引導語(yǔ)：通過(guò)施行公務(wù)員績(jì)效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。下面是關(guān)于公務(wù)員績(jì)效考核的相關(guān)實(shí)施方案，歡迎大家閱讀！

　　一、指導思想

　　實(shí)施公務(wù)員崗位績(jì)效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責相結合，緊緊圍繞全省工作會(huì )議確定的年度工作目標，通過(guò)施行公務(wù)員績(jì)效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率�？陀^(guān)公正評價(jià)公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實(shí)績(jì)，激勵和引導公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促公務(wù)員增強工作責任感，盡職盡責，努力工作。

　　二、考核原則

　　(一)堅持依法考核、科學(xué)規范的原則。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規定(試行)》規定的權限、條件、標準和程序進(jìn)行考核。

　　(二)堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)的原則。緊緊依據公務(wù)員崗位職責和所承擔的工作績(jì)效計劃，以崗位工作任務(wù)完成的實(shí)績(jì)和效果作為對其考核評價(jià)的主要標準。

　　(三)堅持領(lǐng)導評價(jià)和群眾評議相結合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導的考核主體作用和管理職責，重視省局機關(guān)各部門(mén)干部群眾的評議，確�？己私Y果的公平公正。

　　(四)堅持平時(shí)考核和定期考核相結合的原則。年度考核以平時(shí)考核為基礎，強化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現和工作狀態(tài)。

　　(五)堅持定性考核與定量考核相結合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強對省局公務(wù)員崗位績(jì)效考核工作的領(lǐng)導，省局成立公務(wù)員崗位績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：

　　考核在省局機關(guān)公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進(jìn)行。局長(cháng)是省局機關(guān)公務(wù)員績(jì)效考核工作的總負責人，同時(shí)指定一位副局長(cháng)作為分管此項工作的具體負責人。按照局領(lǐng)導工作分工，各位局領(lǐng)導為各自分管處室(部門(mén))公務(wù)員績(jì)效考核的負責人，各處室(部門(mén))負責人為本處室(部門(mén))公務(wù)員績(jì)效考核的具體負責人。各層次負責人對責任范圍的公務(wù)員負有日常監督管理及公務(wù)員績(jì)效目標任務(wù)完成情況評鑒的責任。

　　公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人事處，具體負責公務(wù)員績(jì)效考核的組織實(shí)施工作。

　　四、考核的范圍

　　在編公務(wù)員。

　　事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執行。

　　五、考核的內容、指標及權重

　　以各處室公務(wù)員崗位職責為依據，以個(gè)人年度工作績(jì)效計劃 2

　　為重點(diǎn)，對每個(gè)公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績(jì)、廉各個(gè)方面的同時(shí)，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導評價(jià)和民主測評相結合，將考核結果轉化為分值計入得分。

　　(一)崗位績(jì)效考核的內容、指標

　　1.年度績(jì)效計劃完成情況(其考核評價(jià)要素主要包括完成年度績(jì)效計劃工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況);

　　2.工作效率和效果(其考核評價(jià)要素主要包括完成年度績(jì)效計劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況)。

　　3.綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神(其中，綜合素質(zhì)的考核評價(jià)要素主要包括政策水平、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調管理能力等方面;敬業(yè)精神的考核評價(jià)要素主要包括工作責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面);

　　4.思想品德和廉潔自律(其中，思想品德的考核評價(jià)要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信、法制觀(guān)念、行為規范、社會(huì )公德等方面;廉潔自律的考核評價(jià)要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀律、艱苦奮斗等方面)。

　　(二)年度崗位績(jì)效考核指標的分值權重

　　年度崗位績(jì)效考核由平時(shí)考核和年終考核構成。年度崗位績(jì)效考核總分分值為100分。

　　1.平時(shí)考核。平時(shí)績(jì)效考核分為上半年和下半年兩次績(jì)效考核。平時(shí)績(jì)效考核占年度考核總分的80分。其中，績(jì)效計劃完 3

　　成情況占40分;工作效率和效果占20分;綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分;思想品德和廉潔自律占10分。

　　2.年終考核。組織個(gè)人總結和民主評議。民主評議占年度考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導評議占30%權重。

　　六、考核的方法與程序

　　(一)制定年度崗位績(jì)效計劃指標，確認公務(wù)員個(gè)人績(jì)效任務(wù)

　　將年度工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對每一項工作任務(wù)指標賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類(lèi)別的公務(wù)員年度崗位績(jì)效計劃。每名公務(wù)員要制定3項以上績(jì)效工作任務(wù)，其中要達到1項以上是可量化的績(jì)效指標。

　　公務(wù)員年度崗位績(jì)效計劃由主管領(lǐng)導審核批準后(各處室公務(wù)員的崗位績(jì)效計劃由處長(cháng)審核;正副處級領(lǐng)導干部的績(jì)效計劃由主管局領(lǐng)導審核)，報公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室備案，作為公務(wù)員年度績(jì)效考核的依據。

　　(二)平時(shí)考核

　　各處要建立公務(wù)員個(gè)人績(jì)效考核檔案，注意公務(wù)員平時(shí)工作任務(wù)的完成情況、證明材料的歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫(xiě)工作總結、完成工作任務(wù)寫(xiě)實(shí)、專(zhuān)項工作檢查、日�？记诘确绞�，由主管領(lǐng)導對所負責管理的公務(wù)員的績(jì)效計劃落實(shí)情況及工作效率、效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德和廉潔自律以及交辦 4

　　的臨時(shí)性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，按照A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個(gè)等次，寫(xiě)出客觀(guān)公正的評價(jià)等次意見(jiàn)。由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室對公務(wù)員主管領(lǐng)導的評價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行匯總，折算成分值后，報公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組審核。下半年的平時(shí)考核一般結合年終考核一并進(jìn)行。

　　(三)年終考核

　　每年年末或翌年年初，由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室組織進(jìn)行。

　　1.個(gè)人總結。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結，填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》;并如實(shí)向主管領(lǐng)導提供有關(guān)工作成績(jì)與效果等方面的基礎材料，并在一定范圍內述職。

　　2.民主評議。由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室，在一定范圍內組織公務(wù)員民主測評，對公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進(jìn)行考核，按照A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個(gè)等次，給出評價(jià)意見(jiàn)。公務(wù)員民主測評畫(huà)票時(shí)，得A(優(yōu)秀)的比例不得超過(guò)20%。

　　3.分值折算。由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室將平時(shí)考核、民主評議)結果中的A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)等次，分別按95%、85%、75%和55%的權重進(jìn)行折算。

　　4.崗位績(jì)效考核加減分。對崗位工作業(yè)績(jì)突出，受到上級表

　　彰，或崗位工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)成效顯著(zhù)，所做工作在相關(guān)會(huì )議上作專(zhuān)題交流，工作經(jīng)驗或舉措被正面宣傳報道的公務(wù)員，應適當予以加分。未完成崗位績(jì)效工作任務(wù)的不予加分，加分每年最高不超過(guò)3分。

　　對違反規章制度和管理規定的要進(jìn)行適量減分。如：無(wú)故不參加集體活動(dòng)(學(xué)習培訓、會(huì )議等);違反有關(guān)保密制度;違反病、事假制度;無(wú)故曠工等。

　　加減分審核由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室負責匯總，報由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組審定。

　　5.匯總結果。由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室，將公務(wù)員的平時(shí)考核、年終民主評議結果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績(jì)效考核指標內容的權重進(jìn)行匯總，形成每名公務(wù)員年度考核總分。

　　6.提出等次建議。根據平時(shí)考核、年度民主評議情況和年度個(gè)人總結，由主管領(lǐng)導寫(xiě)出評語(yǔ)，填入《公務(wù)員年度考核登記表》;公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室，根據年終績(jì)效評估等次所對應的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例限額，按年度公務(wù)員崗位績(jì)效考核得分從高到低進(jìn)行排序，提出考核等次建議。

　　7.確定等次。根據公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組審定的公務(wù)員績(jì)效考核等次建議，確定考核等次：年度考核90分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過(guò)公務(wù)員總數的20%;80分以上的公務(wù)員，確定為稱(chēng)職等次;79分至70

　　分的公務(wù)員，確定為基本稱(chēng)職等次;69分以下的公務(wù)員，確定為不稱(chēng)職等次。

　　8.組織公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內進(jìn)行5至7個(gè)工作日的公示。

　　9.結果反饋。由公務(wù)員崗位績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績(jì)效考核等次意見(jiàn)填入《公務(wù)員年度考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見(jiàn)。公務(wù)員本人如對年度考核等次的意見(jiàn)或主管領(lǐng)導評價(jià)等次意見(jiàn)不服，可按有關(guān)規定申請復核和申訴。

　　七、考核結果的使用

　　公務(wù)員年度崗位績(jì)效考核結果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規定(試行)》有關(guān)規定予以?xún)冬F和使用。

　　(一)平時(shí)考核結果的使用

　　平時(shí)考核結果作為年度考核的重要依據。

　　1.平時(shí)考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的，當年年度考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格;

　　2.平時(shí)考核有一次被確定為較差等次的，當年年度考核不能確定為優(yōu)秀等次;

　　3.平時(shí)考核兩次均被確定為一般等次的，或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的，當年年度考核確定為基本稱(chēng)職等次;

　　4.平時(shí)考核兩次均被確定為較差等次的，當年年度考核確定為不稱(chēng)職等次。

　　(二)年度考核結果的使用

　　1.公務(wù)員崗位績(jì)效年度考核結果，作為調整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員辭退的依據。

　　公務(wù)員年度績(jì)效考核被確定為稱(chēng)職以上等次的，按照下列規定辦理：

　　(1)累計兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個(gè)工資檔次;

　　(2)累計五年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在所任職務(wù)對應級別范圍內晉升一個(gè)級別;

　　(3)確定為稱(chēng)職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格;連續三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮;

　　(4)享受年度考核獎金。

　　公務(wù)員年度績(jì)效考核被確定為基本稱(chēng)職等次的，按照下列規定辦理：

　　(1)對其誡勉談話(huà)，限期改進(jìn);

　　(2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

　　(3)一年內不得晉升職務(wù);

　　(4)不享受年度考核獎金。

　　公務(wù)員年度績(jì)效考核被確定為不稱(chēng)職等次的，按照下列規定

　　辦理：

　　(1)降低一個(gè)職務(wù)層次任職;

　　(2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

　　(3)不享受年度考核獎金;

　　(4)對連續兩年年度考核結果為不稱(chēng)職的公務(wù)員，予以辭退。

　　2.公務(wù)員崗位績(jì)效年度考核結果，作為行政獎勵和培訓的條件。公務(wù)員崗位績(jì)效年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎，頒發(fā)獎勵證書(shū)和獎金(800元);連續三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎勵證書(shū)和獎金(1500元)。公務(wù)員崗位績(jì)效年度考核連續兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎勵對象進(jìn)行推薦。有條件的部門(mén)可以組織參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養等活動(dòng)。

　　公務(wù)員崗位績(jì)效年度考核結果為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，由本級政府公務(wù)員主管部門(mén)組織不少于10天的離崗培訓。