誰(shuí)都想讓企業(yè)的事業(yè)蒸蒸日上，想要企業(yè)一步步得到提升，就需要企業(yè)把握住幾個(gè)準則，這樣企業(yè)就可以蒸蒸日上三竿了。人力資源培訓需要把握的準則有：

　　準則一：把握住機遇

　　人力資源培訓告訴大家當機遇來(lái)敲門(mén)時(shí)，一定要把握住，調整自己，讓自己適應這種機遇。在職業(yè)生涯中，當自己決定接受他的時(shí)候，就一定要付出自己的努力，全力以赴，調整好自己，好好的把握這個(gè)機遇，這樣才可以在激烈的競爭中生存下去。

　　準則二：把握成功的準則

　　市場(chǎng)的競爭是激烈的，要想在社會(huì )中取得成功，就需要學(xué)會(huì )用第二方的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題。成功的含義在每一個(gè)公司、時(shí)間、地點(diǎn)都是不一樣的，這是隨著(zhù)時(shí)間和環(huán)境的變化而不斷變化的。很多人認為進(jìn)入企業(yè)之后，只要做成成績(jì)就好了，其實(shí)，除此之外需要我們做的事情還很多。

　　準則三：挖掘自身的優(yōu)勢，讓其充分的發(fā)揮

　　每個(gè)人都有潛在的優(yōu)勢，我們需要把它挖掘出來(lái)，讓自己的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮。找到適合自己的事業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域讓自己脫穎而出。

　　準則四：要學(xué)會(huì )如何跟老板相處

　　我們出去工作，是需要與老板和員工相處的，這是每個(gè)職業(yè)者的必修課。在很多的情況下，你可以選擇公司，但不可以選擇老板。

　　作為職業(yè)人，要學(xué)會(huì )一套與領(lǐng)導相處的溝通技能。每個(gè)領(lǐng)導都是不一樣的，他們身上肯定會(huì )存在優(yōu)點(diǎn)，當然同時(shí)也會(huì )有缺點(diǎn)。我們要全面的看待老板身上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。每個(gè)人都要適應自己的老板，認可他們的優(yōu)點(diǎn)，調整自己，這樣才會(huì )得到別人的理解和尊重。

　　準則五：理解企業(yè)的文化

　　企業(yè)培訓體系，人力資源培訓指出每個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值觀(guān)，作為員工要充分的理解。不管是什么企業(yè)，企業(yè)文化都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在企業(yè)的選拔中，人品永遠是占據第一位的。