引導語(yǔ)：為了提高倉庫管理水平，有效激勵倉庫管理員的積極性、責任心和工作熱情，需要實(shí)施倉庫管理考核標準，下面是倉庫績(jì)效考核辦法，歡迎大家閱讀!

　　一、 工作考核(工作質(zhì)量、目標完成程度)(50分)：

　　1、庫管員對產(chǎn)品收發(fā)核對仔細，入庫前必須核對入庫單與送貨貨品是否相符，點(diǎn)查無(wú)誤后簽字確認。(4分)

　　2、及時(shí)、準確更新庫存賬目(包括手工臺賬和K3)。 (4分)

　　3、裝車(chē)把關(guān)，避免因裝車(chē)不當引起的破損。(4分)

　　4、嚴格按照商務(wù)部發(fā)貨通知打單發(fā)貨，貨單一致，嚴禁錯發(fā)錯裝。(4分)

　　5、發(fā)生貨物收發(fā)事項，必須及時(shí)制作、審核、打印K3單據。(5分)

　　6、退貨入庫驗收、及時(shí)歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、準確堆碼(擺放清晰)。(4分)

　　7、每月末盤(pán)點(diǎn)清晰，制定盤(pán)存表，賬實(shí)無(wú)差錯，盈虧有分析。(5分)

　　8、貨位調整后及時(shí)通報貨位變更，在電腦上更改相應產(chǎn)品貨位信息(4分)

　　9、合理利用存儲空間，不同項目產(chǎn)品，分區存放，貨品擺放整齊，做到過(guò)目見(jiàn)數，通道順暢，提高庫容利用率。(4分)

　　10、倉庫物品必須擺放在指定的貨位，未經(jīng)倉庫主管批準，庫管不準擅自更改物品的擺放位置，否則追究庫管的責任。(4分)

　　11、庫區衛生整潔，庫房干凈、整齊，產(chǎn)品表面無(wú)明顯灰塵雜物。(4分)

　　12、對于倉庫主管安排的有關(guān)工作，催促后仍未按時(shí)完成，扣相關(guān)責任的考核分數。(4分)

　　二、工作能力(20分)

　　1、數字觀(guān)念：數字觀(guān)念強，工作有條理性，思路清晰。 (4分)

　　2、快速反應：工作積極主動(dòng)，所有職內工作皆于規定日期之前主動(dòng)完成 。(4分)

　　3、業(yè)務(wù)熟練度：備貨準確度，對產(chǎn)品 熟練，備貨準確。 (4分)

　　4、異常處理能力：如遇異常，能在權限范圍內積極處理，主動(dòng)上報。(4分)

　　5、溝通：經(jīng)常與部門(mén)領(lǐng)導溝通，有合理化建議(4分)

　　三、工作態(tài)度(紀律、責任心、協(xié)調、積極性)(20分)

　　1、職業(yè)素養：談吐舉止文明，有較強的服務(wù)意識，文明禮貌，行為規范，行為比較規范，無(wú)相關(guān)投訴及抱怨。(4分)

　　2、服從紀律，執行態(tài)度：對領(lǐng)導安排的工作，能不折不扣地完成。(4分)

　　3、團隊意識：忠于職守，主動(dòng)支持公司制度，與主管及同事合作無(wú)間，有服務(wù)精神、合作精神。(4分)

　　4、出勤：無(wú)遲到、早退、曠工、怠工。(4分)

　　5、其他部門(mén)滿(mǎn)意度：工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等無(wú)投訴。(4分)

　　四、庫房安全(10分)

　　1、防火：安全通道、消火栓、消防箱處不堆放商品。 定期檢查消防設施，保證隨時(shí)可用，避免消防事故的發(fā)生。(4分)

　　2、防盜：貴重、特別商品重點(diǎn)防護，做好交接記錄。(3分)

　　3、產(chǎn)品防護：防潮、防破損、防變形。(3分)

　　五、其他 (調整分)

　　1、其他獎勵(事由)：實(shí)際獎勵分：(1-20分)

　　工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。拾物不昧者。忍受困難，主動(dòng)從事臟活累活 。對管理制度建議改進(jìn)，被采納施行者。節約物料或對廢料利用，降低此費用者。發(fā)現工作故障時(shí)，及時(shí)上報或主動(dòng)制止損害者。檢舉違規或損害企業(yè)利益者。認為其他可以予以獎勵者。意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，使減少損害者。維護企業(yè)利益，避免重大損失者。研究發(fā)明，對企業(yè)確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。

　　2、其它懲罰(事由)：實(shí)際懲罰分：(-1至-10分)

　　上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，怠誤工作者。妨礙工作或團隊秩序，情節輕微者。不能按時(shí)完成企業(yè)交辦任務(wù)者。對領(lǐng)導批示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，導致影響公司利益者。在禁煙公共場(chǎng)所吸煙者。不遵守企業(yè)規章制度，情節輕微者。對上級批示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，導致影響公司利益者。在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。對同事惡意攻訐或誣害、偽證，制造

　　事端者。工作中酗酒致影響自己或他人工作者。個(gè)人過(guò)失致企業(yè)蒙受重大損失者。怠誤工作或擅自變更工作方法，使企業(yè)蒙受重大損失者。偷竊或侵占同事或企業(yè)財物經(jīng)查屬實(shí)者。

　　六、考核方案執行的有關(guān)細則

　　1、倉庫主管必須根據每天倉庫的實(shí)際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分;

　　2、倉庫主管對倉庫所屬人員進(jìn)行的每次考核打分，必須隨時(shí)通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因。

　　七、考核評分應用

　　實(shí)發(fā)績(jì)效工資=應發(fā)績(jì)效工資×(總考評分÷100)