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倉儲部經(jīng)理的崗位職責范文

發(fā)布時(shí)間:2017-12-19 編輯:曉玲

  倉儲部經(jīng)理負責制定部門(mén)每月工作計劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù),對各項工作制度的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查,下面是他們的詳細崗位職責范文,歡迎大家閱讀!

  篇一:倉儲部經(jīng)理崗位職責范文

  倉儲部經(jīng)理主要負責倉庫日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應,優(yōu)化庫存 結構,降低庫存成本。

  1. 根據企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展規劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規 劃。

  2. 根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹 實(shí)施。

  3. 根據企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項工作流程及操作標準并監督執行。

  4. 貫徹執行企業(yè)下達的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實(shí)到人。

  5. 核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴格控制, 保證合理庫存、 合理使用。

  6. 掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統計報表,定期撰寫(xiě)倉儲工作分析報告,并 上報有關(guān)領(lǐng)導。

  7. 定期組織盤(pán)點(diǎn),對盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人,提出 處理意見(jiàn)。

  8. 參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設服務(wù)標準體系,監督倉儲質(zhì) 量體系實(shí)施情況。

  9. 負責廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn),并協(xié)助 實(shí)施。

  10. 做好倉儲部團隊建設,協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和績(jì)效考 核工作。

  11. 合理調配下屬員工,知道他們開(kāi)展工作,監督他們執行計劃,努力提高他們 的積極性和服務(wù)意識。

  12. 負責倉儲部與其他部門(mén)的溝通,協(xié)調事宜。

  13. 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  篇二:倉儲部經(jīng)理的崗位職責范文

  1. 目的: 為規范倉儲物流部門(mén)的管理,明確部門(mén)各崗位職責與權限。

  2. 范圍: 恒華工貿倉儲物流部。

  3. 倉儲物流部經(jīng)理崗位職責。

  3.1對倉儲物流部所有工作負全責。

  3.2負責原輔料、成品庫存的管理,庫存數據以及使用數據分拆,有效確保生產(chǎn) 部門(mén)不間斷生產(chǎn)。

  3.3對原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴格控制把關(guān),確保無(wú)不合格原輔料入庫。

  3.4負責倉儲物流部日常管理工作,合理安排倉管人員各項工作。

  3.5負責監督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

  3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾 正解決。

  3.7負責每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監督管理。

  3.8負責全程監督出貨流程、根據發(fā)貨數量,合理運輸車(chē)輛安排;

  3.9認真監督檢查倉庫管理人員執行規范管理,并做出業(yè)績(jì)考評。

  3.10監督呆料、滯料、廢料報表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導批準后處理;

  3.11 監督滯銷(xiāo)品、次品、廢品報表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導批準后處理

  3.12 完成領(lǐng)導交付的其它工作。

  篇三:倉儲部經(jīng)理的崗位職責范文

  1、設計、推行修訂倉儲管理制度,規范作業(yè)流程,優(yōu)化內部流程、并確保其有效實(shí)施; 根據倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn),確保庫存數據的正確性;

  2、 制定部門(mén)每月工作計劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù),對各項工作制度的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

  3、制定倉庫安全標準,做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

  4、制定倉庫規劃,實(shí)現場(chǎng)地、物料、人員、倉儲設備的合理規劃,并加以控制;

  5、運用有效領(lǐng)導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導其按照工作標準或要求,有效執行其工作, 確保本部門(mén)目標的達成;

  6、有計劃地培養、訓練所屬人員,并隨時(shí)施予機會(huì )教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

  7、依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。

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