門(mén)提供及時(shí)的查詢(xún)總額下達情況，從而讓管理層通過(guò)查詢(xún)功能來(lái)監督所屬各單位工資總額使用情況，同時(shí)也給二級單位自己掌握工資總額使用情況給以提示，做到及時(shí)有效的自上而下的一種控制管理。對企業(yè)人力資源的各項關(guān)鍵指標進(jìn)行分析和監控，提供決策支持，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭能力;在薪酬管理模塊中，通過(guò)人工成本管理模塊，可以對人工成本計劃測算及實(shí)際人工成本構成情況進(jìn)行測算與匯總，形成人工成本變化分析表及人工成本構成情況匯總表，進(jìn)行人員成本分析，可以對過(guò)去、現在、將來(lái)的人員成本做出分析及預測，并通過(guò)ERP人工成本管理模塊集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據。

　　(三)ERP系統能能夠依據不同地區設計不同的薪資結構處理流程。ERP系統中薪酬管理模塊能夠能根據公司跨地區、跨部門(mén)、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。與時(shí)間管理直接集成，能夠及時(shí)針對員工的薪資核算動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行更新，在系統中一目了然，便于查詢(xún)員工薪資變化過(guò)程。如員工崗技工資晉檔、員工工資變動(dòng)處理、人員離退休或是異動(dòng)而引起的減冊工資處理等等，在ERP系統中都會(huì )因為事件操作而自動(dòng)在工資演變信息中生成各種有效記錄，方便薪酬業(yè)務(wù)人員查詢(xún)員工的工資變動(dòng)過(guò)程，保證歷史數據的延續性、真實(shí)有效性。

　　(四)ERP薪酬管理系統的回算功能，能夠減輕業(yè)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)處理量，提升工作效率。由于相關(guān)薪酬業(yè)務(wù)的政策調整或具體業(yè)務(wù)流程的變更，需要系統功能不斷更新完善，更加符合簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)事項。ERP系統提供了這項功能。比如，每一年度都會(huì )依據上年度工資總額，根據國家相關(guān)政策調整保項保險基數，而由于時(shí)間差的關(guān)系，需要在薪酬中從過(guò)去的時(shí)間段累計計算到當前時(shí)間段間的扣補差額，并保證保險各項基數及繳納數額的準確性，這在以往的工資運算中，需要人工通過(guò)其他輔助計算功能進(jìn)行手工調整，并設定合適的公式在工資中實(shí)現扣補，保證財務(wù)數據、工資數據、保險基數及繳納總額的一致性。