文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員工作年限普遍較短，缺乏一定的行業(yè)工作經(jīng)驗。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)人才的培養模式不完善，主要存在學(xué)科設置不合理、與市場(chǎng)需求脫節等問(wèn)題。但是有調查顯示2016年文化產(chǎn)業(yè)人員薪酬“錢(qián)”途可觀(guān)，和yjbys小編一起去了解一下吧。
過(guò)去的2014年-2015年，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，“文化 ”和“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)合作戰，在中國經(jīng)濟整體處于“新常態(tài)”時(shí)，為我們帶來(lái)了希望。2014年-2015年，我國從業(yè)人員平均薪酬達到10.08萬(wàn)元/年，平均薪酬增幅達到20.46%，可以說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)大有“錢(qián)”途。
根據長(cháng)期對文化產(chǎn)業(yè)各類(lèi)企業(yè)的跟蹤研究和發(fā)展態(tài)勢分析，預期2015年-2016年文化產(chǎn)業(yè)會(huì )進(jìn)一步增長(cháng)，并有望在未來(lái)三至五年繼續保持15%以上的增速。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)興起，文化創(chuàng )意和傳統產(chǎn)業(yè)的深度融合，給了文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)巨大的機遇，同時(shí)也提出了更大的挑戰。
2016年文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的人力資源管理和薪酬激勵需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
1.關(guān)注內容研發(fā)和創(chuàng )意激發(fā)培養
文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員工作年限普遍較短，缺乏一定的行業(yè)工作經(jīng)驗。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)人才的培養模式不完善，主要存在學(xué)科設置不合理、與市場(chǎng)需求脫節等問(wèn)題。學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育、素質(zhì)培訓與技能培養、以及專(zhuān)業(yè)培養與短期培訓的結合等方面也存在一定欠缺。通過(guò)游學(xué)、會(huì )展、MOOC等方式，激發(fā)文化創(chuàng )意人才能力提升，是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)成功之道。
2.關(guān)注年輕員工，為員工“賦能”
文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，導致大量年輕員工的加入。并已然成為職場(chǎng)主力軍，年輕員工時(shí)代賦予特點(diǎn)是思想開(kāi)化，善于創(chuàng )新，但責任意識和抗壓抗挫折能力都需要加強。在工作中，他們更希望得到上級和同事的支持認可，注重工作的獨立自主性和工作時(shí)間的靈活性，喜歡民主平等的溝通方式以及寬松包容的企業(yè)文化氛圍。
這就要求文化企業(yè)的激勵方式不能簡(jiǎn)單依據傳統的人力資源管理方法，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將傳統的激勵升級為對員工“賦能”，并成為產(chǎn)業(yè)趨勢。文化企業(yè)要提升創(chuàng )意氛圍，為員工授權，打造以人為本的企業(yè)文化，讓員工“開(kāi)心”工作，產(chǎn)生創(chuàng )新創(chuàng )意。
3.關(guān)注合伙人計劃
共享時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)對核心人才、核心資本的激勵，更強調權益的分享、長(cháng)期的鎖定、剩余價(jià)值的高額補給等眾多形式。例如阿里巴巴有阿里合伙人、萬(wàn)科有項目合伙人、華為有TUP、樂(lè )視拿出原始股實(shí)行全員持股。
不管是以合伙人形式，還是以股權、期權形式，或者其它一些新形式，如今的企業(yè)都在做人力資本的權益化，企業(yè)給人力資本的不是錢(qián)、不是工資、不是獎金，而是權益。而文化產(chǎn)業(yè)更是充分人才競爭的產(chǎn)業(yè)，為保持企業(yè)長(cháng)期持續發(fā)展，將更快進(jìn)入權益性激勵時(shí)代
4.早做人才儲備、建立人才梯隊
目前文化產(chǎn)業(yè)整體人才結構并不合理，主要表現在年齡結構和專(zhuān)業(yè)結構層面，40歲以下的中高級人才比重較小�？鐚W(xué)科、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的復合型經(jīng)營(yíng)管理人才相對短缺。文化產(chǎn)業(yè)的競爭，致勝之道是創(chuàng )意人才和綜合人才的競爭，快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，勢必將人才競爭提升到企業(yè)戰略層面。
5.關(guān)注外部合作和眾包
中國文化產(chǎn)業(yè)的人才區域分布不平衡，主要集中在東部沿海地區，西部地區部分中心城市次之，而一些具有優(yōu)良文化傳承的老區現代文化專(zhuān)業(yè)人才更是相對稀缺。一些具備優(yōu)良歷史資源的企業(yè)，由于人才匱乏和創(chuàng )意理念稀缺，錯失發(fā)展機遇，而隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )更加便捷，外部咨詢(xún)、創(chuàng )意眾包、眾籌等模式興起，為這些企業(yè)提供了可以解決方案。