企業(yè)文化與其管理關(guān)聯(lián)探究論文
�。逼髽I(yè)文化的凝聚性。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的精神核心，對企業(yè)內部的整體工作氛圍和風(fēng)氣都是有很強的影響作用的。企業(yè)文化可以通過(guò)制定具體的目標，要求企業(yè)內部人員形成共同的奮斗目標，把企業(yè)內部人員緊緊的團結在一起，發(fā)揮黏合劑的作用，通過(guò)自身精神式的凝聚力量將企業(yè)內部形成一股統一積極向上的力量。這樣具有向心力的企業(yè)，工作效率將事半功倍，管理起來(lái)也會(huì )輕松自如。來(lái)自靈魂力量的企業(yè)文化對企業(yè)管理的促進(jìn)作用是巨大的。
�。财髽I(yè)文化具有指導作用。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心思想，是企業(yè)成員多年經(jīng)驗和智慧的結晶，對企業(yè)的發(fā)展戰略和發(fā)展方向具有重要的指導作用。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展方向的戰略性指導，以及對于企業(yè)發(fā)展趨勢的規劃和預測，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中思路更加清晰，更好的進(jìn)行決策，管理方案和手段都變得很明確，有更加明確的方向，才能一鼓作氣，不斷朝著(zhù)一個(gè)方向努力，避免走彎路和做出錯誤的決定。企業(yè)自身的管理能力增強，企業(yè)文化在其中功不可沒(méi)。
�。称髽I(yè)文化的約束性。企業(yè)文化是企業(yè)內部自覺(jué)形成的內部有序的行為意識規范，這體現的就是企業(yè)文化的約束性能力。企業(yè)文化對企業(yè)內部員工思想和行為的規范性要求，會(huì )讓企業(yè)的管理更加規范有效率，規章制度在企業(yè)內部的執行力更強，更有助于管理效果的實(shí)現。良好的企業(yè)文化對企業(yè)內部人員的素質(zhì)和工作態(tài)度都有一定的要求，這種執行效果的實(shí)現其實(shí)就是企業(yè)管理的職責范圍，企業(yè)文化對企業(yè)內部思想行為的約束性恰恰就是推動(dòng)企業(yè)管理執行力的實(shí)現的重要力量。
�。雌髽I(yè)文化具有激勵作用。企業(yè)文化，代表的是先進(jìn)的積極的工作思想和態(tài)度，具有很強的人文性，非常關(guān)注企業(yè)內部人員的個(gè)人修養和工作態(tài)度，是一種精神力上的支持。企業(yè)文化通過(guò)其強大的精神力量鼓舞和支持有積極先進(jìn)思想和工作能力的企業(yè)員工，更加關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現，讓員工在企業(yè)內部有一股奮發(fā)向上的精神，在企業(yè)內部形成一股積極的力量，讓企業(yè)內部員工都有強烈的使命感和參與榮譽(yù)感。積極向上的風(fēng)氣是一個(gè)企業(yè)必不可少的條件，它在很大程度上促成了企業(yè)管理的成功，也體現了企業(yè)文化的精神力量對于企業(yè)管理行為的激勵作用。
�。灯髽I(yè)文化影響范圍廣泛。企業(yè)的品牌形象很大程度上依賴(lài)的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力和企業(yè)良好的精神面貌，即企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)擁有良好的文化底蘊，會(huì )讓企業(yè)在市場(chǎng)中容易形成良好的品牌形象和市場(chǎng)定位，企業(yè)文化就是企業(yè)面貌的匯集，就是企業(yè)精神的體現，一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的大型企業(yè)很容易在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，并且其拓展市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)新渠道都會(huì )變得更加容易。良好的企業(yè)文化也是形成良好的社會(huì )文化的一部分先進(jìn)力量，對企業(yè)自身的發(fā)展是十分重要和有利的，企業(yè)形象發(fā)揮了生產(chǎn)力的作用，企業(yè)文化在很大程度上支持了企業(yè)各項管理工作的展開(kāi)。
利用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展
要想實(shí)現企業(yè)管理能力的提升，對于企業(yè)文化的建設和完善也是十分重要的。通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)文化全面促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，是一項先進(jìn)的企業(yè)管理方法。以下結合本人多年的經(jīng)驗，提出幾點(diǎn)加強和利用企業(yè)文化的建設提升企業(yè)管理能力的建議：
�。眻猿秩吮酒髽I(yè)文化思想促進(jìn)企業(yè)管理。要發(fā)揮企業(yè)文化的效應，促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，首先要進(jìn)行思想革新和建設，以人為本的企業(yè)文化思想是先進(jìn)的'具有人文意識的指導思想，人本思想是現今的適合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的思想，始終堅持以人為本的企業(yè)精神讓企業(yè)文化更加高深，關(guān)注員工的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現會(huì )讓員工更有積極性和歸屬感。因此，加深企業(yè)文化的人本意識是十分重要的。尊重和關(guān)愛(ài)企業(yè)員工，擁有共同的奮斗目標，對于企業(yè)內部行為和管理更加有序，能全面促進(jìn)企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化思想上的加強讓企業(yè)更有內涵，企業(yè)文化精神更加強大，更加有利于企業(yè)管理工作的進(jìn)行。
�。策\用企業(yè)文化優(yōu)化企業(yè)架構。大部分企業(yè)文化的形成具有很強的隨意性和自發(fā)性，這樣的形成速度較慢，而且形成過(guò)程中容易產(chǎn)生錯誤的理念和行為決策，因此，要加強企業(yè)文化本身的管理能力，首先要進(jìn)行企業(yè)文化的系統化建設。企業(yè)文化的建設涉及到企業(yè)內部各個(gè)環(huán)節的共同協(xié)作，企業(yè)應當結合自身特色，心存遠大，根據自身的發(fā)展設置合適的系統和規劃實(shí)施，建立獨具特色的管理模式與企業(yè)文化形成相互促進(jìn)相互依存的形式。將企業(yè)內部的規章制度形成企業(yè)的文化認知和行為習慣，從企業(yè)文化入手，將企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理的各環(huán)節之中，幫助各環(huán)節形成良好的配合和統一，形成思想、管理理念和具體行為上的統一。借助企業(yè)文化的力量，促進(jìn)企業(yè)組織架構的優(yōu)化和調整，幫助企業(yè)形成一套科學(xué)完整的企業(yè)架構，方便企業(yè)的統一管理和經(jīng)營(yíng)。
�。尺\用企業(yè)文化規范企業(yè)職能工作。企業(yè)文化不僅可以促進(jìn)企業(yè)架構的優(yōu)化和統一，也可以作為一種指導力量，幫助企業(yè)管理工作更好的推行。企業(yè)文化本身就是企業(yè)內部員工行為和思想逐漸形成的具有人文特色的文化集合，關(guān)注的就是企業(yè)員工的思想和工作理念。因此，對于企業(yè)內部員工和職能的管理，均可以借助企業(yè)文化的力量。人力資源管理部門(mén)聘請人員時(shí)進(jìn)行價(jià)值觀(guān)考察，職位劃分，崗位職責的設定等等都可以通過(guò)企業(yè)文化的影響力度進(jìn)行規范。對于企業(yè)內部員工的工作態(tài)度和職業(yè)目標也可以根據企業(yè)文化的人文思想進(jìn)行鼓勵和促進(jìn)，實(shí)現企業(yè)內部員工工作職責和工作執行力的全面促進(jìn)。還以通過(guò)企業(yè)文化指導思想和評價(jià)標準，對于企業(yè)員工的工作行為和價(jià)值觀(guān)進(jìn)行評價(jià)和評估，作為員工為公司貢獻力度大小和晉級資格的參考依據，形成企業(yè)內部員工管理的良性競爭�？傊�，凡是企業(yè)內部員工的行為和工作活動(dòng)，都可以通過(guò)企業(yè)文化的評價(jià)和行為指導傾向進(jìn)行規范，幫助實(shí)現企業(yè)管理能力的發(fā)揮。
�。磩�(chuàng )新企業(yè)文化建設促進(jìn)企業(yè)管理的先進(jìn)性。創(chuàng )新意識是企業(yè)文化建設所必備的，企業(yè)文化的創(chuàng )新發(fā)展才能為企業(yè)管理帶來(lái)先進(jìn)的指導思想，讓企業(yè)管理具有先進(jìn)性和戰略發(fā)展性。企業(yè)文化的創(chuàng )新首先要以企業(yè)自身的特色為基礎，然后借鑒國內外先進(jìn)的企業(yè)文化，吸收并形成自身的企業(yè)特點(diǎn)。特別是在經(jīng)濟全球化的今天，不同國籍的企業(yè)都具有其自身濃郁的區域性特征，企業(yè)文化帶著(zhù)濃烈的民族氣息。學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化思想和指導理念并學(xué)以致用，形成適合自己的企業(yè)文化，揚長(cháng)補短，形成企業(yè)文化之間更好的融合，有助于自身的完善，也有助于經(jīng)濟全球化步伐的邁進(jìn)。通過(guò)傳統企業(yè)文化的發(fā)揚和新文化的引入和創(chuàng )新，讓企業(yè)的管理和發(fā)展更加的國際化，更加的全面和先進(jìn)，從而適應未來(lái)經(jīng)濟全球化發(fā)展的要求。
結語(yǔ)
企業(yè)文化與企業(yè)管理之間是相輔相成互相促進(jìn)的關(guān)系，企業(yè)文化對企業(yè)管理能力的提升具有非凡的意義。企業(yè)文化的建設與發(fā)展也是企業(yè)管理的一部分，因此，加強企業(yè)文化建設，是促進(jìn)企業(yè)管理能力加強的重要手段之一。通過(guò)企業(yè)文化的建設促進(jìn)企業(yè)管理能力的增強是非常明智且一舉多得的舉措。在提升企業(yè)管理能力的道路上，應當積極運用企業(yè)文化的力量，要堅持企業(yè)文化中人文主義思想的關(guān)注力度，并運用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)結構的調整和優(yōu)化，運用企業(yè)文化規范企業(yè)職能工作的管理。同時(shí)要有積極創(chuàng )新精神，結合先進(jìn)的創(chuàng )新的企業(yè)文化理念促進(jìn)企業(yè)形成先進(jìn)科學(xué)的國際化管理模式。
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